賈全
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供應商質量管理培訓課程
2019-07-10 更新 783次瀏覽
一、供應商管理與供應商質量管理
1．供應鏈管理、供應商管理的定義與關系；
2．供應商管理的組織、職責、內容和流程；
二、采購過程的品質控制
1．采購員的品質觀、品質人員的成本觀；
2．采購影響品質的因素；
3．采購合同與品質協議；
4．樣品管理；
5．技術和標準管理；
三、供應商的選擇、評估與開發中的質量控制
1．采購物料的四象限分類及對應策略；
2．供應商開發與選擇的方法與流程；
3．供應商調查、分析、考核和評價；
四、供應商現場質量稽核
1．稽核組織與職能；
2．現場稽核準備；
3．現場稽核流程與重點；
4．稽核改進管理
五、質量檢驗與SQA、SQE
1．質量檢驗的關鍵點；
2．進料檢驗方案的確立和實施；
3．進料品質異常處理；
4．質量檢驗與SQA、SQE的關系；
5．供應商品質監控與輔導；
6，供應商5M1E變動識別、控制與聯動
六、供應商品質管理（SQM）工具
1．供應商品質輔導；
2．供應商品質改進；
七、供應商績效管理
1．初選供應商管理；
2．合格供應商KPI設定和績效管理；
3．供應商正負激勵方案。
課程標簽：班組長 | ISO系列 | 質量管理
