在經濟增速放緩和企業轉型的過程中，企業盈利能力不斷下降，加之融資難已成為一個普遍的問題，因此現在企業之間的賒銷現象越來越多，企業應收帳款金額也越來越大。 如何把應收帳款管控好？如何把應收帳款都全額收回？如何把壞賬損失降到最低？……這些問題已成為企業管理層面臨的頭等大事。
全面預算管理已經成為現代企業的標準管理體系，全面預算管理作為對現代企業成熟與發展起過重大推動作用的管理系統，是企業內部管理控制的一種主要方法。這一方法自從上個世紀20年代在美國的通用電氣、杜邦、通用汽車公司產生之后，很快就成了大型工商企業的標準作業程序。從最初的計劃、協調，發展到現在的兼具控制、激勵、評價等諸多功能的一種綜合貫徹企業經營戰略的管理工具，是連接企業內部管理與外部市場的橋梁，是落實企業戰略的重要工具。
作為一名優秀的企業高管，你是否碰見以下問題： 1、如何快速看懂常用的財務報表 2、如何掌握常用的財務分析方法 3、如何通過分析財務報表來發現企業經營過程中存在的問題 4、如何通過透視財務報表來發現企業存在的風險，包括經營風險和財務風險 5、如何改善企業現金流狀況 6、如何做好融資決策 7、如何實施高效的全面預算管理 8、如何有效管控企業資產，提高資產使用效率 9、如何進行全面的成本管控 10、如何合理降低稅收成本 11、如何作出正確的投資決策 12、如何識別風險并管控風險 13、如何對集團公司財務進行管控 14、如何進行并購重組 通過本課程的學習，你會找到答案
你公司是否碰見如下問題： 1、非財務經理看不懂常用的財務報表 2、非財務經理不懂常用的財務分析方法，無法分析企業經營狀況的好壞 3、財務預算、成本控制、資金管控是財務部門的事情，非財務人員漠不關心 4、非財務人員與財務人員溝通不暢 5、非財務部門的各項工作與財務部門沒有關系
第一單元財務報表分析概述財務報表分析的目的財務報表分析的方法比較分析法因素分析法【案例分析】比較分析法舉例【案例分析】因素分析法舉例財務報表分析的局限性3種局限性存在的原因8種粉飾財務報表的方法8種識別虛假財務報表的方法【案例分析】上市公司財務報表造假分析【案例分析】上市公司財務報表造假分析【案例分析】上市公司財務報表造假分析第二單元企業償債能力分析償債能力分析指標體系短期償債能力分析指標長期償債能力分析指標償債能力分析指標計算及含義【案例分析】寧波精達(603088)的償債能力分析【學員討論】如何提高你公司的償債能力？第三單元企業運營能力分析運營能力分析指標體系運營能力分析指標計算及含義【案例分析】寧波精達(603088)的運營能力分析【學員討論】如何提高你公司的運營能力？第四單元企業盈利……
你作為高管，是否想知曉如下問題： 1、企業上市過程中會出現哪些財務問題？這些問題又應該如何處理? 2、企業上市過程中會出現哪些稅務問題？這些問題又應該如何處理? 3、企業在上市過程中,企業中高層應該重點關注哪些事項?
資產負債表案例：王先生的家庭財務會計等式：資產＝負債＋所有者權益資產負債表的邏輯與結構財務知識入門的第一道門檻：復式記賬經營中的各種業務如何引起資產負債表的變化損益表會計等式：收入－費用＝利潤損益表的邏輯與結構財務知識入門的第二道門檻：權責發生制案例：權責發生制如何改變你的家庭財務報告收付實現制與權責發生制：都是時間差惹的禍收入的確認在什么時間確認收入確認多少金額的收入案例分析：收入確認與會計丑聞費用與資產費用與收入的配比：如何正確計算企業的盈利不同類型支出的判斷：哪些是費用，哪些是資產貨幣性資產與沉沒成本存貨價值的計算長期資產的種類及其攤銷現金流量表現金流量的分類現金流量表的邏輯與結構資產負債表、損益表和現金流量表的邏輯關系現金流量表的格式及其用途現金流量與利潤的差異現金流量為什么優于利潤
透視財務報表資產比負債更可怕資本結構與財務杠桿從商業的角度審視資產損益表的業務邏輯現金流量所反映的企業經營狀態財務管理的任督二脈財務分析方法常用的財務分析方法因素分解法：鏈接財務數字與業務動因最佳應用案例：GE（通用電器）的經營分析方法3.現金流管理自由現金流量：企業價值評估的核心指標資產周轉率背后的業務動因營運資金的構成錯誤的評價指標：流動比率和速動比率經營流動性的核心指標：現金周期如何有效地管理現金周期案例分析：Dell的現金周期管理案例分析：聯想崛起的奧秘及其國際化之路的生命線成本控制薄利多銷是個陷阱對成本的理解各種類型的性質及其業務動因：市場推廣費用、售后服務費用、財務費用、資產攤銷與折舊、研究開發費用SG&A費用率：反映企業內在的管理運營水平SG&A費用率背后的五大……
一線營銷人員、營銷經理、營銷總監，在銷售、采購活動中，幾乎都會面臨洽談和簽訂合同，企業的效益也正是通過一份份經營合同的有效履行所取得的，所以營銷人員學習合同法基本知識、熟練掌握洽談、簽訂合同的技巧就顯得非常重要。 企業的財務、行管人員對合同的各環節也負有監管、協助實施的義務。所以這些崗位的工作人員也應具備相對應的合同法知識。 企業老板（投資者、經營管理者）雖然大多不在合同洽談、簽訂、履行的一線，但重要的合同往往需要他們拍板決定，如果違背了合同法律原則以及因疏忽簽訂了無效或不利的合同，都會使企業蒙受損失。而且公司規模越大造成的損失也可能越大，因此作為決策者，合同法知識也不可或缺。 如果說企業決策者及各環節管理人員 “不知法”、“不懂法”，大家不愿意聽，也不是事實，因為大家通過學習和實踐也……
勞動法律法規的立法是在“假定”勞動者是弱勢群體的情況下進行的，主要目的是為了維護勞動者的合法權益，所以很多規定明顯有利于勞動者，出現糾紛后按勞動法律法規處理，企業往往會處于不利地位。 85后、90后越來越成為用工主體，由于這些人文化水平高，維權意識強，而且略懂勞動法，他們動輒就會使用勞動法律法規這把“武器”，因此用工糾紛呈明顯的上升趨勢。 勞動法律法規的這種特點也被一些別有用心者所利用，鉆了有些“老板”們不懂勞動法、不學勞動法、勞動管理意識還停留在以往水平的空子，一些勞動者成了“雙倍工資專業戶”、“維權斗士”，而且勞動糾紛很容易形成“結伴”維權，使“老板”們有苦難言。 有的中小企業的“老板”，辛辛苦苦很多年，由于沒有給職工繳納相關保險，可能被幾個甚至一個工傷或意外事故所擊倒。 社會穩……
第一部分：財務報表的閱讀與分析1、財務管理的目的2、財務報表的閱讀基礎3、資產負債表的閱讀4、利潤表的閱讀5、現金流量表的閱讀6、如何總體評價企業財務狀況7、企業盈利能力與運營能力評價8、財務報表的分析案例第二部分：基于財務報表信息改善1、以現金流量表作為切入點的改善2、資金周轉危機的原因分析3、從現金流量表中反映資金周轉危機4、增加現金收入的主要途徑5、控制現金占用的主要手段6、財務報表所不能透視的管理問題7、企業財務安全評價8、企業發展能力評價第三部分：通過建立完善成本體系控制1、成本和費用的定義和分類2、客觀的多因果投入產生過程3、傳統成本管理的局限性4、多因果成本核算5、全面成本分析6、如何編寫《全面成本分析報告》7、面向對象的成本管理8、建立公司成本控制環境第四部分：預算管理與資本……
1.“保險姓?！薄獕垭U正處在轉型中，保險公司傳統的銷售模式在發生革命。人海戰術、“開門紅”、人情單這些過去的招術已經不能適應高凈值人群的需求，客戶需要提供有含金量的服務。 2.利用法商知識幫客戶做好資產保全、婚姻財富籌劃、稅收籌劃和資產傳承。一改過去“王婆賣瓜”式銷售，讓保險“順便”的被賣出去。
一、銀行案件防控形勢和特點；1.銀行案件的再認知；2.銀行案件防控形勢嚴峻；發案區域廣、涉及業務多；直接經濟損失及聲譽損失巨大；案件高發區及高發人員范圍；與民間借貸、非法融資有關案件呈上升趨勢。3.案件高發的原因二、案件防控重點區域、業務條線及案件類型；1.資產業務領域---騙貸挪用、侵占、偽造票據貼現違法發放貸款案例；貸款詐騙案例；信貸貸前案例貸中案例貸后不當行為案例農戶貸款案例銀行承兌匯票案例解決建議2.負債業務領域----存款詐騙、挪用、侵占民間融資、非法借貸引發的新案件挪用資金案例偽造票證案例案件形式--印押證卡、重要空白憑證、金庫尾箱解決建議3.中間業務領域---不規范經營案件4.銀行卡及電子渠道---竊取客戶資金5.安全保衛領域案件金庫盜竊案件其他典型案件解決建議6.資產處置領域……
本課程結合實際案例，講解內部控制與風險管理基礎，典型示例、精準把脈、專業指引！旨在幫助高管全面了解內控，進而有效提升自身內控理論與實務水準。通過本課程，我們將幫助您： 接觸大量真實鮮活的金融機構內控實踐案例 掌握各個業務循環的關鍵控制點、控制方法 掌握如何結合自身發展階段和特點建立符合切實需要的內部控制系統 幫助學員提高結合企業經營實際，識別和應對各類風險的能力
一、授信業務全流程風險概述1、授信調查產業研究+調查深入+報表真實+資料完整2、授信審查+審批行業投向+客戶評級+準入條件3、授信發放核保規范+審核嚴謹+批復落實+檔案合規4、授信后管理檢查深入+預警及時+分類準確5、債權回收催收有力+措施到位+責任追究6、不良處置責任認定+積極清收第二單元授信調查及風險防范（案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練）1、授信調查準備搜集客戶的相關資料列明調查要點及確定貸前調查行程填寫調研提綱等相關資料2、授信調查技術及風險防范查背景查業務查信用查報表查貸款用途及還款來源查擔保貸款調查的交叉驗證技術3、企業現場調查重點：“現場調查+實物統計”審+查+測+算：1）、公司主要產品？2）、主要產品的市場競爭力如何？3）、公司同類企業或競爭對手有哪些？4）、……
本課程是針對銀行客戶經理與信貸相關人員而設，是站在債權人的視角解讀、分析和識別財務信息。本課程結合部分案例，讓學員對財務信息的閱讀、分析與識別理論有一個比較全面的認識，達到能俯瞰財務報表，能快速抓住重點，并聚焦難點。讓學員認識三大財務報表背后的真相，感悟“財務是一個真實的謊言”，揭開財務報表的面紗。讀懂報表背后的故事，做到放心貸款。采用案例教學，讓學員在實戰中體會財務分析的真諦，揭示會計操作的手法及識別方法。 會更多地采用系統分析方法，將三大報表的相關項目結合起來進行分析。
財務造假是資本市場的痼疾和毒瘤，曾經的白馬股康美藥業，虛構300億貨幣資金，震驚資本市場；賬面坐擁現金150億的康得新,卻連10億元債券也違約，康得新管理層聲稱要起訴北京銀行；還有高溢價并購后的大批商譽爆雷公司，也是一地雞毛。一旦遇上“爆雷”項目，金融機構和投資人不僅損失慘重，還會帶來聲譽風險。財務造假也一直是監管機構的關注和核查的重點。對從業人員來說，防止踩雷是一項必修的基本功。本課程結合典型財務舞弊案例，通俗易懂，為您揭秘財務造假基本邏輯及核心手法，了解監管機構財務核查重點，識別財務報表舞弊，防范相關風險。
本課程是針對股權投資人員而設，是站在投資人的視角解讀、分析和識別財務信息。本課程結合部分案例，讓學員對財務信息的閱讀、分析與識別理論有一個比較全面的認識，達到能俯瞰財務報表，能快速抓住重點，并聚焦難點。采用案例教學，讓學員在實戰中體會財務分析的真諦，揭示會計操作的手法及識別方法。 會更多地采用系統分析方法，將三大報表的相關項目結合起來進行分析，并將業務與財務相互結合驗證，從而有效控制風險。
隨著國地稅合并和社保等非稅收入劃歸稅務部門征收，企業面臨著更為嚴苛的社保和稅收征管與監控的新體制。而金稅三期全面升級，使得企業經營數據在稅務等國家部門面前一覽無余；五證合一、稅收實名制和CRS的推進，更是將企業置于一張嚴密的監控大網之中；企業面臨著新的征管體制和監控新環境，將使企業社保成本和稅負大幅增加，偷漏稅等違規行為受到更為嚴密監控，企業管理層、財稅和人資等人員職業風險驟增。 如何降低社保成本與個稅負擔，化解風險，是企業和管理人員急需解決的問題。 本課程幫助企業了解最新社保、個稅和稅務征管新政，條分縷析，提升企業社保和個稅籌劃能力，降低企業與個人負擔與風險，提高企業盈利和個人收入水平。
企業預算管理的重要性已不言而喻，它已經成為企業管理不可或缺的手段，從當前全面預算管理的成功實踐看, 全面預算不僅僅是一個由預算規劃、編制、執行、控制所組成的管理過程，更是一個將企業績效管理和企業戰略執行力有效結合的系統管理工具----一個優化和完善戰略執行和提升綜合管理的最平常又最核心的管理工作。通過嚴格 地實行全面預算管理，最大可能的降低支出提升企業利潤，是每一個企業最為關心的重大實際問題。 本課程將通過理論講解與實踐操作手法演示，并結合具體實例分析更直觀、更生動、更易接受地讓學員學習和掌握如下問題：如何編制合理的預算，并使預算得到有效的實施？如何結合企業的自身狀況設計控制要點；如何建立預算執行監控體系；充分運用預算這一管理工具控制公司的整體運作。
傳統的內部審計角色是企業內部的“經濟警察”；而在新形勢下，要求內審人員更多地轉型為企業內部咨詢師、內控設計師和風險管理專家等角色，從而對內部審計師隊伍的專業知識、業務技能、戰略感知、行業了解等綜合技能提出了更高的要求。如何從內部控制及審計理念出發，發現企業運營管理及流程漏洞，找到企業經營不理想的根本所在，幫助內審人員真正實現企業所有者、管理者可以信任的“管家婆”的功能，在風險、問題未來臨之前，就預先指出制度的疏漏，幫助企業完善內控與風險管理體系建立，避免更大的損失出現。 本課程從新的視角審視現代企業內部審計操作的全部流程，通過對大量內控內審項目的真實工作記錄進行提煉，結合培訓師給企業內控咨詢服務的經驗，以案說法，讓枯燥的審計知識、方法與技巧鮮活展現，啟發初學者掌握內審一般程序及方法，同時理……
隨著商業環境日趨復雜和企業管理變革的迫切需求，幾乎所有人都意識到了財務的重要性，然而在當今，真正能夠獲得企業管理層和業務部門認可的財務部門并不多見，傳統的財務職能從來沒有像今天這樣，面臨著重大危機和挑戰。 1、公司建立了財務共享中心，下屬單位不需要會計核算人員，那留任人員怎么辦? 2、都說財務人員要成為業務合作伙伴，但具體做什么?怎么做? 3、下屬單位財務人員做什么事情最能為公司創造價值呢?有沒有最佳實踐指導呢? 4、財務部門與業務部門總感覺溝通不暢，合作被動，如何改善? 5、財務轉型后，傳統工作模式被打破，財務人員要提升哪些能力來應對新工作? 在轉型時期，企業對財務部門提出了更高的期望，企業的財務職能已經發生明顯的變化。財務人員必須打破傳統的工作模式，積極的參與到企業經營管……
財務分析在企業經營管理里的重要性不言而喻。完整有效的財務分析不僅為企業的所有者和管理者提供決策和管理的依據，而且能夠如實反映企業經營的綜合收益和效率。 財務報表是企業經營管理“儀表盤”， 包含著很多商業機密！作為財務管理人員，你是否通過財務報表清楚了解你們的公司？你是否能從財務報表出發為領導提供決策建議？你是否了解報表反映出的企業運營風險？ 你是否能從報表中了解更多機密和真相？…… 本課程從財務分析核心思路出發，利用財務報表梳理企業運營，將數字背后的故事和它們所反映的經營實質娓娓道來，拓展財務人員的分析思路和深度，在分析基礎上，討論如何利用財務報表數據輔助和優化決策，從而更好地提升企業價值，及時防范風險。
財務分析在企業經營管理里的重要性不言而喻。完整有效的財務分析不僅為企業的所有者和管理者提供決策和管理的依據，而且能夠如實反映企業經營的綜合收益和效率。本課程從財務分析核心思路出發，將數字背后的故事和它們所反映的經營實質娓娓道來，拓展財務人員的分析思路和深度，從而提供更有價值的分析報告。 怎樣整合、提煉大量的財務數據，發現企業經營的優劣所在？怎樣通過財務分析發現風險并防范風險？怎樣通過財務分析為決策者提供更有效的參考依據或財務支持？怎樣將生硬的財務數據，清晰直觀地表達出來，讓使用者一目了然？怎樣運用財務信息了解您的客戶、供應商和同行的經營情況？不同的經濟環境下，公司財務分析的重點有什么不同？ 合理、高效的財務分析思路和方法，是企業提高管理和決策水平、防范運作風險的重要途徑，必將使您的工作事……
小小出納卷走千萬資金、存在銀行資金不翼而飛、收款資金半道截留、應收賬款經常壞賬或核對不上、采購成本居高不下、存貨管理混亂，看似簡單的財務報表卻不能及時編制或頻頻出錯，作為公司財務人員，需要對財務部門職能進行有效組織和安排，并對經營中各項業務風險有效控制。但您了解管理亂象背后原因和風險所在嗎？您知道財務人員管理、資金管理及業務管理的關鍵控制點嗎？ 本課程結合內部控制框架，講授企業內控管理中各個業務循環常見漏洞與內控要點，并通過豐富案例，指導財務人員如何識別內控漏洞，如何管好人、財、物，如何從制度、流程設計及執行層面來防范和應對風險，課程涵蓋主要業務循環銷售、采購、實物資產管理、投融資管理、貨幣資金管理、票據管理、會計核算管理、組織架構及崗位設置，既有理論講解，更有大量的應用操作工具，切實提高……
崔永元怒揭陰陽合同，國稅總局發話，嚴查影視行業偷稅漏稅；增值稅稅率下調，上下家為價格要不要調整，各執一詞；企業費用報銷，業務人員和財務人員諸多矛盾。 很多人以為，財務管理、稅收是財務人員的事，殊不知，財稅是與企業經營活動密不可分，財稅風險往往也是因為經營活動所導致的。對企業中高層管理人員和業務人員來說，學會財務報表分析及稅收知識，好比開車的人學會看儀表盤及導航地圖，可避免盲目決策，減少業財沖突，提高企業經營績效，防范各類財稅風險。
一、管理者為什么要懂財務不懂財務可能“語言不通”，聽不懂，說不明現實中企業管理者的“財務障礙”現實中企業財務人員的“管理障礙”企業越大，層次越高，管理者越需要懂“管人”和“理財”企業總體管理體系人力體系和財務體系在企業中的地位財務的獨特性：成也財務，敗也財務。企業業的成功首先是財務的成功企業的失敗最終是財務的失敗現代企業財務管控的五大核心系統儀表系統：財務報表支撐管理決策油路系統：資金管理打通任督二脈動力系統：降本增效提升企業價值導航系統：全面預算引導資源配置安全系統：內部控制保障安全經營二、理解企業經營的財務邏輯（一）一般企業的經濟循環圖兩大資金來源兩大資金運用兩大增值環節三大經濟活動（二）從財務視角看經營的四大步驟1、從資本到資源（資產）股東投入和債權人投入的區別總資源的表現形式資產負債……
IPO上市是企業生存、發展、做大做強的必由之路。國內A股繼主板、中小板和創業板后，?2018年11月5日，習主席在首屆進博會上宣布要成立科創板，2019年1月30日證監會發布實施意見，3月1日證監會發布二個試行辦法，3月18日科創板企業申報正式開閘國內多層次資本市場已然成形，還有境外上市，上市企業數量必將呈幾何增長，還有眾多上市公司并購重組業務，這些給財務人士帶來機遇與挑戰。 一方面，希望IPO的企業越來越多，另一方面IPO企業的財務人士需求也越來越多，擁有IPO經驗或知識的專業人士也身價倍增。 那么，作為企業老板的您、企業財務負責人的您、想踏入IPO企業的您，是否想掌握IPO決殺技呢？ 企業為什么要上市？IPO上市的業績及合規要求有哪些？深刻理解上市流程與規則，盡早進行規劃和準備，尤……
出納卷走千萬資金、存在銀行資金不翼而飛、收款資金半道截留、應收賬款經常壞賬、采購成本居高不下、員工私拿回扣、存貨管理混亂、報表經常出錯、偷稅漏稅被查，形形色色內控漏洞每年給企業帶來了沉重損失。 對絕大多數中國企業來說，高管往往都是業務或技術出身，關注業務發展，卻忽視內控漏洞，或不知道如何防范各種漏洞。2006年初，馬軍生博士在《企業管理》雜志發表“內部控制十大漏洞”一文，引發廣泛轉載和管理人員的共鳴。在多年的財務顧問和咨詢過程中，馬軍生老師積累了大量內控漏洞案例，編著出版《內控漏洞識別和財務應對》一書，對轉型期中國企業內控漏洞識別和防范，有著獨到理解和經驗。 《黃帝內經》有云:“上醫治未病,中醫治欲病,下醫治已病”,本課程結合內部控制框架，講授企業內控典型漏洞與防范要點，包括銷售及收款漏……
很多人覺得會計需要學習財稅，其實企業家了解財稅更重要！ 稅務引發的所有損失及風險，最終是由企業家承擔的！ 明星巨額補稅，企業家會成為下一個“冰冰”嗎？因為一張50萬普通發票，大連某公司老總住進最擁擠的“群租房（看守所）”！你不理財、財不理你！你不理（會）稅，稅亦（修）理你！ 稅費是企業經營的一項重要成本，發票虛開、偷稅漏稅、不合理交稅、稅務風險失控等現象普遍存在。一方面，金稅三期上線、國地稅合并、社保入稅、……，稅務征管趨嚴，企業稅務違法風險越來越高，稅收合規是大勢所趨；另一方面，國家為降低企業稅費負擔，出臺了一系列降稅費的政策，如何利用政策合法節稅，也是企業家應當關心的議題。 很多企業家因為不懂稅法、不重視稅務風險，企業盲目交稅，有時多繳冤枉稅增加企業負擔，有時觸犯稅法而遭受處罰，……
