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領導力 > 團隊建設

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市場競爭越來越激烈，當前國際、國內的經濟環境越來越充滿風險，無論是大企業還是中小企業在發展與成長中都遇到了諸多困難。如何突破困境？企業突破的奧秘是什么？突破困境、突破業績的核心是什么？業績突破之路到底在哪里？ 公司的業績最近是否一直沒有大的突破？決定業績突破的核心因素是什么？管理者們為什么沒有辦法推行新的、有效的管理理念、管理方法？如果員工的士氣不夠高漲、執行力不夠高，為什么？很多團隊不變就死，一變就亂，為什么？怎么辦？ 本課程從心態、目標、任務的執行、決心的塑造，都給出解決以上問題的方法，針對突破之切、突破之難、突破之路、突破之點層層深入剖析，提供業績突破飛揚七步曲及1+5業績突破法，幫助參加學習的人解決實際問題，帶領團隊走上業績突破之路！

1、讓每個學員重新發現自己，突破自己，升級自己，擁有更強大的能量去推動團隊突破。這是一切的基礎！ 2、系統的完成目標的五步19法，就會使你如虎添翼！ 3、完成目標只是基本要求，業績突破才是最高境界。七步曲給你系統、有效地突破路徑和方法。 4、全面地提升與改善全員的心態、對工作的決心、面對任務時的立場與意愿，從而調整參訓者的思維模式，激發參訓者前進的腳步。

兩天

全員

第一模塊：心突破——自我系統升級

1、人與人之間為什么不同？

“信念”不同，所以，“目標”不同

“目標”不同，所以，“思維”不同，

“思維”不同，所以，“行為”不同，最后，“結果”不同！

2、每個人都有自己的“主人”，因而形成了自己的“財富增長年輪箍”。

3、我就是我“思想”的作品。

卓越信念、卓越思維、卓越行為必定創造卓越的你！

4、卓越業績13格言

沉淀與深化：

1、第一模塊的學習心得與收獲

2、第一模塊培訓后的自我改善與落地計劃

第二模塊：突破之切——業績突破的迫切性和必要性向

1、為什么百年老店少之又少

2、占據前三名

3、你比競爭對手強多少

4、何時該突破？

自我高原判斷法

競爭對手對比法

沉淀與深化：

1、第二模塊的學習心得與收獲

2、第二模塊培訓后的自我改善與落地計劃

第三模塊：突破之難——為什么業績突破如此艱難

1、組織基因

由中國足球想到的

組織基因問題是突破艱難的根源

2、群體黑洞

何謂群體黑洞

群體黑洞的特征

組織人現象

3、NEC管理磨難模型

何謂NEC管理磨難模型

競爭態對企業業績突破的影響

從平常態發展到期望態的阻礙力量

4、領導者是克服突破之難的關鍵

領導者是最重要的組織基因

領導力與管理力

當官者、一般管理者與領導者的本質區別

沉淀與深化：

1、第三模塊的學習心得與收獲

2、第三模塊培訓后的自我改善與落地計劃

第四模塊：突破之路——尋找業績突破的方向

1、業績突破公式

2、業績突破中兩條線路的斗爭

舒服線

痛苦線

3、自我升級

企業經營者的級別各不相同

企業經營者三大分類

如何升級自己

4、升級企業

3.5企業發展驅動模型

選擇正確的突破之路

沉淀與深化：

1、第四模塊的學習心得與收獲

2、第四模塊培訓后的自我改善與落地計劃

第五模塊：突破之點——六個突破克服難題

1、突破目標

企業目標的三種類型

三類目標對應三類企業經營者

可預測的未來與不可能的未來

2、突破團隊

丟掉不字

推離舒適區

跨越四道障礙

變革八步

善于慶功

3、突破基因

有沖撞才有突破

用大白話改造企業

宗教般的文化

4、突破力量

領導者應具備的素質

力量從哪里來

修煉力量

5、突破行為

突破領導者行為

推動惰性飛輪

6、突破根源

突破的根源是領導者

領導者為何難以改變

突破不了，怎么辦

沉淀與深化：

1、第五模塊的學習心得與收獲

2、第五模塊培訓后的自我改善與落地計劃

第六模塊：突破之法——業績突破方法與步驟

1、業績突破飛揚七步曲

2、1+5業績突破法

判斷優先性

什么是“1+5業績突破法”

為什么要制訂“1+5業績突破方案”

“1+5業績突破法”的特點

如何制訂公司的“1+5業績突破方案”

沉淀與深化：

1、第六模塊的學習心得與收獲

2、第六模塊培訓后的自我改善與落地計劃

第七模塊：總結沉淀：心生未來感恩企業

1、成功源于主動學習、敢于學習

2、修煉不好自己的心，永遠找不到未來的路

3、敢于面對現實，喚醒沉睡的自己。

4、升級自己，改變自己心態、迎接成功。

課程標簽：領導力、團隊建設