• Excel 2003財(cái)務(wù)管理應(yīng)用 時(shí)長(zhǎng): 一天 講師：呂烈威

  課程類(lèi)型： 財(cái)務(wù)法律 > 稅法 課酬：暫無(wú) 適合行業(yè)： 銀行證券行業(yè) 電力能源行業(yè) 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 通信行業(yè) 其他 常住地：上海 - 上海市區(qū)

  第1章簡(jiǎn)單數(shù)據(jù)分析1.1費(fèi)用結(jié)構(gòu)分析表1.1.1工作簿和工作表的基本操作1.1.2設(shè)置單元格格式1.1.3餅圖的繪制和編輯1.1.4設(shè)置頁(yè)眉1.2橫向費(fèi)用對(duì)比分析表1.2.1打印預(yù)覽的基本操作1.2.2簇狀柱形圖的繪制和修飾1.3量、價(jià)差分析1.3.1自動(dòng)換行的操作1.3.2設(shè)置“價(jià)格影響”公式和“數(shù)量影響”公式第2章憑證記錄查詢(xún)2.1憑證明細(xì)查詢(xún)表2.1.1查找一、二級(jí)科目名稱(chēng)2.1.2查詢(xún)一級(jí)科目代碼的對(duì)應(yīng)記錄2.1.3　Excel的照相功能2.2科目匯總查詢(xún)2.2.1編制雙條件索引序號(hào)公式2.2.2編制一級(jí)科目和二級(jí)科目調(diào)用公式2.2.3編制借貸方金額合計(jì)公式第3章本量利分析3.1本量利分析表3.1.1創(chuàng)建產(chǎn)量、收入、成本和數(shù)據(jù)利潤(rùn)表3.1.2創(chuàng)建盈虧平衡線數(shù)據(jù)表3.1.3添加滾動(dòng)條窗……

  
  
• 2014所得稅匯算清繳與新政解讀 時(shí)長(zhǎng): 一天 講師：劉海軍

  課程類(lèi)型： 財(cái)務(wù)法律 > 稅法 課酬：暫無(wú) 適合行業(yè)： 銀行證券行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 常住地：四川 - 成都

  年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。匯算清繳如嘉年華一樣，來(lái)了、走了！關(guān)鍵是今年又來(lái)了！企業(yè)每年都做匯算清繳，自新稅法執(zhí)行以來(lái)，企業(yè)所得稅法并未有較大變化。每年企業(yè)都習(xí)慣性的聽(tīng)一次免費(fèi)或收費(fèi)的匯算清繳課程，習(xí)慣性的完成年度匯算清繳任務(wù)。但有時(shí)我們會(huì)突然發(fā)現(xiàn)，我們每天習(xí)慣性打掃后的房間其實(shí)并不徹底；年年做的匯算清繳，我們并未從整體上“hold”住。 針對(duì)匯算清繳整體戰(zhàn)略、知識(shí)整體架構(gòu)、戰(zhàn)略掌控方面做出梳理（宏觀把控）；對(duì)匯算清繳具體疑難問(wèn)題及2014年新政策做出解析（微觀把控）；并對(duì)學(xué)員提出的企業(yè)所得稅相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解答（個(gè)性化問(wèn)題把控）。 財(cái)稅辦公論壇與博大昊鵬教育特開(kāi)設(shè)本課程，特邀請(qǐng)您的團(tuán)隊(duì)前來(lái)參加，共同成長(zhǎng)！

  
  
• 規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與納稅困境突破 時(shí)長(zhǎng): 一天 講師：劉海軍

  課程類(lèi)型： 財(cái)務(wù)法律 > 稅務(wù)管理 課酬：暫無(wú) 適合行業(yè)： 銀行證券行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 常住地：四川 - 成都

  工作中，您是否遇到過(guò)以下情形： 公司要交的稅種很多，負(fù)擔(dān)非常重，公司管理層總希望財(cái)務(wù)部門(mén)能想辦法降低稅負(fù)。 業(yè)務(wù)部門(mén)簽訂的合同沒(méi)有明確由境外收款方承擔(dān)稅負(fù)，結(jié)果在對(duì)外支付時(shí)，公司不得不為這部分稅款買(mǎi)單，額外增加了成本。 總聽(tīng)說(shuō)有企業(yè)在做稅收籌劃，但從來(lái)不清楚到底是怎么做的。稅務(wù)知識(shí)較專(zhuān)業(yè)，一般財(cái)務(wù)人員不能很好掌握，且稅收政策經(jīng)常變化，新的規(guī)定越來(lái)越難讀懂。對(duì)企業(yè)而言，類(lèi)似的困惑和問(wèn)題一定還有不少，它們都和企業(yè)的稅收管理息息相關(guān)。本次課程以豐富多樣的案例為基礎(chǔ)，揭示這些困惑和問(wèn)題的實(shí)質(zhì)，并提出切實(shí)可行的解決之道。 眾所周知，通過(guò)稅收籌劃，可以令企業(yè)在合法合理的前提下減輕稅收負(fù)擔(dān)、降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本、最大限度增加企業(yè)的效益。但我們國(guó)家稅收種類(lèi)繁多，稅收立法層次不高，稅收政策變化頻繁，如何在……

  
  
• 企業(yè)票據(jù)檢查重點(diǎn)與規(guī)范管理 時(shí)長(zhǎng): 一天 講師：劉海軍

  課程類(lèi)型： 財(cái)務(wù)法律 > 稅法 課酬：暫無(wú) 適合行業(yè)： 銀行證券行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 常住地：四川 - 成都

  第一章：2014我國(guó)發(fā)票理解與檢查的重點(diǎn)分析國(guó)家稅務(wù)總局今年對(duì)發(fā)票的檢查重點(diǎn)和方向1.思考：發(fā)票開(kāi)具與納稅存在什么樣的關(guān)系?2.思考：經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)票與合同的關(guān)系?3.思考：企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)中發(fā)票開(kāi)具一定要繳稅嗎?4.思考：企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中發(fā)票未開(kāi)是否就不繳稅呢?5.思考，納稅人開(kāi)具發(fā)票的核心目的是什么?6.“查稅必查票”“查賬必查票”“查案必查票”的內(nèi)涵解析7.“會(huì)議費(fèi)”“餐費(fèi)”“辦公用品”“傭金”和各類(lèi)手續(xù)費(fèi)等的發(fā)票，列為必查發(fā)票進(jìn)行重點(diǎn)檢查，重點(diǎn)檢查的內(nèi)容解析8.“一定金額”以上的發(fā)票及其真實(shí)性重點(diǎn)檢查的內(nèi)容解析第二章：所得稅發(fā)票的問(wèn)題分析及其處理技巧1.評(píng)估報(bào)告作為原始憑證入帳的財(cái)稅要求是什么?2.核定征收企業(yè)如何有效把握票據(jù)管理的要求?3.什么情況下稅前扣除一般不需要正式發(fā)票?4.支付個(gè)人無(wú)……

  
  
• 稅務(wù)稽查重點(diǎn)與企業(yè)防范實(shí)務(wù) 時(shí)長(zhǎng): 一天 講師：劉海軍

  課程類(lèi)型： 財(cái)務(wù)法律 > 稅務(wù)管理 課酬：暫無(wú) 適合行業(yè)： 銀行證券行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門(mén) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 常住地：四川 - 成都

  一、企業(yè)失控增值稅專(zhuān)用發(fā)票問(wèn)題及解決辦法 二、企業(yè)滯留發(fā)票風(fēng)險(xiǎn)及解決辦法 三、善意取得假發(fā)票的風(fēng)險(xiǎn)及補(bǔ)救措施 四、買(mǎi)賣(mài)增值稅抵扣憑證的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及責(zé)任認(rèn)定 五、增值稅發(fā)票逾期未抵扣發(fā)票如何起死回生 六、企業(yè)如何判斷發(fā)票真?zhèn)渭凹侔l(fā)票認(rèn)定 七、開(kāi)具發(fā)票與納稅是否存在必然關(guān)系等

  
  
• 贏在財(cái)商(以財(cái)務(wù)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)管理) 時(shí)長(zhǎng): 一天 講師：仇東林

  課程類(lèi)型： 財(cái)務(wù)法律 > 投資理財(cái) 課酬：暫無(wú) 適合行業(yè)： 銀行證券行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門(mén) 保險(xiǎn)行業(yè) 常住地：北京 - 北京市區(qū)

  企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的好壞，直接決定著企業(yè)的成敗。企業(yè)管理者經(jīng)常要在競(jìng)爭(zhēng)激烈而信息又不完整的條件下做出大量經(jīng)營(yíng)決策。這些決策既蘊(yùn)含著大量機(jī)會(huì)，也充滿(mǎn)了陷阱，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)價(jià)值影響重大。在本課程中，講師通過(guò)沙盤(pán)模擬手段，生動(dòng)演示了企業(yè)在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的現(xiàn)金流財(cái)務(wù)本質(zhì)以及企業(yè)財(cái)務(wù)管理原理；以案例為基礎(chǔ)，深入分析了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中常見(jiàn)的財(cái)務(wù)機(jī)會(huì)和陷阱；課程內(nèi)容以現(xiàn)金流價(jià)值為根本，既重理念提升，又強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)，通過(guò)分組進(jìn)行商場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)模擬，學(xué)員不僅學(xué)會(huì)讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表，更能學(xué)會(huì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中運(yùn)用相關(guān)財(cái)務(wù)信息分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，設(shè)計(jì)、評(píng)估經(jīng)營(yíng)改進(jìn)方案，成為具備較高財(cái)商的管理決策者。

  
  
• 資源存折課程大綱 時(shí)長(zhǎng): 一天 講師：孫海藍(lán)

  課程類(lèi)型： 財(cái)務(wù)法律 > 財(cái)務(wù)審計(jì) 課酬：暫無(wú) 適合行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè) 家居建材行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 通信行業(yè) 其他 常住地：山東 - 青島

  第一講：管理認(rèn)知——每個(gè)人都是自己的CEO1、每個(gè)人都是自己的SBU2、海爾的SBU管理讓每個(gè)人成為會(huì)算賬的小老板3、為什么要進(jìn)行SBU管理1）從管理人到經(jīng)營(yíng)人2）真正的能本管理模式3）企業(yè)管理的最高境界4）21世界員工經(jīng)營(yíng)模式5）做企業(yè)從大到小案例：海爾和阿里巴巴的故事馬云：阿里和淘寶要拆分若干個(gè)小公司第二講：SBU經(jīng)營(yíng)——SBU經(jīng)營(yíng)法則一、SBU經(jīng)營(yíng)理念1、SBU的概念2、SBU經(jīng)營(yíng)要素模型3、SBU經(jīng)營(yíng)的效果二、SBU經(jīng)營(yíng)的六大法則：創(chuàng)新為王人單合一共同愿景用戶(hù)為師自主管理自負(fù)盈虧第三講：資源存折——SBU的負(fù)債經(jīng)營(yíng)一、SBU經(jīng)營(yíng)平臺(tái)二、SBU經(jīng)營(yíng)三步曲1、訂單是天2、三個(gè)徹底主義3、SBU經(jīng)營(yíng)的要點(diǎn)三、資源存折經(jīng)營(yíng)的思想1、負(fù)債經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)思想負(fù)債經(jīng)營(yíng)與收支平衡案例：公司會(huì)議室案例2、……

  
  
• 營(yíng)改增后稅務(wù)政策變化要點(diǎn)及涉稅風(fēng)險(xiǎn)控制 時(shí)長(zhǎng): 一天 講師：馬駿勝

  課程類(lèi)型： 財(cái)務(wù)法律 > 預(yù)算管理 課酬：暫無(wú) 適合行業(yè)： 銀行證券行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門(mén) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 常住地：

  模塊一：營(yíng)改增政策變化要點(diǎn)及應(yīng)對(duì)一．“營(yíng)改增”的影響及企業(yè)應(yīng)對(duì)1.營(yíng)改增的整體影響對(duì)國(guó)家的影響對(duì)納稅人的影響2.營(yíng)改增的具體影響及應(yīng)對(duì)?對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響及應(yīng)對(duì)企業(yè)預(yù)算管理及考核指標(biāo)的影響會(huì)計(jì)核算方面營(yíng)改增企業(yè)本身作為購(gòu)買(mǎi)營(yíng)改增服務(wù)的企業(yè)?對(duì)稅務(wù)管控方面的影響及應(yīng)對(duì)營(yíng)改增企業(yè)購(gòu)買(mǎi)營(yíng)改增服務(wù)的企業(yè)?營(yíng)改增對(duì)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的影響及應(yīng)對(duì)策略對(duì)不同下游納稅人影響不同，如何區(qū)別對(duì)待影響價(jià)格構(gòu)成、如何調(diào)整享受免稅，還是放棄免稅對(duì)銷(xiāo)售人員的考核?對(duì)采購(gòu)管理的影響采購(gòu)應(yīng)對(duì)示例營(yíng)改增的采購(gòu)應(yīng)對(duì)——對(duì)供應(yīng)商價(jià)格談判及合同簽訂的影響營(yíng)改增的采購(gòu)應(yīng)對(duì)——境外服務(wù)可抵扣增值稅以及對(duì)進(jìn)口的影響服務(wù)接受方業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)注意的事項(xiàng)3.“營(yíng)改增”后企業(yè)增值稅管理?增值稅發(fā)票增值稅發(fā)票注意事項(xiàng)?如何開(kāi)發(fā)票開(kāi)具發(fā)票注意事項(xiàng)不得開(kāi)具增值稅專(zhuān)用……

  
  
• 營(yíng)改增后稅務(wù)政策變化要點(diǎn)及涉稅風(fēng)險(xiǎn)控制 時(shí)長(zhǎng): 一天 講師：馬駿勝

  課程類(lèi)型： 財(cái)務(wù)法律 > 預(yù)算管理 課酬：暫無(wú) 適合行業(yè)： 銀行證券行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門(mén) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 常住地：

  模塊一：營(yíng)改增政策變化要點(diǎn)及應(yīng)對(duì)一．“營(yíng)改增”的影響及企業(yè)應(yīng)對(duì)1.營(yíng)改增的整體影響對(duì)國(guó)家的影響對(duì)納稅人的影響2.營(yíng)改增的具體影響及應(yīng)對(duì)?對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響及應(yīng)對(duì)企業(yè)預(yù)算管理及考核指標(biāo)的影響會(huì)計(jì)核算方面營(yíng)改增企業(yè)本身作為購(gòu)買(mǎi)營(yíng)改增服務(wù)的企業(yè)?對(duì)稅務(wù)管控方面的影響及應(yīng)對(duì)營(yíng)改增企業(yè)購(gòu)買(mǎi)營(yíng)改增服務(wù)的企業(yè)?營(yíng)改增對(duì)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的影響及應(yīng)對(duì)策略對(duì)不同下游納稅人影響不同，如何區(qū)別對(duì)待影響價(jià)格構(gòu)成、如何調(diào)整享受免稅，還是放棄免稅對(duì)銷(xiāo)售人員的考核?對(duì)采購(gòu)管理的影響采購(gòu)應(yīng)對(duì)示例營(yíng)改增的采購(gòu)應(yīng)對(duì)——對(duì)供應(yīng)商價(jià)格談判及合同簽訂的影響營(yíng)改增的采購(gòu)應(yīng)對(duì)——境外服務(wù)可抵扣增值稅以及對(duì)進(jìn)口的影響服務(wù)接受方業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)注意的事項(xiàng)3.“營(yíng)改增”后企業(yè)增值稅管理?增值稅發(fā)票增值稅發(fā)票注意事項(xiàng)?如何開(kāi)發(fā)票開(kāi)具發(fā)票注意事項(xiàng)不得開(kāi)具增值稅專(zhuān)用……

  
  
• 面向銀行中小企業(yè)客戶(hù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾識(shí)別與財(cái)務(wù)信息印證 時(shí)長(zhǎng): 兩天 講師：馬駿勝

  課程類(lèi)型： 財(cái)務(wù)法律 > 財(cái)務(wù)審計(jì) 課酬：暫無(wú) 適合行業(yè)： 銀行證券行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門(mén) 教育培訓(xùn)行業(yè) 其他 常住地：

  一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析基礎(chǔ)邏輯思路:介紹國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及報(bào)表體系，讓學(xué)員對(duì)國(guó)內(nèi)不同企業(yè)報(bào)表結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目及含義有初步認(rèn)識(shí)，并介紹與國(guó)際做法的主要差異，在此基礎(chǔ)上，簡(jiǎn)要介紹財(cái)務(wù)分析框架及主要工具。中國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系框架及差異?主要財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀及財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目含義財(cái)務(wù)報(bào)表分析邏輯框架財(cái)務(wù)分析的五種強(qiáng)力工具案例演練：了解企業(yè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)循環(huán)（采購(gòu)、銷(xiāo)售、生產(chǎn)、研發(fā)、人力資源、投資、融資等活動(dòng)）與財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目之間的勾稽關(guān)系。3小時(shí)二、財(cái)務(wù)粉飾手段和識(shí)別邏輯思路：只注重財(cái)務(wù)指標(biāo)和關(guān)鍵數(shù)據(jù)的分析，會(huì)給一些經(jīng)營(yíng)效益不好的企業(yè)管理者有機(jī)可乘，他們有可能操縱利潤(rùn)，濫用關(guān)聯(lián)方交易，或者一些假銷(xiāo)售手段來(lái)使財(cái)務(wù)報(bào)表變得好看，尤其是中小企業(yè)，財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不高，企業(yè)的會(huì)計(jì)制度不健全，更會(huì)發(fā)生財(cái)務(wù)粉飾的情況。而財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)際是業(yè)務(wù)過(guò)程的體……

  
  
• 商業(yè)銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 時(shí)長(zhǎng): 兩天 講師：馬駿勝

  課程類(lèi)型： 財(cái)務(wù)法律 > 財(cái)務(wù)審計(jì) 課酬：暫無(wú) 適合行業(yè)： 銀行證券行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門(mén) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 常住地：

  模塊一：內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理體系概述·案例：資金為什么不翼而飛？·企業(yè)舞弊與風(fēng)險(xiǎn)防范·內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)典框架·商業(yè)銀行財(cái)務(wù)內(nèi)控常見(jiàn)漏洞·構(gòu)建有效內(nèi)部控制的關(guān)鍵要素模塊二：組織架構(gòu)管理·案例：某單位職責(zé)分配不當(dāng)引發(fā)的舞弊·組織架構(gòu)控制概述·組織架構(gòu)管理常見(jiàn)漏洞·組織架構(gòu)管理的財(cái)務(wù)應(yīng)對(duì)明晰部門(mén)及崗位職責(zé)不相容職務(wù)分離授權(quán)體系建立崗位強(qiáng)制輪換崗位代理制度人力資源控制及背景調(diào)查·小結(jié)：組織架構(gòu)管理內(nèi)控要點(diǎn)模塊三：賬戶(hù)及貨幣資金管理·案例：某單位銀行賬戶(hù)不當(dāng)使用的案例·貨幣資金管理概述·貨幣資金管理常見(jiàn)漏洞·貨幣資金管理漏洞的財(cái)務(wù)應(yīng)對(duì)銀行賬戶(hù)的開(kāi)立與銷(xiāo)戶(hù)電子網(wǎng)上銀行風(fēng)險(xiǎn)防范銀行賬戶(hù)的對(duì)賬管理貨幣資金業(yè)務(wù)的崗位職責(zé)庫(kù)存現(xiàn)金資產(chǎn)的安全保護(hù)·小結(jié)：貨幣資金管理內(nèi)控要點(diǎn)模塊四：票據(jù)管理·案例：某單位應(yīng)收票據(jù)……

  
  
• 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解讀課程大綱 時(shí)長(zhǎng): 一天 講師：馬駿勝

  課程類(lèi)型： 財(cái)務(wù)法律 > 預(yù)算管理 課酬：暫無(wú) 適合行業(yè)： 銀行證券行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門(mén) 教育培訓(xùn)行業(yè) 通信行業(yè) 其他 常住地：

  第1部分：商業(yè)銀行會(huì)計(jì)核算概述1.1商業(yè)銀行會(huì)計(jì)核算特點(diǎn)1.2商業(yè)銀行記賬方法、會(huì)計(jì)科目、帳簿及其賬務(wù)組織1.3商業(yè)銀行會(huì)計(jì)憑證的填制及審核1.4商業(yè)銀行會(huì)計(jì)計(jì)算機(jī)記帳規(guī)則第2部分：商業(yè)銀行主要會(huì)計(jì)要素及科目核算2.1商業(yè)銀行資產(chǎn)要素核算2.2商業(yè)銀行負(fù)債要素核算2.3商業(yè)銀行損益要素核算2.4商業(yè)銀行權(quán)益要素核算第3部分：商業(yè)銀行分類(lèi)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算3.1商業(yè)銀行存款業(yè)務(wù)核算3.2商業(yè)銀行貸款業(yè)務(wù)核算3.3商業(yè)銀行結(jié)算業(yè)務(wù)核算3.4商業(yè)銀行往來(lái)業(yè)務(wù)核算3.5商業(yè)銀行外匯業(yè)務(wù)核算第4部分：商業(yè)銀行財(cái)務(wù)分析與績(jī)效評(píng)價(jià)4.1財(cái)務(wù)報(bào)表分析框架：戰(zhàn)略思維下的財(cái)務(wù)報(bào)表分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)從財(cái)務(wù)管理的角度重新審視財(cái)務(wù)報(bào)表系統(tǒng)4.2財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系及常見(jiàn)工具（五招看財(cái)務(wù)報(bào)表）4.3如何評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和……

  
  
• 商業(yè)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理 時(shí)長(zhǎng): 一天 講師：馬駿勝

  課程類(lèi)型： 財(cái)務(wù)法律 > 財(cái)務(wù)審計(jì) 課酬：暫無(wú) 適合行業(yè)： 銀行證券行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門(mén) 教育培訓(xùn)行業(yè) 通信行業(yè) 其他 常住地：

  風(fēng)險(xiǎn)管理是確保商業(yè)銀行每天日常業(yè)務(wù)安全運(yùn)營(yíng)，以及銀行長(zhǎng)遠(yuǎn)和健康發(fā)展的基石。商業(yè)銀行每一項(xiàng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)的辦理、操作的流程、風(fēng)險(xiǎn)的判斷和決策、貸款的發(fā)放、資金的結(jié)算、資本的充足、人員的管理、系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)、資產(chǎn)的回收等各個(gè)方面，都需要相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理作為支撐。 風(fēng)險(xiǎn)，在沒(méi)有發(fā)生之前，往往是不會(huì)被管理者認(rèn)識(shí)到的。然而，一旦發(fā)生，輕則造成銀行、客戶(hù)資金的重大損失，重則造成系統(tǒng)性的金融危機(jī)，將銀行長(zhǎng)期建立起來(lái)的基礎(chǔ)成果，毀于一時(shí)，也給各級(jí)管理者、經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)相應(yīng)的責(zé)任壓力。這一點(diǎn)，且不說(shuō)最新的國(guó)際金融危機(jī)，即便是國(guó)內(nèi)去年、今年幾個(gè)重大的案例，以及銀監(jiān)部門(mén)的通報(bào)，足以讓人感到震驚。 全面風(fēng)險(xiǎn)管理的建設(shè)，不同于以往商業(yè)銀行傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理做法。這是國(guó)際監(jiān)管者、國(guó)內(nèi)監(jiān)管者、商業(yè)銀行高級(jí)管理層以及社會(huì)公眾股東，……

  
  
• 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì) 時(shí)長(zhǎng): 四天 講師：馬駿勝

  課程類(lèi)型： 財(cái)務(wù)法律 > 財(cái)務(wù)審計(jì) 課酬：暫無(wú) 適合行業(yè)： 銀行證券行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門(mén) 教育培訓(xùn)行業(yè) 通信行業(yè) 其他 常住地：

  專(zhuān)題一：商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)框架商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)理念概述商業(yè)銀行內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理框架內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展歷程商業(yè)銀行內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)管要求構(gòu)建商業(yè)銀行內(nèi)部控制之關(guān)鍵因素商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)職能定位與團(tuán)隊(duì)建設(shè)商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)流程與主要方法內(nèi)部審計(jì)組織與計(jì)劃審計(jì)立項(xiàng)與授權(quán)審計(jì)準(zhǔn)備初步調(diào)查指導(dǎo)和開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)分析性程序及符合性測(cè)試實(shí)質(zhì)性測(cè)試及詳細(xì)審查審計(jì)發(fā)現(xiàn)與建議向董事會(huì)和高層管理者報(bào)告審計(jì)意見(jiàn)整改與跟蹤專(zhuān)題二：商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)實(shí)施商業(yè)銀行整體層面內(nèi)部審計(jì)實(shí)施商業(yè)銀行支持性流程內(nèi)部審計(jì)實(shí)施預(yù)算管理要點(diǎn)與審計(jì)成本費(fèi)用要點(diǎn)與審計(jì)采購(gòu)管理要點(diǎn)與審計(jì)基項(xiàng)目要點(diǎn)與審計(jì)資產(chǎn)管理要點(diǎn)與審計(jì)貨幣資金及單證管理的要點(diǎn)與審計(jì)會(huì)計(jì)處理與財(cái)務(wù)報(bào)表編制的要點(diǎn)與審計(jì)商業(yè)銀行核心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)內(nèi)部審計(jì)實(shí)施存款業(yè)務(wù)審計(jì)貸款……

  
  
• 商業(yè)銀行信貸人員法律知識(shí)和法律風(fēng)險(xiǎn)管理 時(shí)長(zhǎng): 一天 講師：馬駿勝

  課程類(lèi)型： 財(cái)務(wù)法律 > 財(cái)務(wù)審計(jì) 課酬：暫無(wú) 適合行業(yè)： 銀行證券行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門(mén) 教育培訓(xùn)行業(yè) 通信行業(yè) 其他 常住地：

  邏輯思路：《巴塞爾新資本協(xié)議》的重大突破：首次將法律風(fēng)險(xiǎn)納入了國(guó)際銀行資本充足率監(jiān)管框架，要求國(guó)際活躍銀行采用規(guī)定的方法計(jì)量法律風(fēng)險(xiǎn)，并以此為基礎(chǔ)確定其資本標(biāo)準(zhǔn)。從《巴塞爾新資本協(xié)議》的有關(guān)規(guī)定來(lái)看，法律風(fēng)險(xiǎn)是指銀行因經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不符合法律規(guī)定或者外部法律事件而導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)敞口的可能性。如果商業(yè)銀行自身的操作風(fēng)險(xiǎn)控制體系不充分或者無(wú)效，未能對(duì)法律問(wèn)題作出反應(yīng)，這種情況就會(huì)引發(fā)法律風(fēng)險(xiǎn)。本專(zhuān)題將結(jié)合信貸實(shí)務(wù)，講解法律風(fēng)險(xiǎn)的形式、來(lái)源、相關(guān)法律規(guī)定及防范措施，講師曾在銀行從事信貸及資產(chǎn)保全工作，近年來(lái)從事風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢(xún)服務(wù)，接觸過(guò)大量貸款壞賬及訴訟清收案例，在課程中將以案說(shuō)法，重點(diǎn)剖析信貸實(shí)務(wù)中擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)防范。商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)面臨常見(jiàn)法律問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)信貸人員法律基礎(chǔ)知識(shí)講解（一）借款合同法律關(guān)系分析（二）主要……

  
  
• 銀行信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與案件防控 時(shí)長(zhǎng): 一天 講師：馬駿勝

  課程類(lèi)型： 財(cái)務(wù)法律 > 財(cái)務(wù)審計(jì) 課酬：暫無(wú) 適合行業(yè)： 銀行證券行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門(mén) 教育培訓(xùn)行業(yè) 通信行業(yè) 其他 常住地：

  第一單元貸款內(nèi)控管理及授信風(fēng)險(xiǎn)1、風(fēng)控機(jī)制不嚴(yán)導(dǎo)致整體風(fēng)險(xiǎn)案例：銀行內(nèi)控漏洞多，某行長(zhǎng)謀劃1.6億元詐騙案例：難抵高利誘惑，客戶(hù)經(jīng)理和行長(zhǎng)變身資金“掮客”案例：客戶(hù)經(jīng)理染指民間借貸信貸業(yè)務(wù)與民間借貸防火墻亟需完善案例：客戶(hù)經(jīng)理偽造公章詐騙儲(chǔ)戶(hù)起訴中信銀行索賠200萬(wàn)案例：授信業(yè)務(wù)引發(fā)客戶(hù)損失導(dǎo)致復(fù)雜糾紛，銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新涉嫌違規(guī)2、授信管理當(dāng)中需關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)案例：浙企現(xiàn)“跑路潮”，授信需加強(qiáng)非財(cái)務(wù)因素分析案例：滬票商再現(xiàn)大案，銀行承兌匯票失控爆發(fā)風(fēng)險(xiǎn)案例：集團(tuán)債務(wù)危機(jī)，凸顯銀行“大客戶(hù)”授信管理存在漏洞案例：通過(guò)票據(jù)貼現(xiàn)規(guī)避貸款限額，引發(fā)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)第二單元授信業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)1、貸款和擔(dān)保主體的法律風(fēng)險(xiǎn)案例：擔(dān)保合同無(wú)效，如何追回貸款2、貸款合同簽約和管理的法律風(fēng)險(xiǎn)案例：使用同一合同文本帶來(lái)不同結(jié)果，合……

  
  
• 財(cái)務(wù)報(bào)表高級(jí)分析與財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 時(shí)長(zhǎng): 三天 講師：馬駿勝

  課程類(lèi)型： 財(cái)務(wù)法律 > 預(yù)算管理 課酬：暫無(wú) 適合行業(yè)： 銀行證券行業(yè) 汽車(chē)服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 其他 常住地：

  財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與投資分析的重要性不言而喻。完整有效的財(cái)務(wù)分析幫助決策，對(duì)企業(yè)進(jìn)行預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)分析和合理估值。 本課程從財(cái)務(wù)分析核心思路出發(fā)，將數(shù)字背后的故事和它們所反映的經(jīng)營(yíng)實(shí)質(zhì)娓娓道來(lái)，拓展研究人員的分析思路和深度，從而提供更有價(jià)值的分析報(bào)告。在系統(tǒng)分析基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)未來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，從而為估值或項(xiàng)目決策提供依據(jù)。

  
  
• 財(cái)務(wù)報(bào)表分析與粉飾識(shí)別 時(shí)長(zhǎng): 兩天 講師：馬駿勝

  課程類(lèi)型： 財(cái)務(wù)法律 > 預(yù)算管理 課酬：暫無(wú) 適合行業(yè)： 銀行證券行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門(mén) 教育培訓(xùn)行業(yè) 其他 常住地：

  財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理里的重要性不言而喻。完整有效的財(cái)務(wù)分析不僅為企業(yè)的所有者和管理者提供決策和管理的依據(jù)，而且能夠如實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)的綜合收益和效率。本課程從財(cái)務(wù)分析核心思路出發(fā)，將數(shù)字背后的故事和它們所反映的經(jīng)營(yíng)實(shí)質(zhì)娓娓道來(lái)，拓展財(cái)務(wù)人員的分析思路和深度，從而提供更有價(jià)值的分析報(bào)告。 怎樣整合、提煉大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)劣所在？怎樣通過(guò)財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)并防范風(fēng)險(xiǎn)？怎樣通過(guò)財(cái)務(wù)分析為決策者提供更有效的參考依據(jù)或財(cái)務(wù)支持？怎樣將生硬的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，清晰直觀地表達(dá)出來(lái)，讓使用者一目了然？怎樣運(yùn)用財(cái)務(wù)信息了解您的客戶(hù)、供應(yīng)商和同行的經(jīng)營(yíng)情況？不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，公司財(cái)務(wù)分析的重點(diǎn)有什么不同？ 合理、高效的財(cái)務(wù)分析思路和方法，是企業(yè)提高管理和決策水平、防范運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)的重要途徑，必將使您的工作事……

  
  
• 財(cái)務(wù)精細(xì)化管控：方法、工具與實(shí)施 時(shí)長(zhǎng): 兩天 講師：馬駿勝

  課程類(lèi)型： 財(cái)務(wù)法律 > 預(yù)算管理 課酬：暫無(wú) 適合行業(yè)： 銀行證券行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 通信行業(yè) 其他 常住地：

  老子曰：“天下大事，必作于細(xì)”，成功在于“精、細(xì)”——把財(cái)務(wù)管理工作做精、做細(xì)，以便為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供詳細(xì)、真實(shí)、有效的財(cái)務(wù)信息，并有效管控各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，這個(gè)是對(duì)財(cái)務(wù)管理的一個(gè)最基本的要求。 本課程結(jié)合企業(yè)管控涉及的常見(jiàn)事項(xiàng)，通過(guò)豐富案例，指導(dǎo)財(cái)務(wù)人員如何切入企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，發(fā)揮財(cái)務(wù)人員在管控中作用，建立財(cái)務(wù)精細(xì)化管控體系。既有理論講解，更有大量的應(yīng)用操作工具，包括如何通過(guò)建立各類(lèi)管控流程、臺(tái)賬和表單，切實(shí)提高財(cái)務(wù)人員的管控能力，提升財(cái)務(wù)精細(xì)化管理水平。

  
  
• 企業(yè)財(cái)務(wù)分析與運(yùn)營(yíng)診斷 時(shí)長(zhǎng): 兩天 講師：馬駿勝

  課程類(lèi)型： 財(cái)務(wù)法律 > 財(cái)務(wù)審計(jì) 課酬：暫無(wú) 適合行業(yè)： 銀行證券行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 汽車(chē)服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 常住地：

  財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理里的重要性不言而喻。完整有效的財(cái)務(wù)分析不僅為企業(yè)的所有者和管理者提供決策和管理的依據(jù)，而且能夠如實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)的綜合收益和效率。　財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理“儀表盤(pán)”， 包含著很多商業(yè)機(jī)密！作為財(cái)務(wù)管理人員，你是否通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表清楚了解你們的公司？你是否能從財(cái)務(wù)報(bào)表出發(fā)為領(lǐng)導(dǎo)提供決策建議？你是否了解報(bào)表反映出的企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)？ 你是否能從報(bào)表中了解更多機(jī)密和真相？…… 本課程從財(cái)務(wù)分析核心思路出發(fā)，利用財(cái)務(wù)報(bào)表梳理企業(yè)運(yùn)營(yíng)，將數(shù)字背后的故事和它們所反映的經(jīng)營(yíng)實(shí)質(zhì)娓娓道來(lái)，拓展財(cái)務(wù)人員的分析思路和深度，在分析基礎(chǔ)上，討論如何利用財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)輔助和優(yōu)化決策，從而更好地提升企業(yè)價(jià)值，及時(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)。

  
  
• 最新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解讀與應(yīng)用 時(shí)長(zhǎng): 五天 講師：馬駿勝

  課程類(lèi)型： 財(cái)務(wù)法律 > 預(yù)算管理 課酬：暫無(wú) 適合行業(yè)： 銀行證券行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門(mén) 教育培訓(xùn)行業(yè) 通信行業(yè) 常住地：

  新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則大量借鑒了國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則的內(nèi)容體系，包括公允價(jià)值的采用、所得稅會(huì)計(jì)、職業(yè)判斷的運(yùn)用等方面。對(duì)于我們財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員而言，要想在短期內(nèi)掌握新準(zhǔn)則的內(nèi)容、特點(diǎn)以及與現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度體系的差異，將是一個(gè)重大挑戰(zhàn)。我們將結(jié)合新準(zhǔn)則理論和實(shí)務(wù)的最新進(jìn)展，通過(guò)大量的實(shí)例對(duì)新準(zhǔn)則的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的闡釋。

  
  
• 總經(jīng)理財(cái)務(wù)研修——打造五大財(cái)務(wù)管控系統(tǒng) 時(shí)長(zhǎng): 一天 講師：馬駿勝

  課程類(lèi)型： 財(cái)務(wù)法律 > 非財(cái)管理 課酬：暫無(wú) 適合行業(yè)： 銀行證券行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 通信行業(yè) 其他 常住地：

  一、管理者為什么要懂財(cái)務(wù) 二、理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)邏輯 三、總經(jīng)理應(yīng)掌握的五大財(cái)務(wù)管控系統(tǒng) 儀表系統(tǒng)：財(cái)務(wù)報(bào)表支撐管理決策 油路系統(tǒng)：資金管理打通任督二脈 動(dòng)力系統(tǒng)：降本增效提升企業(yè)價(jià)值 導(dǎo)航系統(tǒng)：全面預(yù)算引導(dǎo)資源配置 安全系統(tǒng)：內(nèi)部控制保障安全經(jīng)營(yíng) 四、總結(jié)

  
  
• 商業(yè)銀行財(cái)務(wù)分析與管理會(huì)計(jì) 時(shí)長(zhǎng): 一天 講師：馬駿勝

  課程類(lèi)型： 財(cái)務(wù)法律 > 預(yù)算管理 課酬：暫無(wú) 適合行業(yè)： 銀行證券行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門(mén) 教育培訓(xùn)行業(yè) 通信行業(yè) 其他 常住地：

  模塊一：戰(zhàn)略視角下的商業(yè)銀行財(cái)務(wù)報(bào)表分析引言：象財(cái)務(wù)專(zhuān)家一樣思考商業(yè)銀行財(cái)務(wù)報(bào)表分析框架商業(yè)銀行財(cái)務(wù)報(bào)表分析主要方法商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債表閱讀和分析商業(yè)銀行利潤(rùn)表閱讀和分析商業(yè)銀行現(xiàn)金流量表閱讀和分析商業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表綜合分析案例解讀：某商業(yè)銀行的財(cái)務(wù)分析模塊二：商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)一、商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)體系構(gòu)建商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)體系的職能與手段商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)體系的總體構(gòu)建二、商業(yè)銀行責(zé)任會(huì)計(jì)及內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)應(yīng)用商業(yè)銀行責(zé)任中心體系建立商業(yè)銀行業(yè)務(wù)劃分方法與最佳實(shí)踐商業(yè)銀行內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)(FTP)應(yīng)用FTP的起源與發(fā)展FTP定價(jià)方法FTP主要功能及應(yīng)用FTP實(shí)際應(yīng)用案例解析三、商業(yè)銀行成本核算及分析商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)成本劃分商業(yè)銀行作業(yè)成本法探討商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)成本和資本成本的劃分四、基于管理會(huì)計(jì)視角的商業(yè)銀行財(cái)……

  
  
• 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì):實(shí)務(wù)與案例 時(shí)長(zhǎng): 六天 講師：馬駿勝

  課程類(lèi)型： 財(cái)務(wù)法律 > 財(cái)務(wù)審計(jì) 課酬：暫無(wú) 適合行業(yè)： 銀行證券行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門(mén) 教育培訓(xùn)行業(yè) 通信行業(yè) 其他 常住地：

  傳統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)角色是單位內(nèi)部的“經(jīng)濟(jì)警察”；而在新形勢(shì)下，要求內(nèi)審人員更多地轉(zhuǎn)型為銀行內(nèi)部咨詢(xún)師、內(nèi)控設(shè)計(jì)師和風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)家等角色，從而對(duì)內(nèi)部審計(jì)師隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、戰(zhàn)略感知、行業(yè)了解等綜合技能提出了更高的要求。如何從內(nèi)部控制及審計(jì)理念出發(fā)，發(fā)現(xiàn)銀行運(yùn)營(yíng)管理及流程漏洞，在風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題未來(lái)臨之前，就預(yù)先指出制度的疏漏，幫助銀行完善內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理體系建立，避免更大的損失出現(xiàn)。 本課程從新的視角審視現(xiàn)代銀行內(nèi)部審計(jì)操作的全部流程，通過(guò)對(duì)大量?jī)?nèi)控、內(nèi)審項(xiàng)目的真實(shí)工作記錄進(jìn)行提煉，結(jié)合培訓(xùn)師實(shí)務(wù)經(jīng)歷及內(nèi)控咨詢(xún)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，以案說(shuō)法，讓枯燥的審計(jì)知識(shí)、方法與技巧鮮活展現(xiàn)，啟發(fā)初學(xué)者掌握內(nèi)審一般程序及方法，同時(shí)理解“兵無(wú)常勢(shì)、水無(wú)常形”，應(yīng)針對(duì)不同項(xiàng)目靈活運(yùn)用內(nèi)控知識(shí)，讓參訓(xùn)人員了解最新的內(nèi)部審計(jì)理論……

  
  
• 銀行信貸人員財(cái)務(wù)分析與虛假報(bào)表識(shí)別 時(shí)長(zhǎng): 三天 講師：馬駿勝

  課程類(lèi)型： 財(cái)務(wù)法律 > 預(yù)算管理 課酬：暫無(wú) 適合行業(yè)： 銀行證券行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門(mén) 教育培訓(xùn)行業(yè) 通信行業(yè) 其他 常住地：

  本課程是針對(duì)銀行客戶(hù)經(jīng)理與信貸人員而設(shè)，是站在債權(quán)人的視角解讀、分析和識(shí)別財(cái)務(wù)信息。本課程結(jié)合部分案例，讓學(xué)員對(duì)財(cái)務(wù)信息的閱讀、分析與識(shí)別理論有一個(gè)比較全面的認(rèn)識(shí)，達(dá)到能俯瞰財(cái)務(wù)報(bào)表，能快速抓住重點(diǎn)，并聚焦難點(diǎn)。采用案例教學(xué)，讓學(xué)員在實(shí)戰(zhàn)中體會(huì)財(cái)務(wù)分析的真諦，揭示會(huì)計(jì)操作的手法及識(shí)別方法。 會(huì)更多地采用系統(tǒng)分析方法，將三大報(bào)表的相關(guān)項(xiàng)目結(jié)合起來(lái)進(jìn)行分析。

  
  
• 全面預(yù)算管理：體系建立與全程實(shí)戰(zhàn) 時(shí)長(zhǎng): 兩天 講師：馬駿勝

  課程類(lèi)型： 財(cái)務(wù)法律 > 預(yù)算管理 課酬：暫無(wú) 適合行業(yè)： 銀行證券行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 其他 常住地：

  企業(yè)全面預(yù)算管理的重要性已不言而喻，它已經(jīng)成為企業(yè)管理不可或缺的手段，從當(dāng)前全面預(yù)算管理的成功實(shí)踐看, 全面預(yù)算不僅僅是一個(gè)由預(yù)算規(guī)劃、編制、執(zhí)行、控制所組成的管理過(guò)程，更是一個(gè)將企業(yè)績(jī)效管理和企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力有效結(jié)合的系統(tǒng)管理工具----一個(gè)優(yōu)化和完善戰(zhàn)略執(zhí)行和提升綜合管理的最平常又最核心的管理工作。通過(guò)嚴(yán)格 地實(shí)行全面預(yù)算管理，最大可能的降低支出提升企業(yè)利潤(rùn)，是每一個(gè)企業(yè)最為關(guān)心的重大實(shí)際問(wèn)題。 本課程將通過(guò)理論講解與實(shí)踐操作手法演示，并結(jié)合具體的國(guó)內(nèi)實(shí)例分析更直觀、更生動(dòng)、更易接受地讓學(xué)員學(xué)習(xí)和掌握如下問(wèn)題： 如何編制合理的預(yù)算，并使預(yù)算得到有效的實(shí)施？如何結(jié)合企業(yè)的自身狀況設(shè)計(jì)控制要點(diǎn)；建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制系統(tǒng)；充分運(yùn)用預(yù)算這一管理工具控制公司的整體運(yùn)作。

  
  
• 銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理與案件防控 時(shí)長(zhǎng): 一天 講師：馬駿勝

  課程類(lèi)型： 財(cái)務(wù)法律 > 投資理財(cái) 課酬：暫無(wú) 適合行業(yè)： 銀行證券行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門(mén) 教育培訓(xùn)行業(yè) 通信行業(yè) 其他 常住地：

  本課程內(nèi)容針對(duì)銀行客戶(hù)經(jīng)理而設(shè)定。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括商業(yè)銀行授信業(yè)務(wù)的操作風(fēng)險(xiǎn)與法律風(fēng)險(xiǎn)，包括六個(gè)方面，各項(xiàng)內(nèi)容緊密結(jié)合商業(yè)銀行授信業(yè)務(wù)需要，運(yùn)用大量生動(dòng)的案例剖析商業(yè)銀行授信業(yè)務(wù)的操作風(fēng)險(xiǎn)與法律風(fēng)險(xiǎn)，深刻揭示銀行授信業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵點(diǎn)，有針對(duì)性提出系列防控建議。

  
  
• 商業(yè)銀行成本費(fèi)用管理 時(shí)長(zhǎng): 一天 講師：馬駿勝

  課程類(lèi)型： 財(cái)務(wù)法律 > 成本管理 課酬：暫無(wú) 適合行業(yè)： 銀行證券行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門(mén) 教育培訓(xùn)行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 其他 常住地：

  成本是一種“必要之惡”，管理的任務(wù)是不斷地將“必要”變成“不必要”！在激烈競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，成本控制成為每個(gè)企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。銀行應(yīng)科學(xué)分析各項(xiàng)成本構(gòu)成及影響利潤(rùn)的關(guān)鍵要素，找到成本控制的核心思路和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，好地應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)壓力下的成本控制問(wèn)題。 成本控制絕對(duì)不僅僅是單純的壓縮成本費(fèi)用，它需要與宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)模式等有效結(jié)合，需要建立起科學(xué)合理的成本分析與控制系統(tǒng)，讓銀行管理者全面、清晰地掌握影響公司業(yè)績(jī)的核心環(huán)節(jié)，全面了解銀行成本構(gòu)成、盈利情況，從而把握正確的決策方向，從根本上改善銀行成本狀況，真正實(shí)現(xiàn)有效的成本控制。

  
  
• 預(yù)算管理與成本管理課程大綱 時(shí)長(zhǎng): 一天 講師：王金升

  課程類(lèi)型： 財(cái)務(wù)法律 > 預(yù)算管理 課酬：暫無(wú) 適合行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè) 汽車(chē)服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 其他 常住地：上海 - 上海市區(qū)

  預(yù)算是企業(yè)管理之母, 不僅可以?xún)?yōu)化企業(yè)有限資源，同時(shí)也為企業(yè)業(yè)績(jī)的考核提供了重要依據(jù)，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),預(yù)算可以幫助我們防范相當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)。成本管理同時(shí)對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)政策,周轉(zhuǎn)政策和結(jié)構(gòu)政策產(chǎn)生影響,進(jìn)而影響到企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率, 透過(guò)成本核算,分析,控制與削減的具體分析,使企業(yè)的管理人員掌握系統(tǒng)的,實(shí)用的成本管理工具, 同時(shí)了解最新的成本管理理念,從戰(zhàn)略的角度重新審視政策

  
  
• 中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)踐 時(shí)長(zhǎng): 一天 講師：王金升

  課程類(lèi)型： 財(cái)務(wù)法律 > 預(yù)算管理 課酬：暫無(wú) 適合行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè) 汽車(chē)服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 其他 常住地：上海 - 上海市區(qū)

  《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》是我國(guó)財(cái)務(wù)人員的記錄準(zhǔn)則和商業(yè)語(yǔ)言，已經(jīng)廣泛應(yīng)用數(shù)年，各個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員在會(huì)計(jì)實(shí)踐中遇到許多復(fù)雜問(wèn)題期待解答和澄清，使其可操作性進(jìn)一步提高。我國(guó)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則已經(jīng)與國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則實(shí)質(zhì)趨同，而后者也與美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則一步步走向融合。對(duì)于優(yōu)秀的財(cái)務(wù)職業(yè)人員盡快全面掌握具體的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的應(yīng)用并且與同行進(jìn)行交流有著深刻的意義。

  
  

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