在市場競爭日益激烈的今天， 為什么有的問題強調多次卻還在出現？為什么制定的目標不能有效實現？為什么制訂的制度總是難以貫徹執行？為什么員工的積極性和責任心不高？為什么管理者不能有效的輔導下屬？為什么管理者總是忙的沒有時間？為什么部門之間不能有效的配合？……，根據研究和實踐發現，造成上述現象的根本原因在于企業管理者的綜合管理能力。由此根據上述情況，以及未來的管理發展趨勢，特研究開發了本課程。旨在通過課程內容的全面實施、分享、交流與傳播，來有效提高企業管理者在組織內部的綜合管理能力，幫助管理者實現從“平庸到高效”的升華與轉變。
為什么獅子領導的羊群能夠戰勝公羊領導的獅群？為什么同樣的隊伍不一樣的領導，會出現不一樣的運營結果？為什么相同崗位的領導者，創造的價值和財富卻不一樣？為什么個人業績達標、團隊業績打漂？為什么有的問題強調多次，卻還在出現？為什么制訂的團隊目標總是不能有效達成？為什么團隊之間不能有效的配合？……，根據管理調研和大量的案例與咨詢實踐，分析認為造成上述現象的根本原因在于領導者的領導力。因此，提高和培養領導者的領導力是解決上述問題的有效途徑。 根據上述情況，以未來的管理發展趨勢，特研究開發了本課程。旨在通過課程內容的全面實施、分享與交流，來有效提高團隊領導者在組織內部的領導力與管理力，幫助團隊領導者實現從“優秀到卓越”的升華與轉變。
為什么有的問題強調多次卻還在出現？為什么制定的目標不能有效實現？為什么制訂的制度總是難以貫徹執行？為什么員工的積極性和責任心不高？為什么管理者不能有效的輔導下屬？為什么部門之間不能有效的配合？……，根據研究和實踐發現，造成上述現象的根本原因在于企業管理者自身的工作沒有到位。因此提高和培養管理者的團隊和績效管理能力將成為解決上述問題的重要途徑。根據上述情況，以及未來的管理發展趨勢，特研究開發了本課程。旨在通過課程內容的全面實施、分享與交流，來有效提高管理者在組織內部的工作能力，幫助管理者實現從“優秀到卓越”的升華與轉變。
第一章：培訓的定義與成人的學習特點培訓,教育,學習的區別老師與培訓師的區別專業培訓師的角色定位成人學習的理論和規律成人學員的個性和學習特征如何鼓勵成人學員的學習特征培訓的三種方法第二章：培訓師的角色認知專業培訓師的教學目的和角色學員喜歡什么樣的培訓師培訓師與學員的關系如何建立與學員之間的相互信任培訓師的課堂控制能力與應變能力第三章:專業授課技巧如何有效的克服緊張情緒專業演講的三個組成有效地控制你的聲音培訓中的肢體語言培訓不同的培訓內容如何設計生活化的培訓內容如何設計專業技術類的培訓內容開場白的四個步驟結束的四步驟第四章：專業培訓技巧八種專業的培訓技巧演示演練技巧有效組織小組討論有效提問技巧案例與視頻教學技巧游戲的設計與組織第五章:如何有效地處理培訓中的疑難問題如何調動學員的培訓積極性如何提問……
第一講領導力什么是領導力管理與領導的區別領導與管理的相互作用領導者的五項行為管理者必備的三種技能不同層級管理者的素質模型第二講：管理者的角色認知什么是管理管理者應該管什么？管理者的管理目標是什么？技術骨干與管理者的區別四種角色的轉變四種心態的轉變第三講學會目標管理的能力：目標管理的作用目標管理的六個特征目標設定的SMART原則設定目標的步驟第四講:時間管理方法與技巧案例分析：工作中出現了什么問題？如何避免？時間為什么浪費的如此嚴重？時間盤點--從記錄時間開始效率的前提是時間的管理我們先做哪些事情？時間管理矩陣4D原則構建自己的時間管理系統【訓練】時間管理練習第五講:有效溝通方法與技巧溝通的再認識溝通的原則職場溝通的3A模型組織內部的溝通與上級溝通的技巧與下級溝通的技巧同級溝通溝通的障礙案例游……
組織中工作無進展80%是因為溝通引起的，溝通的重要性不言而喻。而其中最重要的是與上級和下級的溝通。本課通過常見場景的深入分析，徹底透徹的講解向上向下溝通的基本原則和方法，使學員能夠完全掌握其溝通的本質精髓，并能應用到實際工作中。
課程將使你的思考和行動方式發生變化，從而幫助你取得更大的成就。 只有那些努力培養高效習慣的人士才能以堅實的步伐朝著目標邁進。一旦你開始采取不同的觀察方式和思維模式，你的行動就會隨之改變，而這些行動將產生非凡的結果 時間就是金錢。無論企業還是個人，80%的績效來源于20%最重要的事。 本課程幫助管理者用簡單易操作的方法，強化“要事第一”的觀念、在紛繁復雜的事務中找到“要事”，并通過階段的回顧，使自己的行為不偏離“要事第一”的軌道，從而獲得平衡的人生。 本課是所有關注績效的企業管理者的必備知識與技能。
為什么我們整天在忙碌卻工作業績不明顯，工作沒有成效？為什么許多企業原定的戰略總是無法取得期望的結果，虎頭蛇尾，半途而廢？通常，并不是因為這些戰略本身不夠好，而是由于缺乏有效的管理。 本課程基于講師對目標計劃管理這一主題的研究和實踐成果而開發，總結出最關鍵因素，并且通過引導式教學的方式讓許多機構成功地實現了他們的重大目標。另一方面，通過案例分析，教授學員如何利用有效的工具和方法來確定目標，如何來做好計劃。
行動學習課程是一門實用型的課程，它從學習的本質出發，幫助學員理解以下問題，如何才能實現有效的學習？行動學習的核心理念是什么？行動學習的意義有哪些?行動學習的研討方法有哪些？有哪些過程工具能夠幫助學員在企業開展行動學習項目？為什么要不斷進行質疑和反思？質疑和反思的角度有哪些?總而言之，行動學習課程融合了哲學、社會學、生物學、教育學、心理學等多學科的前沿成果，是一種解決問題的全新的思維框架與理論工具。
大客戶對于企業的生存與發展至關重要，成功的進行大客戶營銷，是保證企業持續良好發展的重要手段。大客戶營銷，就是針對大客戶的一系列營銷組合。 現實企業經常遇到這樣的問題： 1、大客戶營銷主要靠老板的個人關系或者幾個關鍵營銷人員的人脈資源，一旦核心銷售人員離職，這片市場就丟掉了，這個客戶資源就流失了； 2、大客戶營銷不能形成規律，吃了上頓沒有下頓，靠天吃飯，機會點的產生沒有規律； 3、不能在公司內形成一個團隊作戰的能力，靠組織級的營銷來取得成功； 4、分產品、分客戶群、分區域市場的三維立體矩陣營銷體系沒有建立起來，不能建立一種擴展的營銷態勢來復制某個成功的樣板點； 5、客戶經理的銷售技能良莠不齊，只能依靠客戶經理自己的野蠻生長達成銷售目標，使得銷售過程不可控，營銷總監對銷售任務的完成不……
企業之間的競爭實質上是人力資源方面的競爭，因而人力資源管理是企業管理中最核心的部分，而績效管理又是人力資源管理中最重要的內容。在西方發達國家，績效管理是企業最重要的管理工作之一。做好績效管理，對企業充分發揮人力資源、實現戰略目標、提升經營效益、增強企業競爭力等諸多方面具有極其重要的推動作用。 績效管理被稱為二十一世紀十大管理問題之首，這也充分說明了它的難度所在，但是，只要我們用心去思考，用心去設計，不斷根據企業的實際進行調整，績效管理的目的是能夠達到的。 在現今中國，有相當一部分產企業的績效管理還存在諸多不足，這對企業持續健康的發展必將帶來嚴重的不利影響。因而，努力學習績效管理方面的知識和方法，再結合企業自身情況，制定出適合本企業的最佳績效管理模式，是眾多企業通往基業長青的必經之路。
醫務人員從事的是救死扶傷、懸壺濟世的崇高事業，是人類社會最古老、最光榮、最神圣、最值得尊敬的職業之一。然而在當前中國社會發展的跌宕轉折階段，由于多種原因造成了目前醫患關系的扭曲惡化，醫患關系也成為了中國社會目前普遍關注的議題。近些年醫患矛盾造成的惡性事件已經屢見不鮮且有不斷蔓延擴大之勢，給整個醫療衛生行業乃至全社會帶來了越來越嚴重的后果。醫患關系的處理不當，其結局往往是幾敗俱傷，給醫生、病人、家屬、醫院乃至社會都會帶來不同程度的傷害，更有甚者會給醫患雙方在物質和精神方面造成了巨大的創傷。毋庸諱言，重建和諧健康的醫患關系已經成為當前中國醫療衛生事業當務之急的重要工作。 醫療衛生行業是一個特殊的服務行業，身在其中的醫務人員無不期望能全面妥善地處理好醫患關系。每一家醫院無論從行業聲譽、經濟效益、……
禮儀是人際交往中應該尊崇的行為規范。孔子曰：“不學禮，無以立”，可見禮儀對個人成長的重要性。在企業里，良好的禮儀能展現優秀的企業形象，體現職工的個人素養，提高人際交往的和諧度，增強企業的凝聚力，促進企業健康長遠的發展。 具備優秀禮儀風范的員工，既能綻放個人的獨特魅力，又能展現企業的良好形象；既能幫助員工在工作中取得更大的成功，又能促進企業更加和諧健康的發展。因此，職業禮儀對于企業里的每一位員工來說都是一門重要的必修課。
互聯網信息技術的迅猛發展，新材料、新技術的廣泛使用 ，環境保護、知識產權保護、勞動保護、產品及服務道德標準的日益加強；全球新一輪貿易談判的不斷深入，中央兩會政策精神導向下的中國改革攻堅；移動互聯網在國人中的迅速普及，電子商務的爆炸式增長，新的產品、新的商業模式層出不窮，消費者需求的不斷變化和升級……，都昭示著一個新的營銷時代正在大步走來。 一方面，企業產品銷售不暢，銷售團隊不好管理，廣告效應大打折扣，競爭對手越來越多，消費者越來越難以把握；另一方面，新的產品、新的銷售方式、新的商業機會、新的企業發展模式又在不變革創新，煥發出勃勃生機和無窮魅力。面對這樣一個充滿危機與機遇的新營銷時代，商界精英們如何繼續以往的成功與輝煌？ 順應新的營銷時代，從經濟發展的大局著眼，從企業發展的細節著手，努力學……
國學是中華民族幾千年來的智慧結晶，博大精深、奧妙無窮。國學揭示了天道、地理、人倫、物律等大道機理，充滿了天人合一、為人處世的高深智慧與技藝。 人生即是營銷。營銷是一項充滿挑戰和激情的工作，它能讓我們的人生更加豐富和精彩。一個人要想得到親友的贊許、領導的認同、下屬的擁戴、社會的尊重、事業的成功，除了熱愛生活、工作努力以外，還必須學會更好地營銷自己。 企業即是營銷。企業永續經營的前提是必須為社會創造價值、為自己創造利潤，營銷是企業實現這一過程至關重要的臨門一腳。營銷能讓產品畫龍點睛，能讓企業事半功倍。企業要想讓產品暢銷、得到客戶青睞，要想讓美譽廣為傳播、贏得社會信任，必須建立起優秀的營銷體系。 學習國學，汲取國學中的營銷智慧，掌握其大道機理，然后靈活運用于我們的日常工作和企業管理中，將會對……
大客戶銷售對很多企業來說都是重中之重的經營環節。做好大客戶銷售工作，除了要擁有優秀的產品和服務外，還必須建立一套高效的營銷管理系統，打造出一支過硬的大客戶銷售隊伍。 每一份工作都是一段人生的修行。要想成為一位優秀的大客戶銷售人員，就必須從工作理念、職業素養、銷售技能以及團隊合作等多方面進行精心修煉，這樣才能使自己的銷售業績不斷增長，使個人職業素質和綜合能力不斷提升，并成就自己的豐富人生。 每一家企業都是一個成就眾生的道場。那些積極進取，期待成長和進步、充滿“正能量”的優秀大客戶銷售人員是無數企業無限期盼的寶藏。用心教育、培養和成就每一位大客戶銷售人員，是企業的光榮使命和崇高責任。唯有如此，才能激發銷售團隊的戰斗力，增強企業的市場競爭力，并促進企業基業長青。 本課程從大客戶銷售的思維理念……
銷售工作對每一家企業無疑都是重中之重的經營環節。做好銷售工作，就必須打造出一只好的銷售隊伍，這就要求每一位銷售人員都要成為優秀的銷售精英。 每一份工作都是一段人生的修行。要想成為一位優秀的銷售人員，必須從工作理念、職業素養、銷售技能以及團隊合作等多方面進行精心修煉，這樣才能使自己的銷售業績不斷增長，使個人職業素質和綜合能力不斷提升，并成就自己的豐富人生。 每一家企業都是一個成就眾生的道場。那些積極進取、兢兢業業，期待成長和進步、充滿“正能量”的優秀銷售人員總是無數企業無限期盼的寶藏。用心教育、培養和成就每一位銷售人員，是企業的光榮使命和崇高責任。唯有如此，才能凝聚銷售團隊的戰斗力，增強企業的市場競爭力，并最終會使企業基業長青。 本課程從銷售工作的理念、銷售人員應具備的品質、銷售實戰技能……
管理其實就是“管事+理人”，而“管事”也是依靠人來搭建平臺、制定規則、創新方法來完成的。由此可見，“理人”在管理中居于核心地位，而“理人”必須首先“理順”人心，“理順”人心的前提是要了解人心和人性。 心理學是一門專門研究人類行為和心理過程的科學，它不僅是一門理論學科，更是一門應用學科，已經被廣泛運用于人類社會生活中的眾多領域。將心理學與管理工作相結合，還孕育出一門實用性很強的分支學科——管理心理學。 要成為一名優秀的管理者，應該多學習一些心理學方面的知識。如何激勵團隊、如何凝聚人心、如何樹立威信、如何做好溝通、如何高效完成組織任務……，都是管理者經常面臨的挑戰和難題。學習一些心理學的基本原理和技能并靈活運用于實際管理工作中，將會促進企業管理水平躍上新的臺階。
幾項資料數據： 西方在某些行業的研究揭示，具有積極情緒的員工的工作業績比常常表現出負面情緒的人高出88%，而負面情緒的人的離職率是積極者的3倍。 2008年6月，著名的韜睿咨詢公司最新的全球人力資源管理調研結果顯示：只有8%的中國員工被認為具有高敬業度，并且愿意為所在企業做出更多的貢獻；25%的員工被認為敬業度很低，而且這組人中的60%打算留在所任的企業里。這里的調研權威性暫時不去考慮，至少能說明企業（中國也好外國也好）員工敬業度是個大問題。根據丹尼森咨詢公司（Denison Consulting，機構領導與文化資產解決方案的全球性領導者）的調查，在1996年到2004年之間，那些使人不快樂的公司年增長率只有0.1%，而那些讓員工快樂的公司同期的增長率為15.1%。 根據人力資源專家戴……
中國約有60%的人群處于亞健康狀態，約有2%的人群患有抑郁癥。這類人群給社會、家庭、組織和自身都會造成負面影響甚至重大危害，而造成這種現象的重要原因則是工作壓力、生活壓力，不健康的生活方式、不正確的觀念行為，以及不善于調節自身心理狀態及情緒。由此看來，學會正確調節工作壓力和管理情緒在我們的日常工作和生活中是極其重要的能力。 現時的中國，一方面正在順應人類社會趨勢和世界潮流向前穩步發展，一方面又被既有的機制、體系、觀念、利益等所阻礙，整個社會正處于急切而又艱難的變革之中；與此同時，整個社會的價值觀、道德標準，人們的世界觀、人生觀、行為模式等等又處于激烈的動蕩沖撞甚至迷茫痛苦之中。在這樣的大環境之中，企業既面臨著眾多誘人的商業機會，又面臨著激烈的市場競爭和巨大的困難挑戰，而身處其中的眾多職業人……
在企業的發展過程中，常常會出現三類“迷失”的員工：一類是一部分年輕的新員工，由于踏入社會不久，工作經驗不足，職業生涯規劃缺失或不盡合理，以致工作找不到努力的方向，職業發展找不到航向，工作能力和職業素養難以提高；另一類則是一部分工作若干年的老員工，雖然擁有了一定工作經驗、技能和資歷，但由于對企業未來發展的認識不夠深入和全面，對自身的職業發展缺乏進一步的合理規劃，對個人工作能力和職業素質缺少更高的目標和要求，以致對工作產生了倦怠甚至迷茫，工作熱情匱乏，危機意識和進取精神不足，個人職業生涯難以更好地向前發展；還有一類則是新晉升的管理干部，由于團隊管理的經驗不足，管理者的角色定位不準，管理方法偏失，以致團隊戰斗力不強，部門業績難以提升，給自身的工作和團隊的成長帶來了巨大的困惑和障礙。 一家企業如果……
目前中國不少企業里普遍存在著這樣一類員工：由于自身職業化程度不高，導致工作目的不明確，工作目標不清晰，工作方法不恰當，工作習慣不合理，與此相伴的是工作責任心不強，進取心不夠，忠誠度不高，最終導致其在工作中長期難以成長，職業生涯難以進步，工作能力難以提升，工作心態難以積極，其最終的結果很可能是跟不上社會和企業的發展乃至被企業所淘汰。 作為一家企業，如果企業中普遍存在一些職業化程度不高的員工，則必然導致企業經營效率下降，市場競爭力減弱，企業文化渙散，進而損害企業的經營利益，阻礙企業的健康發展，甚至危及企業的生存。 本系列課程從職業心態、職業能力、職業禮儀、職業素質、職業生涯規劃、人際交往與溝通、時間管理、壓力與情緒管理等八大方面針對企業員工進行全面的職業化塑造，以期達到企業期望的人才標準，贏……
價值觀是員工工作行為的源動力。不同的價值觀將產生不同的工作信念和行為，進而導致不同的工作結果。在中國不少企業里，一些員工由于抱有不正確的價值觀，不僅給企業造成了不可估量的損失，也給自己的職業生涯造成了巨大的障礙。因而，讓每一位企業員工建立正確的價值觀具有重要的意義和作用。 職業素養是員工職業能力、職業道德、職業意識等在工作方面的綜合體現。缺乏優秀的職業素養將給員工的人際關系、工作業績、職業發展等帶來重大的負面影響；缺乏大批具有優秀職業素養的員工是令當下不少中國企業倍感困惑并深受其害的難題。 本課程將重點從價值觀和職業素養等方面針對企業員工進行全面的職業化塑造，以期達到企業期望的人才標準，進而提高工作績效，增強團隊凝聚力，促進企業健康而持續的發展。同時，也促使員工在企業中不斷進步和成長，獲……
中華國學凝聚了中國先哲們幾千年來的思想智慧，博大精深、奧妙無窮。國學揭示了天道、地理、人倫、物律等奧妙機理，充滿天人合一、為人處世的高深智慧。 世上唯有萬變不離其宗的道，絕無放之四海皆準的器。世界是由思想來推動的，無論對于組織還是個人，能否具有深遠的智慧往往決定著其發展運行的道路和結果。了解國學、學習國學，掌握國學中所蘊含的大道機理，并熟練運用于日常的具體工作中去，對每個人都將大有裨益——塑造良好的工作價值觀，提升人際交往技巧，增強工作能力，促進職業生涯順利發展。 員工是企業的細胞。只有細胞健康，企業這個機體才能健康運轉。讓員工充分領悟工作中的智慧，激發員工的工作熱情和潛力，企業才能充滿活力并不斷發展壯大。 了解國學知識精華，認知中華先哲及其智慧結晶，可以提高職場人士的人文素養，陶冶……
中國改革開放40年來，取得了一系列舉世矚目的經濟成就，國民經濟發展突飛猛進，人民生活水平顯著提高，市場經濟魅力日益綻放，企業整體競爭力不斷增強。然而，伴隨著世界經濟發展的新格局新趨勢，中國人口紅利的逐步消失，環境資源的不斷惡化，中國經濟發展模式急需調整轉型，企業生存發展之道必須改造升級。 從2012年11月黨的十八大、2017年10月黨的十九大召開至今，黨中央和國務院向全國人民展現了一系列令人耳目一新的新思想、新政策、新方法、新作風，預示著中國的改革開放正在邁向新的高度和階段，這一系列舉重大措將具有劃時代的重大意義。在這一重大歷史背景之下，中國眾多企業必將面臨一些新的機遇和挑戰。順應國家社會發展潮流，讀懂國內外經濟發展趨勢，對中國企業未來的生存和發展具有極其重要的指導意義。 順應人類社會……
從2012年11月黨的十八大、2017年10月黨的十九大召開至今，黨中央和國務院向全國人民展現了一系列令人耳目一新的新思想、新政策、新方法，預示著中國的改革開放正在邁向新的高度和階段，這一系列舉措將具有劃時代的重大意義。 中國改革開放40年來，國民經濟已經獲得了飛速發展，取得了舉世矚目的巨大成就，同時，也產生了不少嚴重的社會問題。順應人類社會發展和世界經濟發展的趨勢，中國必將在政治、經濟、文化等多方面進行深化改革，因此，國資國企的生存和發展也必將進入一個新時代。 中共中央已經深刻認識到中國全面深化改革的重要性和緊迫性，為此專門建立了固定的領導機構，組成了最高規格的領導班子。中共中央全面深化改革領導小組在十九大后進一步升級為中國共產黨中央全面深化改革委會，充分顯示了黨中央更加堅定的決心和信……
中國改革開放40年來，取得了一系列舉世矚目的經濟成就，國民經濟發展突飛猛進，人民生活水平顯著提高，企業整體競爭力不斷增強。然而，伴隨著世界政治經濟發展的新格局新趨勢，中國環境資源的不斷惡化，中國經濟發展模式急需調整轉型，國企的生存發展之道急待改造升級，國企必須堅定地邁向現代企業管理經營模式。 順應世界政治經濟發展的趨勢，中國必將在政治、經濟、社會、文化等諸多方面進行全方位的深化改革，中國國企的生存和發展也必將進入一個新時代。適者生存，中國國企唯有堅定信念，銳意進取，勇于創新，不斷學習一些新的企業經營發展之道，培養一大批優秀的領導干部，塑造優秀的員工隊伍，才能增強市場競爭力，贏得企業的基業長青。 本課程將從了解中國國企發展現狀、國內外政治經濟發展動態以及現代企業管理機制等方面入手，充分認識……
領導的實質就是激勵組織成員來完成組織的目標和任務。輔導和培養下屬是優秀管理者的重要職責。對下屬進行有效的輔導和激勵既是優秀管理者能力的重要體現，又是團隊成員進步的階梯，更是企業不斷發展壯大的基石。 隨著人類社會的不斷進步，群體成員的自我意識已經顯著增強，企業的經營管理方式也在不斷變革創新，在這種新的發展背景之下，作為企業的領導者和管理干部，必須適應新的形勢，不斷學習，轉變思路，調整方法，由此才能對下屬進行有效的輔導和激勵。 每一份工作都是一段人生的修行，每一家企業都是一個成就眾生的道場。要想成為一名善于輔導和激勵的優秀領導者，必須從理念、文化以及方法技能等多方面潛心修煉，由此才能打造出一支出色的戰斗團隊，并推動企業不斷進步和發展。
組織目標的實現無一不是依靠團隊的執行力來完成，員工個人的成長進步無一不需要優秀的執行力做牽引。毋庸置疑，打造團隊優秀的執行力無疑是企業最重要的組織目標之一，也是企業取得長遠健康發展的重要基礎。 在當代中國，一些企業由于某些員工缺乏個人使命感和工作責任感，導致其執行力乃至創造力和學習力等缺失，致使團隊的執行力難以很好地發揮作用，團隊建設難以達到企業的要求，從而嚴重影響了企業的組織活力、運營效率和市場競爭力。因此，如何激發團隊的執行力是擺在眾多企業面前的一道必須攻克的重大難題。 每一份工作都是一段人生的修行，每一家企業都是一個成就眾生的道場。激發團隊的執行力量，需要從工作理念、團隊素養、團隊文化以及方法技能等多方面潛心修煉，由此才能打造出一支執行力出色的團隊，使企業在激烈的市場競爭中立于不敗……
組織目標的實現無一不是依靠團隊的力量來完成，優秀人才的才能發揮無一不需要一個好的團隊作為依托，員工個人的成長進步無一不需要一個優秀的團隊做牽引。毋庸置疑，打造優秀的團隊無疑是企業最重要的組織目標之一，也是企業取得長遠健康發展的重要基礎。 在當代中國，不少企業由于組織領導人缺乏團隊的使命感、進取心和領導力，團隊成員缺乏責任心、執行力和學習力，致使團隊的力量難以很好地發揮作用，團隊建設難以達到企業的要求，從而嚴重影響了企業的組織活力、運營效率和市場競爭力。因此，如何建設優秀的團隊、如何激發團隊的力量是擺在眾多企業面前的一道必須攻克的重大難題。 ?每一支優秀團隊的建設都是企業的一段修行，每一家企業都是一個成就眾生的道場。激發團隊的力量，需要從工作理念、團隊素養、管理技能以及團隊文化等多方面潛心……
