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企業戰略運營實戰培訓師

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    《運營的節奏感》 《智能化運營戰略》《精準流量》《盈利模式》《用戶運營》《區塊鏈應用》《運營戰略四部曲之實戰案例指引》《事件營銷的“百萬曝光量”》
  • 邀請費用:
    0元/天(參考價格)
盈利模式培訓課程大綱

2019-06-13 更新 410次瀏覽

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  • 所屬領域
    企業戰略 > 商業模式
  • 適合行業
    生產制造行業 政府機關部門 商超零售行業 教育培訓行業 其他
  • 課程背景
    在市場競爭的初期和企業成長的不成熟階段,企業的盈利模式大多是自發的,隨著市場競爭的加劇和企業的不斷成熟,企業開始重視對市場競爭和自身盈利模式的研究,即使如此,也并不是所有企業都有找到盈利模式的幸運。
  • 課程目標
    盈利模式分為自發的盈利模式和自覺的盈利模式兩種,前者的盈利模式是自發形成的,企業對如何盈利,未來能否盈利缺乏清醒的認識,企業雖然盈利,但盈利模式不明確不清晰,其盈利模式具有隱蔽性、模糊性、缺乏靈活性的特點;后者,也就是自覺的盈利模式,是企業通過對盈利實踐的總結,對盈利模式加以自覺調整和設計而成的,它具有清晰性、針對性、相對穩定性、環境適應性和靈活性的特征。
  • 課程時長
    兩天
  • 適合對象
    各部門經理/主管/基層人員
  • 課程大綱

    【課程特色】
    盈利模式,是管理學的重要研究對象之一。盈利模式指按照利益相關者劃分的企業的收入結構、成本結構以及相應的目標利潤。盈利模式是對企業經營要素進行價值識別和管理,在經營要素中找到盈利機會,即探求企業利潤來源、生產過程以及產出方式的系統方法。還有觀點認為,它是企業通過自身以及相關利益者資源的整合并形成的一種實現價值創造、價值獲取、利益分配的組織機制及商業架構。
    【課程大綱】
    1直擊法
    2.側擊法
    3.圈地模式
    4.曲線模式
    5.埋點模式

    課程標簽:產品運營,市場運營,網絡運營

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