2019-06-26 更新 510次瀏覽
第一講:消費者文化—內圣外之道
解讀品牌思考力,理清品牌誤區,少走彎路,助大家來理清品牌戰略本質及品牌的思維模式
一、消費者文化的定性、來源與分支
1. 民族文化、地域文化、行業文化
2. 消費者文化的內外部環境
3. 戰略思考與現實背景
4. 企業變革與文化管理
5. 消費者文化的六項功能
案例:NOKIA的消費者文化(史杰松老師工作企業)
思考:我們企業的消費者文化是什么?
二、企業競爭——實力和智慧的較量
1. 企業家:設計師、牧師和教練
2. 踐行:優秀的消費者文化
3. 中小消費者文化
4. 消費者文化建設的誤區
5. 消費者文化路在何方
第二講:企業DNA——企業安身立命之魂
一、企業戰略模型(DPMM)——企業的變與不變
1. Marketing企業基因(DNA)
2. 定位(Positioning)
3. 模式(Model)
4. 營銷(Marketing)
案例:高麗王朝餐飲機構(史杰松老師服務企業)
二、核心:企業基因——企業信念系統
1. 企業身份定位
2. 企業價值觀
3. 企業個性
4. 企業行為
練習:提煉企業價值觀
練習:提煉企業個性
練習:定位企業身份
三、靈魂:企業精神
1. 企業之精、氣、神
2. 企業家精神
3. 氣質性格
案例:精氣神農業(史杰松老師服務企業)
四、律尺:企業道德
1. 商業倫理
2. 行為方式
案例:安然事件
五、標志:企業形象
1. 企業形象集成
2. 企業形象設計
3. 企業形象維護
第三講:基于消費者文化的品牌建設
一、什么是品牌
1. 品牌的分類
2. 為什么要做品牌
3. 做品牌的目的
4. 品牌的定義
二、品牌定位
1. F4品牌方程式
2. 品牌金字塔
3. 品牌精髓
練習:品牌F4提煉
練習:品牌金字塔
第四講:品牌建設與消費者文化的溶合
一、品牌對內感召
1. 《品牌手冊》治天下
2. 消費者文化=品牌定位+品牌使命
3. 知行合一
4. 由內而外
案例:中國的星巴克
二、品牌的溶入企業的標準
1. 品牌標準4相限
2. 員工標準
3. 客戶標準
4. 流程標準
5. 財務標準
案例:資生堂公司的品牌標準
練習:制定品牌標準4相限
三、品牌與消費者文化
1. 一張圖讀懂企業與消費者關系
練習:企業用戶畫像
課程標簽:品牌營銷,文化建設