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新工匠精神的提出者與倡導(dǎo)者

  • 擅長領(lǐng)域:
  • 主講課程:
    《7R執(zhí)行體系建設(shè)》 《8E領(lǐng)導(dǎo)力模型構(gòu)建》 《扁平化管理》 《沖突管理-化沖突為雙贏》 《打造企業(yè)新中層》 《高情商的溝通技巧》 《高效時間管理》 《跨部門溝通與協(xié)作》 《工匠精神的培育》 《互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)新與變革》 《跨部門溝通策略》 《目標(biāo)與計劃管理》 《內(nèi)部客戶服務(wù)》 《企業(yè)戰(zhàn)略管理》 《人才的選用……
  • 邀請費用:
    30000元/天(參考價格)
守正創(chuàng)新——問題解決力與思維突破

2023-05-25 更新 496次瀏覽

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  • 所屬領(lǐng)域
    領(lǐng)導(dǎo)力 > 思維力
  • 適合行業(yè)
    其他
  • 課程背景
    爆發(fā)式增長與守正創(chuàng)新; 問題解決力與思維突破是當(dāng)下管理者的重要能力。
  • 課程目標(biāo)
  • 課程時長
    兩天
  • 適合對象
    管理者
  • 課程大綱

    第1章    守正:追求品質(zhì),投注匠心

    1.      偉星弘揚的工匠精神:熱愛、敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、極致、創(chuàng)新;

    2.      偉星工匠精神的宣言——六個基本要義

    3.      偉星工匠精神的基本要求——六項行為轉(zhuǎn)變

    ?  少一些心浮氣躁,多一些純粹精業(yè);

    ?  少一些投機(jī)取巧,多一些腳踏實地;

    ?  少一些急功近利,多一些專注持久;

    ?  少一些粗制濫造,多一些優(yōu)品精品;

    ?  有業(yè)精于勤,不追求極致不罷休的氣派;

    ?  有十年如一日,反復(fù)磨練方成器的信仰。

    4.      守:匠心供奉,丟掉浮躁的自己,成為潛精研修的偉星人

    ?  用笨功夫練就真本事;

    ?  窮盡一生磨練技能;

    ?  差之毫厘也要計較;

    ?  人品比技術(shù)更重要

    5.      房地產(chǎn)行業(yè)匠心案例探討與剖析。

    第2章    問題解決力:工作就是發(fā)現(xiàn)問題與解決問題

    1.     何謂問題解決力?

    2.     問題是什么?應(yīng)以什么樣的思維面對問題?

    3.     問題發(fā)生的階段和分類;

    4.     解決問題的思路:

    ?  三現(xiàn)主義:以務(wù)實精神,摒棄依賴主觀思維解決問題;

    ?  七個不放過:以全面系統(tǒng)的精神,將問題徹底解決;

    ?  可能是什么比是什么更重要:挖掘潛藏的價值;

    ?  V型思維:出現(xiàn)問題時停止抱怨或縱向思考,換個角度思考。

    5.     解決問題的誤區(qū);

    6.     解決問題的三個原則;

    7.     解決問題的PDCA循環(huán)。

    第3章    深度解決:麥肯錫六步問題解決法

    1.      發(fā)現(xiàn)問題:分析現(xiàn)狀,找出存在的問題

    ?  工具:4W2H法、KT

    ?  視頻案例:《理想之城》如何工程項目發(fā)票中發(fā)現(xiàn)問題?

    2.      界定問題:確定真正的問題

    ?  問題定義-將異常現(xiàn)象收集證據(jù)并設(shè)定目標(biāo)

    ?  精確陳述問題

    3.      找出原因:找出影響的主要因素

    ?  理清表因和真因;工具:魚骨圖/思維導(dǎo)圖、頭腦風(fēng)暴

    4.      擬定措施:選擇有效的解決辦法

    ?  提出措施并有效決策;防止再發(fā)-針對問題根本原因制定明確的解決辦法

    ?  工具:甘特圖、行動計劃表

    5.      實施階段:

    ?  目標(biāo)分解、擬定計劃、責(zé)任管理、跟進(jìn)督導(dǎo)、即時反饋

    6.      事后復(fù)盤:

    ?  復(fù)盤的六個步驟

    ?  標(biāo)準(zhǔn)化:鞏固改善成果

    ?  遺留問題的處理

    第4章    能謀善斷:解決問題的兩項核心能力

    1.     深度思考:逼近問題的本質(zhì)

    ?  第二答案法、第三選擇、5個為什么

    2.     英明決策:做正確的事

    ?  錯誤決策的影響因素

    ?  4個決策陷阱

    ?  3個決策工具

    2  案例視頻:如何處理與解決客戶投訴的問題。

    第5章    創(chuàng)新:創(chuàng)新是偉星發(fā)展的不竭動力

    1.     戰(zhàn)略性思維:吃在碗里,看著鍋里,想著田里

    2.     批判性思維:大膽質(zhì)疑,謹(jǐn)慎判斷

    3.  用戶思維:一切以用戶為中心,其它一切紛至沓來

    4.     迭代思維:快速迭代,不斷更新

    5.  試錯思維:犯錯、試錯、改錯

    6.     創(chuàng)新的窘境:成功的羈絆、路徑的依賴、追求利潤的困境

    7.     突破四個范式和養(yǎng)成四個習(xí)慣

    8.     創(chuàng)新方法論:

    ?  換條路走”——不要總是走老路

    ?  突破經(jīng)驗”——可能是什么比是什么更重要

    ?  善用優(yōu)勢”——認(rèn)識自身的優(yōu)勢并善用大腦

    ?  卡貝理論”——放棄是創(chuàng)新的鑰匙

    ?  群峰原理”——創(chuàng)新源于不同事物的交叉處

    ?  第一性原理”——關(guān)注本質(zhì)問題,忽略冗余問題

    ?  “發(fā)散思維”——從哪些角度進(jìn)行思維發(fā)散?

    ?  V型思維”——出現(xiàn)問題時停止抱怨,換個角度思考

    ?  和田12法——如何從身邊進(jìn)行簡單而實用的創(chuàng)新?

    2  結(jié)束:創(chuàng)新思維訓(xùn)練、討論分析與問題答疑。


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