2016年3月6日李克強總理在《2016年政府工作報告》中鄭重宣布：“從5月1日起，將試點范圍擴大到建筑業、房地產業、金融業、生活服務業，并將所有企業新增不動產所含增值稅納入抵扣范圍，確保所有行業稅負只減不增。”，全面增值稅時代即將到來，這將會對企業的稅收成本及企業利潤的變化帶來重大影響。
稅務風險是企業都存在的潛在風險事項，應對方法不同，處理結果迥異！如何準確識別稅務風險？如何避免不必要的稅務處罰和稅務負擔？通過本次培訓，讓您掌握采取哪些正確方法識別潛在風險，了解當前的稅務稽查形勢、稽查重點、稅務部門怎樣查？查什么？通過深入剖析2015年最新稅收政策，讓您洞悉新政下的稅收籌劃空間，做到心中有數 ，提前布局，從而有效降低稅務成本和風險。
2015年李克強總理在《2015年政府工作報告》中提出：“力爭全面完成“營改增”，調整完善消費稅政策，擴大資源稅從價計征范圍。”，各行業“營改增”改革進度明顯加速，全面增值稅時代即將到來，這將會對企業的稅務利潤的變化帶來重大影響。 本課程權威解析＂營改增＂稅收政策及其對建筑施工企業的影響；幫助學員全面系統掌握＂營改增＂政策的基本規定，汲取典型財稅案例經驗教訓，綜合謀劃“營改增”下企業財稅工作；洞悉掌握增值稅下稅企間財稅爭議及解決途徑，全面有效降低企業稅務風險！提前準備做好迎接＂營改增＂的準備工作，及時調整企業經營戰略，贏得改革先機！
015年李克強總理在《2015年政府工作報告》中提出：“力爭全面完成“營改增”，調整完善消費稅政策，擴大資源稅從價計征范圍。”，各行業“營改增”改革進度明顯加速，全面增值稅時代即將到來，這將會對企業的稅務利潤的變化帶來重大影響。
第一模塊、營改增后票據相關規定1.增值稅專案 普票——購銷雙方兩欄自開代開內容有何不同2.發票章應如何加蓋3.發票備注欄功能不容小視4.發票貨物及服務品名一欄如何填寫5.哪些業務不得開專票6.揭開虛開發票的面紗7.不是所有業務都可以，開具定額發票8.小微企業和小型微利企業切勿混為一談9.誤區：取得發票就可以在稅前扣除第二模塊、票據處理14個案例問題1.私車公用2.存財務費用——手續費3.承租他人動產不動產代交稅費4.向企業和個人借款5.商業保險稅前處理6.公務自駕和公務購買運輸服務區別7.會代費、業務招待費、廣宣費詳細內容和各自區別8.工資薪金 三項經費9.公司支付在職職工，退休職工旅游費、體檢費10.高速公路通行費—票據不同，處理大不同11.不征個稅業務12.跨期票據處理13.預付卡、加油……
所得稅匯算清繳即將拉開序幕，全面實施營改增后的企業所得稅發生了那些變化？對于2017年7月1日后涉稅發票有何要求？報銷流程中正規的報銷標準是如何制定的？本次培訓將幫您進行系統梳理！
引子（通過案例使培訓對象了解財務稅務的重要性）第一節 基本財務概念和財務原則一、財務概念二、財務會計的六大要素三、 財務會計的基本原則四、 財務會計的四大假設第二節 財務報表和財務數據一、財務報表實質及重要報表項目的解析二、資產負債表是什么??“骨骼”三、利潤及利潤分配表是什么？?“肌肉”四、現金流量表是什么？ ?“血液”五、根據報表分析企業資產狀況和經營成果第三節 企業經營涉及的稅種一、流轉稅（主要介紹增值稅）二、所得稅（主要介紹企業所得稅、個人所得稅）三、財產行為稅（主要介紹房產稅、土地使用稅、印花稅）第四節 了解國家稅收政策做好稅收籌劃一、稅收籌劃的正確理解和基本策略二、主要稅種的籌劃案例第五節 經營過程中財稅要點一、 企業注冊成立相關知識與常見的財稅問題二、 企業人事勞資……
2018年度所得稅匯算清繳即將拉開序幕，全面實施營改增后的企業所得稅發生了那些變化？對于2017年7月1日后涉稅發票有何要求？實務中哪些業務處理容易出現失誤？本次培訓幫您進行系統梳理，一起聊一聊所得稅的家長里短，通過兩天的課程幫您洞悉所得稅的方方面面。
2018年8月31日，個人所得稅法修正案表決通過，自2019年1月1日起實施。自此，個稅改革大幕正式拉開，進入了綜合與分類相結合的新法時代。 10月1日，個稅起征點調高到5000元的新政正式實施，配套的扣除標準、計算范圍、納稅對象和基礎均發生不同程度的變化。 2018年12月19日國家稅務總局發布《國家稅務總局關于全面實施新個人所得稅法若干征管銜接問題的公告》（國家稅務總局公告2018年第56號）明確了居民個人的工資、薪金所得個人所得稅，日常采取累計預扣法進行預扣預繳；勞務報酬所得、稿酬所得、特許權使用費所得個人所得稅，采取基本平移現行規定的做法預扣預繳；非居民個人則依照稅法規定計算并扣繳個人所得稅。同時，因綜合所得預扣預繳個人所得稅額與居民個人年度綜合所得應納稅額的計算方法存在一定差異……
2018年，數字化、人工智能和稅政變革（國地稅合并，個稅改革，社保歸稅）的加速，讓企業涉稅風險進一步升級，傳統的財稅管控策略已被顛覆。加之，2018年度涉及企業所得稅匯算清繳相關的政策多、變化大，這些都無疑會加大匯算清繳的難度，如果處理不當，便會產生新的稅收風險，給企業帶來難以估量的損失。計稅收入的確認、扣除項目金額的確定、稅收優惠政策的適用，必須具有合法有效的憑據才能做到合規。 在2018年稅收內外環境劇烈變化、稅制改革縱深發展的大風云之下，企業的稅負高低、利潤大小已經與財稅人員專業智慧、管控思路、操作技巧密切相關，企業需要充分發揮財稅專業人士的智慧，從專業視角了解和梳理種種政策變化的脈絡，洞察變化背后的風險與機會，才能突破舊日操作的局限，掌握安全高效的涉稅處理理念和方法，才能在合法合規……
2018年度，企業所得稅匯算清繳相關的政策多、變化大，無疑會加大匯算清繳的難度，如果處理不當，便會產生新的稅收風險，給企業帶來難以估量的損失。計稅收入的確認、扣除項目金額的確定、稅收優惠政策的適用，必須具有合法有效的憑據。 個稅法的修改不僅涉及個稅基本減除費用提高至每月5000元，并且增加綜合所得實行按年征收、簡并所得項目、反避稅、專項附加扣除、年度匯算清繳、納稅人識別號、涉稅信息共享等全新內容，影響面非常大，社會關注極度，對企業財務人員的個稅知識更新方面提出了很高要求。 社會保險費從2019年1月1日起，改由稅務局征收。對于員工未繳納社保情形以及長期存在的社保繳費基數與工資基數不一致事宜，將發生根本性改變嗎？ 上述問題已成為當前企業非常緊迫和關心的現實問題；有鑒于此，為控制企業的稅收……
2018年稅收新政不斷，國稅、地稅合并，社保交由稅務部門統一征收，企業所得稅稅前扣除辦法、個人所得稅新政頻出，金稅三期威力初顯，在日益復雜的房地產市場形勢和嚴格的稅務監管環境下，如何科學、系統開展稅務籌劃、避免稅務風險，值得房地產企業高度重視。 一方面，“金稅三期”產生的數據會成為稅務稽查和納稅評估的數據來源，政府稅收管理的針對性更強；另一方面，國地稅合并后對房地產業稅收征管更加嚴密、核算更加嚴格。加之，近年來房地產業一直是稅務機關的專項檢查行業之一，房地產企業財稅風險防范的重要性不言而喻，企業亟需從事后控制轉到事前控制，及時自查，建立財稅風險事前防范機制。 因此，為了幫助房地產企業財務人員及時領悟最新財稅改革的精髓，深刻理解涉稅政策變化的要點，精準把握新財稅政策對房地產行業的影響，……
個稅改革時代已經到來，此次個稅改革包括了提高起征點、勞務綜合征收、增加專項費用扣除、社保入稅、轉變稅制模式等亮點。而此次改革開始后，將實現社會保險費歷史上的最嚴格征管，亦將成為社會保險史上影響最為廣泛的一次改革。企業如何正確把握改革風險點和關鍵點，提前做出調整，這些都非常重要。 如何處理好個稅和社保問題，合理進行規劃，不僅僅關乎到企業的生死存亡、個人的切身利益，更涉及到企業運營的各項業務，更涉及財務核算的具體事項，是一項高度復雜的專業性藝術，尤其在稅收征管體系乃至整個國家經濟結構都在劇烈調整過程中，尤需小心， 迫切需要專業人士的前瞻性眼光和獨到性思路技巧。 稅務發票管理全面監控,某些企業過去依賴的發票渠道消失！而靠銷售人員找來的發票大部分是失控風險票，隨時會被“金三”預警、稅務監管會上門……
根據《國稅地稅征管體制改革方案》要求，從2019年1月1日起，社會保險費由稅務部門統一征收。“社保改嫁“！這則消息一出，對于各家企業來說，無疑是當頭一棒！征管手段將更加信息化、更加嚴格！ 史無前例的社保風暴，對于一些不按足額繳納社保的公司風聲鶴唳，充滿擔憂，我們該如何應對？？？ 如何化解社保風險，在合規范圍內降低人力成本？通過學習本課程，您將能夠充分了解個人所得稅法和社保征管的新變化，提前做好準備工作，以應對個人所得稅法及社保征管的變化，防范個稅及社保風險。 個人所得稅是目前我國僅次于增值稅、企業所得稅的第三大稅種。 《全國人民代表大會常務委員會關于修改＜中華人民共和國個人所得稅法＞的決定》已由中華人民共和國第十三屆全國人民代表大會常務委員會第五次會議于2018年8月31……
叫囂塵上的個稅改革終于來了，對于企業和個人而言，究竟影響有多少？10 月 1 日起按照最新變化計算，您準備好了嗎？！ 個稅改革，事關你我的紅利在哪兒？ 《草案》規定采用綜合征收的模式，將工資薪金，勞務報酬，稿酬，特許權使用費等 4 項勞動性所得納入綜合征稅范圍，適用統一的超額累進稅率——最終落地于“您”能否 GET 最大稅后收益？ 2019 年 1 月 1 日起，各項社保費將交由稅務部門統一征收。 工資、社保、個稅，這三者結合到一起，這樣的變化對您的工作內容有何影響？ “您”的社保、個稅又將何去何從？ 稅率是個人所得稅法的核心，直接影響納稅人的稅收負擔。低級稅率的調整，“工薪階層”受益更大？ 高端人才收入、高收入人群：企業高管、股東等如何避免被“個稅改革”所“誤傷”？ 在個稅……
2019年是國地稅征管體制改革以后，新稅務機構正式運行的第一年，稅收征管環境正在發生著巨大的變化，隨著減稅降費政策的貫徹執行，必然伴生的是利用金稅三期系統、大數據和信息化手段加強稅收征管與稅務稽查的力度，這使得企業的涉稅風險與問題暴露無遺。以票控稅是我國稅收管理的一大特色，全面營改增后，增值稅發票的范圍覆蓋到所有經營活動，增值稅發票的使用范圍迅速擴大，特別是增值稅專用發票可以進行稅款抵扣，稅務機關通過金稅三期等技術手段加大了發票的管理和稽查力度。 事實上，企業在處理票據、合同事宜時，往往容易忽視涉稅風險，因此企業對票據、合同涉稅風險進行有效管控十分必要。本課程從票據相關的最新政策法規著手，從企業兩大稅種（增值稅和企業所得稅）角度出發探討如何加強企業涉稅風險管控；同時針對企業簽訂合同中的稅務……
1.財務基礎和資產負債表資產、負債和所有者權益資產負債表的閱讀和分析2.企業的經營和損益表企業的經營運作與銷售收入、采購成本、生產成本，銷售費用、管理費用和財務費用損益表的閱讀和分析3.企業成本分析成本的基本劃分先進的成本核算3A成本分攤法作業成本基本思路成本分析與跟蹤保本點與規模效益、銷售定價等的分析投資決策與成本分析：造船、買船還租船4.企業財務分析的核心思路杜邦模型1個起點：市場3大方面的運作：花錢、占用錢、占用誰的錢2大結果：風險和回報的平衡5.企業的經營理念和財務庫存分析和零庫存思想的財務動因生產周期分析和精益生產的財務動因客戶關系管理和客戶價值分析盈利分析和企業研發市場策略的財務動因供應鏈管理和供應鏈財務分析輕資產策略和企業的資金使用策略分析應收賬款分析和信用管理的財務動因6.營……
預算管理是企業經營管理活動中重要的一個環節，無論企業是多大規模、屬于什么行業、企業處在什么發展階段，沒有預算就等于失去了方向與目標、考評就缺乏數據支持而流于形式、從而導致戰略無法落地而使企業錯失發展時機，最終導致經營失敗。 預算能不能、有沒有起到應有的作用？預算能否做到貫徹戰略目標、能否及時編制、能否在及時下達、能否落地執行、能否做到定期審核回顧、能否為獎優罰劣提供數據支持？預算數據與實際經營結果會不會出現“兩張皮”？有無出現“語言差異”、信息不對稱而發生沖突？ 本課程突破了很多預算管理課程多理論思想、少實戰經驗與工具方法的瓶頸，尤其在當今大數據、云計算等信息技術應用越來越普遍的今天。解決學員在預算管理過程中面臨的“概念不清、方法不當、執行不了、效果不好”的四大難題，使學員學之解惑，學之……
預算是企業運營中的重要一環，預算的制定、實施與執行每個企業年復一年地周而復始，無論企業是什么規模、屬于什么行業，缺了預算就容易失去目標與方向、考評就缺乏數據支持而流于形式。 預算到底有沒有起到應有的作用，預算能不能做到在開年之前下達、能否及時落地執行、能否做到定期審核回顧、能否為獎優罰劣提供數據支持？預算數據與實際經營結果在比對層面有無出現“語言差異”而扯皮、沖突，等等，相信每個企業個中滋味自有體會。 課程突破了很多預算管理課程多理論思想、少實戰經驗與工具方法的瓶頸，尤其在當今大數據、云計算等信息技術應用越來越普遍的今天。解決學員在預算工具使用的過程中面臨的“概念不清、方法不當、執行不了、效果不好”的四大難題，使學員學之解惑，學之能用，尤其是在宏觀經濟環境挑戰、人口紅利消失、企業面臨更嚴……
近年來，“業財融合”這個概念無論在理論界與實踐上都非常盛行。何為業財融合？為何要業財融合？總體來講，業財融合是基于企業資源有限的前提下，財務人員掌握財務目標的同時了解企業的運作狀況，可以幫助企業實現有效的資源配置。財務部門在對業務實施管控的同時，也要向業務部門提供服務。財務人員的工作不再是業務的事后核算和監督，已經從價值角度對前臺業務事前預測，計算業務活動的績效，并把這些重要的信息反饋到具體業務人員，從而為其行動提供參考，扮演了策略咨詢專家的角色。 企業的行業不同、規模不同、實力不同，“財務”與“業務”如何做到融合才能達到為企業價值創造助力的目標？財務的邊界在哪里，如何與業務協同從而達到協同效益？ “業財融合”涉及企業文化、組織架構、管理模式，涉及財務、業務與系統等三大因素，做到“業財融……
在經濟飛速發展的今天，對于具備一定規模的集團公司，能否基業長青、穩步發展，不僅僅取決于企業的規模、品牌、技術、所處的行業等因素，同時也高度依賴其整體財務管控水平。集團公司由于其法人治理結構、業務架構運作與管理的復雜性給財務管控帶來極大的挑戰。集團財務管控是集團管控的重要模式，是集團健康發展的重要保障。 本課程通過講解集團管控與集團財務管控的邏輯與原理并分享集團公司財務管控的經典模式的管理模式，幫助學員理解集團財務管控理念、學習構建財務管控戰略與體系思維，從而強化集團財務信息作用、建立集團層面風險管控體系。
成本控制與管理對于任何企業都是一個非常重視的問題，因為成本意味著投入，在產品上的投入是否科學合理，一方面影響產品質量，從而影響到客戶的接受程度；另一方面影響企業的經濟效益，成本偏高影響利潤。成本降下來是否會影響產品質量、產品口感，客戶是否接受？科學的成本控制與管理非常重要。實踐上，在成本控制與管理存在缺乏創新意識、缺乏科學的管理手段與方法導致成本費用隨著規模擴大而沒有攤薄該攤薄得成本，利潤并未因規模擴大而隨之增長。 本課程是解決學員在企業經營發展、財務管控過程中對于財務以及財務管理的“認知不清晰、系統有缺失、效能見不到”的三大難題，分析成本動因與相應的成本管理工具，使學員學之解惑，學之能用，尤其是在企業經營環境快速變化的挑戰、人口紅利消失導致更高成本壓力等使得企業生存與發展更加嚴峻的當下。……
近年來，中國經濟正在發生巨大的結構性變化，隨著我國經濟結構的調整，企業在經營中也遇到了前所未有的困難，成本逐年升高、資金周轉不靈、項目投資虧損、整體經營效果差。企業經營發展的基石在于資金、人才與市場，而這三大要素中最為重要的是資金。資金由于對企業來說猶如人體的血液，沒有血液就沒有活力。會計是記賬、財務是理財，財務與會計貫穿企業經營全過程、深入企業經營管理活動中的每一個環節，最終以財務報告形式綜合性地反映企業經營活動的狀況。對經營管理者來說，隨時了解公司財務狀況、經營結果，對于政策制定與調整的決策非常重要。因此，了解財務與會計、理解與建立財務思維對于管理者來說是至關重要。 財務與會計的綜合體就是財務管理，無論企業是多大規模、屬于什么行業、處于什么發展階段，沒有財務管理就等于海上航行的船只失去……
近年來，中國經濟正在發生巨大的結構性變化，隨著我國經濟結構的調整，企業在經營中也遇到了前所未有的困難，成本逐年升高、資金周轉不靈、項目投資虧損、整體經營效果差，無論對企業經營運作還是投資機構風險管理與控制都是個嚴峻的挑戰。特別對于投資機構來說，尋求有潛力的項目與相對安全的資產也是越發的困難。 如何在“危”中求“機”、如何管理存量資產、如何辨識項目風險篩選項目并取得投資效益、如何取得投資收益最大化，等等，是當下投資機構面臨的重大課題。 本課程突破了很多項目投資風險管理課程多理論思想、少實戰經驗與工具方法的瓶頸，解決學員在項目投資風險管理過程中面臨的“概念不清、方法不當、效果不好”的三大難題，使學員學之解惑，學之能用，尤其是在宏觀經濟新常態的嚴峻狀況、企業經營環境快速變化與企業生存與發展環境……
近年來，中國經濟正在發生巨大的結構性變化，隨著我國經濟結構的調整，企業在經營中也遇到了前所未有的困難，成本逐年升高、資金周轉不靈、項目投資虧損、整體經營效果差，這對銀行授信風險控制是個嚴峻的挑戰。 財務分析的本質在于搜集與決策有關的各種財務信息，并加以分析的一種技術。財務分析的過程是依據會計核算和報表資料及其他相關資料，采用一系列專門的技術與方法，對企業等經濟組織過去和現在有關籌資活動、投資活動、經營活動的償債能力、盈利能力和營運能力等情況進行分析與評價。財務分析的目的是為企業的經營管理者、投資者、債權人及其他與企業利益相關者了解企業過去、評價企業現狀、預測企業未來，做出正確決策提供信息或依據。因此，企業財務分析是了解企業投資收益情況和經營業績的重要途徑，是銀行對客戶信用風險分析的重要工具……
近年來，中國經濟正在發生巨大的結構性變化，隨著我國經濟結構的調整，企業在經營中也遇到了前所未有的困難，成本逐年升高、資金周轉不靈、項目投資虧損、整體經營效果差，無論對企業經營運作還是投資風險控制都是個嚴峻的挑戰。企業戰略需配套以策略計劃并通過預算管理實施落地。 經營計劃是企業為實現戰略、經營目標的整套行動方案，企業所有的策略意圖都要落實在計劃上，并通過計劃管理評價策略的執行。對于任何一個企業，不論規模大小，它所掌握的人力、財力、物力以及信息資源總是有限的，為了以盡可能少的的資源耗費取得盡可能大的經濟效益，同時里也為了提高企業的競爭能力，必須做好計劃工作。經營計劃能否將公司經營管理策略具體化以及經營計劃的細化程度將影響到預算的質量與預算管理效果。 預算是計劃的數字化體現、是企業管理者最普……
從所周知，全面預算是指企業對一定期間的經營活動、投資活動及財務活動等做出的預先安排。它是通過對企業的資金流、實物流、業務流、信息流、人力流等整合，將企業內部責、權、利關系全面規范，從而達到優化企業資源配置，提升企業運營效率。而在企業預算的實際運作過程中往往出現核對問題，比如預算指標制定的不夠科學，預算和企業的實際相脫節、預算指標分解落實的不夠具體、預算考核指標不夠科學等等是預算無法落實，通過本次分享讓大家詳細的了解預算指標制定、分解、執行及考核的具體方法，企業如何通過預算對經營進行事前、事中及事后的管理，明確預算“上接戰略、下接績效”，從而建立行之有效的預算“落地”體系。
企業需要戰略，財務需要謀略。如果公司的財務還僅僅在扮演賬房先生的角色，那就說明已經落伍于整個大時代了！企業的業務戰略是矛，財務內部控制是甲，投資并購是加速的戰馬，缺一不可。只有武裝到牙齒的企業才能在商戰中，馳騁沙場，無往不利。 如何能在投資并購初期搭建完美的股權結構，順利完成盡職調查和對價，最終完成并購。再到投資并購后，盡快完成企業整合、文化融合，對財務人員和法務人員的專業要求都是非常高的。 本課程偏重從企業的財務管理角度出發，為企業分析投資并購中經常遇到的痛點，運用當前流行的并購思維助力企業并購的業務發展，從而為企業帶來百倍的價值提升。
隨著大數據時代的到來，市場上涌現出大量創新、創業型企業。在目前中國大的經濟環境持續低迷，市場競爭趨于白熱化，企業業績下降，成本增加的形勢下，如何能在逆勢中生存、并成長為一個優秀的企業，成為了每一個民營企業家共同面臨的問題。 逆水行舟不進則退，企業除了應先練好內功，逐步由原來的粗放式的管理方法，轉型為精耕細作的管理方法。同時，更要通過資本杠桿讓企業迅速擴大規模，實現彎道超車，成為行業中的佼佼者。 本課程在大數據時代背景下，偏重從企業的財務管理角度出發，為企業分析投融資的痛點，運用財務管理的內核助力企業騰飛，讓財務思維引領企業的業務發展。讓企業的財務人員具備運營思維的同時，掌握最新的投、融資玩法以及內部控制策略，從而為企業帶來百倍的價值提升。
企業需要戰略，財務需要謀略。如果公司的財務還僅僅在扮演賬房先生的角色，那就說明已經落伍于整個大時代了！財務人員應該成為企業的職業殺手，手中有六把刀，每一刀都為企業砍去不必要的成本。只有武裝到牙齒的企業才能在商戰中，馳騁沙場，無往不利。鄭州總裁班第一天的課程，主要是從企業成本控制方面入手，為學員們介紹控制成本的六種方法。而第二天主要講解這六種方法中的全面預算管理，詳細介紹全面預算的幾種套路和玩法，以及預算編制實操和案例。針對不同行業講解相應的預算方案，因地制宜。本課程針對總裁班設計，能夠讓總裁們短期深入了解現代的財務思維。 在創新時代的大格局下，市場競爭越演越烈，財務負責人一定要本著發展的眼光，從多視角審視企業，配合企業戰略、配合業務開拓，同時控制成本和費用，有效的助力企業價值提速。本課程重……
