了解當前企業外匯管理面臨的國際、國內兩個宏觀環境，剖析當前企業外匯管理面臨的挑戰，分析企業外匯風險控制中通常的做法和常見的問題、分析其為企業帶來的影響，提出建議與應對方法；解析先進中資跨國企業外匯管理的樣本；展望未來企業外匯管理與風險控制的走向。
在任何形式的組織當中，由于分工高度專業化和精細化，致使成員之間的交流合作日益密切。德魯克認為，溝通能力是決定著每個職業人能否更上一層樓的關鍵，每個職業人士都迫切需要不斷提高與人溝通的能力，才能更好地完成工作，實現個人目標和組織目標。但從實際工作上看，職場溝通失敗的例子處處可見，直接影響著個人及組織績效的成敗。 今時今日，企業生存面臨易變性、不確定性、復雜性、模糊性，企業能否在持續發展中獲得成功，不僅取決于正確的戰略、戰術，也在很大程度上也取決于管理人員的領導能力、管理能力和執行能力的高低。在企業實際運營中，什么是執行力？有執行力的管理者是如何帶團隊的？為什么有些團隊凝聚力強而有些團隊差？如何打造團隊高能效執行力……這些問題一直困擾著很多管理人員。 《高效溝通與團隊執行力》課程通過案例解析……
當前，保護環境、綠色發展已經成為全球性議題，環境風險也日益受到金融機構的重視。金融機構也可能面臨環境氣候變化導致的風險，如估值風險、法律風險、業務風險等。如何認識綠色金融、把握綠色金融的內涵和對實際業務的影響，在綠色金融的大背景下，更好的發展商業銀行資產、負債與中收業務，將是本課即將回答的問題。
這是個“打劫”的時代！互聯網技術為打劫提供了技術上的實現手段，資本為打劫提供了“燒錢”海盜精神成為強悍的、致勝的商業風格。 各行各業都面臨揭竿而起的打劫者、顛覆者，商業亂世，一切都在快速變化，相對穩定的戰略和組織，根本無法及時做出反應，只有人，才可能根據前線的炮聲和戰火，即時判斷、快速反應。因此，對公司的管理也提出了更多的要求；如何快速的復制出優秀的管理人才，是未來快速發展的重要支撐之一。 變化的世界不變的真理：我們提出“一切要回到人才、服務于人才”的理念，認為企業發展的速度與高度，將由企業人才的厚度與廣度決定。作為公司的管理者不但需要持續提升自身管理素養，更要掌握精湛的團隊管理技能，將團隊價值發揮最大化。 《從專業到管理-管理者綜合素養提升》課程，緊貼當下時代特征和企業人才培養需……
通過對中國金融開放的梳理，幫助地方政府、金融機構和企業三方理解金融對外開放、中國金融市場如何融入全球市場；了解對內金融改革，利率市場化和匯率市場化的深刻內涵，促進政府、金融機構和企業三方各司其職更好的塑造金融環境，加快金融回歸和服務實體經濟的本源。
了解中國互聯網金融的發展歷程，理解互聯網金融的主要業務，并分析互聯網金融對于傳統金融體系的影響和沖擊。在此基礎上，深入探討以銀行為主體的傳統金融體系的應對方法。為更好的幫助金融機構在互聯網時代轉型發展與提升經營效益做好知識儲備。
隨著中國發審制度變革,越來越多的中國公司已經、正在或即將成為上市公司。作為信息披露相對充分的上市公司群體，在金融需求方面有著諸多共性,但又在具體形態上突顯出不同的個性。上市公司的金融服務市場巨大,值得正處在轉型階段的商業銀行細心研究。探索如何在中國宏觀經濟新常態、金融市場利率自由化與匯率自由化改革的大環境下，針對上市公司群體設計符合上市公司共性和需求的全面綜合的金融方案，幫助上市公司各項金融需求的達成，同時為商業銀行轉型帶來新的契機。
在企業戰略目標或年度目標實現的過程中，管理層作為承上啟下的關鍵，往往決定著目標實現的最終結果。目前，很多管理者大多來自于具有發展潛力的業務骨干，面對系統、科學的管理，他們有的僅是零散的經驗和感覺，并沒有真正形成管理概念和管理技能。 在日常管理活動中，中層管理者經常出現以下誤區：工作目標分解等于工作任務分解；工作任務分解就是把工作分配給適合的人；工作落實就是抓執行結果……這些對目標、計劃、執行的認識是不全面的，這種錯誤的認識將嚴重影響企業目標的實現。 那么，如何正確設定工作目標？如何分解工作計劃？如何對執行活動進行控制？在執行過程中出現問題要如何科學的處理？ 《從目標到執行落地》課程是專門針對中層管理干部而設計研發的實操性課程，不僅系統的講解目標、計劃、過程管理的實質與內涵，還結合案例解……
我們所處的年代，是最好的年代，也是最壞的年代。全球信息爆炸與分工加速創造出無窮的機會并帶來無限可能，但也讓企業難以長久維持傳統優勢。 隨著互聯網時代的全面到來，以往讓企業高枕無憂的核心競爭力，如商業模式、優勢資源、核心技術等，在當下收到嚴重沖擊。越來越多的企業領導人意識到，應對當下的“危“迎接未來的”機”，根本在于構建穩固的人才與富有戰斗力的團隊。新陳代謝，乃萬物生長之道。納新在前，吐故在后，是保障組織穩定、有序發展壯大和活力之源。職場新生代能否在進入企業后快速、有效的成長并產生效能，在一定程度上決定了企業的發展。 助力職場，成就價值 -《職業效能提升》系列課程，緊貼當下時代特征和企業人才培養需求，基于多年管理培訓生項目、新員工職場升級等項目策劃并實施落地經驗，匹配符合職場新生代培養趨勢……
為學員介紹期貨與期貨市場的基本知識和市場常規，讓學員對期貨的交易與投資以及風險管理有充分了解。
隨著全球經濟疲弱、歐洲貨幣持續貶值，越來越多的中資企業利用這一重要戰略機遇期跨出國門,對全球各地的優質企業和資產進行收購、并購,亦或是將分支機構開到海外。但我國的企業家對收購來的企業或在國外設立的分支機構從管理方面往往很陌生.海外公司在金融／法律／監管／文化等方面存在諸多不同.如何有效規避風險、節約成本、提高效率使海外公司在整個集團戰略中發揮應有的作用？本課皆在回答這些問題。
企業中最復雜的因素是人，員工喜怒哀樂的情緒，往往會影響其工作的狀態和效率。員工要每天面對工作任務和業績要求，面對與人合作和人際溝通，沒有一個積極的心態，就會產生很多的抱怨和不滿，影響著工作效率和良好的生活品質。?? 員工只有管理好自己的情緒、塑造良好心態，享受工作才能快樂的工作，只有快樂的工作才能給企業創造更大的財富，達到與企業共贏的目的。文憑不等于能力，智商不等于業績。關于企業基層人員的再教育往往會被企業所忽視。而企業基層員工不穩定，工作意愿及主觀能動性不足、面對困難總是找理由、面對管理總是抱怨，企業人員流失率總是高居不下，這給企業帶來了極大的用人成本及用人風險。 這些現象背后客觀上有管理方法的原因，但主觀原因作為其基礎顯得尤為重要，那么，有沒有方法可以既讓基層員工重新樹立企業需要的價……
在今天這個高效快捷的時代，時間成了超越一切的稀缺資源。企業中，上至領導，下到員工都在“抱怨”：我們缺少時間，如果有時間，我們可以把工作做得更好；我們可以有更多的精力開發新客戶；我們可以做更多的優化和創新；我們可以細致地完成老板交給的每一項工作；我們可以更好的檢查項目中的每一個細節；我們可以更好的平衡工作和生活；我們可以……我們真的缺少時間嗎？時間對每個人都是公平的，每人每天都是24小時。 我們不缺時間，只是缺少時間管理。不規劃自己的時間，即使給你每天48小時，你一樣會覺得不夠用?！堵殘鰰r間管理與學習力提升》是幫助大家合理地規劃、管理自己的時間，高效的學習，讓自己成為時間的主人，從而達到企業效益和個人職場目標的雙豐收。
隨著企業內外部環境不斷的變化，互聯網的興起，大眾創業萬眾創新的走俏，作為企業的員工內心也經受著巨大的壓力。面對激烈的職場競爭環境，以及生活中的高物價，高房價等方面的壓力，讓他們很難專注于當下，享受開心工作，快樂生活的狀態。壓力大，情緒就容易失控，情緒失控就會引起一連串的副反應，我們生活中各種極端案例屢見不鮮，讓我們大呼這是怎么了？其實每一個個體，都是社會的一份子，做好自己，就能更和諧企業和社會。 《職場情緒與壓力管理》課程，主要幫助員工認知自己的情緒壓力來源，透過現象看本質，掌握一套適合自己的情緒壓力調試的方法，有效幫助員工積極主動減壓，釋壓。在課程中，不僅僅給知識，教方法，告訴大家情緒壓力的來龍去脈，還引導大家自發、自覺、自查，自己層層剖析，由表及里的認識和了解，選擇合適的通道，釋放自……
在任何形式的組織當中，由于分工高度專業化和精細化，致使成員之間的交流合作日益密切。德魯克認為，溝通能力是決定著每個職業人能否更上一層樓的關鍵，每個職業人士都迫切需要不斷提高與人溝通的能力，才能更好地完成工作，實現個人目標和組織目標。但從實際工作上看，各部門間溝通失敗的例子處處可見，直接影響著個人及組織績效的成敗。 《職場溝通與跨部門溝通》課程通過案例解析、小組討論、游戲互動、現場演練等方式，使學員學會溝通中的方法和技巧，了解溝通與跨部門溝通的障礙，掌握處理辦法，從而提高工作效率，推動部門間進行有效溝通，有效解決問題。
融資租賃自從上個世紀80年代引入中國已有30多年,到現在還處于幼稚階段。究其原因，是人們對融資租賃缺乏最原始、最基本的認識，導致租賃公司的經營定位、業務的規范操作、行業主管部門的有效監管都出現這樣或那樣的問題。本課從融資租賃的業務模式、公司運營、行業發展三大方面入手，幫助學員正確認識、充分掌握和能夠運用融資租賃開展相應業務。
隨著全球經濟疲弱、歐洲貨幣持續貶值，越來越多的中資企業利用這一重要戰略機遇期跨出國門,對全球各地的優質資產進行收購、并購。但我國的企業家對跨國收并購的交易模式是否了解，在收并購的過程中需要做哪些方面的準備和工作從而有效規避風險、節約成本、提高效率？本課皆在解決這些問題。本課先介紹國際并購的關鍵環節和通常做法，然后分收購前、收購中和收購后三個階段來對整個國際并購業務做詳細梳理。以期幫助中資企業在海外收并購過程中規避風險、節約成本、提高效率。
學習商業銀行主要國際業務拓展方法及業務風險控制,掌握各國際業務板塊的主要產品及交易常規。了解外匯市場主要交易品種及交易常規。清晰了解和掌握國際外匯市場匯率波動的主要原因，學會運用宏觀經濟數據等主要國際經濟指標進行匯率走勢判斷。為用專業的知識和技能更好的開拓國際業務市場、提高國際業務份額打下堅實基礎。
文憑不等于能力，知識不等于業績。關于基層人員的再教育往往會被企業所忽視。而基層員工狀態不穩定，工作意愿及主觀能動性不足、面對困難總是找理由、面對管理總是抱怨，人員流失率總是高居不下，這給組織帶來了極大的用人成本及用人風險。 這些現象背后客觀上有管理方法的原因，但個人的主觀原因作為其基礎顯得尤為重要，那么，有沒有方法可以既讓基層員工重新樹立組織需要的價值觀，又能讓員工找到工作動力，主觀意識上具備發展、價值、主動、敬業、奉獻等特性呢？《員工執行力提升》課程從個人的愿景目標、動力激活、意識轉變、方法實踐、工具應用上進行深入解讀，使組織基層員工的職業意識及職業技能得到有效提升，從而提升組織的用人效率。
1、沙盤模擬是一種通過模擬經營，演練及修訂經營管理決策，訓練提高學員實戰管理能力的高端培訓課程。 2、《沙漠掘金》沙盤模擬課程是從加拿大引進的經典體驗式培訓課程； 3、《沙漠掘金》沙盤模擬課程已被清華、北大、浙大、復旦等多家學府列入EMBA課程，可口可樂、飛利浦、聯想、上汽集團等多家公司也將其列為核心內訓課程； 4、據反饋統計，90%的參與者承認《沙漠掘金》與自己平時的行事方法吻合度極高。
1、沙盤模擬是一種通過模擬經營，演練及修訂經營管理決策，訓練提高學員實戰管理能力的高端培訓課程。 2、《沙漠掘金》沙盤模擬課程是從加拿大引進的經典體驗式培訓課程； 3、《沙漠掘金》沙盤模擬課程已被北大、清華、復旦、浙大等多家學府列入EMBA課程；可口可樂、飛利浦、聯想、上汽集團等多家公司也將其列為核心內訓課程； 4、據反饋統計，90%的參與者承認《沙漠掘金》與自己平時的行事方法吻合度極高。
在企業戰略目標或年度目標實現的過程中，中層管理干部作為承上啟下的關鍵，往往決定著目標實現的最終結果。目前，很多中層管理者大多來自于具有發展潛力的業務骨干，面對系統、科學的管理，他們有的僅是零散的經驗和感覺，并沒有真正形成管理概念和管理技能。 在日常管理活動中，中層管理者經常出現以下誤區：工作目標分解等于工作任務分解；工作任務分解就是把工作分配給適合的人；工作落實就是抓執行結果……這些對目標、計劃、執行的認識是不全面的，這種錯誤的認識將嚴重影響企業目標的實現。 那么，如何正確設定工作目標？如何分解工作計劃？如何對執行活動進行控制？在執行過程中出現問題要如何科學的處理？ 《從目標到執行》課程是專門針對中層管理干部而設計研發的實操性課程，不僅系統的講解目標、計劃、過程管理的實質與內涵，還結合……
在任何形式的組織當中，由于分工高度專業化和精細化，致使成員之間的交流合作日益密切。德魯克認為，溝通能力是決定著每個職業人能否更上一層樓的關鍵，每個職業人士都迫切需要不斷提高與人溝通的能力，才能更好地完成工作，實現個人目標和組織目標。但從實際工作上看，職場溝通失敗的例子處處可見，直接影響著個人及組織績效的成敗。 《360°高效職場溝通》課程通過案例解析、小組討論、游戲互動、現場演練等方式，使學員學會溝通中的方法和技巧，了解職場溝通的障礙，掌握處理辦法，從而提高工作效率，推動部門間進行有效溝通，有效解決問題。
我們所處的年代，是最好的年代，也是最壞的年代。全球信息爆炸與分工加速創造出無窮的機會并帶來無限可能，但也讓很多零售型企業難以長久維持傳統優勢，如商業模式、優勢資源、核心技術、優質產品等，在當下受到嚴重沖擊。 越來越多的企業領導人意識到，應對當下的“?！坝游磥淼摹睓C”，根本在于構建穩固且富有戰斗力的運營管理團隊，依據公司的戰略目標，擬定的提升銷售業績的關鍵策略及計劃、方法，帶領團隊通過銷售策略、計劃、方法的貫徹執行，最終達成業績穩步提升。 運籌帷幄，營戰千里系列 -《全面認知運營管理》課程，以更全面的視角看待運營管理，通過案例討論、行動學習等生動形式，幫助實現對運營管理的認知轉變。
我們所處的年代，是最好的年代，也是最壞的年代。全球信息爆炸與分工加速創造出無窮的機會并帶來無限可能，但也讓很多傳統零售型企業難以長久維持傳統優勢，如商業模式、優勢資源、核心技術、優質產品等，在當下受到嚴重沖擊。 越來越多的傳統零售型企業領導人意識到，應對當下的“危“迎接未來的”機”，根本在于構建穩固且富有戰斗力的終端運營管理團隊，終端運營管理人員可以根據公司的戰略目標，制定提升銷售業績的關鍵策略及方法，帶領團隊通過銷售策略、計劃、方法的貫徹執行，最終達成業績穩步提升。 運籌帷幄，營戰千里-《高效能運營管理》課程，站在企業、管理層和執行層的三重角度， 以更全面的視角看待店鋪運營，通過案例討論、行動學習等生動形式，幫助終端管理者實現對店鋪運營管理意識的轉變和能力提升。
我們所處的年代，是最好的年代，也是最壞的年代。全球信息爆炸與分工加速創造出無窮的機會并帶來無限可能，但也讓很多傳統零售型企業難以長久維持傳統優勢，如商業模式、優勢資源、核心技術、優質產品等，在當下受到嚴重沖擊。 越來越多的傳統零售型企業領導人意識到，應對當下的“?！坝游磥淼摹睓C”，根本在于構建穩固且富有戰斗力的終端銷售管理團隊，幫助終端銷售管理團隊提升對終端銷售數據采集、分析及掌控能力。最終使終端管理銷售團隊可以透過數據找到店鋪運營和業績提升的瓶頸，制定提升銷售業績的關鍵策略及方法，帶領團隊通過銷售策略、計劃、方法的貫徹執行，最終達成業績穩步提升。 有效提升店鋪業績-《關鍵指標數據分析》課程站在企業、管理層和執行層的三重角度， 以發展的視角看待數據及數據背后的成因……
我們所處的年代，是最好的年代，也是最壞的年代。隨著生活的日新月異；隨著人們對生活品質追求的不斷提高；越來越多的傳統型企業領導者意識到市場的競爭不僅僅是產品的競爭，人才的競爭，更是服務的競爭! 當今客戶，不僅對我們的產品極度挑剔，對服務品質更是要求甚高。客戶投訴日益增多已影響到企業的品牌、利潤與發展！他們的“不滿意”比什么都重要，卻總是在我們的意料之外！客戶不滿，使員工積極性受挫，客戶投訴處理不當，引發企業危機。 大多數企業都沒有更好的辦法去處理客戶投訴與抱怨的問題；當客戶的投訴排山倒海塴然而至，我們就難免驚慌失措！如何從容不迫應對處理客戶的投訴，將危機巧妙轉化，化險為夷、化敵為友，是優秀客戶服務、銷售人員必備技能?？蛻舴找殉蔀槠髽I塑造持續競爭優勢的核心；擁有持續競爭優勢的企業員工也能從……
凝聚力是檢驗一個銷售團隊戰斗力的重要指標，是銷售團隊文化建設的起點，更是銷售團隊發展長存的基本保障。在銷售團隊的日常管理中，凝聚力正受到來自時代特點、銷售團隊成員結構、人員流動性等多方面因素的影響而開始變弱、變小，因此，如何重新塑造銷售團隊凝聚力就成為很多銷售型企業的工作重點，那么，在具體行為層面，如何增強銷售團隊成員的團隊意識？如何加強銷售團隊成員的凝聚力？如何做到1+1＞2？如何實現上下同欲呢？ 《銷售團隊凝聚力塑造》課程一方面系統講解銷售團隊凝聚力的本質，另一方面還將結合小組討論、案例研討和現場演練等形式將銷售團隊凝聚力塑造方面的知識，轉換為可實用的技能，幫助學員提升團隊管理水平，灌注主動積極的思維模式，強化銷售團隊凝聚力。
互聯網產業風起云涌，新零售模式人人探尋、國家經濟高速進入高質量消費時代，新時代的人們對各行各業的完美體驗度日漸提升。 今天的社會已經進入了供大于求的時代，企業需要將產品快速的流轉變現為真金白銀，而沒有強大的銷售部門和擁有專業銷售技巧的銷售人員是不可能實現的，無論線上線下，要想快速實現業績的倍增，那么在有一個好的商業模式的情況下企業對專業銷售人才的需求是剛需的！繼續觀望，繼續靠感覺銷售的企業和個人都將走向毀滅，因為沒有經過深度修煉的銷售團隊是企業最大的成本！
互聯網產業風起云涌，新零售模式人人探尋、國家經濟高速進入高質量消費時代，新時代的人們對各行各業的完美體驗度日漸提升。 今天的社會已經進入了供大于求的時代，企業需要將產品快速的流轉變現為真金白銀，而沒有強大的銷售部門和擁有專業銷售技巧的銷售人員是不可能實現的，無論線上線下，要想快速實現業績的倍增，那么在有一個好的商業模式的情況下企業對專業銷售人才的需求是剛需的！繼續觀望，繼續靠感覺銷售的企業和個人都將走向毀滅，因為沒有經過深度修煉的銷售團隊是企業最大的成本！
