不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
6年項目管理咨詢及培訓經驗 項目管理專業人才資格認證PMP? 敏捷管理專業人士資格認證ACP? 富士康集團/永勝泰油墨/百亨科技等多家企業特聘項目講師 曾任職:蘭州市肺科醫院黨委辦公室/深圳德昌電機人力資源部 擅長領域:項目管理架構搭建,項目流程梳理,問題解決與決策制定,創新思維 年均授課量高達100天以上,年均項目場次高達10場以上,年均返聘場次高達20場以上 →《問題分析與制定決策》(沙盤)課程培訓超過100天 →《項目全過程管理最佳實踐》系列課程培訓超過100天 →《項目管理認證》課程培訓超過300天,培養近2000多位學員拿到了項目管理認證。 相關著作: 《汪博士析辨PMP?易混術語》(與汪小金博士及其他5位PMP愛好者合著,2015年8月出版,新版將在2019年4月出版) 《工作分解結構的實操秘訣》(與汪小金博士合譯,2016年8月出版) 王老師10多年致力于項目管理的研究和探索,在不同領域推廣和應用項目管理,為映真網絡、緯爾科技、三和泰科技等多家公司梳理項目管理流程,推薦管理工具的模板,深受內訓企業的歡迎,為企業解決管理中的“難點、痛點”。老師至今累計授課超300余場,參訓學員高達10000多人,課程滿意度到達95%。 部分成功案例: ●《項目管理認證》課程培訓超過 300天(公開課+企業內訓課) 本課程針對項目經理,部門經理,項目團隊成員和項目參與者,在深圳,武漢,北京,福州,廣州等多地上公開課,曾為深圳創維電器、深圳創世紀機械、深圳百亨科技,武漢移動等多家公司講授;理論與實踐結合,給單調理論化的認證考試增加了很多感性和有趣的元素,幫助學員理解和熟悉項目管理的核心,學員考證合格率在86%以上。 ●《問題分析與制定決策》(沙盤)課程培訓超過 100天(公開課+企業內訓+政府) 本課程將知識點全部融入沙盤游戲中,引導學員在解決實際問題的過程中實踐課堂所學知識,讓學員在自主學習、思考的過程中,找到知識點與日常工作的關聯,幫助學員解決工作難題提供一個有效的思路。曾已為甘肅電力、深圳凱中電子、 深圳捷和電機、逢勝科技、豪榮益達、樂星寶信息科技、鑫沐貿易、上海巴黎春天、馳上居家居等多家公司講授累計100天。 ●《項目全過程管理最佳實踐》系列課程培訓超過100天 本課程通過項目管理模式的導入,強調如何把項目管理的工具和技巧應用到實際的項目中去,去解決項目管理過程中經常出現的范圍不清、質量缺陷、進度拖期等具體問題。從而全面快速提升項目經理和項目核心團隊的項目管理水平。曾為紫光古漢集團、中國紙業、方盛制約、長沙軌道交通集團、喜玫瑰生物科技公司等多家公司講授累計100天。 近期成功案例: 深圳創世紀機械,《問題分析與制定決策》(沙盤)返聘3次 東佳信集團,《項目管理認證》返聘12次 五強集團,《項目全過程管理最佳實踐》返聘3次 晟通集團,《項目管理認證》返聘4次 廣西桂林市華力重工房地產開發有限公司 《問題分析與制定決策》(沙盤) 東佳信集團 《項目全過程管理最佳實踐》 鵬鼎股份有限公司 《項目全過程管理最佳實踐》,《問題分析與制定決策》(沙盤) 競華電子,《項目管理四大經典工具》(沙盤) 偉康醫療,《項目管理認證》,《項目經理的團隊管理技能提升》 …….....
企業講師培育認證資深導師 AACTP國際注冊行動學習促動師 四川大學、中南大學、南京大學等多所院校MBA特聘講師 《效能導師-讓知識轉化為業績》五大創始人之一 曾任:正新人力廈門公司丨總經理 曾任:深圳宜瓷貿易有限公司丨運營總監/股東 曾任:廣東移動省客服丨部門經理/金牌講師/講師協會部長 曾任:中國移動廣東/江蘇/上海/湖北/安徽/陜西多地丨人才培養項目總監 邢老師14年實戰管理與培訓管理經驗,多年來培訓足跡遍布全中國,為超過300家企業提供服務,年均授課超過120天,培訓總人數超過40000人,14年來保持0投訴,授課平均評估分數高達9.8(10分制),多次獲得客戶返聘。 管理經驗: ★ 曾就職廣東移動期間,用不到1年半的時間,從一線基層員工——班組長——值班經理——主管——部門經理的升遷,并兼任培訓管理員、服務質量管理員、講師協會部長,負責VIP客戶維系部、電話服務營銷部、投訴處理部等7個團隊共計100多名員工的管理、考核制定及評估工作,并創下公司內部的奇跡。 ★ 就職正新人力期間,指導和帶領項目團隊完成大型項目,項目總金額超2000萬元,為公司培育出多名中基層管理人員。曾就職深圳宜瓷貿易有限公司、芹菜信息技術有限公司進行投資,擔任股東,階段性參與工作,為公司品牌宣傳、業務推廣提供戰略型方案。宜瓷公司在邢老師加盟后,采納新的經營策略建議,重新調整品牌戰略,引入專利技術,讓公司在2016年營業額增長80%的成果。 項目經驗: ★ 邢立爽老師14年實戰管理與培訓管理經驗,從一線基層員工到企業高管,積累了豐富的實戰管理與項目經驗,他曾為廣東/江蘇/上海/福建/湖北/安徽/陜西/廣西/云南/新疆/西藏等多省的大型國企公司擔任人才培養項目總監,成功實施了跨部門考核指標分解,企業合并文化融合、熱線經營轉型、交叉營銷體系搭建、企業人才梯隊建設、客服中心服務能力提升、內訓師隊伍培養、培訓資源整合、專業線條課程體系建設等工作,項目總金額超過3700萬元。提升了企業經營效率,培養了30余名項目經理,50余名職業講師,2000多位優秀的企業內訓師,輔導研發了600多門課程。對于企業人才梯度建設、中基層干部能力提升、培訓體系規劃與建設、課程開發、培訓師選拔、培育與評估等具有獨到的見解和豐富的操作經驗。2011年中國移動淮安中心經過邢老師的輔導后,獲得“中國最佳呼叫中心”稱號。...
武漢大學法學碩士 深圳聯合產權交易所丨股權事務專家 深圳律師協會風險管理專業委員會副主任 湖北省交通音樂臺/經視電視臺丨法治特約嘉賓 現任:廣東君田律師事務所丨合伙人/資深律師 曾任:湖北正大/全成律師事務丨資深律師 曾任:上海市建緯(武漢/深圳)律師事務所丨律師 擅長領域:股權頂層設計、股權投融資、股權激勵設定、企業法律風險防控等。 他曾經——為麥道微做股權激勵設計,企業連續2年凈利潤倍增 他曾經——為時尚集團做股權頂層設計,孵化企業連續3年成倍增長 他曾經——為臺山核電項目做法律風險評估項目,為企業建立風險管控防火墻 他曾經——為華潤集團房地產項目做法律風險服務,為企業構建更全面的風險防控體系 他曾經——為珠海歌劇院項目做法律規范,規范文件上千份/協助管控數十億建設資金安全 他曾經——為珠海橫琴島基礎設施BT項目做法律風險服務,為國家級新區獲得百億元融資 他曾經——參與創辦和指導經營管理的企業上百家,企業后續估值增長高達數百億元 他曾經——參與處理各種企業糾紛數百起,成千上萬人從他的課程中受益 張小明律師從事律師執業近20年,致力于讓更多的企業家學會駕馭股權工具,優化公司治理,使企業更快速、更安全的向前發展。張小明律師能夠全面把控法律風險,為投資者、企業家設計符合特定要求的集團股權架構以及公司股權分配體系,根據自身的經驗總結出一套股權和公司法律風險防范的治理實戰經驗,結合稅務籌劃思路調整最優股權模式,為多家企業制定和調整股權激勵機制。常年為大橫琴投資、東海集團、時尚集團、海王藥業、華發集團、仁恒置地、招商地產、中國電信湖北公司、中航地產等知名企業提供法律顧問服務。同時為大橫琴股份、武漢亞飛金融、時尚集團、麥道微、華益互動、深圳達菲集團、香港宏安集團等多個大、中型民營企業董事長私人顧問,幾十家民營企業集團、上市公司組織發展戰略顧問和法律顧問。...
中國版權學習產品研發推動者 組織經驗內化與實戰課程開發專家 ?他是培訓圈的勞模,近三年每年保持約300天課量,每年交付成果的項目18個以上 ?他是版權產品的典范,一個《崗位經驗內化項目?》,被186家行業龍頭企業、1800多天項目課程、3260余門標準課件包、4100多名內部兼職培訓師成長見證! ?他是被企業反復采購的傳奇,僅東風集團系統內的公司2016-2017年采購其完整項目19期(仍在持續增加中)、也是被中國煙草、中國聯通、中國石化、中國中車連續4年以上采購的老師。 《左圓右方——創新落地項目》、《雙截營銷》、《師出情境——銀行全情境營銷教練賦能計劃》、《脫口成章——內訓師表達技能訓練沙盤》、《輕松講好課——內訓師交互式授課工具訓練》等10余個熱點版權項目開發主導者 行業資歷: 曾服務于大型連鎖企業、上市公司和大型國有企業,歷任培訓經理、培訓總監、培訓學院院長,現擔任多家企業商學院人才發展與培訓體系構建顧問。 一直致力于企業人才培養系統和內部培訓力量建設的研究與實踐,主張“把員工個人智慧當作組織的知識資產去管理”,是“崗位經驗內化”和”組織知識資產管理”的最早提出者與踐行者。 率先提出課程和項目“為結果付費”并開始推行——能“根據實際情況、設計實際內容,解決實際問題、取得實際效果”,是目前培訓市場上為數不多真正能“對結果負責”的老師。...
國際認證專業培訓師 深圳北大博雅特約國學講師 北京前沿商學院 前沿講座嘉賓 人民大學領袖博學班特聘講師 圣賢教育學會(知名國學慈善公益性組織)特約國學講師 現任:前海大摩投資公司丨監事 現任:深圳華路通汽車維修公司丨股東 曾任:愛思帝(廣州)丨華中區銷售總監 曾任:飛利浦汽車照明湖北有限公司(世界500強)丨OEM大客戶銷售經理及AM華北區域銷售經理 華商書院/北大博雅/上海商會/中太經管學院等多家國學機構總裁班特聘授課講師 周讓老師出身于書香之家,其父為小學校長,國文,歷史老師,受家庭之熏陶,六歲就能誦讀道德經,并熟讀歷史,道家,禪宗等領域書籍,有深厚的國學知識功底,同時擁有12年世界五百強汽車配件行業(飛利浦汽車照明,愛思帝)華中,華北區銷售總監,經銷商一線的經營及管理實戰經驗。既有歐洲西方嚴謹科學管理工具,又能根據中國現狀及文化習慣融會貫通,完美結合儒家、道家、周易、諸子百家思想等傳統文化精髓,應用于現代企業管理領域,多年來應邀為全國企業家,商會,國學運營機構提供國學與領導力,國學與人生幸福修煉等課程培訓達數千場,培養學員數萬人,課程理論與實踐的知行合一,被譽為實戰派接地氣的國學實戰專家。 部分成功案例: 曾為中國石油昆侖潤滑油銷售商明依特公司,進行中高層管理者《領導者圣經——道德經與王者智慧》課程培訓,并持續返聘5期,幫助企業用天之道損有余補不足的思維來制定關愛員工的政策,團隊趨于穩定,銷售部門的流失率由20%降低至不足8%,公司營業額也相應大幅度的提升,深受企業好評。 曾為德國MAN配件經銷商駿創煌公司,進行管理者《領導者圣經——道德經與王者智慧》課程培訓,并持續返聘4期,運用老子弱者道之用的原理提前布局,打開新思維,幫助企業在進口客車配件已成下滑趨勢的情況下開拓香港市場,現已成為香港冠忠,粵港運輸的指定供應商。 曾為德國卡耐士(中國)有限公司,進行管理層《管理心法秘笈 ——陽明心學管理智慧》培訓,并持續返聘4期,幫助企業展開了良知企業文化的建設,敬人為善,以崗為榮,自我負責的工作氛圍,制定新口號“人人為自己的良知打工”,公司的執行力與工作的快樂得到極大提升。 曾為近百年老字號蘭州義順商號工貿有限公司,進行《領導者圣經——道德經與王者智慧》和《讓員工自發管理——儒家修為智慧之道》培訓,并持續返聘3期,幫助企業在三公消費滑坡的背景下,號召公司員工集思廣益,用心服務顧客,踐行利他精神,成為五糧液甘肅模范經銷商,自有品牌義順奇肥暢銷18個省區。 曾為深圳鑫精達精密制造公司,進行《國學管理應用》培訓,并持續返聘2期,以老子的辯證思維方式為主線,幫助企業重新定位“只做代工不研究市場的思維”,把握市場主動權,現已成為南京邦奇變速箱配件供應商,寶馬汽車二級配件供應商。 曾為世界五百強霍尼韋爾(蘇州)化工有限公司進行管理層《管理心法秘笈 ——陽明心學管理智慧》培訓,并持續返聘4期,實現外企公司東學西漸,管理本土化的融合之道。 曾為寧波中國人保 25 家各省公司,進行《陽明心學專修班》,當場決定將周老師(道德經領導智慧)及(曾國藩領導藝術)等課程納入 2018 年人保國學培訓目錄...
世界思維導圖錦標賽 | 國際一級評委 世界腦力錦標賽 | 國際二級評委 英國博贊思維導圖國際認證講師(TLI) 英國博贊思維導圖認證管理師教練 15年資深思維導圖授課經驗 連續5年擔任世界腦力錦標賽評委 中華記憶運動協會 | 創會理事長 曾任:國際青年商會臺灣總會 | 講師/參議員 曾任:艾美普國際教育機構 | 經理 曾任:中國生產力中心 | 咨詢顧問/特約講師 王圣凱老師長期專注于思維導圖、記憶力提升領域的研究,致力于將理論與企業實際情況相結合,擁有15年思維訓練實戰經驗,曾為Nike、DHL、中國人壽、中央大學、暨南大學、銘傳大學等大型國際知名企業、高等學府進行課程培訓,每年訓練課程達100+場,受訓學員超過5萬人。 ★ 師從思維導圖發明人托尼博贊,為博贊親自認證弟子,思維導圖國際認證講師,具備最為正統、專業的思維導圖教學方式。同時擁有15年思維導圖、記憶法、結構性思維、問題分析與解決等課程內容的專業授課經驗,授課學員5萬人以上,課程滿意度高達95%以上。 ★ 2018年世界思維導圖錦標賽評委,連續4年世界腦力錦標賽國際評委,連續3屆均擔任世界腦力運動錦標賽臺灣代表隊的總教練,其中2017年世界腦力錦標賽中,帶領的臺灣團隊榮獲團體第五名榮耀,并培育出臺灣首位記憶大師何俊霖,及上千名優秀記憶學員。 ★ 作為臺灣記憶運動推廣領航者,擔任臺灣記憶運動協會理事長4年期間,曾連續舉辦3屆臺灣記憶運動錦標賽,以及超過70場公益課程,幫助無數弱勢孩子與偏鄉兒童,掌握學習效率與方法,提升個人學習力。并曾在2015年帶領團隊參加俄羅斯阿基米德國際發明展暨發明競賽,同時榮獲金牌獎得主。...
北京交通大學MBA 國家高級企業培訓師 國家高級企業人力資源管理師 企業培訓師、人力資源管理師特聘認證講師 《崗位經驗內化項目》版權課程聯合研發導師 曾任:深圳水務集團公司(國企)丨綜合辦公室主任/人力資源總監 擅長領域:公文寫作實務、新聞寫作、演講與口才、職場技能提升 張老師有12年的企業管理經驗,致力于提升個人效能和組織效能,在培養后備人才計劃中特別注重業務技能和綜合管理技能的提升。曾為深圳水務客戶服務公司,建立了系統的人才培訓機制,并連續4年組織招聘,為企業引進上百名高端的管理和技術人才,以及數百名一線基層員工,幫助企業順利度過用工荒。不單如此,老師還多次為企業講授職場技能提升、公文寫作實務、新聞寫作等課程,其中《現代企業公文寫作實務》課程,被推薦到集團內的水廠、分公司、子公司等進行10期授課,大大提升了企業的職場效能。至今為止老師授課上百余次,受訓學員累計高達10000人以上。...
HR、TTT、MTP、ECC管理體系建設實戰專家 19年人力資源實戰管理經驗 國家一級人力資源管理師 國內權威勞動關系處理專家 國際職業認證標準聯合會高級企業培訓師 廣東省人力資源管理專業委員會特聘講師 現任:某地產集團(世界500強)人力資源總監、培訓經理 曾任:星達集團(中國100強) 培訓經理 曾任:通用電器(港資企業) 人力資源主任 古老師致力于人力資源管理、教練式溝通及中層管理等領域課程研究,培訓過的客戶涵蓋房地產、汽車、金融、電子通訊、能源化工、酒店旅業、快消品、鋼鐵、醫藥、美容、物流、印刷包裝等不同行業。授課學員達5萬人次以上,為100多家企業提供專業培訓解決方案、為數10家企業建立起系統的人力資源管理、執行力管理體系。曾為湖南某房地產企業構建的績效管理體系,業績從2013年的3億元提升至2016年的13.5億元,多次勇奪長沙房地產市場“銷售冠軍”。課程始終堅持將理論與豐富的實踐經驗相融合“以終為始“結果為導向,將“執行力當場提升、績效管理現場激勵”做到極致。 實戰經驗: ★ 曾被某集團董事長委于重任,指派到“臨危企業”全面負責公司人力資源管理工作,指導企業快速實施停產轉型和職工安置工作,負責358名職工解除及分流工作,在3天之內妥善處理職業就業問題,無一起勞資糾紛,并重新搭建該企業停產轉型后薪酬福利體系,后該項目被廣東省國資委評為“國企改革”典范。連續4年被集團評為“優秀員工”、“優秀共產黨員”榮譽稱號。 ★ 曾在通用電器任職期間,先后開展了“新員工90天培養計劃、基層班組長能力提升、成立康娛籌委會、離職面談管理“等項目,使基層員工流失率從開始高達10%下降至3.9%,員工年度滿意度由78分上升至92分;通過改進績效管理特別是績效工時計薪法,3年持續為企業節省人工成本10%左右,提升企業績效15%以上,多年被企業評為“優秀個人”榮譽稱號,工作成果得到老板至中層、基層員工的高度好評。 ★ 長期為廣東省人力資源管理專業委員會總會、從化分會、高明分會進行《績效管理與操作實務》三階、《情商人力資源管理》等課程培訓,超過300家企業高管、人力資源總監、經理、主管、專員參與培訓,獲得5期返聘,指導16家企業建立績效管理體系,受訓學員超過30人職位得到提升,實戰授課獲得三地學員的高度贊譽。被三地協會長期特聘為高級顧問、講師。 ★ 連續4年被香港天星國際公司、深圳鼎承連續返聘《績效管理與操作實務》、《福利管理實戰運用》、《高效溝通管理》、《執行力體系建設》、《情緒管理》等課程,并特聘為高級顧問、講師,深圳鼎承連續多年業績和人數增長15%以上,并在上海等地開設分公司,行業影響力、品牌美譽度得到快速提升。 ★ 曾為廣東通驛公司《教練式溝通》、《MTP——管理人員能力提升訓練》、《福利管理實戰運用》等課程,得到來自廣東各大高速驛站的站長的良好評價,連續3年被返聘。 ★ 2016年首屆人力資源高峰會論壇榮獲“人力資源優秀講師”。 ★ 2017年度獲全國極具影響力“我是好講師”全國大賽“速贏賽區”10強講師 ★ 2017年度廣東省優秀培訓師 部分項目案例: ★ 廣東省人力資源管理專業委員會、從化分會、高明分會 《人力資源管理體系建設》項目輪訓 ★ 湖南中煙金鵬印務有限公司《員工職業發展規劃體系建設》為期半年咨詢項目 ★ 廣東長正工程咨詢有限公司《績效薪酬體系建設》為期三個咨詢項目 ★ 廣東特精密技術公司 《非人力資源經理的人力資源管理》 ★ 葛洲壩集團 《績效評估與管理》 ★ 凱越建筑 《人力資源管理體系建設》、《執行力管理體系建設》 ★貴州鋁業集團 《社會保險與工傷保險條例解讀》 ★ 廣東通驛公司 《人力資源管理建設》、《執行力管理體系建設》 ★ 香港天星國際 《人力資源管理體系建設》、《執行力管理體系建設》 ★ 廣東工業大學 《人力資源管理體系建設》 ★ 普利司通 《人力資源管理體系建設》 ★ 廣重集團 《人力資源管理體系建設》 ★ 廣汽木村 《執行力管理體系建設》 ★ 亞歐汽車制造有限公司 《培訓需求收集》 ★ 瑞興藥業 《執行力管理體系建設》 ★ 順昕物業 《人力資源管理體系建設》 ★云南煙草局 《公文寫作與處理》 ★廣州自來水公司 《國企人工成本預算管理》...
14年人力資源管理經驗 海王星辰特聘優秀講師 京北方信息技術特聘優秀講師 江越服飾聯合創始人 現任:江越服飾 聯合創始人 曾任:中國海王星辰(上市) 總部人力資源部總監 曾任:京北方信息技術股份有限公司 總部人力資源經理 擔任職測客(在線人才管理服務平臺)首席人才顧問,服務企業包括大型國企中建三局、行業領導者順豐速運、上市公司德賽西威及國內四大所之一大華會計師事務所等企業。 欒光宇老師專注于人力資源領域,具有14年的企業人力資源管理經驗,曾先后主導海王星辰(上市)、行業領先的美資企業及順豐速運、德賽西威、大華會計師事務所等多家行業優秀企業的人才管理項目,其中包括企業人才池及人才梯隊建設、人才測評項目、員工貢獻度項目、企業組織架構優化等多個人力資源項目。曾為海王星辰建立了運營條線核心崗位的勝任力模型,對在崗人員進行了人崗匹配的調整,使得當年度利潤增長4倍,單個分子公司盈利突破1億元,且單位面積日均營業額為行業均值的3倍,實現日均單店營業超9000元,保證人力資源戰略貼近企業戰略,為企業是實現戰略推動。...
12年大型汽車企業人力資源管理經驗 國家一級人力資源管理師 安徽大學人力資源管理專業畢業 (國內較早一批人力資源科班生) 管理咨詢師、高級企業培訓師 廣州新快報社、管理論壇沙龍特約講師 全國500多場,近20000人的培訓授課經歷 曾任:知比亞迪汽車丨人才發展管理專家 曾任:知名品牌汽車企業丨人事科員、考核主管、人事負責人等職位 擅長領域:人力資源管理體系 實戰經驗: ? 近9000名員工的全面的人力資源管理工作經驗,精通員工招聘、培訓體系建設、績效考核和薪酬體系設計。特別在勞動定額管理,用工成本管控方面成績突出。 ? 管理汽車研發事業部、采購事業部、品質事業部、模具中心和生產事業部1萬多人的績效管理工作。期間制定多項績效考核方案,成效顯著,至今仍在推廣使用。 ? 負責公司最核心部門——6000余名研發人才的發展通道和任職資格標準體系建設工作,構建了各類人才的發展通道和任職資格體系。 ? 組織到清華、北大等全國過半數的211大學進行校園招聘,同時聯系幾十家的勞務派遣機構,引進近千人的管理和技術人員隊伍,招聘一線生產員工達一萬余人,幫助企業順利度過用工荒。 ? 在擔任人事負責人的7年時間里,汽車的銷量在逐年增長,由于勞動生產率的大幅提升,員工人數降低近40%,大幅減少了人工成本。 ? 組建事業部培訓中心,形成了健全的培訓體系,形成了管理人員的“A計劃”、日常培訓“天天課堂”、基層管理者的“金牌班組長”等系列培訓課程體系。 ? 長期在公司內部擔任講師工作,是公司公認的優秀講師,16年代表全公司參加深圳市政府組織的講師競賽,榮獲冠軍。 ? 從11年開始講授人力資源管理方面的課程,精通人力資源管理的六大模塊理論知識和實際操作。授課累計500多場,廣受學員好評。...