全面的、卓越的職場競爭力必須具備六大要素：一、高度認同的企業文化；二、積極主動的工作心態；三、嚴格自律的自我管理；四、和諧共贏的團隊關系；五、結果導向的高效執行；六、不斷更新的核心能力。 《打造全面的職場競爭力》課程將從以上六個維度，為職場人士提升競爭力提供有益的參考。課程中將結合管理學，心理學，并吸收部分古代經典智慧，力求為廣大學員朋友們尋找到一條通往更加卓越的坦蕩大道！
管理者是企業重要的骨干，他們不僅僅對自己負責，還需對團隊和組織負責。其整體素養是企業戰略目標得以實現的關鍵因素。在管理工作過程中，會遇到各種各樣的問題、困境、挫折，如何游刃有余的應對是每個管理者必須提升的綜合能力之一。 認識自己，是管理者的一項關鍵能力，只有全面客觀的認識自己的優劣點，管理者才能真正做到揚長避短，取長補短。將管理效能發揮最大。因此管理者需要每天不斷的自我覺察和自我檢測，時刻明晰自我的現狀，時刻觀照自我的情緒和狀態，做自己的主人，做情緒的掌控者，只有這樣才能應對管理中的各種壓力和挑戰。 不僅如此，一個高情商的管理者，可以善用自我情緒和團隊士氣，提升自我的領導魅力，并進而改善組織的績效水平。 本課程將結合管理學、心理學和國學智慧的有益營養，力求與管理者達到“身、心、靈”的高……
第一部分:責任與責任心一、什么是責任1、責任，首先是做好分內的事(盡職盡責);2、責任，還要為自己的行為承擔后果(敢作敢當);案例分析：海爾集團董事局主席對現任總裁楊綿綿的評價阿里巴巴董事局主席馬云：讓天下沒有難做的生意。海爾集團董事局主席張瑞敏：真誠到永遠。二、什么是責任心你是否也曾經講過類似的話?“那不是我的工作。”“我已經做過了呀”“這段時間我太忙了”“我也沒有辦法啊”“那是他們的事”“這個事你看怎么辦?”1、責任心，是一種意識(責任意識);支配人的行為;案例分析：某企業員工遲到超過一定次數不得晉升管理者西點軍校的章程里面規定：每一個學員，無論在任何時候，無論是不是穿軍裝，無論是在西點軍校校內還是在西點軍校的校外，無論是擔任警衛、宿舍值班員還是值勤的軍官，都有義務、都有責任履行自己的職……
第一部分:前言1、企業經營與企業管理(1)經營與企業經營(2)管理與企業管理(3)企業經營與管理的關系(4)應用案例2、人與組織(1)人與人生(2)人生與人的管理(3)人的管理與組織(4)非正式組織優缺點(5)案例分析3、應用案例與解決方案第二部分：新晉升管理者需要掌握的基礎知識1、管理基礎(1)什么是管理?(2)基礎管理常識舉例(3)管理與游戲的關系(4)管理優劣標準——價值最大化(5)常見的管理問題解析(6)案例分析2、管理素質(1)管理者的基本心態與素質(2)英雄與梟雄的關系(3)初級管理者常犯的錯誤3、管理能力的訓練(1)問題：訓練，解決管理者什么?(2)如何訓練管理能力?(3)案例分析與討論4、管理素質的提升(1)常見問題：管理素質的后天改變?(2)案例分析與探討5、管理后備人才的……
一、課堂討論：1、你快樂嗎?你為什么快樂或為什么不快樂?2、你如何看待人生?你為什么要工作?3、你有理想嗎?你準備如何實現?4、你如何看待這個社會和這個世界?二、我們所處的時代1、中國人信仰的歷史：1917，馬克思主義;1905-1921，孫中山，三民主義;1921-1976，毛澤東思想;1978-1989，鄧小平理論，致富論;1993-2003，江澤民，中國特色社會主義，三個代表;2004-2013，胡錦濤，科學發展觀;2013至今，習近平，中國夢。2、夢想與享受人生關鍵詞1：夢想【案例】夢想的力量——陳楚生、劉世強的人生夢想。關鍵詞2：零售正能量關鍵詞3：行業與人生第二部分:對的感覺對的道路對的人生一、對的感覺關鍵詞1：生命信仰自信【案例】斯里蘭卡印度教神廟，每年都有許多虔誠教徒趕到這里……
隨著社會的發展，生活的高速運轉，心理調查發現，都市人對事情都有過激的反應，幾句不順心的話就會張牙舞爪；小有挫折，就變得失落無助！這些都是壓力過大，或是飽受情緒困擾所帶來的體現。 心理神經免疫學最近的研究成果表明，負面思維和負面情緒會緩慢破壞免疫系統，不良情緒會在長年累月的積存中醞釀疾病。根據世界心理衛生組織的統計，大約70%以上有情緒困擾的人會以“攻擊”身體器官的方式來消化自己的情緒困擾。 那些被壓下去的情緒和感受不僅被儲存在心靈深處的某個角落，而且在身體肌肉系統造成緊張、壓力，影響工作、生活質量，以及影響人際關系。 其實情緒與壓力本身不是問題，如何面對壓力、管理情緒才是問題。適度的壓力給我們前進的動力，得當的情緒管理可以變成我們輕松、快樂的能力。
第一部分：溝通決定成敗第二部分：溝通是什么第三部分：溝通不簡單第四部分：溝通中的相關理論第五部分：溝通中的聽與說第六部分：我們如何完成有效溝通第七部分：大客戶營銷中的溝通第一部分：溝通決定成敗一、從工作上來說在管理過程中80%的工作是在與人溝通在管理過程中80%的沖突源于溝通不暢掌握正確的溝通方法，將能夠強化我們的執行力以及構建一個優質的管理團隊二、在個人能力方面溝通能力是工作能力的重要組成部分是管理崗位人員必須掌握的職業技能 我們的工作中業務能力和溝通能力占比為1：4無良好的溝通，再好的業務能力也可能無用武之地第二部分：溝通是什么所謂溝通是指兩人或多人，就一個明確的目標（目的），通過 信息、思想、情感的交流，達成共識的過程。它分語言和泛語言兩種模式第三部分：溝通不簡單溝通有多難？你所想--……
授課目錄一、什么是職場行為規范，為什么要學習這些規范二、職場中的儀表規范（外表、穿著、化妝規范）三、行為規范（笑容、站坐姿、握手等）四、接待行為規范五、餐桌禮儀與社交六、在職場提高工作效率禮儀寶典（行善行惡一念間）學習目的1、認識職業禮儀的重要性2、深刻地理解職業禮儀對個人職業生涯的影響3、簡單實用的職業禮儀技巧4、認識正確的職場規范第一章：什么是禮儀與規范？為什么要學這些內容？一、我國自古就是禮儀之邦，所謂禮儀：二、定義職業狀態中，以個人為原子表現出來的單位形和個人素養的有機結合。單位層面——是單位整體形象化的象征個人層面——是個人的生活態度、工作精神、氣質涵養及形象的代表得當的舉止即為的禮儀，合乎標準的行為規范是任何一個人友情、事業成就、社會地位以及終身幸福的關鍵要決為什么要學習禮儀與規……
上世紀七八十年代，經濟迅速發展造成日本大量中青年人因過度疲勞而猝死。如今，中國已超越日本，成為“過勞死”大國，一年過勞死亡的人數達60萬。巨大的工作壓力是導致過勞死的主要原因。中國人力資源開發網一項調查顯示，80%以上的企業存在員工經常加班的現象。《中國之聲》報道，我國職場人僅三成能享受帶薪休假，全世界最短。《生命時報》一項調查也顯示，所有受訪白領中，僅12.28%的人認為自己完全健康，超過四成人覺得自己處于“亞健康”狀態。 英國醫學雜志《柳葉刀》的調查顯示，目前每10個中國人中就有1個患精神障礙疾病，其中與心理因素密切相關的抑郁癥和焦慮癥人數急劇上升。如今，抑郁癥困擾著中國2600萬人。《柳葉刀》預計，中國患抑郁障礙的人群，有可能達到6100萬，且絕大多數從未就診。雖然抑郁癥的病因很……
我們該如何面對自己的工作，這是所有職場人士必須思考的問題。有人把工作僅僅當成工作，有人卻把工作當成事業。工作者，職業僅是謀生工具；事業者，職業卻是成長平臺。 真、善、美是人生幸福追求的至高準則。而職場則是人生幸福的重要維度之一；只有成就自己的職場，才有真正的幸福可言。真、善、美的追求在職場上的行為特質即是：愛崗、敬業、奉獻。唯有如此，真、善、美才有立足點和落實處。 以創業者的心態對待自己的工作，工作即成為我們的事業。唯有如此，我們才能真正做到：仰望星空、腳踏實地、常懷感恩！
職業化是職場人士的綜合性修煉科目，其內涵指的是一種工作狀態的標準化、規范化和制度化，即要求人們把組織交代下來的崗位職責，專業地完成到最佳，準確扮演好自己的工作角色；其外延包含職業化素養、職業化行為規范和職業化技能。其層級包含個人職業化、團隊職業化和管理職業化。觀其小者，一言一行無不體現一個人的職業化水平；觀其大者，則公司之形象、團隊之面貌、文化之踐行無不彰顯一個組織的職業化程度。 每個企業都有戰略、愿景與目標，但有些企業卻無法實現既定的戰略、愿景和目標。這到底是哪里出了問題呢？企業能否在持續發展中獲得成功，不僅取決于正確的戰略、戰術，也在很大程度上取決于執行能力的高低。執行力是職業化最直接的體現，一個組織只有具備一批擁有結果導向思維和客戶價值為一體的職業化人才，這個組織在市場競爭的浪潮……
中國人的溝通是很有智慧的，也是很有中國特色的，絕對不可以完全參照西方式的溝通模式的，否則就會南轅北轍。中國式的溝通與中國古典文化一脈相承，經過幾千年的沉淀，其溝通的語言方式、行為方式具有鮮明的中國文化特質。 本課程通過對歷史人物事跡、語言、行為、人際關系的解讀，并結合現代職場情況，系統全面的與廣大學員朋友們一起分享存在我們基因里面的溝通思維、溝通方法、溝通技巧到底有些什么特色。 本課程旨在激起現代職場人士對歷史的興趣，基于這個美好的期盼，課程的講解盡量幽默、風趣、通俗并結合現代職場人生。
本課程以著名管理學大師史蒂芬.柯維所著的《高效能人士的七個習慣》為主要藍本，為學員們講授卓越人士所應具備的品德，習慣和素養。 卓越的職場人士必須具備七大素養，方可成為企業中的楷模，組織中的標兵。只有做好這七項修煉，方能起到榜樣的作用，實現激勵的效果。 本課程將從：積極主動，以終為始，要事第一，雙贏思維，知彼解己，統合綜效，不斷更新等七大方面，為職場人士帶來超價值的自我提升體驗，改變個人的思維方式和行為方式，不斷塑造全新的自我，參透從優秀到卓越的持續成功之路！
《弟子規》原名《訓蒙文》，為清朝康熙年間秀才李毓秀所作,其內容采用《論語》“學而篇”第六條的文義，列述弟子在家、出外、待人、接物與學習上應該恪守的守則規范。《弟子規》記錄了孔子的108項言行，共有360句、1080個字，三字一句，兩句或四句連意，合轍押韻，朗朗上口；全篇先為“總敘”，然后分為“入則孝、出則悌、謹、信、泛愛眾、親仁、余力學文”七個部分。《弟子規》根據《論語》等經典編寫而成，集孔孟等圣賢的道德教育之大成，提傳統道德教育著作之綱領，是接受倫理道德教育的、養成有德有才之人的最佳讀物。 我們經歷過‘師夷長技以自強’、‘師夷長技以制夷’、‘西學東漸’、‘中學為體，西學為用’的百年學習西方文明、中西貫通之路。為的是國家強盛！而國家強盛的基礎是經濟繁榮，經濟繁榮的基礎是企業具備競爭力，……
歷史不是死的，而是活的。歷史是有趣的且發人深省的。通過閱讀歷史，我們就會發現：我們在生活中和職場中所經歷的一切事情，歷史上都發生過。只是歷史人物的影響廣度和深度遠遠不是我們蕓蕓眾生所可比擬的，但道理都是一樣的。這或許正如我們經常所說的一句話：一切歷史都是當代史。 歷史是一面鏡子，歷史人物的功過是非、興衰成敗早已記載在浩瀚的歷史典籍之中，只是我們奔波于繁忙的俗務之中，忘記了這面鏡子。古人講的好：以人為鏡，可以知得失；以史為鏡，可以見興替。 中國人的溝通是很有智慧的，也是很有中國特色的，絕對不可以完全參照西方式的溝通模式的，否則就會南轅北轍。中國式的溝通與中國古典文化一脈相承，經過幾千年的沉淀，其溝通的語言方式、行為方式具有鮮明的中國文化特質。 本課程通過對歷史人物事跡、語言、行為、人際關……
第一章、積善一、真的是善有善報、惡有惡報嗎？1.現場討論2.找出根源二、積善之人有什么好處？1.積善之人，福雖未至，禍已遠離2.《易經》思想解讀3.對我們福祿財壽的好處三、不積善有什么害處？1.積惡之人，禍雖未至，福已遠離2.《易經》思想解讀3.對我們福祿財壽的壞處四、如何辨別善與惡？1.何為“真善”，何為“假善”2.何為“真惡”，何為“假惡”3.判斷善惡的標準是什么五、如何積善：1.積善的第一步是改過2.改過的第一步是懺悔六、無相懺悔的好處和力量1.迷時師度2.醒時自度3.覺時度人七、改過之法1.改過發“三心”八、善的3種類別1.語善2.視善3.行善九、百善孝為先、萬惡淫為首十、積善的10種途徑1.《了凡四訓》關于積善的方法第二章、厚德富貴一、我們的命運可以改變嗎？1.現場討論2.分析根源……
一個人能否獲得真正的人生幸福，首先取決于這個人的內心是否安寧，一個人只有內心充滿正能量，擁有一顆陽光、積極、美麗的心態，那么他／她才具備成就幸福人生的內在基石。 我們如果處理不好自己與自己的關系，那么我們一定處理不好與家人的關系，也處理不好與朋友、與同事之間的關系。一個人心態出現偏差，一定會帶來行為上的扭曲，造成人際關系的沖突，從而進一步惡化心靈系統，循環往復，周而復始，不斷惡化。 基于此，《幸福人生系列課堂》從我們的這顆“心”開始剖析，通過不斷的了解自己、認識自己、永敢的面對自己、并改造我們自己，使我們不斷成長，不斷進步。 本模塊課程從兩個方面進行講解，即：正心和修身；整個課程從國學和心理學的角度不斷的抽絲剖解，從而找到美麗心態修煉的方法，構建幸福人生的基石。
開場語1.《弟子規》概要2.人性學說分析1)人性善2)人性惡3)人性有善有惡4)人性無善無惡5)人性可善可惡3.儒家的特色4.儒家教育系統5.“內圣外王”之道6.三個問題1)我們為什么要學習《弟子規》？2)學習《弟子規》對我們職業發展的好處？3)《弟子規》文化的普及對企業發展的好處？第一講孝順父母，增強使命1.孝乃中華文化之根2.孝順父母的四個階段1)小孝孝身2)中孝孝心3)大孝孝志4)至孝孝慧3.孝順父母的五個層次1)庶人之孝：基層員工2)士之孝：基層干部3)卿大夫之孝：中層干部4)諸侯之孝：高層干部5)天子之孝：總經理或董事長4.孝順父母必備五件事情1)居則致其敬2)養則致其樂3)病則致其憂4)喪則致其哀5)祭則致其嚴5.《弟子規》中如何教導我們為人兒女1)恭敬的對待父母的耳提面命2)細……
一個企業最大的隱性成本是管理成本，而管理中最大的成本是溝通成本。企業溝通中經常會出現如下問題： 與上級溝通時，不能完全理解上級的策略 與下級溝通時，不能獲得下級的真實想法 平級之間溝通時，沖突不斷且相互推諉責任 與客戶溝通時，往往被拒絕而建立不了信任 與不同性格的人溝通時，心理壓力很大且不知如何建立關系 。。。。。。 以上種種問題，對企業工作效率的提升，績效目標的達成，團隊成員的信任，客戶成交的實現有著重大的影響。如不從一開始加以解決，對企業的發展將會帶來極其嚴重的損害！ 本課程針對以上問題，著手從溝通障礙、溝通模型、溝通技巧、溝通性格、溝通角色、溝通流程六大維度系統講解，為受訓企業構建完整的溝通體系！
第一部分：陽光心態第一節：心態培訓的作用一、心態培訓是調動人力資源主觀能動性的培訓。二、心態培訓是塑造企業文化的重要手段。三、心態培訓是企業員工激勵的主要內容。四、心態培訓是提高員工情商的基本方法。第二節：成功人士的十大心態一、積極的心態事物永遠是陰陽同存，積極的心態看到的永遠是事物好的一面，而消極的心態只看到不好的一面。1、積極的心態影響人的能力，能力影響人的生理。故事：秀才趕考的故事2、積極的心態影響人的生理案例：囚徒實驗二、學習的心態當今學習就是創收，學習就是創業。學習是留意你身邊的事，讀萬卷書不如行萬里路，行萬里路不如閱人無數，閱人無數不如名師指路。1、抓住每個學習的機會（博采眾長，寬度）2、有選擇的學習（專注，專業，深度）三、付出的心態這是一種因果關系。舍就是付出，舍的同時也就是得……
管理是為了實現某種目的而進行的決策、計劃、組織、指導、實施、控制的過程。管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。管理的本質是協調，協調的中心是人。管理的真諦是聚合企業的各類資源，充分運用管理的功能，以最優的投入獲得最佳的回報，以實現企業既定目標。 溝通力就是生產力。在企業內部，人們越來越強調建立學習型組織和營造高績效團隊； 如何不依賴貨幣資本的投入,提升溝通的技巧,是一種可令企業效率與利潤倍增的有效選擇…… 在管理人的過程中，需要借助溝通的技巧，化解不同的見解與意見，建立共識。當共識產生后，事業的魅力自然才會展現。良好的溝通能力與人際關系的培養，并非全是與生俱來的。在經營“人＂的事業中，我們絕對有機會學習溝通技巧，因此要把握任何一次學習的機會。 管理者對企業的愿景、目標了然于胸，并清晰……
不會和上司溝通，你怎么干都是錯！ 不會和下屬溝通，你什么都干不了！ 不會跨部門溝通，你干什么都費勁！ 不會和客戶溝通，你干多好都白搭！ 管理是：通過別人完成工作以達成目標的過程！ 溝通是：人們分享信息、思想和情感的過程！ 溝通能力從來沒有像現在這樣成為個人成功的必要條件！一個人成功的因素75％靠溝通，25％靠天才和能力。在企業內部，人們越來越強調建立學習型組織和營造高績效團隊； 如何不依賴貨幣資本的投入,提升溝通的技巧,是一種可令企業效率與利潤倍增的有效選擇…… 在管理人的過程中，需要借助溝通的技巧，化解不同的見解與意見，建立共識。當共識產生后，事業的魅力自然才會展現。良好的溝通能力與人際關系的培養，并非全是與生俱來的。在經營“人＂的事業中，我們絕對有機會學習溝通技巧，因此要把……
一、銷售溝通準備動作1、真誠是溝通的利器A、盡情袒露你的真誠B、打好微笑這張王牌C、肢體語言的神奇魅力D、讀懂客戶的肢體語言E、設法了解顧客拒絕的真正意圖F、與客戶交流要專一G、閉上嘴巴，讓客戶說話H、傾聽客戶感受，把握真實想法2、成交源于客戶感受A、讓客戶體會到優越感B、過分熱情只會讓客戶提高警惕C、溝通的藝術在于含蓄委婉D、言不由衷的贊美遭人厭惡E、親切地叫出他人的名字F、記住他人名字的有效方法G、說服客戶要以理服人H、說服客戶要以利誘人I、說服客戶要以情動人二、問對問題促成交1、找出問題、擴大問題2、問出需求的缺口3、問出購買的需求4、探測顧客的購買關鍵5、塑造產品價值的方法三、輕松化解客戶抗拒1、客戶產生抗拒的原因2、預料中的抗拒處理3、判斷真假，套出真相4、化缺點為優點四、洞悉顧客……
第一章為什么需要導入5S列舉工作中存在的現象導出5S管理是法寶5S的目的5S的目的是創建良好工作場所提高生產率、5S文化的益處第二章什么是5S5S起源5S是5個專業日語術語前一個字母的縮寫5S定義5S演變消除5S認知誤區5S是企業形象5S實例討論練習第三章如何做好5S為什么需要整理？整理含義整理目的辦公室現場檢查示例1S整理策略—實施要領一1S整理策略—實施要領二1S整理策略—實施要領三1S整理策略—實施要領四1S整理策略—實施要領五紅標簽實例標識紅標簽過程1S整理反例1S整理實例練習：1S整理案例分析整頓含義整頓的目的2S整頓實例討論：整理、整頓有先后順序嗎？整理整頓案例賞析思考：這張辦公桌2S整頓做的怎么樣？2S整頓策略一2S整頓示例：科學布局，取用快捷2S整頓策略二2S整頓策略三：定位……
您或您的企業是否有這樣的困惑： ?公司領導有方向無力量？員工有力量無方向 ?團隊成員缺乏團隊意識、以我為大、綁架領導？ ?團隊成員缺乏激情、做事不積極主動、責任心不強？ ?同事間溝通不暢、相互扯皮、做事不認真？ ?員工思維僵化、鈍化、老化？ ?年輕員工缺乏感恩之心、感激之情？
你能夠回答這些問題嗎？ 1.什么領帶使男人看起來性感、 有活力呢？ 2.什么顏色的結合是最讓人相信它的可靠性和權威性的，這種結合是什么？ 3.美國華爾街的客商們不相信哪四種人 4.你知道西方為領導人開設的培訓咨詢提供幾個方面的培訓？ 5.你知道的你的穿著給她人留下好印象的比分嗎？ 6.你知道的你的舉止給她人留下好印象的比分嗎？ 7你知道的你的長相給她人留下好印象的比分嗎？ 8.你知道的你的面部表情給她人留下好印象的比分嗎？ 9.你知道美國著名股票商、億萬富翁查爾斯·斯亞波的眼睛值多少錢嗎？ 10.你知道他的笑容值多少錢嗎？ 11.你知道他的手表值多少錢嗎？ 12.你知道他的西服值多少錢嗎？ 13.你知道接電話時，應該讓電話鈴響到第幾聲時，再去接？ 14.你知道在……
一、時代危機，呼喚責任1、人們不愿意承擔責任背后的根源是什么？2、員工為什么需要負責任？3、沒有該不該承擔責任，只有要不要承擔責任4、選擇了工作，就是選擇了責任二、解讀責任，何為責任1、責任是什么？人們為什么對責任敬而遠之？2、自我成就修煉責任的三重解讀責任的承擔，就是能力的提升當我不舒服時，就是我成長時問題就是機會3、負責任的幾種心態：A.我是一切的根源B.停止抱怨，選擇擔當C.我的工作品質就是我做人的品質三、責任到位，勝于能力1、責任重在到位，關鍵要看結果2、凡是結果不夠好，都是因為我不夠好3、鎖定責任，才能鎖定結果剖析能力----結果----執行力----責任4、做不出結果為什么找理由找借口5、怎么做到不怕承擔責任6、工具：訓練結果思維四、學會承擔，擔當責任1、擔當責任認知的三個關鍵點……
——為什么有的人明明有知識、有能力，可是工作業績總是原地踏步，職業發展遇到了瓶頸？ ——為什么有的人把工作當成無可奈何的苦差事，成天得過且過，疲于應付，既荒廢了自己的職業前程，又影響了企業績效的提升？ ——為什么在一些企業里，老板與員工、上司與下屬、同事與同事之間總是摩擦爭吵的時候多，而和諧共贏的時候少？ ——為什么有的企業有著不錯的工資和福利，可是員工還是無精打采，缺乏激情和斗志？
創業，并歷練成為優秀的企業家，是需要有一定特質的：一是想常人所不敢想； 二是為常人所不肯為；三是忍常人所不堪忍；四是容常人所不能容；五是舍常人所不愿舍；六是能常人所不可能。最后，才能得常人所不易得。這些特質，有些是創業者身上自帶、固有的，有些則是在創業路上磨礪出來的。想創業，要做企業家，您準備好了么？
當今世界，管理無處不在，幾乎所有人都生存于并參與著各種各樣的管理。國家需要管理，社會需要管理，企業需要管理，治安需要管理，交通需要管理……但是，很少有人能自覺地認識到人生比世上其他任何事物都更需要管理！所以，嚴酷的現實是：我們沒有人生說明書，沒有人生教科書，沒有人生規劃書！人生管理的缺失，導致了一系列嚴重的個人問題和社會問題：1.很多人前途迷惘——惑！2.不少人學無所成——廢！3.很多人忽略健康——病！4.少數人輕視生命——亡！5.很多人喪失信仰——昏！6.有些人道德淪喪——壞！7.不少人不懂做人——渾！8.很多人不會做事——愚！9.部分人婚戀危機——悲！10.多數人難以成功——哀！各行業的管理實踐又足以佐證：完整、系統、科學的人生管理，可以提高成才速度水平，可以提高婚戀家庭美滿程度，可以提……
