2021-11-03 更新 652次瀏覽
第1章 關于問題解決力
1. 何謂問題解決力?
2. 問題是什么?應以什么樣的思維面對問題?
3. 問題發生的階段和分類;
4. 解決問題的思路:
? 三現主義:以務實精神,摒棄依賴主觀思維解決問題;
? 七個不放過:以全面系統的精神,將問題徹底解決;
? 可能是什么比是什么更重要:挖掘潛藏的價值;
? V型思維:出現問題時停止抱怨或縱向思考,換個角度思考。
5. 解決問題的誤區;
6. 解決問題的三個原則;
7. 解決問題的PDCA循環。
1. 發現問題:分析現狀,找出存在的問題
? 工具:4W2H法、KT法、
2. 界定問題:確定真正的問題
? 問題定義-將異常現象收集證據并設定目標;
? 精確陳述問題
3. 找出原因:找出影響的主要因素
? 理清表因和真因
? 工具:魚骨圖/思維導圖、頭腦風暴
4. 擬定措施:選擇有效的解決辦法
? 提出措施并有效決策;
? 防止再發-針對問題根本原因制定明確的解決辦法
? 工具:甘特圖、行動計劃表
5. 實施階段:
? 目標分解
? 擬定計劃
? 責任管理
? 跟進督導
? 即時反饋
6. 事后復盤:
? 復盤的六個步驟;
? 標準化:鞏固改善成果;
? 遺留問題的處理。
1. 深度思考:逼近問題的本質
? 第二答案法;
? 第三選擇;
? 5個為什么;
2. 英明決策:做正確的事
? 錯誤決策的影響因素;
? 4個決策陷阱;
? 3個決策工具;
3. 有效協同:如何借助他人的力量
? 功夫在詩外——了解跨部門業務;
? 把同事當作客戶——主動服務他人;
? 說對話,辦對事;
? 說服同事協同的方法;
? 不是主管,如何帶人成事?
4. 關鍵行動:將問題高效解決
? 要事第一:重視時間ROI;
? 關注最重要的目標和引領性指標。
1. 戰略性思維:吃在碗里,看著鍋里,想著田里。
2. 批判性思維:大膽質疑,謹慎判斷;
3. 用戶思維:一切以用戶為中心,其它一切紛至沓來;
4. 迭代思維:快速迭代,不斷更新;
5. 試錯思維:犯錯、試錯、改錯;
6. 創新的窘境:成功的羈絆、路徑的依賴、追求利潤的困境;
7. 突破四個范式和養成四個習慣;
8. 創新方法論:第一性原理、守破離。