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通用管理 > 執(zhí)行力

銀行證券行業(yè) 商超零售行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 其他

“十三五規(guī)劃”中確定了在“十三五”期間依然要保持中高速的增長，其中要實(shí)現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民收入比2010年翻一番，從GDP總量翻一番，就要達(dá)到80.3萬億元人民幣。2017年是“十三五”的第二年，是我國現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵時期，企業(yè)生存發(fā)展的根本在于盈利，擴(kuò)大盈利唯一在于利潤。銷售總額－成本＝利潤，這一切都說明企業(yè)的直接盈利來源于“營銷團(tuán)隊(duì)”，然而營銷團(tuán)隊(duì)的靈魂在于“營銷管理者”。工欲善其事，必先利其器，要打造出一支狼性超強(qiáng)的營銷團(tuán)隊(duì)，首先必須鍛造出掌握一套實(shí)戰(zhàn)管理工具的“營銷管理者”————您準(zhǔn)備好了嗎？ 本課程《狼性營銷團(tuán)隊(duì)升級與管理思維的新突破》是通過將“狼群”的七種特征導(dǎo)入營銷團(tuán)隊(duì)管理中，從而鍛造營銷管理者的人才招聘甄選7種技術(shù)、三維溝通6大策略、績效考核7大工具、高效授權(quán)7項(xiàng)指引、激勵下屬6種手法、會議管控5大利器、執(zhí)行力鍛造6大技能、忠誠度鍛造5大法寶。 課程貫穿案例研討、專題互動、模擬演練、以及現(xiàn)場拓展的形式為您鍛造出實(shí)戰(zhàn)卓越的營銷管理者，從而建設(shè)一支狼性十足、超強(qiáng)動能的營銷團(tuán)隊(duì)！ 那么要如何塑造團(tuán)隊(duì)狼性、解決團(tuán)隊(duì)升級與管理思維的突破，才是我們實(shí)現(xiàn)業(yè)績突破與持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，也是這個課程需要解決的關(guān)鍵之所在，更是開發(fā)這個課程的初心之所在。

1. 鍛造狼性超強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的7種特征 2. 鍛造提升營銷管理者5項(xiàng)勝任力 3. 鍛造營銷管理者招聘甄選7種技術(shù) 4. 鍛造營銷管理者三維溝通6大策略 5. 鍛造營銷管理者激勵下屬6種手法 6. 鍛造營銷管理者執(zhí)行力6大技能 7. 鍛造營銷管理者團(tuán)隊(duì)忠誠度管控5大法寶

兩天

區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、營銷總監(jiān)、總經(jīng)理等各層管理者

第一模塊：狼性團(tuán)隊(duì)七種特征解密

1.狼性協(xié)作共贏3項(xiàng)鍛造

2.狼性永不言敗3項(xiàng)鍛造

3.狼性拼博競爭3項(xiàng)鍛造

4.狼性勇于承擔(dān)3項(xiàng)鍛造

5.狼性超強(qiáng)執(zhí)行3項(xiàng)鍛造

6.狼性和諧共處3項(xiàng)鍛造

7.狼性絕對忠誠3項(xiàng)鍛造

沉淀與深化：

1、第一模塊的學(xué)習(xí)心得與收獲

2、第一模塊培訓(xùn)后的自我改善與落地計(jì)劃

第二模塊：營銷管理者勝任力五項(xiàng)核心

1.影響力6項(xiàng)準(zhǔn)則

2.領(lǐng)導(dǎo)力6項(xiàng)準(zhǔn)則

3.執(zhí)行力6項(xiàng)準(zhǔn)則

4.銷售力6項(xiàng)準(zhǔn)則

5.創(chuàng)新力6項(xiàng)準(zhǔn)則

沉淀與深化：

1、第二模塊的學(xué)習(xí)心得與收獲

2、第二模塊培訓(xùn)后的自我改善與落地計(jì)劃

第三模塊：營銷精英招聘甄選七種技術(shù)

1.招聘6種渠道

2.招聘6大誤區(qū)

3.甄選7項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)

4.問題員工識別的5種類型

5.面談提問9種核心話術(shù)

6.營銷事業(yè)塑造3維策略

7.單飛前6項(xiàng)培訓(xùn)

沉淀與深化：

1、第三模塊的學(xué)習(xí)心得與收獲

2、第三模塊培訓(xùn)后的自我改善與落地計(jì)劃

第四模塊：營銷管理者三維溝通六大策略

1.高效溝通的3大原理

2.讓他人喜歡你的6種方法

3.與領(lǐng)導(dǎo)溝通的8種技巧

4.跨部門溝通的8種技巧

5.與下屬溝通的8種技巧

6.沖突處理的6大策略

沉淀與深化：

1、第四模塊的學(xué)習(xí)心得與收獲

2、第四模塊培訓(xùn)后的自我改善與落地計(jì)劃

第五模塊：營銷管理者高效授權(quán)七種絕招

1.授權(quán)實(shí)質(zhì)的3個特征

2.高效授權(quán)的7大好處

3.高效授權(quán)的6大障礙

4.高效授權(quán)的8大原則

5.高效授權(quán)的5大步驟

6.高效授權(quán)的3種類型

7.高效授權(quán)過程控制的5大方法

沉淀與深化：

1、第五模塊的學(xué)習(xí)心得與收獲

2、第五模塊培訓(xùn)后的自我改善與落地計(jì)劃

第六模塊：營銷管理者激勵下屬六種手法

1.榜樣激勵下屬的6種工具

2.目標(biāo)激勵下屬的6種工具

3.尊重激勵下屬的6種工具

4.寬容激勵下屬的6種工具

5.贊美激勵下屬的6種工具

6.競爭激勵下屬的6種工具

沉淀與深化：

1、第六模塊的學(xué)習(xí)心得與收獲

2、第六模塊培訓(xùn)后的自我改善與落地計(jì)劃

第七模塊：鍛造營銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的六大技能

1.執(zhí)行力定義3維標(biāo)準(zhǔn)

2.總裁執(zhí)行力定義3大標(biāo)準(zhǔn)

3.營銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力異常7項(xiàng)分析

4.營銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力5個關(guān)鍵

5.營銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力過程控制6項(xiàng)技能

6.執(zhí)行人才鍛造48字真決

沉淀與深化：

1、第七模塊的學(xué)習(xí)心得與收獲

2、第七模塊培訓(xùn)后的自我改善與落地計(jì)劃

第八模塊：鍛造營銷團(tuán)隊(duì)忠誠度的五大法寶

1.忠誠度定義2項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)

2.營銷人員忠誠度的6大作用

3.影響營銷人員忠誠度的5種要因

4.留住營銷人才的5種方法

5.營銷人員忠誠度鍛造5種策略

沉淀與深化：

1、第八模塊的學(xué)習(xí)心得與收獲

2、第八模塊培訓(xùn)后的自我改善與落地計(jì)劃

課程標(biāo)簽：通用管理、執(zhí)行力