姬濤
課程
贏在執行-打造卓越執行力培訓課程大綱
2019-11-19 更新 608次瀏覽
一單元執行力是企業目標實現的保障
企業決策與執行力的關系
給執行力下一個定義
當前企業執行不力的表現方式
造成企業執行不力的根本原因
執行必須成為組織文化的核心成分
第二單元營造高效執行的文化氛圍
企業應該怎樣向解放軍學習
為什么需要執行力文化
面子文化、關系文化對執行力的影響
傳統文化并不等同于文化傳統
尊重執行才能讓文化扎根
第三單元打造高效執行的法治環境
正確理解企業管理中的“人性化”
企業管理的“人治”與“法治”
法治環境與自律
制度規則與流程
關鍵不在于你做什么，而在于你如何做
第四單元培養高效執行的員工隊伍
傳統的農耕文化、農耕思想對執行力的影響
工作倫理、工作性格與執行力的關系
企業員工如何具備涵養的工作風格
什么是不折不扣的執行原則
執行過程中的三大誤區
第五單元建立高效執行的管理模式
企業應設計自己管理的“風紀扣”
承諾制、進度表與口頭復述
海爾執行力的保障“OEC”管理
戴明的“PDCA”管理
加強執行管理的九個要素
第六講部門領導的執行素質
領導素質與執行不力的關系
高層管理者的雙重角色
制定規章秩序的人不要帶頭破壞規章秩序
決策、授權與執行
有效激勵與執行
——總結回顧——
課程標簽：通用管理、執行力
