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新工匠精神的提出者與倡導者

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    《7R執行體系建設》 《8E領導力模型構建》 《扁平化管理》 《沖突管理-化沖突為雙贏》 《打造企業新中層》 《高情商的溝通技巧》 《高效時間管理》 《跨部門溝通與協作》 《工匠精神的培育》 《互聯網時代的創新與變革》 《跨部門溝通策略》 《目標與計劃管理》 《內部客戶服務》 《企業戰略管理》 《人才的選用……
  • 邀請費用:
    30000元/天(參考價格)
《從校園人到職場人》 ——新員工入職第一課

2022-11-09 更新 589次瀏覽

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  • 所屬領域
    職業素養 > 職業化
  • 適合行業
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  • 課程大綱

    第1章 心態:擺正心態干工作

    1. 陽光心態:挫折=存折;

    2. 學習心態:學歷≠能力;

    3. 雙贏心態:利他=利己;

    4. 主動心態:主動=機會;

    5. 老板心態:做了≠做好;

    6. 忠誠心態:盡心為忠,敬事為誠;

    7. 服從心態:必須服從,警惕盲從;

    8. 匠人心態:活干不好,丟不起人。

    第2章 執行:請給我結果

    1. 案例討論:誰的執行力最強?

    2. 何謂執行?何謂執行力?

    3. 誰來執行?誰是執行者?

    4. 執行到位的三把標尺;

    5. 為什么道理都懂,但“執行力很差”的現象很普通?

    6. 為什么必須定義結果?如何定義結果?它有什么基本要求?

    7. 定義結果的4個小竅門及工具;

    8. 為什么“why”比“how”更重要?

    第3章 當責:責任勝于能力

    1. 問題1:為什么人們對責任敬而遠之?

    ——責任能動定律:責任勝于能力,責任培養能力;

    2. 問題2:員工責任心缺失,其問題的關鍵在哪?

    ——責任稀釋定律:人越多,責任越少!

    3. 問題3:為什么責任會跳來跳去?

    ——責任跳動定律:指揮越多,責任越少!

    4. 結論:責任心是管理出來的。

    5. 責任管理機制:一對一、僵化制、回歸制、首問制、承諾制。

    6. 關于問責與追責的問題。

    第4章 抗壓:壓力山大扛得住

    1. 什么叫信念?什么叫堅強?

    2. 這個時代需要一根筋思想;

    3. 當壓力來臨時,如何釋放壓力?

    4. 當情緒不好時,如何舒緩情緒?

    5. 當精力糟糕時,如何補充能量?

    6. 當遭遇失敗時,如何自我激勵?

    7. 當問題出現時,如何從容面對?

    第5章 行動:工作重在到位

    1. 三個“萬一”遠離問題和三個“不要”減少問題;

    2. 三現主義:讓你務實且精益地解決問題;

    3. 5個WHY:讓你找到根本原因,逼近問題的本質;

    4. 七個不放過機制,讓問題得到徹底地解決;

    5. 接力棒機制:有效協同,減少銜接漏洞;

    6. 五字方針:快速實現自己想要的結果。

    第6章 效率:如何高效工作

    1. 練習:“你是這樣做事的嗎?”

    2. 解析“忙-茫-盲-忘”——絕大部分人做事誤區。

    3. 如何實踐“要事第一”原則?方法:四項限法。

    4. 時間管理工具:8020法則、6點工作制、德魯克回饋分析法。

    5. 如何提升工作效率?提升效率的8個方法。

    6. 如何成為省時的高手?節省時間的7個策略。

    7. 案例:“XX經理的一天”小組討論。

    第7章 溝通:執行不力往往是溝通惹得禍

    1. 溝而不通,責任在誰?

    2. 怎樣才算是溝通到位了?

    3. 如何避免執行中的折中折現象?

    4. 溝通的基本要求:說清楚、問明白、寫下來;

    5. 溝通的基本步驟:編碼、解碼和反饋;

    6. 溝通的基本方法:溝通4C法、

    7. 如何請示工作,能夠爭取更多的支持?

    8. 如何匯報工作,能讓上級安心和省心?

     


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