快銷(xiāo)品、農(nóng)產(chǎn)品品牌策劃及運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
一家紅酒公司做產(chǎn)品策劃,在做定價(jià)策略策劃時(shí),與企業(yè)主發(fā)生了激烈爭(zhēng)論,原因是我的定價(jià)太高了,每款產(chǎn)品都比原來(lái)高了將近一倍,企業(yè)主感覺(jué)高得離譜,肯定沒(méi)法賣(mài)了。這時(shí)我對(duì)企業(yè)主說(shuō):“如果你只想賣(mài)原來(lái)的價(jià)格,那就用不著請(qǐng)我們來(lái)策劃,我們策劃人最大的本事就是將好產(chǎn)品賣(mài)出好價(jià)錢(qián)”。最終我以“一個(gè)杯子到底能賣(mài)多少錢(qián)”的例子說(shuō)服了企業(yè)主,充分證明了策劃對(duì)產(chǎn)品價(jià)值創(chuàng)新的意義。...
隨著互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展,農(nóng)村電商的發(fā)展勢(shì)頭越來(lái)越迅猛。尤其近一年里,國(guó)家出臺(tái)多項(xiàng)電商政策,力挺縣域電商發(fā)展,這便為農(nóng)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)了更多的機(jī)遇!農(nóng)村電商這塊大蛋糕,令許多人垂涎三尺!...
同樣一雙鞋,為什么耐克的6百多;李寧的2百多;特步的4百多;361的3百多?還是同樣一雙鞋,在地?cái)偟刭u(mài)不過(guò)幾十元,到了商場(chǎng)、專(zhuān)賣(mài)店,會(huì)漲到一百甚至幾百。有人說(shuō)那是品牌的作用,還有人說(shuō)是因?yàn)樵诓煌胤劫u(mài),賣(mài)的價(jià)格當(dāng)然不同。不論你是選擇賣(mài)品牌,還是賣(mài)文化。我們都需要承認(rèn),今天我們己經(jīng)從產(chǎn)品制造時(shí)代進(jìn)入塑造產(chǎn)品價(jià)值的時(shí)代。在產(chǎn)品供大于求的今天,誰(shuí)能更好的塑造產(chǎn)品的價(jià)值,誰(shuí)就會(huì)取得最終的勝利。...
這是個(gè)打劫的時(shí)代。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為打劫提供了技術(shù)上的實(shí)現(xiàn)手段,資本為打劫提供了“燒錢(qián)”,屌絲逆襲成了萬(wàn)眾歡呼的佳話,海盜精神成為強(qiáng)悍的、致勝的商業(yè)風(fēng)格。各行各業(yè)都面臨揭竿而起的打劫者、顛覆者,商業(yè)世界、天下大亂,原來(lái)建立的地盤(pán)正在受到威脅,原來(lái)建立的結(jié)構(gòu)正在受到?jīng)_擊。商業(yè)亂世,一切都在快速變化,而相對(duì)穩(wěn)定的戰(zhàn)略和組織,根本無(wú)法及時(shí)做出反應(yīng),只有人,才可能根據(jù)前線的炮聲和戰(zhàn)火,即時(shí)判斷、快速反應(yīng)。無(wú)論進(jìn)攻還是防衛(wèi),人才再次成為了首要的依靠和指望。大爭(zhēng)之世,一切的競(jìng)爭(zhēng)都化為人才之爭(zhēng)。...
近幾年農(nóng)資市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),農(nóng)資化肥企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)。一方面因?yàn)閲?guó)家監(jiān)管政策、產(chǎn)業(yè)升級(jí),另一方面因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手旗鼓相當(dāng),難以上位,導(dǎo)致不少的化肥企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中突出表現(xiàn)出來(lái)以下六大營(yíng)銷(xiāo)病癥:...
導(dǎo)讀:零售界一直存在“二八法則”,即80%的銷(xiāo)售來(lái)自于20%的商品。山姆會(huì)員店要做的,就是從全世界搜羅那些20%真正符合會(huì)員需求的優(yōu)質(zhì)商品。 除了銷(xiāo)售商品的利潤(rùn),還能從顧客身上獲得1.95億元的會(huì)費(fèi)收入。更令人激動(dòng)的是,以后每年都能收到這筆過(guò)億元的巨款。...
新員工的前6個(gè)月的培養(yǎng)周期往往體現(xiàn)出企業(yè)對(duì)于人才培養(yǎng)的重視程度,但許多企業(yè)往往只將重點(diǎn)放在前15天,導(dǎo)致力新生代員工的離職率高峰出現(xiàn)在入職第6個(gè)月到1年,讓企業(yè)損失大量的成本,如何快速提升新員工的能力,取決于前180天管理者做了什么。...
新員工的前6個(gè)月的培養(yǎng)周期往往體現(xiàn)出企業(yè)對(duì)于人才培養(yǎng)的重視程度,但許多企業(yè)往往只將重點(diǎn)放在前15天,導(dǎo)致力新生代員工的離職率高峰出現(xiàn)在入職第6個(gè)月到1年,讓企業(yè)損失大量的成本,如何快速提升新員工的能力,取決于前180天管理者做了什么。...
立頓紅茶在1890年正式推出以后,打出“從茶園直接進(jìn)入茶壺的好茶”,將原來(lái)稱(chēng)重改為小包裝的方式,并在茶包上注明茶的和店名。袋泡茶并不是立頓發(fā)明的,但是被立頓用到了極致。因此無(wú)論是知名度還是銷(xiāo)量,立頓能成為全球第一大品牌,從一百年前就已逐漸確立。...
作為一名資深麻辣吃貨,周黑鴨早就被納入視線范圍,最近周黑鴨CEO杜漢武在發(fā)表演講時(shí)表示,周黑鴨要 做“互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè)潮牌”,三年內(nèi)將把每家店變成有網(wǎng)絡(luò)有游戲等的體驗(yàn)中心,還要做自己的電影和“迪士尼”,發(fā)力O2O。這讓人有點(diǎn)看不懂,決心扒一扒這家傳統(tǒng)快消品牌如何轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)休閑食品品牌。...
隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,“互聯(lián)網(wǎng)+”成為2015年最熱的關(guān)鍵詞,那么對(duì)于農(nóng)業(yè)來(lái)講如何借助互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)遇來(lái)實(shí)現(xiàn)發(fā)展?核心是在縣域,如何通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)把縣域的產(chǎn)品銷(xiāo)售到全國(guó),另一個(gè)方面如何利用互聯(lián)網(wǎng)讓更多的農(nóng)村居民能夠使用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)激發(fā)內(nèi)需。...
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