隨著創業創新時代的到來,市場上涌現出大量中小企業,而目前中國大的經濟環境又持續低迷,導致市場競爭趨于白熱化,企業業績下降,成本增加。如何能在逆勢中生存、并成長為一個優秀的企業,成為了每一個民營企業家共同面臨的問題。 逆水行舟不進則退,企業應先練好內功,逐步由原來的粗放式的管理方法,轉型為精耕細作的管理方法。風雨后,方見彩虹。打破僵局,彎道超車,是需要全方位的為企業把脈診斷,對癥下藥。而內部控制以及風險把控就是這核心中的核心,重點中的重點。 本課程偏重從企業的財務管理角度出發,為企業分析內部控制痛點,運用財務管理的內核助力企業騰飛,讓財務思維引領企業的業務發展。讓企業管理者即便沒有財務基礎,也可以運用從本課程學到的財務思維解決日常的運營問題。讓企業的財務人員具備運營的思維,財務管理的思維,……
在創新時代的大格局下,市場競爭越演越烈,企業負責人一定要本著發展的眼光,從多視角審視企業,配合財務、業務戰略、配合業務開拓市場,有效的助力企業價值提速。本課程介紹的五大財務思維模塊,打破陳舊的會計觀念,讓企業負責人財務思維升級。 逆水行舟不進則退,企業應先練好內功,逐步由原來的粗放式的管理方法,轉型為精耕細作的管理方法。本課程全部為老師親身經歷的案例,在互動教學中給與學院啟迪,寓教于樂,沒有枯燥的概念,只有商戰中的頭腦風暴。 本課程偏重從企業的財務管理角度出發,為企業分析內部控制痛點,運用財務管理的內核助力企業騰飛,讓財務思維引領企業的業務發展。讓企業管理者即便沒有財務基礎,也可以運用從本課程學到的財務思維解決日常的運營問題。讓企業的財務人員具備運營的思維,財務管理的思維,從而為企業帶來……
隨著中國經濟發展越來越迅猛,越來越多的中國企業走出國門,對海外企業進行投資并購。如何能在投資并購初期搭建完美的股權結構,順利完成盡職調查和對價,最終完成并購。再到投資并購后,盡快完成企業整合、文化融合,對財務人員和法務人員的專業要求都是非常高的。 本課程偏重從企業的財務管理角度出發,為企業分析國際投資并購中經常遇到的痛點,運用國際會計準則的內核助力企業并購,讓國際財務思維引領企業的業務發展。讓企業管理者即便沒有財務基礎,也可以運用從本課程學到的財務思維解決日常的運營問題。讓企業的財務人員具備運營的思維,財務管理的思維,從而為企業帶來百倍的價值提升。
隨著創業創新時代的到來,市場競爭趨于白熱化,企業業績下降,成本增加,中小企業的規模以及體量無法爆發式增長。如何突破企業瓶頸,快速提升企業價值,從小微企業轉型成為中型企業,甚至是大型企業,成為了每一個民營企業家共同面臨的問題。 逆水行舟不進則退,在創業大潮中處于底部的微小企業,隨時可能會被市場淘汰,即使沒有被淘汰也是僅僅處于維持狀態。業務戰略是矛,而企業家的財務戰略思維就如同是鎧甲,和飛馳的駿馬,讓小微企業及企業家實現價值最大化,在市場中游刃有余。 本課程偏重從實戰出發,讓企業總裁掌握最基本的財務管理思維,為企業分析痛點,運用財務管理的內核助力企業騰飛,讓財務思維引領企業的業務發展。讓企業管理者即便沒有財務基礎,也可以運用從本課程學到的財務思維解決日常的運營問題。大量的實戰案例,會為企業帶……
業務部門經常抱怨,財務報表就是一堆數字,如何才能迅速看懂報表? 財務部經常要求業務部門按規章辦事,但規章制度看上去都很死板,甚至會阻礙業務,如何才能打破這種僵局?一個個財務指標到底是什么意思?跟我有什么關系? 公司要降低成本,具體到每個部門要怎么做啊? 每年都要做預算,都是財務在玩數字游戲,他們直接做了不就好了,為何非得讓我們天天編數字把戲?
隨著創業創新時代的到來,市場上涌現出大量中小企業,而目前中國大的經濟環境又持續低迷,導致市場競爭趨于白熱化,企業業績下降,成本增加。如何能在逆勢中生存、并成長為一個優秀的企業,成為了每一個民營企業家共同面臨的問題。 逆水行舟不進則退,企業應先練好內功,逐步由原來的粗放式的管理方法,轉型為精耕細作的管理方法。風雨后,方見彩虹。打破僵局,彎道超車,是需要全方位的為企業把脈診斷,對癥下藥。而財務診斷以及風險把控就是這核心中的核心,重點中的重點。 本課程偏重從企業的財務管理角度出發,為企業分析痛點,運用財務管理的內核助力企業騰飛,讓財務思維引領企業的業務發展。讓企業管理者即便沒有財務基礎,也可以運用從本課程學到的財務思維解決日常的運營問題。讓企業的財務人員具備運營的思維,從而為企業帶來百倍的價值……
企業需要戰略,財務需要謀略。如果公司的財務還僅僅在扮演賬房先生的角色,那就說明已經落伍于整個大時代了!企業的業務戰略是矛,財務內部控制是甲,投資并購是加速的戰馬,缺一不可。只有武裝到牙齒的企業才能在商戰中,馳騁沙場,無往不利。 在創新時代的大格局下,市場競爭越演越烈,財務負責人一定要本著發展的眼光,從多視角審視企業,配合企業戰略、業務開拓,有效的助力企業價值提速。本課程介紹的五大財務思維模塊,打破陳舊的會計觀念,讓財務思維升級。從企業如何升級換代內部控制系統為著眼點,再到財務如何對接資本--企業投融資的玩法套路。為企業突破瓶頸,提升十倍價值助力。
課程性質:本課程是會計從業人員需要了解得財務法規內容。本課程能力結構與知識結構是針對財務人員崗位能力分析而設計。
2018年修訂后的綜合與分類相結合的新《個人所得稅法》對個人股權轉讓與不動產轉讓實行納稅前置,并將個人納稅情況納入信用信息系統,實施聯合激勵或懲戒。新稅法對自然人資本運作的稅收規劃提出了更高的要求,個人資本運用也面臨新的更大的風險。通過學習《新個稅法下資本運作個人所得稅籌劃》課程,讓學員學會在掌握防范資本運作稅收風險技巧前提下,深入挖掘新稅制下個人資本運作的籌劃空間。
近年來,隨著市場經濟的不斷發展,中小型企業已經成為基礎稅源的重要組成成分。與此同時,中小企業也存在規模較小、分布零散、經營流動性打、財務管理不規范及其負責人、財務人員納稅意識不強、法則觀念薄弱等問題,致使中小企業成為偷、漏稅相對集中的納稅群體,造成稅收大量流失。 另一方面,國地稅合并已經完成,2018年稅務稽查撤銷縣級稽查局建立了729個跨區稽查局,整合后的稅務稽查隊伍在2019年稅務稽查風暴中將發揮巨大的威力。局國家稅務總局官網消息,從2019年起,稅務稽查收入比例將提高到2.5%。這意味著稅務合規要求不斷提高,企業被稅務稽查抽查的概率提高。特別是2018年范冰冰被補稅罰款滯納金8.83億元以及影視圈明星藝人大佬當年底排隊補稅這類事件發生后,稅務稽查的威力讓越來越多的人感受到它的威力。伴隨……
一.小微企業“三張”報表企業風險分析的“復合型總量”排序法把企業看做是自己的“實驗基地”?同一種營運結果,用不同的會計政策:有三種結果,盈利;保本;虧損三張表就是“一張臉”,企業究竟有“幾張臉”企業“三模式”=經營模式+盈利模式+財務模式統攬企業報表是識別信用風險的向導從企業報表中“嗅覺+觸覺”到企業有“幾張臉” 企業財務融資的“3個誤區”財務控制的基礎---會計企業信用風險的判斷與預測技巧+方法企業“老三篇”=理財會計(管理會計)+財務管理+經濟活動分析財務是什么?事先進行“運籌”,算完了再做,選出最佳的做法。資產是“軟的”,負債是“硬的”銷售收入是不確定的,“盈利”是可變的?二、財務報表的分析流程財務分析是客戶經理的一項崗位核心技能資產負債表是根據什么帳做出來的?資產的核心難題:定量+細……
隨著稅法的日益完善、稅收征管水平的提高,納稅人面臨的稅收風險無處不在,潛在的風險一旦變為事實,納稅人便會陷入稅務危機。與此同時,十二五期間,全國將無縫推行“營改增”,屆時企業將如何應對? 面對即將到來的試點,怎么改,稅率是多少,實際稅負是增是降,試點過程中暴露的一些問題在擴容過程中是否會進一步完善,成為不少企業的困惑。 2019年是稅制改革的大年,國地稅合并,社保及非稅收入征管職責劃轉,“放管服”簡政改革,增值稅三項減稅措施實施、個人所得稅大改;小微企業、科技型企業稅收優惠、稅前扣除憑證管理辦法等一系列企業所得稅改革紅利不斷涌現,企業在充分享受稅收紅利的同時,稅收信用管理,互聯網稅收、聯合懲戒的利劍也繼續保持高壓態勢,稅收風險管理和稅負管理無疑是企業管理的重中之重。 資深財稅專家朱旭杰……
在“互聯網+”行動計劃的指引下,“互聯網+稅務”思維和不斷出現的互聯網新技術,為稅務機關加強信息管稅能力、推進稅收現代化提供了無限的想象和創新空間。將稅收現代化建設與移動互聯網、物聯網、大數據、云計算等技術結合起來,充分整合、挖掘各方信息資源,提高征管效率,改進納稅服務,構建更加和諧的征納關系勢在必行。2019年,社保將全部由稅務局征收,企業感受到用工成本的巨大挑戰。 資深財稅專家朱旭杰老師,在本課程中將詳細解讀互聯網+稅務情況下的企業風險,并就企業操作實務進行分析,并講解如何利用中小企業稅收優惠政策,在控制風險的前提下創造利潤。
在企業管理中,企業領導由于決策的需要,需及時了解和掌握本單位的財務情況,除了聽取財務人員的匯報之外,親自把會計報表拿來看看,有時能得到更多自己想要的信息。 從會計報表中,我們可以獲得本單位如下幾方面的信息:1、企業短期償債能力;2、企業長期償債能力;3、企業經營管理能力;4、企業獲利能力。如果動態地跟蹤分析有關財務指標,就能較容易地找到企業財務狀況變動的原因;如果和同行業企業之財務指標作比較,就能掌握本企業在同行業中的地位;從而做出正確的決策,使企業的財務狀況達到良性循環。 會計作為一門分類的藝術,報表分析即是這門藝術的華彩篇章。讀懂財務報表,已經越來越成為現代企業領導者經營的必修課。
隨著稅法的日益完善、稅收征管水平的提高,納稅人面臨的稅收風險無處不在,潛在的風險一旦變為事實,納稅人便會陷入稅務危機。與此同時,十二五期間,全國將無縫推行“營改增”,屆時企業將如何應對? 面對即將到來的試點,怎么改,稅率是多少,實際稅負是增是降,試點過程中暴露的一些問題在擴容過程中是否會進一步完善,成為不少企業的困惑。 資深財稅專家朱旭杰老師,在本課程中將詳細解讀剛出臺的個人所得稅政策,并就企業操作實務進行分析,并講解如何利用中小企業稅收優惠政策,在控制風險的前提下創造利潤。
在“互聯網+”行動計劃的指引下,“互聯網+稅務”思維和不斷出現的互聯網新技術,為稅務機關加強信息管稅能力、推進稅收現代化提供了無限的想象和創新空間。將稅收現代化建設與移動互聯網、物聯網、大數據、云計算等技術結合起來,充分整合、挖掘各方信息資源,提高征管效率,改進納稅服務,構建更加和諧的征納關系勢在必行。2019年,社保將全部由稅務局征收,企業感受到用工成本的巨大挑戰。 資深財稅專家朱旭杰老師,在本課程中將詳細解讀互聯網+稅務情況下的企業風險,并就企業操作實務進行分析,并講解如何利用中小企業稅收優惠政策,在控制風險的前提下創造利潤。
“凡事預則立,不預則廢。”這是古人對預算重要性最好的描述,強調凡事要預先想好怎么做,事前都要有一個計劃、謀略的過程,要對可能出現的各種情況及不同的結果狀態有充分的預計,進而作出不同計劃和執行各種計劃的決策,從而降低風險以取得最大的收益。 在當今現代企業管理實踐中,各種經濟關系日趨復雜,企業管理者只有廣泛采用現代管理理念,充分認識全面預算管理的重要意義,既懂得如何科學地編制全面預算,又善于運用全面預算管理,才能使企業不斷提高經濟效益。 資深財稅專家朱旭杰老師,在本課程中將解讀全面預算,以市場為基礎進行人、財、物的合理配置
全面成本控制、化工行業分析與決策是指對企業生產經營所有過程中發生的全部成本、成本形成中的全過程、企業內所有員工參與的成本控制、化工行業分析與決策。與傳統成本管理觀念相比,全面成本控制、化工行業分析與決策在深度、廣度和指導思想等方面有了很大的改變: 實行相對成本節約; 擴大了成本控制、化工行業分析與決策的空間范圍; 增大了成本控制、化工行業分析與決策的時間跨度; 充分發揮成本控制、化工行業分析與決策的效能。 企業應圍繞財富最大化這一目標,根據自身的具體實際和特點,建立管理信息系統和成本控制、化工行業分析與決策模式,確定以成本控制、化工行業分析與決策方法、管理重點、組織結構、管理風格、獎懲辦法等相結合的全面成本控制、化工行業分析與決策體系,實施目標管理與科學管理結合的全面成本控制、化工……
全面成本控制、分析與決策是指對企業生產經營所有過程中發生的全部成本、成本形成中的全過程、企業內所有員工參與的成本控制、分析與決策。與傳統成本管理觀念相比,全面成本控制、分析與決策在深度、廣度和指導思想等方面有了很大的改變: 實行相對成本節約; 擴大了成本控制、分析與決策的空間范圍; 增大了成本控制、分析與決策的時間跨度; 充分發揮成本控制、分析與決策的效能。 企業應圍繞財富最大化這一目標,根據自身的具體實際和特點,建立管理信息系統和成本控制、分析與決策模式,確定以成本控制、分析與決策方法、管理重點、組織結構、管理風格、獎懲辦法等相結合的全面成本控制、分析與決策體系,實施目標管理與科學管理結合的全面成本控制、分析與決策制度。
全面成本控制是指對企業生產經營所有過程中發生的全部成本、成本形成中的全過程、企業內所有員工參與的成本控制。與傳統成本管理觀念相比,全面成本控制在深度、廣度和指導思想等方面有了很大的改變: 實行相對成本節約; 擴大了成本控制的空間范圍; 增大了成本控制的時間跨度; 充分發揮成本控制的效能。 企業應圍繞財富最大化這一目標,根據自身的具體實際和特點,建立管理信息系統和成本控制模式,確定以成本控制方法、管理重點、組織結構、管理風格、獎懲辦法等相結合的全面成本控制體系,實施目標管理與科學管理結合的全面成本控制制度。
隨著稅法的日益完善、稅收征管水平的提高,納稅人面臨的稅收風險無處不在,潛在的風險一旦變為事實,納稅人便會陷入稅務危機。與此同時,十二五期間,全國將無縫推行“營改增”,屆時企業將如何應對? 面對即將到來的試點,怎么改,稅率是多少,實際稅負是增是降,試點過程中暴露的一些問題在擴容過程中是否會進一步完善,成為不少企業的困惑。 資深財稅專家朱旭杰老師,在本課程中將詳細解讀剛出臺的北京市營改增政策,并就企業操作實務進行分析,并講解如何利用中小企業稅收優惠政策,在控制風險的前提下創造利潤。
2017年是中國稅制轉型的一年,金稅三期爆發.大數據嚴監管.發票合同的更嚴管控……等等,這些變化使稅務機關對納稅人的全面監控進入了一個新的時代,納稅人幾乎所有的經營行為都會被納入稅務機關的監控范圍,因而涉稅風險會大大提高。 “金稅三期”對企業稅務管理工作有何影響?企業該如何進行企業稅務管理?如何通過納稅籌劃與合理避稅,使企業在合理合法的前提下減輕納稅負擔.降低企業經營成本.最大限度增加企業效益。這些問題將是每個企業的財務及管理者都需要思考的內容。 2019年是稅制改革的大年,國地稅合并,社保及非稅收入征管職責劃轉,“放管服”簡政改革,增值稅三項減稅措施實施、個人所得稅大改;小微企業、科技型企業稅收優惠、稅前扣除憑證管理辦法等一系列企業所得稅改革紅利不斷涌現,企業在充分享受稅收紅利的同時,……
在企業管理中,企業領導由于決策的需要,需及時了解和掌握本單位的財務情況,除了聽取財務人員的匯報之外,親自把會計報表拿來看看,有時能得到更多自己想要的信息。 從會計報表中,我們可以獲得本單位如下幾方面的信息:1、企業短期償債能力;2、企業長期償債能力;3、企業經營管理能力;4、企業獲利能力。如果動態地跟蹤分析有關財務指標,就能較容易地找到企業財務狀況變動的原因;如果和同行業企業之財務指標作比較,就能掌握本企業在同行業中的地位;從而做出正確的決策,使企業的財務狀況達到良性循環。 會計作為一門分類的藝術,報表分析即是這門藝術的華彩篇章。讀懂財務報表,已經越來越成為現代企業領導者經營的必修課。
近年經濟發展環境面臨的形勢極為復雜,經濟社會發展中“兩難”問題增多,政府“很差錢”。稅收任務全面吃緊,“嚴稽查”成不二法則,稅務稽查正逐漸從“執法督查”轉為“以抓收入為主”。 在這樣的大背景下,企業普遍感到稅負很重,有意無意地少交稅、稀里糊涂地多交稅,這是中國企業的現狀。企業稅務戰略調整涉及多部門聯動,需要“一把手”決策,而很多決策者沒有意識到——稅務這個“高風險區”和“隱型利潤池”對于良性持續發展的重要程度,對未來我國稅收規范化、信息化帶來的挑戰沒有必要的認識。 由于企業對稅務(自查)稽查的應對、涉稅爭議的解決或稅務危機處理缺乏專業了解,與稅務機關之間的溝通又往往難以達到預期的效果,最終輕則高額的罰款,重則追究有關人員的刑事責任。如何解決涉稅爭議、化危為機,在控制風險的前提下創造現金利……
在“互聯網+”行動計劃的指引下,“互聯網+稅務”思維和不斷出現的互聯網新技術,為稅務機關加強信息管稅能力、推進稅收現代化提供了無限的想象和創新空間。將稅收現代化建設與移動互聯網、物聯網、大數據、云計算等技術結合起來,充分整合、挖掘各方信息資源,提高征管效率,改進納稅服務,構建更加和諧的征納關系勢在必行。2019年,社保將全部由稅務局征收,企業感受到用工成本的巨大挑戰。 資深財稅專家朱旭杰老師,在本課程中將詳細解讀互聯網+稅務情況下的企業風險,并就企業操作實務進行分析,并講解如何利用中小企業稅收優惠政策,在控制風險的前提下創造利潤。
隨著經濟全球化的深入,市場不確定性的加大,越來越多的企業為了滿足自身發展需要,積極推動財務轉型以支撐企業的管理和戰略轉型。對財務管理的價值管理能力、業務支撐能力和精細化管理能力提出了更高要求,要求財務管理從核算型向管理型、戰略型轉變。? 管理會計是主要利用財務信息深度參與到企業管理決策、制訂計劃與績效管理系統、提供財務報告與控制方面的專業知識以及幫助管理者制定并實施組織戰略的職業。基于此,管理會計是企業的戰略、業務、財務一體化最有效的工具。
隨著經濟全球化的深入,市場不確定性的加大,越來越多的企業為了滿足自身發展需要,積極推動財務轉型以支撐企業的管理和戰略轉型。對財務管理的價值管理能力、業務支撐能力和精細化管理能力提出了更高要求,要求財務管理從核算型向管理型、戰略型轉變。? 2019年是中國稅制轉型的一年,金稅三期爆發.大數據嚴監管.發票合同的更嚴管控……等等,這些變化使稅務機關對納稅人的全面監控進入了一個新的時代,納稅人幾乎所有的經營行為都會被納入稅務機關的監控范圍,因而涉稅風險會大大提高。 資深財稅專家朱旭杰老師,在本課程中將詳細解讀互聯網+稅務情況下的企業財務風險,并就企業操作實務進行分析,并講解如何利用中小企業稅收優惠政策,在控制風險的前提下創造利潤。
財務分析在企業經營管理里的重要性不言而喻。完整有效的財務分析不僅為企業的所有者和管理者提供決策和管理的依據,而且能夠如實反映企業經營的綜合收益和效率。 怎樣整合。完整有效的財務分析不僅為企業的所有者和管理者提供決策和管理的依據,而且能夠如實反映企業經營的綜合收益和效率、提煉大量的財務數據,發現企業經營的優劣所在?怎樣通過財務分析發現風險并防范風險?怎樣通過財務分析為決策者提供更有效的參考依據或財務支持?怎樣將生硬的財務數據,清晰直觀地表達出來,讓使用者一目了然?怎樣運用財務信息了解您的客戶、供應商和同行的經營情況?不同的經濟環境下,公司財務分析的重點有什么不同?? 財務分析在企業經營管理里的重要性不言而喻 資深財稅專家朱旭杰老師,在本課程中將詳細解讀財務數據的秘密,并就企業操作實務進行……
2019年是中國稅制轉型的一年,金稅三期爆發.大數據嚴監管.發票合同的更嚴管控……等等,這些變化使稅務機關對納稅人的全面監控進入了一個新的時代,納稅人幾乎所有的經營行為都會被納入稅務機關的監控范圍,因而涉稅風險會大大提高。 “金稅三期”對企業稅務管理工作有何影響?企業該如何進行企業稅務管理?如何通過納稅籌劃與合理避稅,使企業在合理合法的前提下減輕納稅負擔.降低企業經營成本.最大限度增加企業效益。這些問題將是每個企業的財務及管理者都需要思考的內容。
在“互聯網+”行動計劃的指引下,“互聯網+稅務”思維和不斷出現的互聯網新技術,為稅務機關加強信息管稅能力、推進稅收現代化提供了無限的想象和創新空間。將稅收現代化建設與移動互聯網、物聯網、大數據、云計算等技術結合起來,充分整合、挖掘各方信息資源,提高征管效率,改進納稅服務,構建更加和諧的征納關系勢在必行。2019年,社保將全部由稅務局征收,企業感受到用工成本的巨大挑戰。在這巨大挑戰中一年一度的匯算清繳正在忙碌進行中,很多企業都在抓緊時間準備相關材料,以求順利通過本年度的匯算清繳工作。有一些中小企業及初創企業依然“云里霧里”,如果納稅人對匯算清繳工作不夠了解,或者沒有足夠的時間和精力來按時完成該項工作 資深財稅專家朱旭杰老師,在本課程中將詳細解讀互聯網+稅務情況下的企業風險,并就企業操作實務進……