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新工匠精神的提出者與倡導者

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    《7R執行體系建設》 《8E領導力模型構建》 《扁平化管理》 《沖突管理-化沖突為雙贏》 《打造企業新中層》 《高情商的溝通技巧》 《高效時間管理》 《跨部門溝通與協作》 《工匠精神的培育》 《互聯網時代的創新與變革》 《跨部門溝通策略》 《目標與計劃管理》 《內部客戶服務》 《企業戰略管理》 《人才的選用……
  • 邀請費用:
    30000元/天(參考價格)
創效能 提效率 ——管理者的任務、時間和精力管理

2022-11-09 更新 451次瀏覽

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  • 所屬領域
    通用管理 > 管理技能
  • 適合行業
  • 課程背景
  • 課程目標
  • 課程時長
  • 適合對象
  • 課程大綱

    第1章 任務管理:如何高效完成工作

    1. 定義工作目標

    平衡計分卡

    SMART原則

    2. 聚焦最重要的目標

    3. 關注引領性指標

    4. 將目標進行任務分解:

    剝洋蔥法;

    WBS法:目標、任務、工作和活動;

    目標多杈樹法;

    OKR:目標與關鍵結果法。

    5. 實施:達成關鍵結果;

    任務計劃;

    追過程;

    即時反饋。

    第2章 時間管理:如何提高你的時間ROI

    1. 練習:你是這樣做事的嗎?

    2. 要事第一:什么是最重要的事情;

    3. 提升效能的方法;

    8020法則;

    四象限法;

    ABC管理法;

    6點工作制;

    德魯克的回饋分析法;

    4. 案例討論:某經理的一天;

    5. 時間管理的12個建議;

    6. 節省時間的6個小建議。

    第3章 精力管理:提高你的時間利用率

    1. 精力管理比時間管理更重要;

    2. 精力管理的三要素:身體、思想和情感;

    3. 有效提高精力的六個建議;

    保證思想能量;

    堅持作息規律;

    堅持有氧運動;

    中途補充能量;

    切換不同工作;

    適當陪伴家人。

    4. 提高專注力可以優化精力;

    雜念排除法;

    番茄工作法;

    心流工作法。

    5. 根據腦科學原理設計的完美一天。

     


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