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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
★ 中國管理界十大優秀培訓師 ★ 中國營銷界最高獎項——金鼎獎獲得者 ★ 北大經濟管理博士，南開大學企業管理博士 ★ 原海爾集團市場營銷部長兼企業文化部部長 ★ 職場欄目天津衛視《非你莫屬》波士團成員之一 ★CCTV《奮斗》訪談嘉賓 ★ 青島市政府、寧波市政府、海爾集團和中國移動等26家組織單位特聘專家講師 ★ 青島品牌研究會會長，中國品牌聯合會副理事 ★ 11所高校的客座教授 簡介 1998年7月山東輕工業學院本科畢業后加盟海爾集團。在實習期間，劉春華表現出色，很快脫穎而出，實習期未過就被破例提拔為中層干部，創造了海爾集團提拔干部最快的新紀錄，被張瑞敏首席執行官稱為“提拔最快的干部，是跳起來抓住機遇的大學生”。 2001年，海爾集團成立商用空調產品本部，劉春華被調往此本部擔任管理部副部長兼品牌營銷總監。 2003年開始擔任商用空調產品本部的品牌營銷部部長兼企業文化部部長。品牌營銷部的主要職責是廣告（包括平面、電視等）的策劃和投放規劃，企業文化部的外宣工作是公共關系的維護，是企業對外新聞統一口徑的部門，包括新聞發布會的策劃和新品上市的總體策劃等工作。把品牌營銷部和文化部兼合，是海爾集團內第一個也是唯一一個兩個部門兼并在一起的部門。 2004年曾調任海爾集團新聞發言官，負責張瑞敏等集團高層的重要戰略思想宣傳，規劃海爾的品牌定位和傳播戰略，以及國內外新聞媒體預約采訪的組織和安排。 2007年6月至2010年4月，劉春華任職海爾集團商用空調部國內營銷部部長，負責全國的商用空調銷售和重要大客戶的關系維護工作，把商用空調從10個億經營到26個億的海爾集團新生力軍企業。現在海爾商用空調按照系統劃分行業，分別建立了地產、通訊、電力、地鐵、鐵路、石化和金融等10個行業，每個行業為一個大客戶，每個大客戶的市場目標均在3個億以上。 2010年4月至今，為帥康集團常務副總裁，帶領帥康集團一年內實現品牌價值達63.88億元，成為廚衛行業的第一品牌。 2011年，帥康集團開始品牌、戰略和文化的轉型，開拓新的銷售渠道，實施英才計劃，打造內部流程機制，銷售節節攀升，成為廚衛行業里“一馬當先”的黑馬。 所獲榮譽 2008年2月，劉春華所倡導的“海爾奧運營銷”獲得香港品牌基金會和《經濟觀察報》組織評選的“全國市場營銷獎項優秀獎”。 2008年3月，劉春華帶領的營銷團隊策劃的“海爾中央空調奧運營銷”被評為“青島市企業創新管理獎優秀獎”。 2008年11月，“海爾中央空調奧運營銷”又被山東省企業管理創新評選委員會評為“山東省企業管理創新”特等獎。 2008年10月，劉春華被中國MBA聯盟并中國MBA領袖年會組委會評為“中國10大MBA管理創新貢獻獎”。 2009年8月，劉春華被中國MBA聯盟評選為“中國10大企業文化倡導者”。 2009年11月，主導策劃第二屆山東MBA發展論壇暨山東MBA聯盟主席峰會，成功對話17位企業家，獲得山東9所MBA高校肯定。 2010年7月，劉春華被寧波市企業家協會評選為“浙商管理十大貢獻”獎。 2010年10月，劉春華被企業培訓網評選為影響中國企業管理的10大培訓師，簽約中國移動、中國銀行等8家企業特聘培訓老師，為8家企業輸出管理模式。 2010年10月，劉春華被企業培訓網評選為“最為影響中國企業管理”的10大管理培訓師。 2010年12月，劉春華被寧波營銷協會評選為寧波“營銷精英獎”，寧波市只有10人獲此殊榮。 2011年5月，被美國營銷促進會（SMA）、《銷售與市場》雜志社聯合授予營銷界最高獎——金鼎獎。 授課風格 不是理論傳播而是實踐感悟；不依賴幻燈片而是現場需求定制；不是照本宣科而是互動答疑；培訓現場的積極互動、激情四射和觀念改變幾乎是他每堂課的真實寫照。 劉春華老師老師致力于中國企業管理水準的提升，劉春華老師認為：管理咨詢、管理培訓一定不能脫離具體的實踐，他立志做不脫產的高層管理者和優秀培訓老師。與其說聽劉春華的課程，不如說是聽劉老師的管理感悟，他每堂課與學員積極互動，嚴厲但不乏幽默，風趣又充滿邏輯，理論卻極具實戰。許多學員評價劉春華的課：醍醐灌頂不虛傳，頓悟豁開真功夫。...
★曾任平安人壽深圳分公司高級主任兼內部培訓師 ★曾任奧索集團（總部）人力資源部兼培訓經理 ★曾任山東曲姿健康瘦身連鎖（總部）培訓部總監 ★濟南電視臺《我的正能量》專題主講嘉賓 ★中國人民大學、山東建筑大學等多家大學總裁班主講導師 簡介： 2003年11月鄭奕老師大學畢業后就職于平安人壽深圳分公司從一名銷售員做起，在進公司的第4個月月收入已突破1萬元，成為公司銷售業績成長就快的新人，同時還榮獲公司當月業績排名第三名的稱號。由于個人的成績優越，多次被公司領導嘉獎表揚，在加入公司的第6個月晉升為主任；2003年底帶領的團隊業績優秀，團隊獲得“2004年2月港澳五日游”獎勵；在一年半的時間，鄭老師育成獨立營銷部2個，整體團隊規模達到19人，被公司領導認可并晉升高級主任；同時也肩負著整個公司團隊建議管理的培訓工作。在平安人壽4年的時間共培訓的團隊人數近千人，為公司的團隊建議創下了很好培訓基礎。 2006年1月加入奧索集團（總部）擔任人力資源部兼培訓經理工作。主要負責集團總部及下屬64家分公司的人事管理及培訓管理工作，進公司3年的時間為公司引進的人才占整個集團公司的2／3，公司的規模也擴張了一倍以上,同時為集團構建了屬于集團自己的企業文化，得到公司高管一致贊揚并向全國分公司推廣實施。在培訓管理方面，鄭老師為集團建立了人才培養模式，從新進員到各級管理層、總部與分子公司人員的都建立了一個強大的培訓體系，讓所有的新人和晉升人員在上不同的崗位上都有上崗培訓授權體系的培訓，共授課近300余場，受訓授訓學員2萬人次以上；全國64家分公司督導；培養培訓部專職培訓師14人次；培訓全國廠家、分公司兼職培訓師112人次，發放課程授權700余個；每年征集外部培訓資源，中高層外派學習3天以內300人次，3天以上12人次；內部培訓年度聘請講師10人次；為集團公司的人才建議與培養做出了很大的貢獻，并多次得到公司領導的贊揚。 2008年10月加入山東曲姿健康瘦身連鎖機構（總部）擔任培訓部總監，主要負責整個公司及300多家加盟商的培訓管理與指導工作。同時也為公司完成了兩大重要的管理工作，曲姿企業文化建議和曲姿培訓管理建議兩在得要的工作，并向全公司入全國的加盟商實施指導；培養公司內部專職培訓師12人次，兼職培訓師68人次；08年12月召開加盟商管理提升訓練營，200余名加盟商參加，歷時3天，受到《山東商報》《都市女報》雙發報道，單場成交量超過300萬；培訓了近近百場；由于鄭老師一直都很喜歡把分享自己的經驗，同時也很熱愛講師這個行業，所以就從企業出來全身心投入到培訓教育事業。他希望能通過自己的努力能服務更多的公司建立屬于自己的優秀團隊。 2008年12月為山東曲姿健康瘦身連鎖機構200余名加盟商培訓，現場成交量超過300萬，并受到《山東商報》《都市女報》雙發報道。 2010年12月在三峽大壩為華揚集團200余名經銷商培訓，現場簽單2400萬，突破當場銷售歷史新高。 2013年受濟南電視臺《我的正能量》專題節目邀請擔任主講嘉賓，節目播出后當地很多企業家都在關注并反響強烈！...
★ 中國稻盛和夫哲學研究重要推動者 ★ 中國培訓領域稻盛哲學倡議及踐行者 ★ 超過20年的世界500強集團高管經歷 ★ 清華、北大、東大、石油大等高校特聘教授 ★ 《商業評論》、《中人網》專欄金牌撰稿人 簡介 關彬老師具有25年以上的企業實戰經驗和豐富的企業管理理論實踐。自青年時代起就涉足于社會、經濟、管理等領域的研究探索，如早期出版的《沈陽吉林兩地發展外向型經濟的比較研究》等著作，近期又有《以經營的眼光看管理》、《商業良知的凈化與進化》等重磅文章，以及即將出版的《從德魯克到稻盛和夫》一書。 關彬老師結合多年中外企業的實踐，以及稻盛和夫經營哲學的研究，首家提出“新范式”中國管理模式，這個模式是結合德魯克管理思想與稻盛和夫經營哲學為一體的管理模式，對于中國企業組織績效提高，以及企業家思維與能力的提升，尤其對于當下后危機時代的企業管理發展有巨大裨益。 關彬老師畢從基層管理者做起，歷任專員、課長、部長、總監、助理總裁兼學院院長。在臺灣玻璃公司成長，高麗制鋼（中國區）人力資源總監，中糧集團人力資源總監，大型民營集團助理總裁及學院院長。在多年的工作期間，關彬老師筆耕不輟，陸續研發了《人力資源進階模型》、《企業管理模型》、《職業發展模型》等成果。近4年來，關彬老師聚焦于稻盛和夫哲學的學習與研究，并做了德魯克與稻盛和夫的比較研究，極大地豐富了中國企業管理思想與管理哲學。關彬老師還參與到了盛和塾（中國）的稻盛和夫研究會會長曹岫云老師的稻盛哲學空中課堂的運作與組織。 關彬老師獨創性地提出了稻盛和夫哲學學習的“稻盛哲學能量坊”的模式。“稻盛哲學能量坊”包括三種學習形式：體驗式學習，譬如稻盛和夫《六項精進》的學習；傳統式學習，即講解+案例+分享，譬如稻盛和夫《經營十二條》和《會計七原則》等學習；私董會學習坊，即類似于湖畔大學的學習分享方式，譬如稻盛和夫《創造高收益》等專項經營哲學課題的學習等。關彬老師站在前沿，著力在中國企業界踐行稻盛哲學。 關彬老師與平衡積分卡大師卡普蘭，德國社會經學家韋伯教授有固定的交往，與中國幸福企業聯盟，與盛和塾等企業家學習成長機構都有密切合作。...
★ 專注精準營銷策劃運營與渠道管理領域的咨詢與培訓 ★ 中國聯通溫州分公司企業人力、集團客戶，市場部 ★ 江蘇省科技廳下屬生產力促進中心咨詢顧問 ★ 特大型國有企業下屬三級企業書記兼副廠長（山東能源新礦集團釬具廠書記兼副廠長） ★ 浙江郵電職業技術學院市場營銷學導師 ★ 華為+中興特聘營銷高級培訓師 ★ 美國alamo公司《領導者之劍》授證講師 王陸鳴，原名王洪軍，通信行業專家。專注于通信運營商全業務與全渠道協同營銷的培訓與咨詢。國家注冊管理顧問師 ；東南大學MBA；華為、中興特聘高級培訓師。 【工作經歷】 1988-2001：山東新汶礦業集團公司從電焊工銷售員到新泰新汶釬具廠書記兼副廠長 2001-2003：南京東南大學讀MBA 2003-2004：上海杠桿企業管理咨詢有限公司副總經理 2004-2007：通信運營商省、市、人力部培訓，集團客戶，市場部 2007-2009：浙江郵電職業技術學院（浙江電信培訓中心）講師 2009至今:自由職業，專注通信行業的咨詢與培訓 【擅長領域】 渠道管理：渠道建設布局規劃，渠道營銷策劃與組織實施，渠道日常精細化管理管控 營銷策劃：行業發展趨勢與變革，市場分析，產品精準營銷分析策劃，廣告宣傳策劃，集團行業應用營銷策劃與執行；化小經營市場精細化管理，社區家客全業務營銷策劃，實體渠道的店面上量策劃組織實施，全業務全渠道協同營銷策劃。...
一伙人系統建設第一導師; 執行力系統訓練專家; 青少年演說訓練第一導師; 山東共托投資控股董事; 共托商學院院長; 清華大學高管班特聘導師; 影響力集團核心講師; 俎老師從08年進入咨詢培訓行業以來，培訓人數超過80000人，擁有極高的客戶滿意度。俎老師擁有一流的演說風格，培訓內容和風格極具感召力，使學員在培訓中瞬間得到改變。他始終堅信：標準決定水準，人品決定產品!讓生命奉行大愛，讓使命踐行成功!他曾公眾承諾將把一生的時間獻給教育培訓行業!俎老師此生只為渡人，只為成就人，只為幫助更多的企業突破瓶頸，實現夢想! 俎老師此生要整合天下資源，不論行業、國界，融為一爐，以信仰筑平臺，以資源布大局，用智慧平天下;俎老師要引領八方英才，以大志引豪杰、以慈悲渡蒼生、用大道定乾坤，匯天下英豪、定萬里山河、納萬丈云天，開創千秋霸業...
中國一級企業培訓師認證 ★中國國家營銷認證師 ★美國AATCTP培訓師認證 從事營銷管理工作11年，先后在聚成管理咨詢公司，企業長青教育集團，錫恩管理咨詢公司擔任過品牌經理，營銷總監，銷售副總，總經理，等職務。 300余場培訓演講經驗，權威理念，具體技能，正確態度，講練用三位一體的培訓模式，帶來實效的培訓效果，使之成為最受企業歡迎的培訓師。...
匯師經紀簽約講師 1991年畢業于上海交通大學企業管理專業 著名企業規范化管理實戰專家，高級咨詢師、培訓師。 個人經歷： 自1991年至2001年曾在海爾從事管理工作十余年，是海爾成功管理模式－“OEC管理”的創始人，負責整個集團OEC管理模式的推行和人力資源管理工作，被譽為海爾管理第一人。自2001年至今，一直從事管理咨詢和培訓工作十多年，具有二十多年企業管理與咨詢經驗，以管理實務見長，先后為鋼鐵、建材、機械、電子、家電、化工、化肥、家紡、服裝、皮具等十多個行業的數百家企業進行過管理咨詢或培訓服務，并擔任多家企業的常年管理顧問，積累了非常豐富的咨詢經驗及大量案例。...
海爾企業文化體系主創人員之一，在企業文化、集團管控、人力資源管理、OEC管理、SBU經營、市場鏈與業務流程再造、PSI等現代企業管理方面，具有豐富的實戰經驗和獨到見解，受聘擔任上百家企業管理顧問。 企業文化咨詢專家，集團管控咨詢專家，海爾經驗研學專家。 清華大學、浙江大學等高校課程教授。北京師范大學管理學博士。曾獲青島十大名師、中國百位優秀講師、中國企業教育專業十佳培訓師等稱號。PTT國際職業培訓師。 海爾企業文化體系主創人員之一，在企業文化、集團管控、人力資源管理、OEC管理、SBU經營、市場鏈與業務流程再造、PSI等現代企業管理方面，具有豐富的實戰經驗和獨到見解，受聘擔任上百家企業管理顧問。個人著作有《海爾兵法》、《OEC管理》、《創新經營》、《企業文化落地》、《鐵軍八局》等多部。...
南開大學企業管理學博士 WIAC（國際行動教練協會）認證講師 DISC認證講師 國家高級人力資源管理師 美國University of Massachusetts訪問學者 青島市企業管理（創新）獎評審專家 山東省比較管理研究會理事 【從業經驗】 多年培訓經驗，曾在某大型國企任職七年(金杯汽車)，后到大學任教，從事領導力及組織管理方面的教學研究及實踐探索。在領導力開發，教練式管理，有效溝通，員工輔導，執行力等領域具有豐富的培訓與輔導經驗。劉老師不僅具有深厚的理論基礎，更注重解決企業管理實踐中的實際問題，是一位專注于中高層領導能力提升的培訓行者。...
【專業資質】 民生銀行出身 出版《我是銀行客戶經理》一書 當當好評率99.6%，豆瓣評分7.6分 【從業經歷】 中國銀行參加工作，7年時間戰斗在業務一線。先后擔任客戶經理、支行業務部主任、二級分行個人金融部主任，專攻零售銀行與中小企業業務。發放各類零售貸款2000多筆，金額累計7億多元，資產質量良好。 為了開創小微金融藍海，投身民生銀行，4年時間，先后擔任二級分行零售銀行部總經理、支行行長、法律合規部總經理。將民生銀行的小微戰略在當地迅速鋪開，對小微金融的風險管理有豐富的實戰經驗。親身服務500多家小微企業， 近距離與企業接觸，以更全面、更深刻的視角觀察小微企業。 經歷銀行“黃金十年”之后，轉型成為一名培訓師。從實踐中總結經驗教訓，提出解決問題方案，再應用到實踐當中。熱愛培訓工作，善于發現和總結規律，為推動國內金融機構小微企業貸款風險管理水平盡綿薄之力。...
