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新工匠精神的提出者與倡導者

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    《7R執行體系建設》 《8E領導力模型構建》 《扁平化管理》 《沖突管理-化沖突為雙贏》 《打造企業新中層》 《高情商的溝通技巧》 《高效時間管理》 《跨部門溝通與協作》 《工匠精神的培育》 《互聯網時代的創新與變革》 《跨部門溝通策略》 《目標與計劃管理》 《內部客戶服務》 《企業戰略管理》 《人才的選用……
  • 邀請費用:
    30000元/天(參考價格)
建筑行業工匠精神的培育

2021-04-02 更新 1056次瀏覽

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  • 所屬領域
    通用管理
  • 適合行業
    建筑地產行業
  • 課程背景
    ?從某種意義上來說,工匠源于建筑行業,偉大工匠魯班被稱為建筑行業的始祖。建筑作品最需要工匠精神。例如,世界最長壽的企業金鋼組至今1400多年了,就是建筑企業,它基于工匠精神,專注一個領域,精雕細琢,世代相傳。還有中國最古老的拱橋趙州橋也1400多年了,是由偉大工匠李春設計的。 ?可以說,工匠精神與建筑有著極為緊密的關系,也是時代對建筑行提出重要要求。然而,目前不少的建筑從業者恰恰缺乏工匠精神,以至于影響工作品質。
  • 課程目標
  • 課程時長
  • 適合對象
  • 課程大綱

    前言:從建筑與匠人的淵源說起

    ? 中國建筑質量的最高獎“魯班獎”;

    ? 建筑行業質量事故的反思;

    ? 建筑承載著更多的人文與美好。

    第1章 匠意——升級組織文化和個人情懷

    1. 問題討論:

    ? 8000萬人口的德國為什么能誕生2300個世界品牌?

    ? 為什么工匠精神兩次寫入黨中央的政府報告?

    ? 建筑人眼中的工匠精神是怎樣的?腦海中會想到哪些關鍵詞?

    ? 案例:金鋼組和趙州橋

    2. 何謂工匠精神——工匠精神育成模型;(案例:埃及金字塔的故事)

    ? 熱愛:愛到勝過所帶來的錢;

    ? 敬業:一生一技,一技一生;

    ? 嚴謹:不達標準,絕不交貨;

    ? 極致:把99%變成99.99%;

    ? 創新:創造無法匹敵的卓越。

    3. 建筑匠人的宣言——六個基本要義(案例:木匠的故事)

    ? 熱愛自己的工作,無高低貴賤之慮;

    ? 每臨工作現場,心中必存莊敬之意;

    ? 長期探尋此業精髓,力達更高境界;

    ? 以此業為生,但不為錢而放棄標準;

    ? 一旦結識高手,必敬慕之,學習之;

    ? 祈望自己所為和作品能比壽命更長。

    4. 建筑匠人的基本要求——六項行為轉變(案例:石頭匠的故事)

    ? 少一些心浮氣躁,多一些純粹精業;

    ? 少一些投機取巧,多一些腳踏實地;

    ? 少一些急功近利,多一些專注持久;

    ? 少一些粗制濫造,多一些優品精品;

    ? 有業精于勤,不追求極致不罷休的氣派;

    ? 有十年如一日,反復磨練方成器的信仰。

    5. 捫心自問:“像匠人那樣做事”你可以嗎?/案例:魯班和墨子

    第2章 匠魂——勤于守、勇于破、善于離

    1. 何謂守破離?關于守破離的來源;

    2. 守:匠心供奉,丟掉浮躁的自己,成為潛精研修的職人(案例:秋山木工學校)

    ? 練好生命中的“木人樁”;

    ? 窮盡一生磨練技能;

    ? 差之毫厘也要計較;

    ? 用笨功夫練就真本事;

    ? 先潛水后浮出水面;

    ? 人品比技術更重要。

    3. “破”:如何突破原來的范式,戒掉依賴前人經驗的習慣?

    ? 案例思考:為什么中華老字號漸漸衰敗,傳統匠人落寞?

    ? 突破方法:培養批判性思維、突破四個范式和養成四個習慣;

    ? 注意事項:成功的羈絆、路徑的依賴、利潤的負面效應。

    4. “離”:從0到1的創造,成就“青勝于藍”的人生

    ? 創新方法論1:換道超車、交叉共建法、第一性原理;

    ? 創新方法論2:逆向工作法、減法策略、乘法策略。

    5. 探討:建筑人如何應用“守破離”?

    第3章 匠心——不忘初心,臻于至善

    1. 從錢談起:你擁有正確的金錢觀嗎?

    2. 做新時代的“五心”建筑人;

    ? 價值心:重視貢獻——如何創造客戶價值?

    ? 結果心:以終為始——人生三個基本問題;

    ? 責任心:責任勝于能力——如何做好每一個行為?

    ? 快樂心:樂在工作——如何釋放工作中的快樂?

    ? 戀愛心:愛上工作——如何抱著工作“睡覺”?

    3. 堅決不做這五類人:

    ? 差不多先生——差不多就是差很多;

    ? 將就先生——生活不要將就,要講究;

    ? 抄襲先生——抄襲是恥辱,是慢性自殺;

    ? 無所謂先生——活干不好,丟不起人;

    ? 關系先生——人脈是吸引來的,放棄無用社交。

    4. 討論:新時代的建筑人的應具備哪些品質要求?

    第4章 匠思——深度思考,逼近本質

    1. 何謂匠思?多思善問:避免大腦空轉。

    2. 舉一反三法:如何找到事物的骨架和外衣?

    3. 第二答案法:別被大腦的第一反應迷惑;

    4. 第三選擇法:突破二元思維的困境,走進新天地;

    5. 思維導圖:讓思維插上會飛翔的翅膀;

    6. 頭腦風暴法:讓數量帶動質量,用點子激發點子;

    7. 德爾菲法:如何用人腦云計算做決策?

    8. 討論:如何發揮匠思解決項目工程的相關問題?

    第5章 匠品——精益求精,死磕極致

    1. 什么叫一生只做好一件事?若林克彥和永不松動的螺絲;

    2. 企業能量模型:60分的產品,90分的營銷,還是90分產品,60分的營銷?

    3. 案例:萬科的工匠精神:對3mm以上誤差零容忍

    4. 產品研發的邏輯:不自主研發,企業難生存;

    ? 遵循刺猬理念——努力成為行業的一根針;

    ? 自主研發——寧可慢三年,也要走自主研發的道路;

    ? 專注技術升級——技術是1,營銷是后面的0。

    5. 產品打磨的邏輯:好產品會說話;

    ? 用戶思維——一切以用戶為中心;

    ? 簡約思維——簡約即美,少即是多;

    ? 試錯思維——讓錯誤來改變錯誤者;

    ? 迭代思維——快速迭代,不斷更新。

    6. 討論:如何用“工匠精神”為中國建筑工程品質代言?

     

    第6章 匠氣——生于制度,孕于文化

    1. 思考:為什么我國的工匠精神差點失傳?而日本的工匠精神傳承較好?

    2. 莫因工匠精神的浪漫,掩蓋工匠制度的缺失;

    3. 案例:德勝洋樓公司如何培育匠人文化;

    4. 案例:偉星房產的“可持續化發展”

    5. 案例:秋山木工如何培育匠人文化?

    6. 建筑工程企業如何培育工匠文化?

    ? 領導者是第一推動力;

    ? 提升工匠的“地位”;

    ? 塑造工匠文化的六步曲。

    7. 小結:工匠精神不是從頭腦里灌輸進去,而是從心底里長出來的;不是從上往下壓出來的,而是從下面往上高漲起來的。


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