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平臺戰(zhàn)略迅速席卷全球，越來越多的企業(yè)涌入平臺戰(zhàn)略的大潮

中，然而有人歡喜有人憂，有的企業(yè)依靠平臺戰(zhàn)略迅速壯大，有的企

業(yè)卻在平臺戰(zhàn)略的廝殺中折戟沉沙。這其中有一個(gè)非常關(guān)鍵的因素

—是否做到開放。對于平臺戰(zhàn)略來說，無開放不平臺，唯有開放

平臺模式才能得到長足的發(fā)展。

從技術(shù)層面上來說，所謂的平臺開放指的是把網(wǎng)站的服務(wù)封裝成

一系列計(jì)算機(jī)易識別的數(shù)據(jù)接口開放出去，供第三方開發(fā)者使用，這

種行為就叫作Open API，而提供這種功能的平臺就是開放平臺。通

過開放平臺，不僅用戶可以對Web網(wǎng)頁進(jìn)行簡單的訪問，而且第三方

開發(fā)者也可以利用這種開放性開發(fā)豐富多彩自的應(yīng)用。通俗一點(diǎn)來說，

所謂的平臺開放指的是平臺本身允許第三方在這個(gè)平臺上創(chuàng)建屬于自

己的小平臺，以達(dá)到利益共享的目的。在平臺開放上，F(xiàn)acebook是

做得比較早自勺一個(gè)，也是做得比較成功的一個(gè)。

早在2007年5月，已經(jīng)擁有1 32億名活躍用戶的Facebook開放了

自己的平臺。具體做法是Facebook將自己擁有的海量社交用戶檔案

和關(guān)系數(shù)據(jù)向第三方開發(fā)者開放，第三方軟件開發(fā)者可以開發(fā)與

Facebook核心功能集成的應(yīng)用程序。Facebook的這一做法取得了良

好的效果，也促使Facebook成為市僵約500億美元的社交網(wǎng)絡(luò)巨擘。

開放平臺。這股浪潮也迅速波及中國，盛大、開心網(wǎng)、騰訊等相繼嘗

試開放部分互聯(lián)領(lǐng)域的API，這種開放策略也為這些平臺的發(fā)展提供

了強(qiáng)大的支持。

平臺開放在一定層面上指的是共享，是指把平臺中的海量資源與

第三方共享，讓第三方積極參與進(jìn)來，從而促進(jìn)平臺本身乃至企業(yè)的

發(fā)展，如淘寶平臺允許各個(gè)店鋪共享淘寶資源，再如360應(yīng)用開放平

臺依托360龐大的用戶群體及海量的優(yōu)勢資源，為合作伙伴和第三方

開發(fā)者提供最徹底、最全面的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。這種共享的方式能夠聚攏

更多的人，從而影響到更多的人，這種平臺開放可以用一句話概括，

那就是：集億萬用戶所需，招攬優(yōu)秀合作伙伴，共享大平臺。

無開放不平臺，平臺商業(yè)模式要想獲得成功，就要把開放放在首

位，以海納百川的氣魄容納越來越多的第三方參與進(jìn)來，為平臺本身

的繁榮助航。事實(shí)上，當(dāng)越來越多的第三方參與進(jìn)來的時(shí)候，平臺經(jīng)

營者不但能夠通過分利獲得利益，而且可以為自身奠定用戶基礎(chǔ)，拓

展品牌發(fā)展。

標(biāo)簽：無開放不平臺