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國內(nèi)嬰童行業(yè)是一個亂象叢生的行業(yè)，具體表現(xiàn)為產(chǎn)能巨大、行業(yè)中供應(yīng)商眾多、商業(yè)模式龐雜、渠道缺乏一站式購物終端等特點(diǎn)。目前從整個嬰童行業(yè)來看，重銷量、重渠道、輕視服務(wù)，市場認(rèn)知度和消費(fèi)者接受度均已達(dá)到相對成熟的水平，但企業(yè)的發(fā)展、管理、營銷、經(jīng)營水平卻停留在較低的層次，使得消費(fèi)者的認(rèn)可度和市場現(xiàn)狀不對等。 有數(shù)據(jù)顯示，2015年嬰童市場已達(dá)到2萬億元的規(guī)模，預(yù)計到2017年，0-12歲嬰童市場規(guī)模將超過26000億元。中國已經(jīng)成為僅次于美國的第二大嬰童產(chǎn)品消費(fèi)大國。面對著如此巨大的蛋糕，如何搶奪先機(jī)、占領(lǐng)市場？如何抓住市場機(jī)遇發(fā)展壯大自己實(shí)力？ 在店鋪的運(yùn)營管理過程中，是不是經(jīng)常會有這些疑問： 1）為什么進(jìn)店的客戶越來越少，團(tuán)隊信心被消耗殆盡？ 2）為什么業(yè)績很難持續(xù)快速增長？ 3）為什么越來越多的VIP變得不再活躍，進(jìn)入休眠？ 4）為什么企業(yè)每年都在設(shè)定目標(biāo)，可是到了年終便感覺希望渺茫？ 同時又因為門店銷售過程中沒有做好以下工作： 1）沒有做大數(shù)據(jù)庫營銷，不會主動出擊，只會等待客戶進(jìn)店； 2）沒有足夠多足夠準(zhǔn)足夠細(xì)分的目標(biāo)客戶，只會針對同一撥人不停的用同一種武器疲勞的轟炸； 3）沒有制作無法抗拒的N種方法； 4）不知道怎樣做科學(xué)的年度銷售計劃，核心層不同頻，只會自亂陣腳；員工散漫，管理者臨時抱佛腳； 5）沒有實(shí)用實(shí)效的培訓(xùn)體系，從道聽途說的各種培訓(xùn)課程中，牽強(qiáng)附會地做一些所謂的營銷活動。 那么要如何解決以上四個為什么與沒做好的五個方面，才是我們實(shí)現(xiàn)店鋪業(yè)績突破與持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，才是這個課程需要解決的關(guān)鍵之所在，也是開發(fā)這個課程的初心之所在。

四天

代理商、加盟商、銷售經(jīng)理或主管、督導(dǎo)、店經(jīng)理、店長

第一模塊：門店銷售管理者升級策略

1、什么樣的銷售團(tuán)隊才是高效團(tuán)隊？

2、門店管理者的目的是什么？

3、門店管理者的任務(wù)是什么？

4、門店管理者的評價標(biāo)準(zhǔn)是什么？

5、門店銷售團(tuán)隊同頻的六大箴言的分享與落地

沉淀與深化：

1、第一模塊的學(xué)習(xí)心得與收獲

2、第一模塊培訓(xùn)后的自我改善與落地計劃

第二模塊:門店新銷售策略

1、新銷售策略的設(shè)計

2、新銷售策略的方案制定

3、新銷售策略的落地

沉淀與深化：

1、第二模塊的學(xué)習(xí)心得與收獲

2、第二模塊培訓(xùn)后的自我改善與落地計劃

第三模塊:銷售策略與活動方案企劃書十六部曲

1、活動的目的

2、活動調(diào)研分析

3、活動的目標(biāo)

4、活動的內(nèi)容

5、活動的主題

6、活動的目標(biāo)客戶

7、活動的時間

8、活動的推廣渠道

9、活動的組織架構(gòu)

10、活動的激勵方案

11、活動的貨品準(zhǔn)備

12、活動的物資準(zhǔn)備

13、活動現(xiàn)場布置

14、活動現(xiàn)場成交

15、活動的費(fèi)用預(yù)算

16、活動的動員大會

沉淀與深化：

1、第三模塊的學(xué)習(xí)心得與收獲

2、第三模塊培訓(xùn)后的自我改善與落地計劃

第四模塊：營銷活動不成功的硬傷

營銷活動不成功的硬傷有哪些如何？

如何預(yù)防營銷活動不成功？

沉淀與深化：

1、第四模塊的學(xué)習(xí)心得與收獲

2、第四模塊培訓(xùn)后的自我改善與落地計劃

第五模塊:門店銷售落地團(tuán)隊升級

1、團(tuán)隊快速同頻的4大心法

2、團(tuán)隊快速升級的6大策略

確立團(tuán)隊唯一的考核標(biāo)準(zhǔn)與法門:業(yè)績增長與持續(xù)發(fā)展！

沉淀與深化：

1、第五模塊的學(xué)習(xí)心得與收獲

2、第五模塊培訓(xùn)后的自我改善與落地計劃

團(tuán)隊升級與成長，銷售活動十六步幫助您：

突破銷售瓶頸，創(chuàng)造業(yè)績巔峰！

您需要親身體驗【銷售策略方案落地系統(tǒng)】

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