不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財務(wù)法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
張鶴飛博士，清華大學(xué)總裁班特聘講師，是站在華為和三星肩膀上的培訓(xùn)師，是以華為和三星為業(yè)界標(biāo)桿的企業(yè)首選實戰(zhàn)型培訓(xùn)師。 北京外智科技公司總經(jīng)理，外智咨詢創(chuàng)始人。 1999年獲北京理工大學(xué)通信與信息系統(tǒng)專業(yè)博士，師從原北京理工大學(xué)校長、兩院院士王越教授，攻博期間曾深入地研究過工程系統(tǒng)理論，對大型項目的運作、頂層決策系統(tǒng)思想、復(fù)雜系統(tǒng)的設(shè)計思路和過程有深入的了解。 1999年初加盟華為,曾在華為北京研究所、華為印度研究所和華為總部IPD項目組工作5年,歷任微系統(tǒng)軟件工程師、高級軟件工程師、軟件項目經(jīng)理、市場計劃部經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、SEPG經(jīng)理、產(chǎn)品QA經(jīng)理、華為公司級IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))全流程引導(dǎo)者、華為北京研究所IPD推行負(fù)責(zé)人，是華為公司早期軟件CMM推行的核心成員和IPD核心專家。曾在華為公司進(jìn)行了百次以上的IPD相關(guān)培訓(xùn)，作為IPD引導(dǎo)者先后指導(dǎo)過數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品線的路由器和以太網(wǎng)交換機(jī)全系列產(chǎn)品、無線產(chǎn)品線的GGSN和PDSN產(chǎn)品、以及跨無線和固網(wǎng)產(chǎn)品線的核心網(wǎng)某產(chǎn)品等40多個產(chǎn)品開發(fā)項目，其中僅核心網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)項目(UMG8900)就涉及開發(fā)人員約300人、工作量6700人月、研發(fā)費用5億人民幣之多。 2004年初被獵聘到三星電子中國通信研究院,在三星工作11年，曾任技術(shù)經(jīng)營部高級經(jīng)理、研發(fā)管理總監(jiān)，曾創(chuàng)建三星電子中國通信研究院質(zhì)量部,從無到有地建立了公司的管理體系和流程體系，全面負(fù)責(zé)研究院的研發(fā)管理工作，曾帶領(lǐng)研究院獲得CMMI 4級證書、導(dǎo)入Six Sigma／TRIZ／Agile、推行三星產(chǎn)品開發(fā)流程PLM，使三星通信研究院的研發(fā)管理更上一層樓。 2015年參與創(chuàng)建北京京寧征信股份有限公司，任總經(jīng)理。 張博士曾經(jīng)是中國軟件行業(yè)協(xié)會系統(tǒng)與軟件過程改進(jìn)分會副秘書長、專家委員會委員、中國軟件行業(yè)協(xié)會應(yīng)用研究組組長、中國軟件行業(yè)協(xié)會功能點應(yīng)用研究組組長，多次主持和參與軟件協(xié)會過程改進(jìn)分會年會及相關(guān)論壇。曾作為中國軟件協(xié)會基準(zhǔn)工程項目的核心專家，參與編寫中國軟件協(xié)會基準(zhǔn)工程的大部分交付文稿，曾作為第一作者編寫了《中國軟件生成力報告》第一期和第二期。曾為歐洲軟件度量論壇Program委員會委員和審稿人，曾兩次受中國軟件行業(yè)協(xié)會邀請，作為代表中國的唯一代表參加2006年(漢城)和2007年(馬德里)的ISBSG國際年會，并促成ISBSG 2008年年會在中國召開。 從2007年開始，張博士被清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練中心聘請為兼職講師，為卓越績效管理總裁班講解《卓越績效管理》專題、《技術(shù)創(chuàng)新》專題課程， 其中《技術(shù)創(chuàng)新》專題涉及創(chuàng)新思維、技術(shù)創(chuàng)新方法、產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略及新產(chǎn)品研發(fā)流程四部分。 張博士擅長卓越績效模型、IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）、產(chǎn)品開發(fā)流程、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品平臺及技術(shù)開發(fā)管理、軟件研發(fā)管理、系統(tǒng)工程／軟件工程、技術(shù)創(chuàng)新方法等方面的培訓(xùn)和咨詢工作，主要服務(wù)過的客戶有：中車唐車、方太集團(tuán)、漢能集團(tuán)、普天集團(tuán)、中國空間技術(shù)研究院、京東方集團(tuán)、用友集團(tuán)、CSDN CTO俱樂部、浙大校友會、杭商學(xué)院、山東默銳、蘇州博眾精工等。...
教育及工作背景 Background ?可口可樂公司銷售經(jīng)理，曾主管三個營業(yè)所及兩個銷售部門，帶領(lǐng)團(tuán)隊從無到有創(chuàng)立直銷系統(tǒng)； ?通用電氣（GE）華南大區(qū)銷售經(jīng)理；建立產(chǎn)品銷售的新渠道模式； ?和記黃埔集團(tuán)之屈臣氏蒸餾水（Watsons Water）銷售經(jīng)理-南中國，建立健全產(chǎn)品分銷體系； ?亦曾服務(wù)于民營企業(yè)，擔(dān)任過培訓(xùn)中心、制造企業(yè)、科技公司培訓(xùn)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、銷售總監(jiān)等職； ?曾帶領(lǐng)數(shù)百人的銷售團(tuán)隊及主管華南四省銷售業(yè)務(wù)，創(chuàng)造銷量比上一年增長3倍的佳績； ?從基層銷售做起，經(jīng)歷從業(yè)務(wù)員到銷售總監(jiān)的過程，對各級銷售主管所遇管理問題都有所了解； ?多年的銷售管理經(jīng)驗積累，幫助學(xué)員了解知名外企在銷售管理中的方法； ?海外知名商學(xué)院工商管理碩士(MBA）； ?北京交通大學(xué)、昆明理工大學(xué)、北京理工大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)深圳研究院特聘講師； ?公開課《銷售主管強(qiáng)化訓(xùn)練營》系列已連續(xù)開辦4年，獲得數(shù)千學(xué)員的廣泛好評； ?2012、2013、2014、2015全年銷售管理類公開課授課量第一； ?已出版書籍：《十項全能管理者》 。...
TTT實戰(zhàn)訓(xùn)練專家 口才演講訓(xùn)練教練 中國經(jīng)濟(jì)管理大學(xué)工商管理碩士 情境領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證 暢銷書《成為明星講師》作者 曾任：中華英才網(wǎng)蘇州Call Center 市場部經(jīng)理 華地國際集團(tuán)（上市零售企業(yè)） 培訓(xùn)經(jīng)理／高級講師 國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師 國家企業(yè)管理咨詢師認(rèn)證 IPTA國際職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證 CIPT國際職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證 PTT職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)認(rèn)證 杭州市“志愿者之星”，中國志愿者 樓劍老師在校期間就參與創(chuàng)業(yè)，負(fù)責(zé)杭州下沙13所大學(xué)業(yè)務(wù)團(tuán)隊的建設(shè)和業(yè)務(wù)推廣。曾是江蘇群峰教育集團(tuán)的高級講師，擔(dān)任“卓越經(jīng)營模式”300余家中小企業(yè)中高層管理者的授課，并系統(tǒng)學(xué)習(xí)情境領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證課程、TTT認(rèn)證課程、IPTA國際職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證。為華地國際控股集團(tuán)培養(yǎng)出400多位內(nèi)訓(xùn)講師，為零售學(xué)院培養(yǎng)出200多位區(qū)域經(jīng)理、商場總經(jīng)理、采購經(jīng)理，300多位運營主管及店長，500多名儲備干部。其經(jīng)典課程《企業(yè)培訓(xùn)師技能提升（系統(tǒng)篇）》、《TTT內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)（深化輔導(dǎo)篇）》為上海邦圣、群峰集團(tuán)、華地控股集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)必備培訓(xùn)課程，培訓(xùn)過的企業(yè)中高層管理學(xué)員達(dá)1500人次，培訓(xùn)師達(dá)800余名，累計學(xué)員達(dá)5000余名。 授課風(fēng)格 內(nèi)容實戰(zhàn)：課程內(nèi)容有針對性，落地，追求務(wù)實，工具化，拿回去就能用。并通過課堂的練習(xí)，讓學(xué)員產(chǎn)生感覺，實現(xiàn)課后的繼續(xù)使用和創(chuàng)新。 課程生動：樓老師注重現(xiàn)場互動，以大量的案例研討、互動等方式將枯燥的理論生活化、生動化，最大限度的讓學(xué)員將培訓(xùn)成果在企業(yè)落地生效。 風(fēng)格獨特：嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、旁征博引，能有效且迅速的抓住聽眾與學(xué)員的注意力，讓學(xué)員記憶猶新，通過提升企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師培訓(xùn)能力從而助推企業(yè)員工快速成長。...
姜上泉，中國降本增效咨詢領(lǐng)導(dǎo)者，著名精益運營專家，多家中國企業(yè)500強(qiáng)與全球企業(yè)500強(qiáng)降本增效和精益運營顧問；曾受邀為北京大學(xué)、清華大學(xué)、中山大學(xué)、山東大學(xué)、上海交通大學(xué)等多所著名大學(xué)授課；對豐田、本田、三井、海爾、沃爾沃、青島啤酒、中國中車、中國石化、中國兵器、中煙工業(yè)、國家電網(wǎng)等100多家中國500強(qiáng)與全球500強(qiáng)企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)和輔導(dǎo)。 成功策劃、指導(dǎo)住友、宗申、格力、九牧、五征、魯能、中通、毅昌、益客、JDI、喬丹、蘇泊爾、山東能源、山西焦煤等多家大型企業(yè)的“降本增效、精益管理、企業(yè)運營”咨詢項目，部分企業(yè)實現(xiàn)運營績效提升30%以上或年度降本增效過億元。 10多年降本增效系統(tǒng)研究與咨詢，從企業(yè)全價值鏈之“產(chǎn)、供、銷、人、發(fā)、財”等環(huán)節(jié)入手實現(xiàn)“開源節(jié)流、增收節(jié)支”；通過“研銷協(xié)同、產(chǎn)供協(xié)同、業(yè)財協(xié)同”等一體化運營幫助企業(yè)實現(xiàn)“增效”與“降本”；該系統(tǒng)榮獲2015年中國總會計師協(xié)會成本研究課題全國一等獎。 10多年職業(yè)咨詢師生涯于全國31個省市講授1000多場課程，直接受訓(xùn)學(xué)員超過50萬人，課程滿意度95%以上，內(nèi)訓(xùn)返聘率80%以上；連續(xù)3年以上為松下、小松、雙匯、美的、比亞迪、太陽紙業(yè)、格特拉克、北汽福田、國家核電、中國建材、中國船舶等數(shù)家500強(qiáng)企業(yè)提供管理訓(xùn)練。 全國數(shù)十位100億級以上集團(tuán)公司董事長、總裁參與過《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》的研習(xí)，全國多家電視臺播出過其主講的《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》。 其擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的培訓(xùn)、咨詢產(chǎn)品貫通企業(yè)經(jīng)營管理的3個階層，高層通過《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》《戰(zhàn)略執(zhí)行—企業(yè)運營系統(tǒng)》學(xué)經(jīng)營、做操盤；中層通過《業(yè)績突破—精益管理系統(tǒng)》《組織協(xié)同—人效提升系統(tǒng)》學(xué)管理、做改善；基層通過《夯實基礎(chǔ)—卓越班組系統(tǒng)》《加速成長—人才復(fù)制系統(tǒng)》學(xué)執(zhí)行、做標(biāo)桿。 探索企業(yè)利潤空間，姜上泉導(dǎo)師10多年始終秉持“不務(wù)虛，唯求實”的精神，專注開源節(jié)流，致力增效降本，幫助企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)“增效”與“降本”。...
中國人民大學(xué)MBA客座教授 國內(nèi)知名企業(yè)戰(zhàn)略專家顧問 華晨寶馬、長城汽車、石大科技、青特集團(tuán)….等 企業(yè)戰(zhàn)略顧問，老板智囊團(tuán) 正略鈞策合伙人 擅長企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行，集團(tuán)管控、內(nèi)控一體化方案創(chuàng)新服務(wù)，熟用風(fēng)險管理體系，為多家主板上市公司和擬上市公司成功構(gòu)建管控與內(nèi)控體系。 擁有數(shù)十家企業(yè)的咨詢經(jīng)驗，涉足汽車及零部件制造、能源化工、航運、白酒、物流、政府機(jī)構(gòu)等行業(yè)，為企業(yè)提供效果導(dǎo)向的一攬子服務(wù)（咨詢+資本+人才），幫助迅速提升業(yè)績和快速發(fā)展，改善管理和提升效率，幫助事業(yè)單位改制和市場化運作 智慧創(chuàng)造財富，共同分享成長！...
楊曉慶導(dǎo)師簡介 亞洲智慧行銷第一人 行銷實戰(zhàn)落地專家 中國百團(tuán)模式締造者 中國十大講師 原江西眾力拓展咨詢有限公司副總經(jīng)理 多家企業(yè)長期營銷顧問 楊曉慶老師被業(yè)界稱為最實戰(zhàn)的營銷專家和執(zhí)行力專家。自接觸培訓(xùn)界以來先后投入大 量的金錢和時間學(xué)習(xí)世界頂尖的成功人士的成功法則，在不斷的實踐中融會貫通。近5年來， 從一個名不見經(jīng)傳的小人物躍升為獨具特色的實戰(zhàn)的培訓(xùn)講師，身經(jīng)百戰(zhàn)演講500余場，場 場轟動，達(dá)到巔峰狀態(tài)。 培訓(xùn)過的企業(yè)：中國移動、中國電信、新華人壽保險、寧波友一汽車連鎖、上海養(yǎng)車堡連鎖機(jī)構(gòu)、方太集團(tuán)、寧波艾普保險箱、南昌鑫瑞祥化妝品公司、南昌金麗泰化妝品有限公司，廣州格菱集團(tuán)等。...
一、 技術(shù)特長 12年相關(guān)項目經(jīng)歷.長期從事軟件需求管理，項目管理，質(zhì)量管理，測試管理，IT咨詢，管理咨詢，戰(zhàn)略咨詢，培訓(xùn)相關(guān)的工作，曾任職知名IBM,ebay paypal, Microsoft Msn portal 服務(wù)過3家CMMI5公司，IBM，高知特,博朗軟件等CMMI5公司，分別擔(dān)任過架構(gòu)師，數(shù)據(jù)倉庫項目經(jīng)理，技術(shù)部門經(jīng)理等職。 是業(yè)界公認(rèn)的需求管理專家，項目管理專家，質(zhì)量管理專家，軟件測試專家。 幫助傳統(tǒng)軟件公司做戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型到互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和大數(shù)據(jù)公司，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)架構(gòu)和流程再造等方式，幫助企業(yè)創(chuàng)造新的贏利模式和商業(yè)模式，從而極大的提高公司估值，收入，提升公司整體運營效率，減低公司成本。 幫助多家企業(yè)獲得多家融資。 曾在兩所大學(xué)做過客座教授，一所是常熟理工大學(xué)，另一所是馬云的母校杭州師范大學(xué)，深受學(xué)生好評，學(xué)生就業(yè)率：95%。 二、 認(rèn)證資質(zhì) MBA 香港大學(xué) Staffordshire 計算機(jī)科學(xué)學(xué)士 PMP，Oracle DBA,MCSD,MCDBA,MCSE 獲美國斯坦福大學(xué)風(fēng)險管理與建模認(rèn)證證書. (通過大數(shù)據(jù)分析來提升需求管理效率) 三、 相關(guān)項目經(jīng)歷 1）幫助知名第3方支付公司，搭建從無到有的需求管理流程，測試管理流程和全面的質(zhì)量管理體系。 存在的問題： 1）需求多，混亂，雜，缺少統(tǒng)一入口和管理，不知狀態(tài) 2）無效需求變更頻繁，沒有需求變更管理流程 3）項目嚴(yán)重延期，工作經(jīng)常無故返工，質(zhì)量問題多，上線故障頻繁。 針對這些問題，搭建一套公司合適的需求管理流程。 咨詢成果如下： 1）公司有統(tǒng)一的需求管理接口人，整個需求生命周期的狀態(tài)可以實時跟蹤，分析。 2）無效的需求變更次數(shù)減少了50% 3）需求文檔和分析文檔的質(zhì)量大大提高，可作為設(shè)計和測試的重要參考物 4）整個項目的上線時間提前了30% 5）項目整體的質(zhì)量提升了30% 6）整個公司IT部門的運營成本下降了40%，IRR提升了5% 7）通過有效控制需求變更和需求管理，提升公司整體收入30% 其它項目經(jīng)歷： 曾負(fù)責(zé)GE信用卡采集跟蹤系統(tǒng)性能測試.(被派到泰國做了2周性能測試,發(fā)現(xiàn)性能瓶頸, 提出性能調(diào)優(yōu)方案,客戶滿意度高,幫助公司接到二期項目) 曾負(fù)責(zé)微軟MSN亞太區(qū)測試主管, 從功能測試,兼容性測試,性能測試,自動化測試,易用性測試,殘疾人用戶體驗測試等等. 曾負(fù)責(zé)美孚人壽保險公司(Metlife)提升內(nèi)部知識管理系統(tǒng)自動化測試執(zhí)行效率. (3個環(huán)境,開發(fā), 測試, 生產(chǎn),每個環(huán)境有17個URL, 沒有優(yōu)化前,整個測試執(zhí)行需要3-4天, 經(jīng)過自動化測試框架優(yōu)化, 提升了96%測試效率,只需3-4個小時. 幫助博朗軟件測試部門建立安全性測試能力, 從工具研究到實戰(zhàn)培訓(xùn), 發(fā)現(xiàn)newlook, walmart, baidu, google (發(fā)現(xiàn)大量的安全性測試漏洞，幫助客戶避免了幾億美金的損失） 曾服務(wù)過IBM咨詢等客戶，華為，BMW，網(wǎng)絡(luò)游戲公司，第三方支付，幫助建立整個公司的質(zhì)量管理體系，提升公司整體質(zhì)量，降低成本，從成本中心到利潤中心， 幫助公司融資，IPO，收購合并，戰(zhàn)略投資及管理。 曾被IBM派到常熟理工和杭州師范大學(xué)擔(dān)任軟件測試課程的客座教授，幫助學(xué)生提升測試技能，推薦就業(yè)，通過培訓(xùn)就業(yè)率達(dá)到95%，學(xué)生就業(yè)去向，IBM，infosys, 騰訊游戲測試，文思和海暉等公司。 四、部分授課培訓(xùn)單位： 培訓(xùn)客戶涉及金融、石油、食品、煙草、民航、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)游戲等多個行業(yè)，為眾多客戶單位提供了高質(zhì)量的技術(shù)培訓(xùn)，為企業(yè)的信息化建設(shè)培養(yǎng)了大量相關(guān)人才。部分單位如： 1 BMW 2 高知特 3 杭州師范大學(xué) 4 常熟理工 5 華為 6 拉卡拉 7 神州數(shù)碼 8 IBM 9 ebay paypal 10 中軟國際 11 杭州電信 12 中國和德企合資的高鐵項目作為顧問和講師 13 復(fù)旦微電子 14 北大青鳥消防軟件公司...
張海峰老師一向致力于企業(yè)培訓(xùn)管理、培訓(xùn)體系建設(shè)、培訓(xùn)師培養(yǎng)、課程研發(fā)、線上微課設(shè)計、O2O模式培訓(xùn)等領(lǐng)域的研究與實踐。 授課場次超過200場，受眾群體包括企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、管理干部、銷售總監(jiān)、銷售團(tuán)隊經(jīng)理、新員工等，是一位“理論結(jié)合實踐“的親身示范者。 張老師為平安產(chǎn)險全國五星級講師、平安產(chǎn)險全國十佳明星講師。同時，張老師有著極為豐富的主持與演講經(jīng)驗，經(jīng)常活躍于企業(yè)年會、活動盛典等舞臺。 研究領(lǐng)域：培訓(xùn)師技能訓(xùn)練類課程；基于受眾導(dǎo)向的商務(wù)報告設(shè)計及呈現(xiàn)；金字塔原理；商務(wù)案例編寫與呈現(xiàn)；O2O模式培訓(xùn)運營；效率優(yōu)先的線上微課設(shè)計；簡捷有力的表達(dá)與演繹等。...
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任天行——來自世界五百強(qiáng)的總裁演說教練 ★澳洲巴拉瑞特大學(xué) MBA ★新銳演講家 ★演講口才培訓(xùn)專家 ★情景實戰(zhàn)演講口才創(chuàng)始人 ★實力派管理培訓(xùn)專家 ★多家上市公司CEO私人演講教練 ★國際注冊企業(yè)教練（美國國際專業(yè)教練協(xié)會IAPC授權(quán)） ★清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)、華中科技大學(xué)、北京交通大學(xué)、香港浸會大學(xué)、香港城市大學(xué)客 座教授 ★11年外企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人實戰(zhàn)經(jīng)驗 ★8年培訓(xùn)咨詢專業(yè)行業(yè)經(jīng)驗 曾任： 沃爾瑪（珠江）百貨有限公司-營運總經(jīng)理 國際著名服裝品牌 HUGO BOSS-銷售總監(jiān) 研修履歷： 曾系統(tǒng)研修企業(yè)教練技術(shù)、卡耐基演說訓(xùn)練、九型人格管理藝術(shù)、NLP，具備深厚的理論素養(yǎng)與學(xué)識功底。十一年領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊、組織運作、銷售管理之實戰(zhàn)經(jīng)驗，尤其擅長領(lǐng)導(dǎo)公眾演說力訓(xùn)練、商務(wù)路演、演講技能提升、領(lǐng)導(dǎo)力提升等方面的培訓(xùn)。 授課風(fēng)格： 任天行老師注重實戰(zhàn)，拒絕空洞、說教，學(xué)員即學(xué)即用、效果立竿見影，語言風(fēng)趣幽默，富有激情，全場互動。做有良心的教育，致力于演講技能培訓(xùn)。 被MBA班的學(xué)員譽(yù)為“不忽悠不啰嗦，三個小時見成果”的演講教練。...
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