不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財務(wù)法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運(yùn)營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 會議營銷 展會營銷 網(wǎng)絡(luò)營銷 品牌建設(shè) 市場調(diào)研 大數(shù)據(jù)營銷 營銷策劃 o2o營銷 直銷 整合營銷 渠道營銷
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 半天 一天 兩天 三天 四天 五天 六天 七天 八天 九天 十天 十天以上
課程意義： 隨著汽車后市場競爭的白熱化，作為曾獨(dú)掌各方面優(yōu)勢資源的4S店面臨著越來越大的壓力，過往在店里等客戶上門的坐商思維也隨之逐漸被主動走出去的行商思維取代。而服務(wù)營銷是變被動為主動，進(jìn)而贏得客戶深度信賴的方法！
課程背景： 當(dāng)顧客走過一個又一個展廳，您的展廳，憑什么留住他們匆匆的腳步和搖擺不定的心？當(dāng)產(chǎn)品本身在質(zhì)量、價格上的差異越來越小，您的企業(yè)，又靠什么在競爭中獲勝？ 課程目標(biāo)：
中小企業(yè)在當(dāng)前宏觀環(huán)境和競爭形勢下，面臨移動互聯(lián)、數(shù)字化經(jīng)濟(jì)、等諸多沖擊，曾經(jīng)的成功經(jīng)驗與模式已經(jīng)不能幫助企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)的增長，有時反而會使企業(yè)陷入危機(jī)之中；曾經(jīng)的競爭優(yōu)勢漸漸消失，已經(jīng)不足以應(yīng)對新的經(jīng)濟(jì)形式，甚至這種競爭優(yōu)勢已經(jīng)演變成為企業(yè)進(jìn)一步成長的陷阱與障礙。但，同時在這個關(guān)鍵的變革期，也存在難得的發(fā)展機(jī)遇。這就需要我們不斷地發(fā)掘新的商業(yè)模式，激發(fā)新的創(chuàng)意，開發(fā)新的產(chǎn)品，以應(yīng)對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
你懂得察言觀色嗎？你可以通過微表情和肢體語言識人心術(shù)嗎？ 如果你一聽完這個問題，就立刻爽快地回答：“當(dāng)然會啊！”同時將目光移開，并且不自然地改變了坐姿，又用手揉了揉鼻頭，那么，你覺得我該如何解讀你真正的心思呢？想必這會兒你應(yīng)能理解，為何專家將“察言觀色”視為極其重要的職場EQ能力了。
第一章：趨勢篇：移動互聯(lián)網(wǎng)新媒體發(fā)展趨勢及用戶習(xí)慣改變篇1.PC互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)特稱變化（去中心化、去中介化等）2.分組討論：你認(rèn)識的移動互聯(lián)網(wǎng)、社群、粉絲、用戶參與、網(wǎng)紅人格化營銷3.長尾理論淡化圈層和社群網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的興起原因及我們企業(yè)的應(yīng)對4.社群網(wǎng)紅思維就是利用傳統(tǒng)網(wǎng)紅社群的理念方法打造自己企業(yè)的粉絲5.95后、00后新興消費(fèi)族群4大特質(zhì)二次元和部分企業(yè)應(yīng)對6.客戶接觸隨時化碎片化客戶服務(wù)體驗化客戶營銷精準(zhǔn)化社交化娛樂化7.未來商業(yè)模式為什么是用戶中心數(shù)據(jù)驅(qū)動生態(tài)協(xié)同的綜合系統(tǒng) 第二章：內(nèi)容粉絲篇：內(nèi)容營銷及微信公眾賬戶的運(yùn)營推廣增粉1.內(nèi)容營銷的新樣式及在品牌傳播里面的意義2.如何通過產(chǎn)品特性創(chuàng)作能引爆傳播的創(chuàng)意想法3.標(biāo)題黨常用的十幾種寫法和10W+文案類別選擇4.微……
對于現(xiàn)代商業(yè)來說，最重要的應(yīng)該是與消費(fèi)者緊密連接的終端臨門一腳的促銷了。毫無疑問，促銷是擴(kuò)大銷量，提升市場占有率，迅速回籠資金的一個重要手段。如何合理運(yùn)用促銷策略是每個店鋪，經(jīng)銷商都要面臨的問題。但是，促銷是把雙刃劍，在帶來更多利潤的同時犧牲了產(chǎn)品價格，削弱了品牌溢價的影響力，助長了顧客有活動才購買產(chǎn)品的惡性消費(fèi)習(xí)慣，如何跳出價格戰(zhàn)促銷的怪圈，做些有創(chuàng)意的促銷，在保證利潤和不削弱品牌忠誠度的前提下，讓消費(fèi)者自愿掏腰包去購買產(chǎn)品是每個企業(yè)急需解決的難題。本課程這是解決上述難題應(yīng)運(yùn)而生的。
第一章 區(qū)域市場管理一、區(qū)域市場營銷環(huán)境分析與決策1、區(qū)域市場外圍環(huán)境分析2、客戶痛點(diǎn)挖掘3、區(qū)域市場競爭對手分析辦法4、區(qū)域市場消費(fèi)者的需求分析6、區(qū)域市場渠道合作伙伴調(diào)研及異業(yè)合作二、區(qū)域市場開發(fā)1、如何找到區(qū)域市場營銷的模式2、區(qū)域市場的劃分標(biāo)準(zhǔn)及劃分變量3、重點(diǎn)區(qū)域市場的破局策略 定位和目標(biāo)選擇4、區(qū)域市場的維護(hù)攻略三、有效進(jìn)入?yún)^(qū)域市場1、區(qū)域市場整體人力資源、物料、樣板形象等部署策略2、區(qū)域市場啟動方式3、區(qū)域市場進(jìn)入策略，即線上推廣及地面的地推策略4、區(qū)域市場的人員分工與安排四、區(qū)域市場產(chǎn)品策略1、產(chǎn)品整體概念的運(yùn)用與產(chǎn)品開發(fā)2、區(qū)域市場產(chǎn)品生命周期3、區(qū)域營銷品牌制勝之道五、企業(yè)市場價格策略1、影響產(chǎn)品定價的因素2、區(qū)域市場產(chǎn)品價格敏感度分析3、產(chǎn)品價格的策略與支付方式六、區(qū)域……
互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式經(jīng)歷了三個過程，第一個風(fēng)口叫做門戶，即搜狐、網(wǎng)易這些門戶網(wǎng)站，第二個風(fēng)口叫做電商，即淘寶、天貓、京東等電商網(wǎng)站，第三個風(fēng)口就是當(dāng)下很熱的O2O，線上與上下結(jié)合的商業(yè)模式，那么下一個風(fēng)口是什么呢？我認(rèn)為是社群營銷，比如羅輯思維、吳曉波頻道、PAPI醬等這些互聯(lián)網(wǎng)社群是怎么運(yùn)作起來的，本次課程就教大家如何在顛覆式產(chǎn)品的定位基礎(chǔ)上做好社群營銷。
商務(wù)活動是企業(yè)整合市場資源、開展市場營銷活動和提升企業(yè)文化建設(shè)的重要手段，企業(yè)市場營銷活動、企業(yè)公關(guān)活動、企業(yè)廣告宣傳活動、企業(yè)品牌推廣活動、企業(yè)展覽展會活動、企業(yè)招商活動、企業(yè)節(jié)假日慶典活動、企業(yè)培訓(xùn)活動、企業(yè)商務(wù)考察活動、企業(yè)各類文化活動等各種商務(wù)活動越來越多。遺憾的是由于活動的策劃者或組織者缺乏商務(wù)活動策劃能力、商務(wù)活動的資源整合能力和執(zhí)行控制手段欠缺，使得企業(yè)組織的大多數(shù)活動效果并不理想，有時勞命傷財效果卻很差，有的甚至使得其反帶來負(fù)面影響！如何使企業(yè)的各種商務(wù)活動舉辦得更有效率、更有價值、更有意義和更大產(chǎn)出呢？如何更加有針對性、策略性和系統(tǒng)性參加社會上有關(guān)商務(wù)活動呢？本課程將為企業(yè)提供系統(tǒng)而全面的商務(wù)活動策劃、整合和執(zhí)行的各種 理論與方法、操作與實務(wù)以及各種實戰(zhàn)技巧。
以互聯(lián)網(wǎng)為背景的全新商業(yè)時代的到來已經(jīng)深刻的影響著整個中國和世界商業(yè)社會。傳統(tǒng)商業(yè)面對前所未有的巨大變革和挑戰(zhàn)，內(nèi)有傳統(tǒng)競爭對手的圍追堵截，外有互聯(lián)網(wǎng)跨界打擊的無孔不入，應(yīng)該如何適應(yīng)和融入全新商業(yè)時代呢？是抱怨生意越來越難做，還是應(yīng)該思考如何利用技術(shù),順應(yīng)趨勢,讓傳統(tǒng)商業(yè)插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀，也就是如何在全新商業(yè)時代建立和重塑核心競爭力？真正的強(qiáng)者一定選擇后者！ 本課程基于企業(yè)中高級管理者所面對的難點(diǎn)和痛點(diǎn)，以及研修班的授課特點(diǎn)，借助最新的研究成果，幫助學(xué)員運(yùn)用創(chuàng)意營銷思維、理念和銷售溝通談判技巧以及基礎(chǔ)商務(wù)禮儀，全面提升銷售人員的綜合銷售能力與素質(zhì)。從容應(yīng)對市場挑戰(zhàn)與變革。 同時，深入了解客戶購買行為背后的行為動因，運(yùn)用行為經(jīng)濟(jì)學(xué)前沿理論集中突破引導(dǎo)客戶決策5大利器，讓客戶因你而動，為你所……
第一章 回歸營銷本質(zhì)—營銷不是戰(zhàn)爭一、認(rèn)識了解營銷的本質(zhì)1、營銷的三個層次和境界2、營銷的三個思維層3、成功營銷的道法器數(shù)法則二、從產(chǎn)品導(dǎo)向型銷售模式到客戶導(dǎo)向型的營銷模式1、以產(chǎn)品為導(dǎo)向的銷售模式2、以客戶為導(dǎo)向的營銷模式三、高績效營銷呼喚狼性回歸第一章：營銷模式創(chuàng)新的認(rèn)知第二章：營銷模式創(chuàng)新的用戶策略第三章：營銷模式創(chuàng)新的產(chǎn)品策略第四章：營銷模式創(chuàng)新的推廣策略 第二章：營銷模式創(chuàng)新的認(rèn)知一、何謂營銷模式創(chuàng)新二、營銷的發(fā)展1、從4P到4C2、從4C到4S3、營銷模式創(chuàng)新的四大特征 第三章：營銷模式創(chuàng)新的用戶策略一、用戶需求的分類與定義1、討論用戶有哪些需求【互動討論】2、案例分析用戶的需求【互動討論】3、建立左腦需求與右腦需求的標(biāo)準(zhǔn)4、不同用戶需求的滿足方式……
第一章：互聯(lián)網(wǎng)營銷與運(yùn)營策略篇一、企業(yè)常用的新媒體運(yùn)營平臺1.微信平臺2.微博平臺3.百科平臺4.論壇與自媒體平臺二、互聯(lián)網(wǎng)的4種營銷思維1.體驗營銷(1)用戶VS客戶，有什么區(qū)別?(2)需求VS體驗，哪個更重要?2.參與營銷(1)C2B模式：讓用戶參與到產(chǎn)品設(shè)計和創(chuàng)新中來(2)粉絲經(jīng)濟(jì)：讓用戶參與到跟你品牌有關(guān)的有趣的活動中來(3)眾籌思維：讓你的用戶變成你的利益共同體3.事件營銷(1)找話題：找一個引人入勝的話題(2)抓熱點(diǎn)：抓住熱點(diǎn)引爆情緒(3)做海報：設(shè)計一款逼格很高的海報4.大數(shù)據(jù)營銷(1)挖掘需求：永遠(yuǎn)不要忽略用戶的行為數(shù)據(jù)和潛在需求(2)精準(zhǔn)營銷：開展精準(zhǔn)化、低成本營銷三、互聯(lián)網(wǎng)營銷和新媒體矩陣策略1.百科營銷：如何快速創(chuàng)建公司、品牌、產(chǎn)品、個人的百度百科詞條?2.問答營銷和軟……
為什么阿里巴巴能在1個工作日發(fā)放貸款?為什么騰訊如此精準(zhǔn)開展微信營銷?為什么順豐快遞的廣告投遞如此精準(zhǔn)?原因是他們擁有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫，因此在互聯(lián)網(wǎng)時代，在云計算的條件下，企業(yè)要實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷已絕非難事，那么究竟如何開展精準(zhǔn)客戶服務(wù)營銷呢?這也是我們開設(shè)這門課程的原因。
作為互聯(lián)網(wǎng)營銷的主要手段和重要傳播渠道，短視頻及抖音等新媒體的使用與以往傳統(tǒng)媒體的使用大為不同。如何在多樣化、碎片化的互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)社會化媒體環(huán)境中做好企業(yè)、產(chǎn)品的營銷活動，形成公眾對品牌的良好認(rèn)知和產(chǎn)品特性印象，需要應(yīng)用全新的思考模式和方法，而這一切的起點(diǎn)，就是對現(xiàn)今“互聯(lián)網(wǎng)新媒體”環(huán)境的重新了解和定義。
第四次零售變革隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展正前所未有的影響著中國和世界零售行業(yè)。傳統(tǒng)行業(yè)面臨前所未有的沖擊和挑戰(zhàn)，一方面面對的是現(xiàn)有客戶流失，另一方面的新客戶開發(fā)的難度越來越大。根據(jù)二八理論，高端產(chǎn)品和大客戶一直以來是客戶金字塔中最尖端的部分，要想獲得這一細(xì)分市場，除了擁有高品質(zhì)的產(chǎn)品之外，還需要再深入了解客戶心理需求的基礎(chǔ)，深入挖掘大客戶的行為動因，并有針對性的制定營銷方案，因為所有的營銷其實都是對客戶選擇的影響。 中國制造正在向中國創(chuàng)造大踏步邁進(jìn)，我們的銷售人員同樣需要在銷售思路和方法上實現(xiàn)全面的提升，才能獲得高端市場這一市場板塊中的明珠，也就是具有最高價值的部分。 本課程在向?qū)W員介紹新零售的特點(diǎn)及發(fā)展趨勢的同時，運(yùn)用行為經(jīng)濟(jì)學(xué)前沿理論集中突破影響客戶決策的心理因素，從大客戶的開發(fā)、客戶生命……
這是最好的時代，也是最壞的時代。用互聯(lián)網(wǎng)武裝到牙齒的跨界對手正在虎視眈眈，顛覆與被顛覆從未像今天這樣迅速，我們已進(jìn)入了“我顛覆你，與你無關(guān)”的時代。 傳統(tǒng)企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行內(nèi)部創(chuàng)新?移動互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)如何自我定位?是否需要去中心化？如何通過互聯(lián)網(wǎng)獲客？互聯(lián)網(wǎng)到底是營銷的渠道還是新的商業(yè)邏輯？ 本次課程為您一一解答！ 本課程以目前國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融轉(zhuǎn)型最成功的案例為背景，深入分析企業(yè)在變革中涉及到的去中心化管理、互聯(lián)網(wǎng)人才管理、粉絲經(jīng)濟(jì)應(yīng)用、O2O實踐以及私人董事會暢想等核心理念，系統(tǒng)化學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維及實操中的應(yīng)用工具，最終學(xué)員結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)共同分析基于移動互聯(lián)網(wǎng)變革之路。
當(dāng)今企業(yè)花費(fèi)大量時間和精力在團(tuán)隊管理，銷售體系搭建等工作上，然后卻忽略了最重要的“第一步”即你的產(chǎn)品到底是不是一個具備可傳播、可盈利、可銷售的爆款產(chǎn)品，贏在第一步才能步步為贏，如果輸在第一步那就是步步皆輸。本課程的核心主導(dǎo)就是讓用戶變成企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)者，解讀用戶“偽需求”剖析用戶的“爽點(diǎn)”讓企業(yè)真正從頂層商業(yè)邏輯洞悉產(chǎn)品設(shè)計以及產(chǎn)品的規(guī)劃。同時教授企業(yè)合理使用大數(shù)據(jù)等工具能夠?qū)π袠I(yè)、對市場、對技術(shù)做出以未來為導(dǎo)向的明星產(chǎn)品。打破傳統(tǒng)思維禁錮，創(chuàng)造全新產(chǎn)品思維。 本課程保證教授的案例都是第一次展現(xiàn)、課程的案例全是史杰松老師第一線實操案例、現(xiàn)場互動課程時長40%以上。在課程結(jié)束后的學(xué)員互動中，學(xué)員最直觀的評價就是：這是一堂極其生動且落地的課程，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，快速實踐于工作中。
《短視頻IP化——企業(yè)短視頻運(yùn)營策略與技巧》 培訓(xùn)背景：移動互聯(lián)網(wǎng)時代下，短視頻用戶規(guī)模超過7.6億，日人均使用時長達(dá)到96分鐘，用戶對短視頻的依賴程度正在加深，短視頻成為新的流量地，這也是企業(yè)抓住短視頻流量紅利，獲取用戶的很好路徑，增加品牌曝光度的最好時期，企業(yè)如何精準(zhǔn)快速入局，建立壁壘，與用戶達(dá)成品效黏性。 培訓(xùn)對象：新媒體運(yùn)營人員、短視頻運(yùn)營人員、品牌宣傳人員、市場營銷人員 培訓(xùn)目標(biāo)：取勢：了解短視頻的生態(tài)構(gòu)成、發(fā)展規(guī)律與底層邏輯明道：把握企業(yè)入局短視頻領(lǐng)域的路徑規(guī)劃與核心壁壘得法：掌握短視頻運(yùn)營的各項關(guān)鍵策略與核心原則優(yōu)術(shù)：熟練運(yùn)用短視頻運(yùn)營的各項落地實施工具和方法 培訓(xùn)形式：結(jié)合當(dāng)前短視頻和直播的生態(tài)、規(guī)律、邏輯，通過理論講授與案例解析相結(jié)合……
《新媒體創(chuàng)作——企業(yè)新媒體內(nèi)容創(chuàng)作策劃與技巧》 培訓(xùn)背景：移動互聯(lián)網(wǎng)時代下，新媒體成為企業(yè)對外做品牌宣傳、營銷活動以及引流獲客的重要工具和載體，但這些前提是內(nèi)容的生產(chǎn)與輸出。新媒體以內(nèi)容為王，以內(nèi)容作為關(guān)鍵的傳播載體，企業(yè)如何創(chuàng)作出適合新媒體傳播規(guī)律、打動用戶內(nèi)心、達(dá)到企業(yè)新媒體運(yùn)營目的的內(nèi)容，成為企業(yè)必須要關(guān)注和思考的話題。 培訓(xùn)對象：企業(yè)新媒體運(yùn)營團(tuán)隊相關(guān)人員，品牌宣傳相關(guān)人員，市場營銷相關(guān)人員 培訓(xùn)目標(biāo)：取勢：了解新媒體內(nèi)容創(chuàng)作的底層規(guī)律和創(chuàng)作邏輯明道：把握新媒體創(chuàng)作的各項內(nèi)容創(chuàng)作的路徑和創(chuàng)作思維得法：掌握新媒體創(chuàng)作的各項內(nèi)容創(chuàng)作的模型和策略優(yōu)術(shù)：熟練運(yùn)用新媒體創(chuàng)作的各項內(nèi)容創(chuàng)作的落地實施工具 培訓(xùn)形式：結(jié)合新媒體內(nèi)容創(chuàng)作的底層規(guī)律和發(fā)展趨勢，通……
移動互聯(lián)網(wǎng)時代下，企業(yè)如何抓住新媒體風(fēng)口？如何深挖新媒體平臺營銷價值？如何高效精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)用戶？如何利用新媒體為企業(yè)營銷開辟新入口？新媒體的發(fā)展迅猛，增量龐大，變化快速，傳播主體在增多，傳播門檻在降低，企業(yè)的新媒體營銷似乎陷入僵局。
移動互聯(lián)網(wǎng)時代下，流量紅利基本被各類頭部占據(jù)。企業(yè)隨隨便便的發(fā)一些內(nèi)容就可以帶來流量已經(jīng)成為歷史，越來越多的企業(yè)開始重視企業(yè)新媒體的全系運(yùn)營，開展精細(xì)化的新媒體運(yùn)營體系，這樣才能更好的抓取流量，獲取客戶，強(qiáng)化品牌。
移動互聯(lián)網(wǎng)時代下，市場、商業(yè)邏輯巨變，80、90后成為企業(yè)骨干，成為影響市場消費(fèi)的主體人群。企業(yè)想利用市場手段、新媒體工具來低成本、規(guī)模化、持續(xù)性獲客，突破增長瓶頸，如何做到？如何實現(xiàn)？大部分企業(yè)新媒體成為企業(yè)的包袱，食之無味，棄之可惜，主要原因是企業(yè)缺乏在新媒體上的整體戰(zhàn)略規(guī)劃和設(shè)計。
歐仁講品牌系列課程2020企業(yè)定制課程系列 學(xué)習(xí)方式：理論傳授、工具掌握、方法指導(dǎo)、路徑探尋，及導(dǎo)師真實案例解析、點(diǎn)評、推演及復(fù)盤。 七大領(lǐng)域板塊：品牌打造 A-Z，涵蓋品牌定位、建設(shè)、管理、創(chuàng)新、設(shè)計、傳播、競爭、戰(zhàn)略...
1. 幫助銷售人員建立“一切銷售活動都以完成銷售目標(biāo)為導(dǎo)向”的 思維模式。 2. 幫助銷售人員掌握目標(biāo)分解的最佳方式，并實現(xiàn)銷售目標(biāo)。 3. 改變銷售人員的思維模式，形成“策略為先”的工作方式。 4. 幫助銷售人員提升實現(xiàn)銷售目標(biāo)的關(guān)鍵技能。 5. 幫助銷售人員掌握客戶管理的有效策略，鞏固核心客戶，提升客 戶的貢獻(xiàn)率。 6.幫助銷售團(tuán)隊構(gòu)建“以目標(biāo)為導(dǎo)向、以策略為中心”的管理模 式。
營銷的“傷痛”： 默默無聞的競爭對手幾年間聲名鶴立，成為客戶爭相首選的品牌，你還在靠“喝的胃穿孔”拿點(diǎn)別人不做的“剩單”，這種苦逼的“填空題生意”如何轉(zhuǎn)化成坐著數(shù)錢的“選擇題生意”！？ 三年前與你一樣都是年銷售額幾千萬的企業(yè)，三年后別人早已過億，你還在原地轉(zhuǎn)圈，突破的著力點(diǎn)到底在哪里！？ 計劃中的業(yè)績與利潤指標(biāo)一再調(diào)低還是不能完成，大項目、大客戶的采購總是與你擦肩而過，是偶然或運(yùn)氣不濟(jì)嗎！？ 總以為自己培養(yǎng)了支精干的營銷團(tuán)隊，其實是個營銷“團(tuán)伙”； 管理層急啊，老板天天開會、拍桌子，員工卻成了“牛皮糖”，糟糕的狀況不見改善……. 紛繁復(fù)雜問題的核心就是企業(yè)的“綜合營銷力”不如別人，如何改善與提高，從哪些方面著手才能事半功倍?
互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口：意味著豬都能飛起來 贏利模式：讓豬飛得更久更安全 互聯(lián)網(wǎng)的沖擊已經(jīng)震撼到每一位傳統(tǒng)行業(yè)從業(yè)者，從某種意義上講幾乎不存在傳統(tǒng)行業(yè)，因為在今天似乎所有的企業(yè)都必須跟互聯(lián)網(wǎng)親密接觸，觸電是這個時代必須。 借用兩句話開啟今天的話題： 這是一個最壞的時代：所有的行業(yè)被互聯(lián)網(wǎng)攪得不得安寧，因為顛覆總會帶來陣痛。 這是一個最好的時代：互聯(lián)網(wǎng)讓生意越來越簡單，因為溝通是生意的開始。 所以我們必須改變： 在互聯(lián)網(wǎng)形式下更加緊密的擁抱超級贏利模式。
企業(yè)經(jīng)營管理過程中會遇到很多問題，諸如發(fā)展方向問題、營銷和品牌的問題、內(nèi)部管理體系的問題、團(tuán)隊建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)問題等等，《企業(yè)自動運(yùn)行系統(tǒng)》課程給出了非常具體、實用、落地的解決方案。
通過2天培訓(xùn)，使學(xué)員了解工業(yè)品市場特點(diǎn)、工業(yè)品消費(fèi)模式和購買特征，設(shè)計工業(yè)品渠道模式，打造渠道開發(fā)和渠道管理體系，進(jìn)行工業(yè)品品牌策劃和推廣、構(gòu)建工業(yè)品營銷體系，是的企業(yè)快速發(fā)展。
“招商”，作為一個時下最流行、最常用的名詞，充斥著報刊雜志的角角落落。翻開一些企業(yè)的創(chuàng)業(yè)史，我們可以發(fā)現(xiàn)相當(dāng)一些企業(yè)的成長足跡里都有著招商的影子。然而，盡管招商成就了一批成功的企業(yè)，更多企業(yè)的招商卻屢屢以失敗而告終，有的企業(yè)甚至因此而大傷筋骨直至銷聲匿跡。究竟該怎樣正確對待招商？如何有效地避免招商的種種誤區(qū)？怎樣運(yùn)作才能確保招商的成功？招商是企業(yè)基于資源整合的目的，利用經(jīng)銷商在當(dāng)?shù)厥袌龅木W(wǎng)絡(luò)，迅速建設(shè)起產(chǎn)品銷售渠道，加快產(chǎn)品市場滲透步伐，爭取市場競爭先機(jī)的渠道建設(shè)和拓展活動。但是，招商并不是能夠一蹴而就的。對于一個企業(yè)而言，招商是牽一發(fā)而動全身的系統(tǒng)工程，時間跨度大、涉及部門廣、牽扯環(huán)節(jié)多。
課程內(nèi)容：第一講、清晰銷售夢想、堅持銷售目標(biāo)即將解決的問題為何經(jīng)銷商及我們的動力不能持久？為何經(jīng)銷商及我們總不知要為什么要工作？為何經(jīng)銷商及我們總能找出一大堆不可能的理由？為何有些經(jīng)銷商及我們總是不找方法，找借口？為何有些公司不敢鼓勵員工有想法？◎給出的內(nèi)容人類因為夢想而偉大人生因為銷售夢想而精彩銷售沒有不可能銷售不可能是——自己嚇唬自己銷售上人人都可以夢想成真銷售人生區(qū)別：有無夢想，及夢想的標(biāo)準(zhǔn)成功銷售一定有原因，失敗一定有方法。沒有不可能——只是暫時沒找到方法 第二講、強(qiáng)烈成交欲望、堅定達(dá)標(biāo)決心即將解決的問題為何月初定目標(biāo)，信心百倍，月末很緊張？為何經(jīng)銷商及我們總沒有行動力？如何讓經(jīng)銷商及我們充滿斗志，持續(xù)斗志？怎樣讓自己擁有狼性的欲望？主動的進(jìn)攻意識？◎給出的內(nèi)容想要成交，和……
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