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第一講：社群化營(yíng)銷(xiāo)策略

屠呦呦VS黃曉明

一、為什么要做社群經(jīng)濟(jì)？

1.社會(huì)專(zhuān)業(yè)分工細(xì)化，個(gè)人品牌興起

例：社會(huì)分工細(xì)化的發(fā)展歷史和自媒體應(yīng)用的崛起

2.權(quán)威機(jī)制被打破，外行沖擊內(nèi)行

例：易中天、于丹、王寶強(qiáng)、當(dāng)年明月

3.連接無(wú)處不在，社交降低成本

例：小米社群的成本

例：超市Costco

4.個(gè)人即模式，消費(fèi)者變成消費(fèi)商

例：Uber最大的價(jià)值

二、何為粉？——什么是社群？

粉絲經(jīng)濟(jì)VS社群經(jīng)濟(jì)

例：伏牛堂

產(chǎn)品主義VS粉絲主義

例：情人與老婆

例：周鴻祎：不是客戶(hù)至上，是用戶(hù)第一

1.社群的含義——通過(guò)社群幫你找到你屬于哪一類(lèi)人

1）愛(ài)憎

例：細(xì)分人群的誤區(qū)

例：消毒洗手液的細(xì)分人群。

2）狀態(tài)

例：水手碼頭的相親社群

3）情緒

例：四種常見(jiàn)情緒

例：HelloKitty

2.社群的分類(lèi)

1）挑戰(zhàn)型社群

例：韓寒、羅永浩、馬佳佳、羅振宇、陳歐

2）治愈型社群

例：YOU+、楊瀾、于丹

3）造夢(mèng)型社群

例：郭敬明、鹿晗

PS：強(qiáng)社群與弱社群——引爆點(diǎn)來(lái)自于違和感

例：中歐實(shí)驗(yàn)。

例：拉仇恨建群法

例：VivienneWestwood

例：KateSpade

3.社群的特點(diǎn)

例：強(qiáng)社群的三種代表

1）優(yōu)越感（鄙視感）：讓別人覺(jué)得你最牛

例：奢侈品的購(gòu)買(mǎi)需求

例：微信的打飛機(jī)游戲、我的D罩杯文胸策劃案、網(wǎng)游為什么要買(mǎi)高級(jí)裝備

例：微信解決用戶(hù)的“自我建設(shè)”的痛點(diǎn)

2）獨(dú)特感：讓別人覺(jué)得你最酷

例：蘋(píng)果手機(jī)

3）歸屬感：讓你和別人找到共鳴

例：愛(ài)國(guó)者、真功夫

4）象征感：讓你和別人產(chǎn)生精神連接

例：蘋(píng)果手機(jī)：和喬布斯改變世界

例：小米手機(jī)：為發(fā)燒而生

例：紅米手機(jī)：致青春，找回屌絲們的尊嚴(yán)

例：錘子手機(jī)：天生驕傲

例：堅(jiān)果手機(jī)：漂亮得不象實(shí)力派

例：圣米諾：我是路人甲，我在舞臺(tái)中央

PS：基于人性七宗罪的產(chǎn)品設(shè)計(jì)

虛榮（微信）、窺探（視頻）、嫉妒（微信）、懶惰（滴滴）、貪婪（美團(tuán)）、暴力（網(wǎng)游）、色欲（陌陌）

三、如何粉？——如何建立社群？

1.找到你的核心用戶(hù)

1）社群勢(shì)能=產(chǎn)品質(zhì)量*連接系數(shù)

例：張海迪VS蒼井空

2）用戶(hù)定位要小而美——千萬(wàn)不要讓所有人都喜歡你

例：紅味坊

2.塑造具有個(gè)性化主張的品牌調(diào)性

1）他長(zhǎng)了我想長(zhǎng)但長(zhǎng)不出來(lái)的樣子且樣子有時(shí)我及其喜歡的;

2）他說(shuō)了我想說(shuō)但不敢說(shuō)或者敢說(shuō)但說(shuō)不明白的話;

3）他做了我想做但不敢做或者敢做但能力做成的事。

例：你喜歡孫悟空還是唐僧？

3.營(yíng)建具有個(gè)性化主張的自媒體

1）定位——建立個(gè)人品牌

--魅力人格體是自媒體的核心：內(nèi)容時(shí)代到人格時(shí)代過(guò)渡（做某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的專(zhuān)家）

--無(wú)理性的社群消費(fèi)邏輯：“包養(yǎng)”才是真愛(ài)

--以個(gè)體為中心的運(yùn)用平臺(tái)產(chǎn)生長(zhǎng)尾贏利點(diǎn)

例：羅輯思維的“愛(ài)的供養(yǎng)”

2）個(gè)性化傳播

例：天使之城

--企業(yè)產(chǎn)品

--自己的生活照

--幽默圖片

--能夠給讀者帶來(lái)較大的價(jià)值的圖片

--緊跟時(shí)事熱點(diǎn)

--發(fā)表于別人不同的觀點(diǎn)

--分享粉絲對(duì)產(chǎn)品評(píng)價(jià)及見(jiàn)證

例：一個(gè)旅游女裝品牌做社群的故事

四、社群的經(jīng)營(yíng)——打造鐵粉

1.篩選

1）價(jià)格篩選

2）愛(ài)好篩選

3）調(diào)性篩選

例：美國(guó)漢堡王

例：川大戈友會(huì)

2.激勵(lì)

1）分級(jí)

2）打賞

3）鉆展

4）訂制

例：社會(huì)激勵(lì)的重要性

例：百鵲宴的婚禮私人訂制

3.互動(dòng)

1）線上聯(lián)系

2）社交活動(dòng)

3）資源共享

五、社群的變現(xiàn)

1.產(chǎn)品變現(xiàn)

例：小米

例：消費(fèi)商

例：借貸寶

例：不要過(guò)度消費(fèi)粉絲

2.服務(wù)變現(xiàn)

例：產(chǎn)業(yè)金融

例：知乎

3.活動(dòng)變現(xiàn)

例：私董會(huì)

4.IP變現(xiàn)

例：網(wǎng)紅現(xiàn)象

例：《瑯琊榜》

5.數(shù)據(jù)變現(xiàn)

例：冰箱可不可以免費(fèi)？

例：EMS的核心競(jìng)爭(zhēng)力

6.整合變現(xiàn)

例：盛景網(wǎng)聯(lián)

討論：基于用戶(hù)、調(diào)性（關(guān)鍵詞）、激勵(lì)機(jī)制、社交活動(dòng)展開(kāi)討論

第二講：網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)

一、何為IP

二、何為網(wǎng)紅

1.1.0意外成名

2.2.0意見(jiàn)領(lǐng)袖

3.3.0顏值電商

4.4.0品牌社群

三、網(wǎng)紅的分類(lèi)

1.才華型網(wǎng)紅

例：許嵩、沈騰、PAPI醬

2.搞怪型網(wǎng)紅

例：小岳岳、薛之謙、大鵬

3.事件性網(wǎng)紅

例：奶茶妹妹、櫻花女神、雪梨

四、如何打造人氣網(wǎng)紅

1.形成社交貨幣，區(qū)分用戶(hù)社群

2.塑造獨(dú)特亞文化，建立調(diào)性勢(shì)能

3.持續(xù)內(nèi)容表達(dá)，建立圈層信賴(lài)感

4.通過(guò)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)電商變現(xiàn)

                               ^{講師簡(jiǎn)介}

（原）聯(lián)想集團(tuán) 華北大區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)

（原）君聯(lián)資本 行業(yè)投資經(jīng)理

（原）芬蘭諾基亞(NOKIA)集團(tuán) 亞太地區(qū)品牌經(jīng)理

（現(xiàn)）知行匯一全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu) 創(chuàng)始人/營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)師

（現(xiàn)）極芝客大健康產(chǎn)業(yè)全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)中心  創(chuàng)始人

（現(xiàn)）某大學(xué) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)副教授

教育背景

中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理專(zhuān)業(yè)博士

課程方向

企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)、互聯(lián)網(wǎng)+市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌傳播、新零售策劃、區(qū)域性建設(shè)與管理、傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新等、營(yíng)銷(xiāo)組織管理等

培訓(xùn)人群

企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、市場(chǎng)部或銷(xiāo)售總監(jiān)、市場(chǎng)專(zhuān)員、銷(xiāo)售經(jīng)理

任職經(jīng)歷

曾擔(dān)任聯(lián)想（中國(guó)）電腦集團(tuán)全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)中心大區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)

聯(lián)想鵬飛管理培訓(xùn)生，公司史上最年輕營(yíng)銷(xiāo)高管，服務(wù)過(guò)集團(tuán)14崗位，涵蓋生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、戰(zhàn)略、人力資源、產(chǎn)品等等，所負(fù)責(zé)的華北大區(qū)，連續(xù)4年公司TOP 1，累計(jì)營(yíng)業(yè)額度13億，同時(shí)也是行業(yè)內(nèi)最早將大學(xué)市場(chǎng)為主要目標(biāo)客戶(hù)群的第一品牌。在職其間聯(lián)想品牌布局于全國(guó)，在職其間負(fù)責(zé)公司新品上市全程戰(zhàn)略、品牌規(guī)劃、產(chǎn)品定位、全國(guó)渠道布局、終端布局、全國(guó)聯(lián)動(dòng)媒體宣傳以及大客戶(hù)直銷(xiāo)解決方案等工作

君聯(lián)資本行業(yè)投資經(jīng)理

國(guó)內(nèi)知名投資公司，負(fù)責(zé)大農(nóng)業(yè)、大健康、能源、旅游、高端消費(fèi)項(xiàng)目行業(yè)研究、投資方案指導(dǎo)、戰(zhàn)略投資跟進(jìn)以及股權(quán)改革、資本上市等工作，每年僅個(gè)人投資達(dá)8億

芬蘭諾基亞通訊集團(tuán)總公司  亞太品牌經(jīng)理

工作在芬蘭國(guó)首都赫爾辛基的諾基亞集團(tuán)總部，是華人在當(dāng)?shù)氐尿湴粒饕?fù)責(zé)諾基亞品牌手機(jī)在亞太地區(qū)的品牌文化建設(shè)、品牌宣傳、品牌終端形象、亞太各國(guó)媒體投放、終端品牌拉動(dòng)、新品品牌定位等工作，工作期間，將諾基亞3系手機(jī)打造為大中華區(qū)（中國(guó)香港、中國(guó)澳門(mén)、中國(guó)臺(tái)灣、中國(guó)大陸）第一手機(jī)品牌，締造每眨一眼就賣(mài)出6部手機(jī)的業(yè)績(jī)神話

社會(huì)影響力

1、全國(guó)首創(chuàng)模塊化營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)，成功為180余家大型品牌企業(yè)提供個(gè)性化的咨詢(xún)服務(wù)，推動(dòng)中國(guó)北方地區(qū)企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)及互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的發(fā)展

2、全國(guó)每年培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)學(xué)生1000余人，為行業(yè)及客戶(hù)企業(yè)儲(chǔ)備實(shí)用、適用的營(yíng)銷(xiāo)策劃人才全國(guó)各地公開(kāi)課80余場(chǎng)次，通過(guò)定制式營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)幫助企業(yè)優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)、提升一線員工能力、塑造品牌價(jià)值

3、營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)實(shí)例寫(xiě)入中國(guó)人民大學(xué)MBA案例庫(kù)

授課風(fēng)格

調(diào)研：課前調(diào)研每一家企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)狀況，保證活動(dòng)針對(duì)性的講解

案例：所分享的案例均是史杰松老師實(shí)習(xí)操作案例且全部均為本地本土企業(yè)

內(nèi)容：無(wú)假大空的“表演式”培訓(xùn)，課程以理性的方式講解的是解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題的方式與方法

測(cè)評(píng)：課程下半場(chǎng)可由史杰松老師針對(duì)企業(yè)實(shí)際問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)給以具體落地方案

擅長(zhǎng)行業(yè)&領(lǐng)域

1、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)（種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)業(yè)投入品、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、休閑農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)）

2、大健康（醫(yī)院、醫(yī)療器械、藥品、保健品、私人健康管理機(jī)構(gòu)）

3、快消品（酒、休閑食品、飲品、日化、生活日用品）

4、高端服務(wù)業(yè)（高端餐飲、休閑旅游、金融）

5、節(jié)能環(huán)保（技能環(huán)保技術(shù)和裝備、節(jié)能環(huán)保服務(wù)產(chǎn)業(yè)）

主講課程

《新時(shí)代下生產(chǎn)型企業(yè)全面營(yíng)銷(xiāo)管理》

《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研與市場(chǎng)落地決策分析》

《企業(yè)年度營(yíng)銷(xiāo)方案的制定與落地》

《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下高勢(shì)能品牌營(yíng)銷(xiāo)》

《品牌營(yíng)銷(xiāo)與消費(fèi)者文化建設(shè)》

《新零售思維與落地指導(dǎo)方法》

《互聯(lián)網(wǎng)下的互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)化新媒體營(yíng)銷(xiāo)與內(nèi)容策劃》

《2019年短視頻及抖音等新媒體營(yíng)銷(xiāo)與內(nèi)容策劃》

《強(qiáng)勢(shì)社群打造策略與網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)》

《區(qū)域市場(chǎng)客戶(hù)開(kāi)發(fā)技巧、運(yùn)營(yíng)方法及推廣策略》

《新時(shí)代背景下的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與系統(tǒng)化管理》

《商業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)創(chuàng)意、策劃與執(zhí)行》

《產(chǎn)品高效營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)策劃與實(shí)施》

《企業(yè)大型商務(wù)活動(dòng)全程策劃、整合與執(zhí)行》

《企業(yè)銷(xiāo)售渠道建設(shè)與渠道資源管理》

《720°度經(jīng)銷(xiāo)商管理實(shí)戰(zhàn)班》

《連鎖企業(yè)盈利系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)策劃總裁班》

《如何引爆終端門(mén)店銷(xiāo)售——銷(xiāo)售成本和利潤(rùn)控制》

《營(yíng)銷(xiāo)策劃有用即真理—企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃系統(tǒng)訓(xùn)練營(yíng)》

《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略》

《企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)定位、策略與市場(chǎng)選擇》

《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下的廣告文案創(chuàng)作必殺技》

《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下的微營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)兵法》

《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下的大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)與應(yīng)用》

《互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式與營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)全方位實(shí)戰(zhàn)落地訓(xùn)練課程》

《“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的顛覆式產(chǎn)品設(shè)計(jì)》

《大健康企業(yè)終端市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣指導(dǎo)課》

《旅游景區(qū)市場(chǎng)規(guī)劃及旅品牌IP營(yíng)銷(xiāo)策》

《農(nóng)業(yè)企業(yè)如何低成本營(yíng)銷(xiāo)策劃》

《新常態(tài)下快消品營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)策略》

《“產(chǎn)銷(xiāo)融合”高效銷(xiāo)售策劃與實(shí)施》

《顧問(wèn)式銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技能提升》

《零售銷(xiāo)售技巧提升及大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與管理》

獨(dú)立操作管理咨詢(xún)客戶(hù)

1、極草5X冬蟲(chóng)夏草品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略咨詢(xún)，將一樣的產(chǎn)品賣(mài)出不一樣，通過(guò)泡制飲片實(shí)現(xiàn)含著吃的冬蟲(chóng)夏草，創(chuàng)造全新品類(lèi)，鎖定消費(fèi)者消費(fèi)場(chǎng)景，締造100億元市場(chǎng)價(jià)值；提煉出了《極草五大功效》將產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、形象化、統(tǒng)一化，占領(lǐng)行業(yè)價(jià)值高地；制定全國(guó)直營(yíng)體系與加盟體系，形成店面零售及要客雙規(guī)制度的銷(xiāo)售模式，產(chǎn)生210萬(wàn)黏性消費(fèi)者；

2、敖東產(chǎn)品上市營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略咨詢(xún)，首創(chuàng)酵素行業(yè)品牌重要元素“輕斷食”定位，倡導(dǎo)“大高酵素+輕斷食”，策劃中央電視臺(tái)發(fā)現(xiàn)之旅欄目紀(jì)錄片，借央視品牌和全國(guó)輻射做高端品牌深度傳播；連續(xù)多年贊助華鼎頒獎(jiǎng)典禮得到佟麗婭、陳寶國(guó)、張凱麗、鄭爽等大高酵素明星捧場(chǎng)利于事件性的宣傳和媒體合程報(bào)道，對(duì)明星粉絲進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，2.5億元巨資廣告“大手筆”為渠道賣(mài)點(diǎn)，最接地氣市場(chǎng)支持，強(qiáng)勁助力經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng)拼殺！最可靠的保障，與大企業(yè)合作最放心！一席之地生千金。

3、黑龍匯某國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)進(jìn)行品牌戰(zhàn)略咨詢(xún)服務(wù)，重新梳理品牌定位，成功幫助企業(yè)從生產(chǎn)制轉(zhuǎn)化成買(mǎi)手制，把原來(lái)以廠商為中心產(chǎn)品配制，轉(zhuǎn)化成以店鋪為核心的產(chǎn)品研制模式，促使企業(yè)全年成本節(jié)約50%，營(yíng)銷(xiāo)額增長(zhǎng)：160%。

4、深圳某智能公司進(jìn)行品牌戰(zhàn)略咨詢(xún)，幫助企業(yè)重新定位于居家養(yǎng)老品牌、商業(yè)模式重構(gòu)布于養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈條流量端口、擴(kuò)大應(yīng)用場(chǎng)景項(xiàng)目獲得二輪的5000萬(wàn)融資。

5、 紅星美凱龍戰(zhàn)略定位行互聯(lián)網(wǎng)+家居服務(wù)品牌咨詢(xún)項(xiàng)目，重新定位為年輕人的“全渠道泛家居業(yè)務(wù)平臺(tái)服務(wù)商”，消費(fèi)者提供從裝修入住到居家消費(fèi)品購(gòu)買(mǎi)的泛家居消費(fèi)產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)；同時(shí)，其還提供全方位物流服務(wù)，以滿(mǎn)足平臺(tái)兩端多重需求，實(shí)現(xiàn)資源共享，線下子公司子公司“家倍得”已在線下經(jīng)營(yíng)40家家裝門(mén)店，分布在13個(gè)城市的40家家居商場(chǎng)內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)零售平臺(tái)已累計(jì)實(shí)現(xiàn)17726家商戶(hù)簽約入駐；基于本公司自行開(kāi)發(fā)的新零售系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)32座城市69家線下紅星美凱龍商場(chǎng)與線上平臺(tái)的商品及服務(wù)對(duì)接。

6、曾為某服裝上市公司進(jìn)行新零售轉(zhuǎn)型咨詢(xún)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目，升級(jí)原有渠道，植入“免費(fèi)認(rèn)領(lǐng)”新思維，短短的6個(gè)月從零突破做到6000萬(wàn)元。

7、曾為某植物甾醇玉米油進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃，獲得微博粉絲量680多萬(wàn)，超出承諾的25萬(wàn)，完成2744%

8、利用抖音將上海某快時(shí)尚企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)出互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)意獲得了140萬(wàn)點(diǎn)贊及4680條評(píng)論，甚至不少人在評(píng)論中問(wèn)：“鏈接在哪?我要去買(mǎi)!”。同年，服務(wù)寶馬品牌，將“空間大”是寶馬GT的賣(mài)點(diǎn)之一。為了突出這個(gè)賣(mài)點(diǎn)，銷(xiāo)售人員直接“藏”了12個(gè)人在車(chē)?yán)铮尣簧儆^看者印象深刻，點(diǎn)贊就近14萬(wàn)。

? 其他項(xiàng)目

華正牧業(yè)東北1號(hào)高端產(chǎn)品全國(guó)市場(chǎng)分銷(xiāo)系統(tǒng)

天佰利智慧消防全國(guó)市場(chǎng)全案咨詢(xún)

中糧可口可樂(lè)2013年度品牌推廣方案

米旗食品13倍精粹牛奶蛋糕全國(guó)上市咨詢(xún)

四川移動(dòng)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)

揚(yáng)子江快運(yùn)航空有限公司營(yíng)銷(xiāo)體系咨詢(xún)

陸地方舟純電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)新品上市營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)

山東蜀樂(lè)春酒業(yè)有限公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略咨詢(xún)

七彩云南慶灃祥品牌營(yíng)銷(xiāo)及禮品行銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)

佳雪化妝品2011年度推廣

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大連環(huán)宇集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)管理規(guī)劃

江淮和悅2011年度方案品牌營(yíng)銷(xiāo)傳播

左右家具競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略及營(yíng)銷(xiāo)體系提升咨詢(xún)

奇正制藥薪酬管理咨詢(xún)報(bào)告

聯(lián)想樂(lè)phone吉林省上市營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)

浙江瑞明節(jié)能門(mén)窗績(jī)效管理咨詢(xún)

一汽大眾奧迪A8L上市推廣活動(dòng)

優(yōu)和健康醬油新品上市新聞發(fā)布會(huì)

小護(hù)士化妝品2012年市場(chǎng)策劃

頤高數(shù)碼廣場(chǎng)企劃策略

娃哈哈“今夏我最紅”2010校園活動(dòng)推廣

2015花兒朵朵活動(dòng)策劃

培訓(xùn)客戶(hù)

中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)人壽、中國(guó)工商銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)交通銀行、民生銀行、極草5X冬蟲(chóng)夏草、華夏銀行、中信銀行、可口可樂(lè)、正邦集團(tuán)、青島海爾、三全食品、諾基亞、聯(lián)想、格力電器、蘇泊爾、紅星美凱龍、宜家家居、馬可波羅、米蘭家居、全友家私、TATA木門(mén)、圣象地板、西門(mén)子、正泰電器、歐普照明、中國(guó)一汽、華辰制藥、敖東藥業(yè)、華正牧業(yè)、國(guó)健集團(tuán)、博大喜寶、甕福集團(tuán)、先盈科技、鼎慶集團(tuán)、米旗食品、天佰立、高麗王朝集團(tuán)、邦嘉建材、祝巢家居、普力倍麗、中國(guó)移動(dòng)、陸地方舟集團(tuán)、蒙牛、金士百啤酒、金立手機(jī)、斯柯達(dá)、羅萊家紡、國(guó)美集團(tuán)、大連環(huán)宇集團(tuán)、左右家具、哇哈哈、頤高數(shù)碼、奇正制藥、江淮汽車(chē)、揚(yáng)子江快運(yùn)航空、美家盡有、大連金瑪集團(tuán)、灃芝集團(tuán)、天津榮大、北京普爾潔、瑞博美佳、歐士利食品、金百利工貿(mào)集團(tuán)、君佩珠寶、中航安盟、清華大學(xué)總裁班、浙大EMBA班、東北大學(xué)EMBA班…

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