2019-10-26 更新 741次瀏覽
第一部分“意”之篇:談判解義
什么是談判——談判的本質思考
如何實現雙贏——雙贏談判的辯證思考
正確理解談判——談判認識的誤區
第二部分“策”之篇:談判準備
談判目標設定及可行性分析
談判團隊的組建及角色分工
重大項目的談判策略的選擇
天時與地利:談判時間與地點選擇
談判計劃的擬定
BATNA:最佳協議替代方案
談判的本質:條件切換
談判前的心理與生理調整
經之五事:談判準備工作的整體評價
第三部分“術”之篇:談判攻守
談判開局實戰技巧
強勢開局VS弱勢開局
如何開價
大吃一驚
故作驚訝
極不情愿
老虎鉗的策略
談判中期實戰技巧
中期鏖戰注意事項
請示上級
避免敵對情緒
說服訓練:荒島求生
利益VS立場:談判說服的核心技巧
燙手山芋
禮尚往來
談判中的兩字禪:“如果”
談判收官實戰技巧
收官階段的局面掌握
黑臉白臉
蠶食策略
小心讓步
反悔策略
小恩小惠
第四部分“勢”之篇:談判控制力
談判對手的動機分析
識別談判中的圈套與陷阱
有效利用施壓點:時間、信息、離開
如何擺脫談判困境:化解談判僵局
了解對手——談判對手個性分析
簽訂合同——避免合同陷阱
第五部分“升”之篇:談判藝術
追求雙贏談判
談判美感的提升:語言、節奏、平衡
有效談判訓練提升之路
課程標簽:銷售技巧、銷售談判