課程內容1.了解投資與融資投資與融資殊途同歸資金內循環與外循環用人家的水澆自家的園信用資金與股本資金兩種不同的發展戰略把融資視為商品交易2.投資者與融資模式不同層面的投資者選擇什么樣的投資者擊鼓傳花的融資游戲產品市場的生命周期融資模式的優先順序選擇不同的融資模式3.投資決策項目篩選的三道門檻投資決策的四項原則投資決策的工具方法投資決策的典型程序市場分析的基本模式市場分析的方法工具投資項目價值分析投資者如何選擇退路如何提高資產的流動性設計投資基金的推出機制4.項目包裝要旨與商務模式設計項目不是談的是寫的如何說服投資者拍板巧妙的運營無形資產投資者愛聽什么故事尋求中介機構的幫助商務模式的設計策劃5.項目策劃的案例分析
第一講正確看待投資，確立發展戰略1、投資與融資乃殊途同歸—投資與融資是資本運營的兩扇門—從投資的門進入把學問越做越深—從融資的門進入把學問越做越淺—無論從哪個門進入都是殊途同歸—懂得投資攻略就掌握了融資秘籍2、兩種不同的企業發展戰略—上樓梯戰略與上電梯戰略—上電梯如何吃掉上樓梯的—不是大吃小，而是快吃慢3、把資產運營當成商品交易—把融資看作普通商品交易融資為賣方，投資是買方—雙方交易的標的就是項目達成交易關鍵在相互理解—最佳了解方法是交換立場懂得買方就學會了如何賣4、用人家的水澆自家園—資金的源泉和渠道—信貸資金與股本金—資本市場和OPM—投資基金的運作模式第二講企業融資，戰略戰術—權益融資，砍腿換車;信用融資，寅吃卯糧—金融租賃，借雞生蛋;買方信貸，貿易補償—創造時差，十鍋九蓋;整合資源，……
背景融資，絕大多數人會覺得太復雜、太深奧。但凡是聽過《T-EMBA資本運營——企業融資》的人都會感覺到：“啊，原來并非如此”!在這里，房西苑老師教你如何用杠桿撬動球，如何用“空手”套得“白狼”!房西苑老師是一位典型的“空中飛人”，一個專門提筆記本電腦給華爾街金融大佬講故事的人，國內少有的在美國和中國既“買”過企業，“賣”過企業的實戰派融資專家。
? 關于為什么做股權激勵您已經知道太多，但如何做好股權激勵您知道的太少! ? 您也許知道股權的重要性，但您知道如何系統的構建股權方案，并有效的去落地實施嗎? ? 您也許已經有了初步的方案，但在實施過程中遇到的問題您知道如何系統解決嗎? ? 您也許明白“人聚一定股散”的道理，但“股散未必人聚”的后果，你知道如何去避免嗎? 您是否時常思考? ? 如何激發核心員工或經銷商對股權的渴望，快速把1個店做成10個店、100個店? ? 如何在“股散人聚”的時候，長久保持對企業的控制權、經營權，實現企業的百年傳承? ? 如何讓自己的核心團隊永葆激情和創造力，并做到永遠同心同德、不離不棄? ? 如何留住企業核心人才，避免“另立山頭”演化成新……
（一）通貨膨脹的必然性（二）通貨膨脹的影響分析1、高通貨膨脹下中產階級的理財方式分析2、一定要把死的靜態的資產盡快通過資本市場上市迅速證券化——泡沫化——以惡治惡地對付高通貨膨脹3、可以先從創業板上市做起，實現資產證券化4、中產階級產業資本應該大舉進入中國證券市場5、中產階級財富管理和傳承（三）中產階級首先要學會基本理財方式1、黃金 2、收藏品、奢侈品 3、買房分析 4、買基金分析 5、高素質個人投資者買股票 6、 買金融機構的理財產品 （四）積極爭取資本市場上市（五）爭取資產盡快證券化（六）學習金融與資本運作知識、方法與技巧（七）已經上市的公司要盡快……
◆競爭過剩時代，企業很難再賺取機會財和年景財。未來企業面臨高成本、高競爭、高風險、低毛利困局，唯獨要做的就是精益化，管理和創新是未來制勝的法寶。 ◆十九大開啟企業發展新時代，傳統企業如何抓住新的發展周期紅利？企業經營的最大風口在哪里？傳統企業轉型升級的路徑與方法在哪里？資源不變，如何產出更多？ ◆信息革命的互聯網時代，如何實現巨量粉絲、高互動性、可持續性盈利的正向發展循環？平臺成為最主要的經營核心，平臺、生態、品質與品牌成為未來最重要的企業資產。平臺與生態的管理利基是精益化、是流程化、標準化、數據化和智能化的高效協同。 ◆消費者變了、管理要素變了、營銷要素變了、人才定義也變了，企業經營的價值與邏輯等一切都被重新定義。商業模式的轉型、管理模式的升級、資本模式的構建都以精益化為……
企業掛牌新三板在火熱進行中，實現新三板掛牌并非“大功告成”，“融資”和“轉板”才是新三板掛牌企業面臨的最大難題。很多企業依靠過去的業績實現了新三板掛牌，但是，新三板掛牌企業要實現“融資”和“轉板”實則問題很多，比如：第一，業務單一，贏利來源單一。很多新三板企業規模不大，業務和贏利來源單一，大客戶依存關系過于嚴重，在抽樣調查過程中顯示，前五大客戶營業收入占比高達40%以上，還有近40%的企業前五大客戶占比超過50%以上，最高達到80%-90%，華智晟遠管理咨詢公司正在咨詢服務的一家企業華瑞農業股份（股票代碼：833462），也存在著類似情況，下游客戶為伊利每年在華瑞農業的采購額占華瑞農業總銷售額的80%以上。目前，華智晟遠正在幫助華瑞農業股份輔導轉板過程之中。第二，政策優惠依賴度高，存在政策變……
隨著全球政治、經濟一體化時代的到來，國際性、地區性、行業性、企業自行組織的各類各樣的大型活動越來越成為人們溝通、交流、宣傳、公關、推廣的重要手段和渠道。大型活動項目的策劃、組織、管理和實施也就理所當然地成為政府、企業及各行各業都必須面對的一項重要工作。本課程對大型商務活動的策劃、組織、管理和實施等多個環節的要點做了詳細的闡述，并針對大型活動項目管理、大型會議活動做了具體而深入的解析，還專門列舉了各類大型活動成功舉辦的經驗和案例，對涉及大型活動的組織與管理的人員起著非常重要而關鍵的指導作用。 商務活動是企業整合市場資源、開展市場營銷活動和提升企業文化建設的重要手段，企業市場營銷活動、企業公關活動、企業廣告宣傳活動、企業品牌推廣活動、企業展覽展會活動、企業招商活動、企業節假日慶典活動、企業培訓活……
美國管理學大師彼得?德魯克說：“當今企業之間的競爭，不是產品和服務之間的競爭，而是商業模式之間的競爭。”中國著名策劃專家曹曉峰教授說“商業模式決定了企業的不同命運，成功的企業必定有成功的商業模式，錯誤的商業模式必將導致企業失敗，商業模式是隱藏在企業成功背后的真正推手！同時，商業模式也是企業秘而不宣的真正核心機密。”沃爾瑪靠什么成功？戴爾的真正核心競爭力是什么？蘇寧、國美真正的贏利來自哪里？究竟是什么讓麥當勞賺得盆滿缽滿？企業創新有技術創新、制度創新、市場創新、管理創新等等，但是，企業最核心的創新是商業模式的創新！本課程通過大量的案例分析幫助我們解開企業成功的真正秘密，通過對成功企業的商業模式的深入剖析來幫助我們學習和借鑒成功企業的商業模式轉化應用到我們自己的企業中來，同時，為企業高層管理者、……
在住宅市場哀鴻遍野的今天，大型房企萬科、保利、招商、龍湖遠洋等紛紛宣布轉型商業地產，或加大對商業地產的投入。同時，一些行業外資本也一哄而上，紛紛涌入商業地產，投資熱度愈演愈烈。 然而，泡沫化的商業地產市場，供需關系正在發生著變化。傳統意義上的甲級寫字樓因缺乏個性和創意，已經沒有了太多的吸引力;CBD區域飽和，沒有了開發的空間，對舊寫字樓的改造成為了商業地產開發的新模?式。 由于中國缺乏真正意義上的商業地產開發商，散賣成為了商業地產的主流，但散賣之后資產如何保值增值，成為了一道難解的問題。
【課程大綱】一、社區經濟：下一個20年的金礦什么是社區經濟社區經濟模式下的資源配置利用終端優勢，打造利益共同體建立社區服務體系，形成物業服務集成商■ 設計前端，迅速集成，首占總包地位針對不同物業的區位、類型、服務對象提供差異性服務消費方式的改變引出的體驗訴求社區經濟模式下社區服務體系的兩大要求■ 面向全體社區居民便民利民社區服務體系案例：萬科物業多元化便民利民服務分享■ 面向特殊群體的“社會福利”社區服務體系二、智慧社區：傳統物業管理與智慧社區的完美邂逅案例：“低頭族”玩手機玩出大財富傳統社區VS智慧社區智慧社區如何引領社區進入互聯網大時代傳統社區物業管理VS智慧社區物業管理智慧社區模式下物業管理的日常運作智慧社區模式下的財富模式■ 商家聯盟整合■ 智慧小區廣告■ 周邊配套返點■ 網上商城活……
帶著問題學習與探討;給學員三個自問：現在各自物業公司存在的核心問題是什么■ 如何轉變模式，謀求新的經營管理思路■ 物業資產管理如何有效管理獲得最大收益課后思考三個問題：■在成本不斷上漲的今天，你公司如何應對■您企業對于資產管理是否達到最大利用率■您與您的客戶是否已達成“共贏”主題1：物業行業現狀與發展趨勢第一部分 直面現實 把握趨勢 突破困局1.傳統物業生存之現狀新型物業多元化經營4個必要如何看待和把握物業發展的新趨勢主題2：增值服務的價值和市場需求分析第二部分 社區經濟：下一個20年的金礦1. 什么是社區經濟社區經濟模式下的資源配置利用終端優勢，打造利益共同體建立社區服務體系，形成物業服務集成商■ 設計前端，迅速集成，首占總包地位■ 針對不同物業的區位■ 類型■ 服務對象提供差異性服務■ ……
智慧社區如何引領社區進入互聯網大時代？ 現在各自物業公司存在的核心問題是什么？ 如何轉變模式，謀求新的經營管理思路？ 物業資產管理如何有效管理獲得最大收益？ 在成本不斷上漲的今天，你公司如何應對？ 您企業對于資產管理是否達到最大利用率？ 您與您的客戶是否已達成“共贏”？
2015年兩會期間，李克強總理提出“互聯網+”的創新思維，鼓勵傳統行業依托互聯網進行轉型升級，互聯網背景下的物業管理企業能夠實現更低物業費或“零”物業收費，達到“羊毛出在狗身上，去賺豬的錢”的效果。 從2014年彩生活對物業公司展開的并購戰，到2015年萬科、嘉寶等多家知名物業管理企業開始接管第三方地產公司開發的項目，王石提出要在十年內實現萬科物業業主數量從230萬到6000萬的巨變，同行意識到，“狼”真的到來的。隨著社會的快速變革，巨額資本的介入及互聯網對人們生活方式的改變與沖擊，一代人后，中國7萬多家物業企業90%以上要消失，剩下的大型企業集團或聯盟，將管理超過幾十億平米的物業。隨著居民購買力的增強，社區O2O商業模式將成為物業行業變革的主要方向。作為物業從業者，客戶資源如何才能轉化成……
誰是真正的世界首富?誰擁有美聯儲?誰在〔妖魔化〕黃金? 破譯世界堸富密碼，揭秘國際金融騙局;不為人知的歷史真相，網絡超百萬人氣點擊?！ ⌒窃破灞P，波云詭譎的政治風波與經濟危機中，誰在翻云覆雨?以史為鑒，逐步與國際接軌的中國金融市場，應該怎樣迎敵? 破譯世界財富密碼，揭秘國際金融騙局 不為人知的歷史真相，網絡超百萬人氣點擊 誰是真正的世界首富?誰擁有美聯儲?誰在“妖魔化”黃金? 星斗棋盤，波云詭譎的政治風波與經濟危機中，誰在翻云覆雨? 宋鴻兵，20世紀90年代初赴美留學，主修信息工程和教育學，獲美利堅大學(AmericanUniversity)碩士學位。長期關注和研究美國歷史和世界金融史。曾在美國媒體游說公司、醫療業、電信業、信息安全、聯邦政府和著名金融機構供職。近年來，作者曾……
第一部分：中小企業為什么要快速對接資本市場1，中國企業的經營環境發生深刻的變化2，資本的力量將成為經濟發展的主導力量3，傳統經營觀念和手段已經嚴重制約企業生存與發展4，一是堅定不移地企業轉型5，二是快速對接資本市場6，三是讓自己的企業更有價值而不是更有資產7，經典案例分析（上海佳豪、成都國騰、山東華濤）第二部分：股權融資是一種全新的融資擴張渠道1，企業發展靠自有資金還是對外融資2，企業傳統的融資渠道3，融資全新方式——股權融資4，股權融資機構有哪些5，股權融資路徑6，什么樣的企業才能獲得股權融資7，股權融資的關鍵點8，經典案例分析（完美時空、寫成、特銳德）第三部分：資本市場是創造財富倍增神話的機器1，資本市場是迄今世界上最偉大的發明2，資本市場有四大功能3，資本增值的游戲規則4，資本市場是高……
您的企業想去境外上市，你作為高管，是否想知曉如下問題： 1、境外上市有哪些模式？ 2、境外上市涉及哪些中介機構？上市成本大概是多少？ 3、境外上市流程是什么？ 4、境外主要證券市場上市條件、上市流程、上市方式、上市利弊分析是什么？ 5、如何進行上市前的企業內部重組? 如何進行“零稅負”上市重組？ 6、企業上市時如何進行估值？ 7、境外上市涉及到哪些法律法規？ 8、上市過程中應注意哪些問題？
一、風險的概念與認知（一）不同的風險觀點1）危險損失觀 2）結果差異觀 3）不確定觀（二）風險的不同分類1）按照風險的產生根源分類 2）按照風險產生的結果類型分類3）按照風險的可控性分類 &nbs……
