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企業運營與管理

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    專業認證課程 1、《良好的親子溝通與和諧關系塑造》、《情商特訓營》等 2、綜合管理技能提升類 3、企業中高層修煉類 4、心靈成長與激情塑造類 5、服鞋類個性化課程 6、母嬰類個性化課程 7、金融、保險機構銷售團隊升級與建設個性化課程 8、其他個性化訂制課程:根據企業或培訓機構的具體個案需求,進行各種定制性的課程 授課……
  • 邀請費用:
    0元/天(參考價格)
營銷團隊升級與管理思維的新突破培訓課程大綱

2019-10-28 更新 691次瀏覽

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  • 所屬領域
    市場營銷 > 營銷策劃
  • 適合行業
    服裝鞋包行業 商超零售行業 快消品行業 教育培訓行業 其他
  • 課程背景
    據《中國嬰童用品行業產銷需求與投資預測分析報告前瞻》分析,在眼球經濟時代,數以千萬計的嬰幼兒及少年兒童早已不是什么“未來”的消費者,而是實實在在的購買力,他們造就了高達數千億規模且以30%的年均增速不斷發展的嬰童用品市場。嬰幼兒用品行業成為名副其實的“永遠的朝陽產業”。 有數據顯示,2015年嬰童市場已達到2萬億元的規模,預計到2017年,0-12歲嬰童市場規模將超過26000億元。中國已經成為僅次于美國的第二大嬰童產品消費大國。同時也標志著中國嬰童行業營銷已經隨著中國經濟發展進入了“新常態”。而這個新常態的本質是,市場需要塑造,市場機會需要創造,中國企業面臨著真正的常態化的市場經濟的考驗。 企業生存發展的根本在于盈利,擴大盈利唯一在于利潤。銷售總額-成本=利潤,這一切都說明企業的直接盈利來源于“營銷團隊”,然而營銷團隊的靈魂在于“營銷管理者”。工欲善其事,必先利其器,要打造出一支狼性超強的營銷團隊,首先必須鍛造出掌握一套實戰管理工具的“營銷管理者”————您準備好了嗎? 本課程《營銷團隊建設與管理思維的新突破》是通過將“狼群”的七種特征導入營銷團隊管理中,從而鍛造營銷管理者的人才招聘甄選7種技術、三維溝通6大策略、績效考核7大工具、高效授權7項指引、激勵下屬6種手法、會議管控5大利器、執行力鍛造6大技能、忠誠度鍛造5大法寶。 課程貫穿案例研討、專題互動、模擬演練、以及現場拓展的形式為您鍛造出實戰卓越的營銷管理者,從而建設一支狼性十足、超強動能的營銷團隊! 那么要如何解決團隊升級與管理思維的突破,才是我們實現業績突破與持續發展的關鍵,也是這個課程需要解決的關鍵之所在,更是開發這個課程的初心之所在。
  • 課程目標
    1. 鍛造狼性超強團隊的7種特征 2. 鍛造提升營銷管理者5項勝任力 3. 鍛造營銷管理者招聘甄選7種技術 4. 鍛造營銷管理者三維溝通6大策略 5. 鍛造營銷管理者激勵下屬6種手法 6. 鍛造營銷管理者執行力6大技能 7. 鍛造營銷管理者團隊忠誠度管控5大法寶
  • 課程時長
    兩天
  • 適合對象
    區域經理、大區經理、營銷總監、總經理等各層管理者
  • 課程大綱

    第一模塊:狼性團隊七種特征解密

    1.狼性協作共贏3項鍛造

    2.狼性永不言敗3項鍛造

    3.狼性拼博競爭3項鍛造

    4.狼性勇于承擔3項鍛造

    5.狼性超強執行3項鍛造

    6.狼性和諧共處3項鍛造

    7.狼性絕對忠誠3項鍛造

    沉淀與深化:

    1、第一模塊的學習心得與收獲

    2、第一模塊培訓后的自我改善與落地計劃

    第二模塊:營銷管理者勝任力五項核心

    1.影響力6項準則

    2.領導力6項準則

    3.執行力6項準則

    4.銷售力6項準則

    5.創新力6項準則

    沉淀與深化:

    1、第二模塊的學習心得與收獲

    2、第二模塊培訓后的自我改善與落地計劃

    第三模塊:營銷精英招聘甄選七種技術

    1.招聘6種渠道

    2.招聘6大誤區

    3.甄選7項標準

    4.問題員工識別的5種類型

    5.面談提問9種核心話術

    6.營銷事業塑造3維策略

    7.單飛前6項培訓

    沉淀與深化:

    1、第三模塊的學習心得與收獲

    2、第三模塊培訓后的自我改善與落地計劃

    第四模塊:營銷管理者三維溝通六大策略

    1.高效溝通的3大原理

    2.讓他人喜歡你的6種方法

    3.與領導溝通的8種技巧

    4.跨部門溝通的8種技巧

    5.與下屬溝通的8種技巧

    6.沖突處理的6大策略

    沉淀與深化:

    1、第四模塊的學習心得與收獲

    2、第四模塊培訓后的自我改善與落地計劃

    第五模塊:營銷管理者高效授權七種絕招

    1.授權實質的3個特征

    2.高效授權的7大好處

    3.高效授權的6大障礙

    4.高效授權的8大原則

    5.高效授權的5大步驟

    6.高效授權的3種類型

    7.高效授權過程控制的5大方法

    沉淀與深化:

    1、第五模塊的學習心得與收獲

    2、第五模塊培訓后的自我改善與落地計劃

    第六模塊:營銷管理者激勵下屬六種手法

    1.榜樣激勵下屬的6種工具

    2.目標激勵下屬的6種工具

    3.尊重激勵下屬的6種工具

    4.寬容激勵下屬的6種工具

    5.贊美激勵下屬的6種工具

    6.競爭激勵下屬的6種工具

    沉淀與深化:

    1、第六模塊的學習心得與收獲

    2、第六模塊培訓后的自我改善與落地計劃

    第七模塊:鍛造營銷團隊執行力的六大技能

    1.執行力定義3維標準

    2.總裁執行力定義3大標準

    3.營銷團隊執行力異常7項分析

    4.營銷團隊執行力5個關鍵

    5.營銷團隊執行力過程控制6項技能

    6.執行人才鍛造48字真決

    沉淀與深化:

    1、第七模塊的學習心得與收獲

    2、第七模塊培訓后的自我改善與落地計劃

    第八模塊:鍛造營銷團隊忠誠度的五大法寶

    1.忠誠度定義2項標準

    2.營銷人員忠誠度的6大作用

    3.影響營銷人員忠誠度的5種要因

    4.留住營銷人才的5種方法

    5.營銷人員忠誠度鍛造5種策略

    沉淀與深化:

    1、第八模塊的學習心得與收獲

    2、第八模塊培訓后的自我改善與落地計劃

    課程標簽:市場營銷、營銷策劃

需求提交

  • 您可以在這里提交您的培訓需求:
  • 您的企業想培訓什么課題?有多少人參加?培訓人員層次?

    提交培訓需求后我們會和您取得聯系,為您提供最適合您的培訓課程方案!


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