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生產管理、班組長專業講師

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    優秀質量檢驗員 TQM全面質量管理 QC新七大手法 QC舊七大手法 《卓越班組長訓練營》 供應商質量管理 《供應商全面管理》 QCC品管圈快速行動
  • 邀請費用:
    0元/天(參考價格)
優秀質量檢驗員培訓課程

2019-07-10 更新 514次瀏覽

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  • 所屬領域
    領導力 > 領導技能
  • 適合行業
    生產制造行業 政府機關部門 汽車服務行業 教育培訓行業 其他
  • 課程背景
    質量檢驗工作是企業質量管理工作中的重要一環。面對日趨復雜的競爭環境和多樣化的顧客質量需求以及質量技術的飛速發展,越來越多的人認識到質量是企業的生命,是企業的核心競爭能力之一,企業對質量部門的工作也越來越重視。作為一名質量檢驗員,必須充分認識到質量管理是全員全過程全方位的,同時質量工作者還要掌握現代質量管理的理論、工具和方法,爭取做一名合格乃至優秀的質量管理人員,以期快速晉升。
  • 課程目標
    1、認清自己在企業質量角色和定位 2、學員能夠明白自己崗位工作的職能。 3、掌握原料、制程、成品、新品和不合格品等控制流程。 4、掌握檢驗的技巧和方法。 5、掌握現代企業質量管理的理念和工具。
  • 課程時長
    三天
  • 適合對象
    質量部經理、主管、工程師、質檢員和工程生產管理人員
  • 課程大綱

    一、質量部及檢驗員工作分析
    1、檢驗員在各企業的稱呼
    2、優秀檢驗員任職要求
    (1)質量檢驗工作職能
    (2)保證的職能
    (3)預防的職能
    (4)報告的職能
    3、質量檢驗的重要性
    4、目前不少企業質量管理、檢驗工作的基礎十分薄弱:
    (1)檢驗機構不健全
    (2)檢驗手段比較落后
    (3)標準化工作尚不完善
    (4)檢驗力量相當薄弱等等
    二、質量檢驗員的基本要求
    1、質量部門所需員工的基本要求:
    (1)職能技能
    (2)管理技能
    (3)協調技能
    2、品質控制手段
    (1)品質檢驗
    (2)可靠性試驗
    (3)工序質量控制
    三、質量檢驗方式與基本類型
    1、產品檢驗的方法
    2、質量檢驗方式的分類
    (1)按檢驗的質量特性分
    全數檢驗
    抽樣檢驗
    計數檢驗
    計量檢驗
    (2)按抽樣方案的制定原理劃分
    標準型抽樣方案
    挑選型抽樣方案
    調整型抽樣方案
    (3)按抽樣程序分類
    一次抽樣檢驗
    二次抽樣檢驗
    多次抽樣檢驗
    序貫抽樣檢驗
    (4)按質量檢驗特征劃分
    計數檢驗
    計量檢驗
    (5)按質量檢驗特性劃分
    理化檢驗
    感官檢驗
    3、質量檢驗工作流程
    (1)開始
    (2)確定檢驗目的
    (3)確定供應要求和批量
    (4)確定生產力的過程能力和使用方的需求
    (5)選擇合適的抽檢方案
    (6)實施抽檢方案
    (7)根據質量歷史調整檢驗嚴格度
    (8)實施校核檢驗
    (9)分析檢驗結果
    (10)結束
    4、質量檢驗的基本類型
    (1)進料檢驗
    首件樣品檢驗
    成批進料檢驗
    (2)工序檢驗
    首件檢驗三種形式
    首件三檢制度
    (3)成品檢驗
    自我負責
    5質量檢驗的工作流程
    (1)抽樣檢驗流程工作
    (2)入庫送檢的工作流程
    (3)一次抽樣檢驗流程
    (4)二次抽樣檢驗流程
    (5)樣件檢驗工作流程
    (6)出貨送檢工作流程
    (7)返工處理工作流程
    (8)不合格品管理工作流程
    (9)報廢品處理工作流程
    (10)不合格品現象分析工作流程
    (11)質量處罰工作流程
    (12)預防措施工作流程
    四、質量工作方式與技巧
    1、品管工作
    2、拓展空間的手段
    3、品管工作受到的范圍
    4、品管鏈是我的關系網
    5、品管關系中最重要的是上級支持
    6、和生產部處理好關系是你的一項本領
    7、把供應商當作合作伙伴共同搞好品質
    8、消除品管隔閡,實現親密接觸
    (1)導致隔閡產生的原因
    (2)削除隔閡,當從身自做起
    (3)徹底原諒
    (4)隔閡對品管工作的影響——走彎路
    9、進料品質管理要點和技巧
    10、制程品質管理的要點和技巧
    11、品質保證的要點和技巧
    12、出貨品質管理的要點和技巧
    (1)制程檢驗是關鍵制程品管
    (2)高效的制程巡回檢查
    (3)設置IPQC的因素
    (4)工序品質控制
    13、檢驗誤差的幾種類型
    (1)技術性誤差
    (2)粗心大意誤差
    (3)程序性誤差
    (4)明知故犯性誤差
    14、發現檢驗員檢驗誤差的方法有
    (1)重復檢驗
    (2)循環檢驗
    (3)復合檢驗
    (4)改變檢驗條件
    (5)建立標準品
    15、檢驗員明知故犯錯誤防止措施
    (1)自我負責
    (2)成功法則
    (3)壓力令你失控了嗎?
    (4)保持自控力的三種途徑:
    思考之前先傾聽
    在評估之前先思考
    在行動之前先評估
    五、ISO9001:2008質量管理
    (1)八項管理原則理解
    (2)十二條基礎理論理解
    (3)重要術語理解
    (4)內審和管評的實施
    (5)質量管理持續改進理解
    六、質量工具的使用
    (1)品管七大手法的運用
    (2)品管新七大手法的運用
    七、全面質量管理團隊建設
    (1)QCC品管圈的運作
    (2)如何開好質量會議
    (3)TQM全面質量管理的推進

    課程標簽:班組長 | ISO系列 | 質量管理

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