勇于變革和創新是政府或企業組織在發展中保持活力的精神核心所在，為什么變?如何變?是企業要面對根本問題，本課程針對這個問題，結合《周易》的研討和把握，給出更為合理、縝密的梳理和回答。
周易是一部什么樣的經典?這部經典能給現代人帶來怎樣的啟示?穿過神秘的卦爻和卦象，深奧的古書能否觸及現代人的心靈?能否為當今浮躁的社會人心帶來生命的滋養?該課程輕輕推開《周易》古樸玄奧的大門，帶領現代人走進神秘的易學殿堂，一起去感知和思考精彩紛呈的《周易與管理》……
女性在社會中承擔著女兒、妻子、姐妹、母親等角色，她們以美麗、善良、寬容、堅韌、自信等優秀的品質支撐著社會的“半邊天”，然而，新時代的女性面臨著太多的壓力與誘惑，經受著太多的困惑與無奈，她該如何面對現實?如何追逐夢想?如何獲得幸福?《易經與女性哲學》以理性的態度，冷靜的思考，溫暖的情懷，引領女性探索前行的燈塔，尋找心靈的圣地，譜寫人生最美華章……
對導購員： 1、為什么作為導購員的你總是業績得不到提升？ 2、為什么作為導購員的你總是屢屢被客戶拒絕，而又不能成交呢？ 3、為什么你對工作總是沒有成就感，開始厭倦銷售工作？ 4、為什么你頻繁跳槽，可總是找不到感覺，懷疑自己是不是不適合這一行？ 對企業： 1、員工為什么工作沒有全力以赴，喜歡找各種各樣的借口與理由？ 2、員工為什么總是情緒變化大，消極負面的思想多？ 3、員工為什么沒有責任心，缺乏主人翁精神？ 4、公司想盡辦法激勵員工，可總是銷售業績不盡人意？
莊子是一個絕世的天才，思想高妙，精神超拔，其學無所不窺，“內圣外王”之說正是莊子的發明，逍遙游、齊物論等是他的著作名篇，莊子的思想對于提升現代人的精神境界、更為體貼深入地理解人的生命本質有著無可替代的意義。
1、行業市場競爭日益激烈，給美容院的服務水平提出了新的挑戰和更高的要求； 2、客戶很“挑剔”，如何提高美容師服務態度和意識水平？ 3、美容師水平參次不齊，如何提高美容師的綜合素質？ 4、態度決定一切，提高業績不單是學會銷售技巧的問題，更是源頭的問題——態度
一、了解團隊以及團隊的要素1、團隊的定義、團體與團隊的區別2、為什么需要團隊？3、思考：我們的團隊存在哪些問題？4、團隊三要素：領導力、團隊關系和運作方法5、團隊的類型6、游戲和活動二、團隊形成需要經歷的四個階段1、形成階段2、風暴階段3、凝聚階段4、表現階段三、團隊的角色與自我定位1、團隊角色理論2、團隊成員的定位是什么？四、狼性團隊的10大特質1、勇猛強悍，結果為導向；1）人人是狼，勇往直前2）面對強敵，勇于挑戰3）面對挫折，永不言敗4）狹路相逢勇者勝5）強烈的成功欲望6）沒有結果一切都是白費2、團隊精神1）大局意識2）協作精神3）服務精神4）團隊歸屬感3、堅決的服從1）能力弱的時候，你服從你的上級嗎？2）能力強的時候，你服從你的上級嗎？3）聽話照做4）提高執行力的4個方法4、激情與士氣……
對銷售員： 1、為什么作為銷售員的你總是業績得不到提升，也得不到高薪？ 2、為什么作為銷售員的你總是屢屢被客戶拒絕？ 3、為什么工作很多年，你卻總是找不到努力的方向？ 4、為什么你對工作總是沒有成就感，開始厭倦銷售工作？ 5、為什么你頻繁跳槽，可總是找不到感覺？懷疑自己是不是不適合干銷售？ 對企業： 1、銷售員總是為什么工作沒有全力以赴，喜歡找各種各樣的借口與理由？ 2、銷售員為什么總是消極負面的思想到處傳播？ 3、銷售員為什么沒有責任心，缺乏主動性？ 4、公司想盡辦法激勵員工，可總是銷售業績上不去？
一、狼性銷售員的素養（一）成功狼性銷售員的基本特征1、正確的態度1）成功的欲望2）強烈的自信3）鍥而不舍的精神4）明確的目標5）團隊精神2、合理的知識構成1）銷售員應該具備什么知識3、純熟的銷售技巧（二）銷售的兩個基本原則1、約見客戶2、銷量與拜訪量成正比（三）銷售員的工作內容1、甄選潛在客戶2、拜訪客戶3、保持與老客戶的良好關系二、狼性銷售員的四種銷售風格（一）公關交際型風格（二）老實厚道型風格（三）專家權威型風格（四）利益型風格三、狼性銷售目標管理（一）為什么要設立目標（二）人生活著要問自己的三個問題（三）目標的設定1、銷售目標制定的七個步驟2、設定合理目標的五個條件3、進行目標分解時要遵循的要求4、目標分解的工具——目標分解計劃表（四）目標達成1、完成目標的條件2、計劃必須以目標為中心……
1、市場競爭日益激烈，給企業的服務水平提出了新的挑戰； 2、客戶很“挑剔”如何提高全員服務意識？ 3、企業有關的提高服務意識制度很多，為什么總是無效，如何提高整體隊伍的綜合素質？ 4、態度決定一切，提高服務意識不單是學會服務技巧的問題，而是源頭的問題——態度。
對員工： 1、為什么作為員工的你總是得不到提升，也得不到高薪？ 2、為什么作為員工的你做事，領導總不滿意？ 3、為什么工作很多年，你卻總是找不到前進的方向？ 4、為什么你對工作總是沒有成就感，總是厭倦工作？ 5、為什么你總是缺少職業競爭力？ 6、為什么總是陷入人際關系的危機中？ 7、為什么你頻繁跳槽，可總是找不到感覺？ 對企業： 1、員工總是為什么工作沒有全力以赴，喜歡找各種各樣的借口？ 2、員工為什么總是情緒變化大，消極負面的思想到處傳播？ 3、員工為什么沒有責任心，缺乏主人翁精神？ 4、企業文化氛圍壓抑，上下級人際關系不和諧，企業內耗大？ 5、員工執行力低下，效率不高？ 6、企業為什么對員工再好，而員工卻沒有感恩之心？
卓越的企業必定有優秀組織的文化背景和卓越的領導藝術。當領導者的管理職能越來越多地超越技術職能時，領導者的職場韌性與人際關系的質量決定著他能否更好地適應快速變化，更有效地推進自己的想法、獲得認同；同時更有效達成團隊（部門）間的協作，以支持組織的總體戰略的成功，而不僅僅是個別團隊的指標達成。 國際版權”EI情商領導力”課程，以全球唯一用于職場的Genos EI體系作為基礎，融合了中國企業的應用環境，將幫助高層及團隊領導者們認知、表達、決策和管理自己及他人的情感，并且智能化地運用情感有效地、更人性化地獲得高質量的人際關系以推進績效。
在你的企業中，是否存在這些現象？ 下屬做事缺乏積極性 雖然有相應能力，但就是執行不到位 遇到問題不解決，只會上交問題，領導忙著救火，怎么辦？ 辦公室政治造成內耗，部門和部門相互推諉 上司不知道如何激發下屬去提升工作績效 團隊效率低下，目標感不強……
優秀的管理者必定是思想的傳播者和合格的培訓師。 本課程從為什么要開展企業培訓為切入點，以內訓師的必備技能為核心展開講解和教學訓練，通過課程學習，學員將獲得全面的教學理念認知，通過技能訓練，學員初步掌握內部培訓教學的方法，敢于登臺授課，善于傳播文化，從而在企業內部能夠推進各項管理的落地。
如何解密《易經》秘笈？如何應用《易經》秘笈？如何修煉《易經》秘笈？如何學習風水秘笈？如何應用風水秘笈？如何修煉地理堪輿秘笈？如何解密太極、陰陽、三才、四象、五行、六爻、七政、八卦、無極的原理？如何解密《易經》與命理、運氣、地理、堪輿、風水、預測、擇日、姓名、品牌、識人、面相、數字、顏色、書法、防災減災等方面的應用。 《易經》為群經之首，是中國智慧的源頭。張述任教授主要講述了易經風水智慧，及人與天地、自然、宇宙萬物和諧的思想，在個人命運、企業發展、組織謀劃上的應用方法，讓我們達到，趨吉避兇，去掉悔吝厲咎，順天行道，獲得元亨利貞！ 讓個人找到命運貞吉的良方；讓企業找到財運亨通的良策；讓組織找到和諧發展的方略。
變革成為組織發展的新常態，在日益嚴酷的市場競爭中，企業面臨外部挑戰異常激烈，作為領導者必須深刻理解變革的必要性和內涵。 大多數企業實施變革失敗的重要原因是：領導者缺失變革領導力，在實施變革的時候，也是對變革領導者的重大考驗。領導者的職場韌性與人際關系的質量決定著他／她能否更好地適應變革，更有效地推進變革的舉措，并獲得團隊認同，更有效達成團隊（部門）間的協作，以支持組織的總體戰略的成功。 本課程將從變革領導力（Change leadship）和EI情感智能（Emotional Intelligence）兩大支點切入，闡釋領導者如何學習運用EI情感智能，在變革管理的流程和場景中合理運用，如：領導者自我情感認知、情感表達、他人情感認知、決策管理、自我管理和他人情感管理等維度，極大的提升變革領導……
趨吉避兇，去掉悔吝厲咎，順天行道，獲得元亨利貞！ 讓個人找到命運貞吉的良方；讓企業找到財運亨通的良策；讓組織找到和諧發展的方略。 您想修煉《易經》嗎？您想改變運氣嗎？您想風生水起嗎？那么請參加張述任教授的《＜易經＞智慧與企業管理》課程，與導師一起系統學習易經原理、解決疑惑，掌握易經六十四卦、易經與企業管理、易經與識人用人、易經與風水的玄機，借助天運、地運、人運、自然運、宇宙運、玄機運等法門，來讓我們獲得心能，隨心所愿，風生水起，吉祥如意！ ■如何學習《易經》的原理、思維和方法？ ■如何用《易經》把握個人、企業的發展未來？ ■如何用《易經》把握企業人事、營銷、管理的秘密？ ■如何用《易經》布局讓個人、企業風生水起呢？ ■如何用《易經》把握居家、選宅選地、辦公室、企業工廠、房地產、……
在研究領導力的各學派中，有一派是行為派，即通過研究卓越領導者的行為風格來分析總結領導力的形成。美國的詹姆斯·庫澤斯和巴里·波斯納兩位領導力大師通過30年對5,000多位以上的領導者樣本的研究和驗證，總結出的“卓越領導者的五項習慣行為”—以身作則、共啟愿景、挑戰現狀、使眾人行、激勵人心，這就是國際版權課程《領越?領導力》核心的五項領導者行為。作為日益國際化的中國企業和管理者，如何有效改善管理行為、提升領導力？《領越?領導力》課程揭示了五條重要原則：領導力提升是每個人的事情、領導力是一種關系、領導力的提升，是一種對自我的發展、領導力是可以通過學習而獲得的、領導力的提升是一個永遠沒有終點的馬拉松。通過課程學習，將為管理者提供改善管理行為的解決方案。
好風憑借力，助君上青云！您想知道風水與人、天地、萬物、自然、宇宙的奧秘嗎？您想知道《黃帝宅經》的風水秘密嗎？？您想知道風水原理、風水法門、改運方法，與導師一起風水修煉、調整風水，提升運氣、解決疑惑嗎？那么，請參加《國學大風水》特色課程，系統學習《黃帝宅經》的風水思想、選宅風水、居家風水、別墅風水、辦公室風水、店鋪風水、企業風水、工廠風水、地產風水、城市風水、生活風水、風水改運等風水。張述任教授主要講述安居、樂業、幸福生活的風水，與導師共同修煉《黃帝宅經》風水智慧，獲得心能，隨心所愿，心如大海，福報無疆！
以學員為中心”經常被所有職業講師掛在口頭，可是真正做到了多少？ 如果不從學習原理和腦科學出發進行培訓課程設計，很難真正實現這個目標。 《腦友好型5C培訓課程設計》會幫助你實現從以培訓師和授課內容為主轉換到以學員為核心，不僅使學員在聽說層面，更會促進學員通過富有創造性的、與主題緊密相連的活動積極參與學習，運用5C流程讓復雜的課程設計也有章可循。
趨吉避兇，少走歧路，順天行道，找到明路。讓個人找到解救命運的良方；讓組織找到謀劃未來的良策；讓企業找到和諧發展的智略。 您想《易經》修煉嗎？您想改變運氣嗎？您想風生水起嗎？那么請參加張述任教授的《國學大運氣——＜易經＞修煉智慧》課程，與導師一起系統學習易經原理、解決疑惑，改運方法提升運氣、風水法門、調整風水，掌握易經六十四卦、四柱命理、易經與識人、易經與用人、易經與養生、易經與風水的玄機，借助天運、地運、人運、自然運、宇宙運、玄機運等法門，來讓我們獲得心能，隨心所愿，風生水起，吉祥如意！
演講人人能做，但不是人人都能做好，需要正確訓練和刻意練習。演講的本質是運用聲音、語言、表情、肢體、情感和輔助手段等方式，通過清晰有力的表達，使他人認同自己的觀點，甚至去說服他人。 演講在商業社會中有著廣泛的用途：會議、教學、辯論、推廣、路演等無處不在。演講能力體現了領導者的影響力，折射出演講者的個人魅力，甚至，決定了一個商業項目的命運。 張毅導師融合了教育學、課程設計、腦神經科學等領域的相關知識，采用模塊化設計和三明治結構，結合多年來輔導專業講師及演講者的實戰經驗，系統示范講授并通過大量的演練，促進學員理解并掌握相關的演講技能，服務于工作實踐。
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張述任教授的《大宅經》告訴我們：“園林園冶好風光，疊山理水花木賞。雖由人作自天開，亭臺軒榭更吉祥。” 你想知道中國園林的思想嗎？你想知道中國園林的風水秘密嗎？張述任教授主要講述：如何把握中國園林風水的選地、選宅、庭院、居家的風水，如何掌握中國園林的疊山、理水、種植樹木花卉、建造亭榭廊軒小品、造園鋪地等造園方法，如何把握中國園林風水的書畫布置、家具布置及吉祥物的布置讓我們與張述任教授共同修煉《中國園林風水》，獲得心能，隨心所愿，心如大海，福報無疆！
中國企業正在經歷一場前所未有的、暴風驟雨式的變革！于是，“轉型升級”就成為了所有企業的必然選擇。在這個過程中，企業必須建立以市場和客戶價值為導向的精益企業文化和價值觀，同時所有的企業家們都必須不斷地學習、提升領導力，以駕馭不斷面臨挑戰的企業變革，經營“人心”。 一流的企業必定有一流的精益文化：豐田、大眾、海爾、阿里、蒙牛、華為……任憑風吹雨打，她自笑傲江湖！……為何這些企業的戰斗力更強？凝聚力更大？執行力更好？創新力更優？因為他們有不一樣的文化和不一樣的人，精益文化的價值和作用可見一斑。 文化能落地才是生產力。《尚書》云：非知之艱，行之惟艱，忱則不艱。精益企業文化如何落地？如何更好地經營“人心”？如何將文化轉化為員工行動的DNA，張毅老師將透過海量的精益案例、多年輔導企業的成功方法，……
企業越來越認識到，最了解企業和實際解決企業問題的人其實是自己的干部，外部專家、講師和咨詢顧問的價值是做好企業內部人才的培育，而并非取代。傳統TTT培訓中的涉及課程開發的知識，遠遠不能夠解決從業務需求到學習內容之間的差距問題。作為企業培訓管理者，期望在企業內部組織課程設計與開發工作坊，萃取專家經驗形成內部知識管理體系。 該工作坊以德國BAG技術、績效改進中的教學干預技術、教學設計、認知心理學、腦神經科學等多學科知識為基礎，同時，融合了國內多家企業的數百門課程的實際操作經驗和案例，全方位、全流程地展示了課程設計與開發的實踐精髓。
組織效能是指組織實現預定目標的實際結果，在日益嚴酷的市場競爭中，組織效能的高低影響到戰略目標的落地，也決定了企業是否可持續發展。新常態下的中國企業，必須實現管理轉型：提升組織效能，向系統系統要效益的目標。 組織效能由部門和個體的工作效能構成，在不斷加強的工作量的背后，如何提升工作效能？實際上，絕大多數的管理者每天的有效工作時間很少，大部分時間浪費于瑣碎的事務；管理斷層、錯位現象頻現，低效無效的工作比比皆是。本課程系統講解了組織效能分解的邏輯，以及提升工作效能的實戰八步法。
我對那些只能在五年內快速成長的而企業并不會感到驚訝，但對于一個經過二三十年還能夠持續創造優秀成果的企業卻有著極大的興趣。” ——比爾·蓋茨 “面臨高壓下的中國企業，學習和借鑒日本豐田集團的生產方式（TPS），必將大有裨益，因為這套體系是經過經濟危機檢驗下，不斷創新的管理體系，是一種可持續盈利的模式。” ——《全員精益化管理》作者張毅 本課程以全球后金融危機為大背景，以全景案例的形式，提煉了德國、美國、日本、韓國等發達國家的知名企業在變革期的精益化戰略，探索推行精益化管理、變革背后的DNA。同時結合中國企業的發展現狀，探討在……
當我們身處信息時代的環境下，職場人追求個性化的發展，領導者也必須適應個性化管理的需求。作為領導者，你是否有以下困惑呢？ 你雷厲風行，卻可能發現下屬總是拖沓； 你注重人際，卻可能發現管理缺乏條理； 你兢兢業業，卻可能遭遇決策缺少魄力； 你嚴謹專注，卻可能被同事指責不合群。 在現實的組織管理中，常常出現沖突不斷、溝通不暢、領導失敗、客戶投訴等現象，甚至不良的個人與團隊表現都可以追溯到同一根源：不同性格類型的人應如何在某一種情境下互相適應？人們往往都習慣于站在自己的角度看待對方的行為。人們大多想要改變現狀，但往往“知易行難”。 想要做一個有影響力的領導者，怎么破？ 本課程從性格類型理論入手，以DISC行為風格的解析、應用為主線，助你成為性格領導力教練，開啟【性格探索】及【調整轉換】之……
