姬濤
課程
卓越團隊執行突破培訓課程大綱
2019-11-19 更新 456次瀏覽
執行心態訓練：
結果思維；百分百責任思維；執行精神；
執行工具導入：
現代管理的三大入口；節點控制；重要緊急事項管控；執行力系統
?執行之道：商業的本質是結果交換，企業中必須樹立一面旗幟“請給我結果”
?執行之道：結果的價值不是自己說的，而是由客戶決定的。必須把團隊的思想統一到為客戶創造價值下來
?執行之道：員工行為的最大動力來源于對自己的“百分百責任”
?執行之道：改變人的行為不是依靠道理，而是依靠感覺和習慣，上級必須給下級傳遞“正確”的感覺
?執行之道：工具（制度）無所謂好壞，重要的是制度設計與運用的“機制”
?執行之道：責任的背后是利益。員工最大的個人利益是個人成長。如果不能幫助員工成長，那員工就只能對你有物質要求。文化上，個人成長高于一
講師背景：
實戰派企業管理咨詢專家，中國培訓師大聯盟首席顧問/高級合伙人，深圳問鼎咨詢公司資深培訓師，中國市場學會中國市場總監業務資格培訓導師，全國幾十家培訓公司特邀講師。
授課風格：
姬老師的課程幽默風趣，互動性強，以其高水準的專業水平和獨具魅力的親和力，透過案例分析、疑難解答和針對性的講解以生動活潑的授課方式帶領學員全情投入，使學員在各自領域實現突破，得到全面提升，姬濤老師的培訓課程贏得了社會各界的高度贊譽，產生轟動效應……
課程標簽：通用管理、執行力
