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戰略、組織體系、人力資源、企業文化等體系

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    《企業核心人才激勵》 非人力資源管理者的人力資源管理 點石成金的薪酬激勵體系 《卓越管理者的六項修煉》 戰略導向的績效管理體系 8590后職場“心”動力 高效能人士的七個習慣 《優秀員工的三項修煉》 《慧眼識人----如何選到合適的人才》 勝任素質能力模型構建與應用
  • 邀請費用:
    0元/天(參考價格)
8590后職場“心”動力

2019-06-11 更新 635次瀏覽

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  • 所屬領域
    通用管理 > 8090管理
  • 適合行業
    銀行證券行業 政府機關部門 汽車服務行業 教育培訓行業 建筑地產行業
  • 課程背景
  • 課程目標
  • 課程時長
    一天
  • 適合對象
  • 課程大綱

    第一部分:解讀8590后

    一、你眼中的8590后是什么樣的?——畫像

    關鍵詞:思想、行為、素質、能力、職業觀

    1、“K歌、蹦迪”是表現,“獨”是本質

    2、寂寞求空間——主流與非主流之爭

    3、夢想斷層給內心的沖擊

    4、“懶”的背后自由伸張

    5、90上班的四個理由

    視頻:708090

    二、8590后員工的管理特征

    1.人員結構改變管理方式

    2.現代基層員工的現狀

    3、“代溝”就是“有待溝通”

    4、為何說:60年代“頭抵頭”、70年代“背靠背”、8590年代“臉貼臉”?

    活動:

    三、抓住8590后員工的特質

    1.需求理論的階段發展

    2.三我混亂

    3.人性理論

    第二部分:8590后的管理之道

    1、何為管理

    視頻:管理VS領導

    2、8590后的管理文化

    案例:Google的工作方式

    (1)ABC理論

    (2)引導為王道

    3、管理思維和管理方式的變革——“三善”

    游戲:換位

    (1)善用三大中心——活動、經驗、員工為中心

    (2)善于體察天氣預報

    (3)善于疏導壓力源

    4、如何當好新生代的管理者

    (1)文化制勝的時代

    (2)管理方式變革的時代

    (3)領導風格為王的時代

    第三部分:8590后的溝通藝術

    1、溝通是什么?

    案例:IloveU

    2、如何成為溝通高手

    (1)三向溝通——教你口吐蓮花

    游戲:你說你說之同步

    案例:世界第一的微波爐

    (2)與8590后的溝通技巧——正式溝通與非正式溝通

    (3)情感文化的建設體系

    第四部分:8590后的激勵之道

    1、人為什么要工作?

    2、如何讓一個人把困難的工作當成快樂的體驗?

    (1)善用兩種因素

    (2)善用期望管理

    (3)善用成就激勵

    3、如何激勵8590后

    (1)激勵原則

    (2)最佳時機

    (3)最有效的方法

    視頻案例:他用什么激勵員工?

    第五講:8590后職場“心”動力

    1、職場“心”動力——具備職業精神

    (1)什么是一份好工作——一份好工作的標準

    (2)職業的三個層次

    (3)什么是職業化?

    2.職場“心”動力——責任

    (1)什么是責任?什么是責任心?

    案例:關鍵時刻

    (2)責任重在落實

    (3)責任就是精益求精

    (4)責任就是使命必達

    3.職場“心”動力——如何認識自我,規劃人生?

    (1)我是誰?——自我認知的方法

    (2)我要成為誰——找到最佳職業錨

    測試:職業性向測試

    (3)職業規劃三步金曲

    4.職場“心”動力——學會目標管理

    (1)什么是你所在崗位的關鍵任務?

    (2)目標管理的法寶——SMART原則

    (3)目標實現六要素

    5.職場心動力——持續學習提升

    (1)新媒體時代如何提升職業能力?

    (2)片式、混合式、社區式學習——分秒必爭成大器

    (3)贏在平臺——如何正確地看待平臺?

    案例:李開復和唐峻的平臺

    6.問題與答疑


    課程標簽:通用管理、8090管理

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