1．工作不認真細致，管理粗放，執行能力差仍是目前車間管理中的普遍現象。 2.車間日常管理中必須的流程、程序、制度等基礎管理體系未真正建立起來。 3．有制度無執行，沒有養成嚴格按照規則做事的習慣。 4．車間管理人員激勵員工能力還有待提升。 5．激烈的市場競爭迫使車間的管理必須從粗放型向精細化過渡。
為什么你的團隊執行差？——因為戰略不清晰，員工不理解，缺少執行之根！ 為什么你的團隊執行差？——因為沒有良好的執行環境，無法支撐員工執行！ 為什么你的團隊執行差？——因為沒有執行理念的導入，員工缺少執行意愿！ 為什么你的團隊執行差？——因為您一直在學執行力，卻沒有學習推動執行力的執行模式！ 為什么你的團隊執行差？——因為沒有可以操作的執行工具，員工缺少執行技能！ 結論：執行力是一套體系，需要全面變革。 推動執行力是另外一套體系，需要借助執行模式撬動執行障礙。
凝聚十三億道德力量 傳承五千年中華文化 ——中國企業團隊職業化巔峰課程 這是一場關于講企業倫理的課程 孝悌忠信是職業化之根，禮義廉恥是職業化之本，國之四維。“四維不張，國乃滅亡” 這是一場關于團隊執行力的課程 執行力的源頭是服從，而服從來源于“孝道”——“君子侍親孝，故忠可移于君” 這是一場關于部門協同力的課程 協同力的源頭是和諧，而和諧來源于“悌道”——“侍兄悌，故順可移于長” 這是一場關于干部領導力的課程 管好自己才能管好別人，管理自己來源于“謹篇”——“謹可自律，方可律人” 這是一場整體提升道德素養的課程 ——“信篇”之無信不立，“泛愛眾篇”之利他，“親仁篇”之君子以道交：教導干部誠信擔當；利他利己；以及識人查人、如何招到好人能人的招聘策略與方法。 這是一場把文……
1：工作不認真細致，管理粗放，執行能力差仍是目前中國企業的普遍現象。 2：精細化管理是未來三十年中國企業提升管理水平必由之路。 3：激烈的市場競爭迫使企業的管理必須從粗放型向精細化過渡。 4：精細化管理是解決員工低效工作，管理人員救火式管理的不二選擇。
1：工作不認真細致，管理粗放，執行能力差仍是目前中國企業的普遍現象。 2：精細化管理是未來三十年中國企業提升管理水平必由之路。 3：激烈的市場競爭迫使企業的管理必須從粗放型向精細化過渡。 4：精細化管理是解決員工低效工作，管理人員救火式管理的不二選擇。
1：工作不認真細致，管理粗放，執行能力差仍是目前中國企業的普遍現象。 2：精細化管理是未來三十年中國企業提升管理水平必由之路。 3：激烈的市場競爭迫使企業的管理必須從粗放型向精細化過渡。 4：精細化管理是解決員工低效工作，管理人員救火式管理的不二選擇。
一、精益生產概述1精益生產介紹（1）精益生產的起源（2）制造業發展的三種生產方式比較觀看短片：豐田生產系統起源2精益思想精要(1)從客戶的角度認識價值(2)把問題暴露出來(3)邊做邊學(4)沒有最好，只有更好(5)消除浪費、創造價值時間：1.5小時目的：引導學員從總體角度把握精益生產二現場七大浪費與改善（以下團隊研討以搶答的方式進行，先舉手示意的團隊為唯一回答人）1何為現場七大浪費？2制造過多(過早)的浪費（1）為什么制造過多/過早都是一種浪費？豐田JIT理念（2）為什么會生產過多？盲目追求局部效率……（3）為什么會生產過早？莫非定律……團隊研討：實例分析，舉一相關事例，并提出解決方案3庫存的浪費（1）庫存的有形浪費：原材輔料、半成品、成品、庫存成本之多少？（2）庫存的無形浪費：隱藏管理問題……
1．工作不認真細致，管理粗放，執行能力差仍是目前銀行網點管理中的較普遍現象。 2.網點日常管理中必須的流程、程序、制度等基礎管理體系未真正建立起來并發揮作用。 3．有制度無執行，沒有養成嚴格按照規則做事的習慣。 4．激烈的市場競爭迫使網點的管理必須從相對粗放向相當精細過渡。
手機逐漸成為身體的延伸部分，移動互聯網已經到來，網絡營銷也就進入＂微營銷＂時代。 微信成為了最重要的營銷工具。如何使用微信？如何有效的開展微信營銷？如何運營微信內容？如何服務客戶？微信營銷能給你創造多少可衡量的營銷價值？“微”力量，到底有多大的力量？微信營銷怎么成為傳統行業彎道超車的絕佳切入點？課程中一一講解！
投資做了網站，但網站沒流量更不要幫公司賺到錢，如何做一個能真正幫公司賺錢的網站？ 通過網絡營銷賺了一些錢，但還想做得更好，如何能讓網上生意提升一倍？ 同行們都逐步上網了，有的網上生意還做得挺火的，而我卻不懂網絡，也沒有網站， 我和競爭對手的差距在逐漸拉大，我該怎么辦？ 我很想搞好網絡營銷，但要么就招不到管用的網絡營銷人才，要么就是招到了不懂得如何管理？ 我正在開創一番新事業，有沒有更好更新的商業模式和市場營銷方法？
網絡信譽系統為利劍資訊獨家開發，由網絡營銷資深講師宋礪劍全程講解。大家都知道“有信譽才有生意，會營銷才有未來”，信譽系統的是幫助你理順網絡接單流程，教會你網絡成交的方法，并建立長久業務渠道，使信譽系統成為你事業發展的基石。
您已經參加了各種網絡營銷培訓 您已經掌握了各種網絡營銷的方法、流程! 恭喜您： 您和您的公司已經緊跟潮流趨勢，抓住了網絡商機! 但是 您是否很快發現光有這些還不夠， 自己還是做不好網絡營銷 自己的網站還是無流量、無咨詢、無銷量 自己的產品還是賣不出去 自己發的推廣信息很快被刪除 自己卻很快進黑名單 …… 您開始覺得自己的工作枯燥、乏味、毫無價值、毫無樂趣! 營銷和傳播的本質是創造客戶核心價值 而這一切都需要好創意和好文案! 文案和創意是解決網站流量、品牌傳播、產品銷售等的唯一法則! 沒有好的文案，您就是一個網絡廣告群發機器! 沒有好的創意，您就是一個網絡垃圾制造者! 網站銷售力需要有創意的文案， 一……
1很多企業員工都存在嚴重的打工思想,當一天和尚撞一天鐘 2管理人員面對一盤散沙的局面有心無力
目前企業面臨很大競爭，企業獲利能力急需提高，采購管理在企業管理當中占有很重要的位置，因為采購成本一般占企業總成本的60%以上，所以改變目前比較粗放的管理狀態，提升管理水平就顯得尤為重要
在當今激烈的商戰中，銷售人員好比是“士兵”，直接影響到企業的安危。作為“將”“帥”，您遇到過 這些情況之一二? 1)為什么銷售人員那么難培養?好不容易能用了又留不住? 2)為什么銷售人員總覺得干的多，拿的少? 3) 為什么銷售員企圖心不強，不愿做，不求吃好，只求有飽? 4) 人員流失率高，流走的是“精兵強將”，留下的是“散兵游勇” 5)為什么總是不肯交報表，總是上有政策、下有對策? 6)為什么計劃總是落空，績效不能如期體現? 7)這些“滑頭”、“刺頭”、“油條”怎么這么難對付? 8)為什么銷售團隊合作意識都不強?我做我事，你逞你強 9)搶單、賣單、轉單、回扣時有發生，公說公有理，婆說婆有理 10)發了錢怎么還不快樂?——讓我們與你們的銷售經理一起來學習并打造高績效銷售團隊
單元一(2hrs)主題：有效溝通和DISC簡介內容：有效溝通的原則步驟和傾聽方法通過故事案例闡述讓學員認知[有效溝通四步驟四部曲]，并通過練習掌握“分析式傾聽六項原則”。三層次溝通意識引導討論正向溝通意識，并建立“主動溝通、讓別人聽懂接受、為結果負責”的溝通意識。個人風格與DISC介紹情境案例:為什么人與人之間如此不同?DISC是什么?為什么學習DISC?DISC測試自我的行為模式DISC測試。單元二(2hrs)主題：DISC的綜合運用內容：DISC在人際溝通方面的運用D型人性格特征及應對方式I型人性格特征及應對方式S型人性格特征及應對方式C型人性格特征及應對方式DISC在招募與選才方面的運用創建公司各種崗位所需的人格特質，補充為崗位說明書之一部分從數據庫中快速找出某個崗位合適的人員、提高招……
很多優秀員工、主管因業績突顯而被提升為主管、經理，但很遺憾從此會少一個優秀的員工 而多了一個平庸的經理。 彼得法則說：“人總是被提升到其能力不能企及的位置” 。在快速發展的中國和快速發展的 企業，很多主管、經理都是如此——身為經理不能發揮經理的能力與成效。 能否有效做好工作分配／組織安排?能否恰當做好訓練／教導／授權?能否激發員工和整體團隊 的能量?如何讓經理／主管們向“優秀經理人”邁進? 本課程以經典 MTP 管理課程為理論架構，結合中西方的先進管理理念，并通過呂憬芊老師十 余年在管理教學和管理實踐中反復體驗改進，綜合整理成為一套針對新經理非常務實有效的 管理實戰課程，能讓新經理學習實踐之后快速成長為合格甚至優秀的經理人。
專題一：個人金融及理財相關知識1、負債業務時代2、資產業務時代3、中間業務時代4、什么是個人理財業務不正確理財的后果人生理財三部曲專題二：銀行個人客戶分析銀行個人客戶的分類如何讓客戶始終如一認同我們的服務什么原因阻礙客戶的投資?案例解析演練專題三：金融產品及資產配置銀行儲蓄類產品銀行柜臺如何正確銷售理財產品股票型、偏股型開放式基金國債、貴金屬其他投資產品專題四：金融產品贏銷及案例分析需求式、顧問式銷售方略理財規劃模板制作理財規劃的五個步驟子女教育金案例養老規劃案例專題五：標準服務五步法1、什么是個人理財標準服務?2、客戶有哪些共同需求?3、客戶期望值與客戶滿意4、優質客戶服務準則案例分析演練5、迅速掌握創新營銷技能步驟結束前：總結測驗
內容：自我畫像由心理測試“自我畫像”讓小組內做“個人內心期望的分享”，借由這樣的破冰測試，導入“積極傾聽、樂于分享”的概念和溝通主題。溝通模型與溝通基本原則由溝通模型導入溝通的基本原則、溝通的三層次作用(訊息交流、情感交流、行動目標)和良好心態。三層次溝通意識由名人故事分享引發溝通首先是意識而非能力的概念,引導啟發主動交流/讓對方聽懂接受/為結果而負責的三層次溝通意識。主題：檢視傾聽能力增進傾聽效能內容：您在有效傾聽嗎?很多人都自認為自己的溝通很棒，但是事實未必如此。透過小游戲和測試，刺激學員了解個人在傾聽方面的差距，加強學員的學習動機。跨越傾聽的障礙用形象化圖片或者舉例讓學員了解掌握“環境上、語義上、心理上”三方面的傾聽障礙，如敏感字眼造成的影響、「聾點」與「換頻道現象」等練習。主題：高效……
一、什么是理財?1、理財的概念2、理財的目標3、理財的原則二、重要的理財理論1、貨幣時間價值理論復利的力量2、資產配置理論影響長期投資收益的各因素重要性比例進行大類資產的合理配置是關鍵!資產配置的優勢簡單的資產配置基礎模型三、不同客戶群體的理財需求1、參加工作不久的年輕人怎么理財？2、青年家庭怎么理財？3、中年中等收入家庭怎么理財？4、絕大多數人目前都在怎么做？四、理財——需要規劃哪些方面?1、現金規劃2、保險規劃3、消費支出規劃4、養老規劃5、投資規劃6、子女教育規劃7、稅收籌劃8、財產分配與傳承五、主要理財產品簡介及比較分析(一)理財產品簡介1、銀行存款2、債券3、股票4、投資基金5、保險6、外匯產品7、信托產品8、黃金產品9、金融衍生品10、房地產投資11、其他投資產品(二)理財產品比……
一、企業現狀(中、小)1)上市融資2)徘徊不前二、企業老總為什么要做家庭財富管理？1)企業破產2)企業兼并3)企業租賃三、企業老總財富的不安全性的表現形式a、國際百年公司的破產必然的原因b、國內公司破產案例四、企業發展今后要面臨的幾個問題a、長久發展-----財富管理要規范b、停滯不前—管理混亂、入不敷出五、企業如何能突破瓶頸得到發展1)國際的例子2)國內的例子六、規劃為企業帶來的好處1)成本減少2)稅務合理3)規避風險4)抗壓抗風險七、遺產稅出臺對企業家的財富的流失八、理財規劃讓家庭財富抵御企業風險a、知名富有人士擁有規劃的案例b、沒有規劃的企業老總案例九、規劃前的準備1)目標設定2)風險測試3)審視財務十、實施細則1)傳統型產品2)私募資金3)信托產品4)其他產品十一、規劃的有效期十二、……
使參加培訓的學員均能: 在觀念心態方面： 令學員了解商務談判的理念、價值,以及作為優秀談判者者應具備的能力 建立與談判對方應對的積極正面的專業態度與自信信念 知道如何取得談判對方的信任，使他們愿意配合我們以達到雙贏結果,做到感覺雙贏 在談判技能和技巧方面： 學習上談判桌前的力量分析和優勢運用，策略性提升談判成功的機會 通過角色演練和游戲分析,了解談判時使用的戰略和戰術,如了解對手思維，引導對手的方法 掌握談判的技巧，包括開始提案、討價還價的技巧、讓步的技巧、制造和突破僵局的技巧 在實踐方面： 通過課前調查中了解到的學員在工作談判中的特征和難點，運用上述學到的技能，找到解決的方法并嘗試運用 每人都將運用學到的一種或多重技能在課程中進行模擬演練，以真正體驗方法的可行性和有效……
關于DISC DISC的核心理念可以追溯至古希臘人。「希波克拉底誓言」的作者希波克拉底是最早以四種不同的元素來詮釋人類行為的人。他以希臘四元素：火、空氣、水以及土為基礎的理念在其逝世一千多年后仍為許多醫生所使用。當然，現代的DISC科技比起希波克拉底的四元素有更堅實的科學基礎。 現代的 DISC 理論是最早出現於 1920 年代，美國心理學家威廉馬斯(William?Moulton?Marston) 發展了一套理論來解釋人們的情緒反應。直到那時為止，對於這類的研究仍是局限於心理疾病或是刑案上的精神錯亂方面，而馬斯頓則想要將這些概念延伸到涵蓋一般人的行為方面。 為了測試自己的理論，馬斯頓需要有一套方法來測定他所要描述的行為作風。他的解決之道是發展自己的方法來測定四項重要的因子。他所選擇的……
一、回顧金融危機帶來的災難二、展望當今中國新政策三、為什么創新理財?1、解除誤區一：理財=投資2、解除誤區二：理財是有閑錢人的事3、通貨膨脹對人們生活造成的影響四、什么是創新理財?A、理財的真正涵義B、理財觀念的變遷C、投資與理財的區別五、如何創新理財?1、人的一生與收支曲線2、人生理財三步驟3、風險承受能力類型4、人生十大理財規劃類型六、人生理財規劃中投資產品的作用1、防范規避不測風險(企業、家庭)2、平衡當期與未來的收支3、追求品質生活的保障，選擇增值產品4、合理避稅提高財富效率七、遺產稅的計算方式1、名人運用理財規劃轉移財產2、不同規劃的同樣一筆資金八、建造家庭財富安全金字塔1、家庭資產負債表作用2、家庭現金流量表作用九、理財案例A、白領人士如何積累子女教育金(一)家庭基本信息、生活目……
作為一名部門負責人您是否因為跨部門之間的溝通不順暢而困惑?是否因為不能與關聯部門 有效溝通而苦惱?是否因為嚴重的部門壁壘而降低工作效率? 本課程從挖掘跨部門溝通問題根源導入，運用一些來自權威機構的測試和情景模擬,令學員深刻反省自己在溝通中可能會犯的錯誤，在跨部門合作中會遇到的各種問題和心態，同時明確指出改善的具體行為方向，是真正能觸動心靈并改善行為的務實溝通課程。
專題一：中國社會經濟現象延遲退休新的養老政策即將出臺改革開放經歷四個階段財產性收入專題二：厘清創新理財不會理財財富貶值無止境不會理財-富翁家庭財富難保全討論：你為什么要參加這次理財講座?你認為中國市場是否需要理財規劃服務?風險承受能力測試專題三：正確投資策略中國和歐美理財收入相比影響長期投資收益的主要因素家庭資產負債表家庭收入支出表第一單元：保險第二單元：債券與基金關于投資產品債券關于投資產品基金第三單元：貴金屬影響世界黃金價格的因素財產傳承—留下點什么?如何傳承?信托;保險;遺囑;贈予第四單元：信托產品財產監護信托個人財產監護信托案例：債權人追債未如愿運用信托法維權第五單元：期貨股指期貨專題四：財富管理的價值鏈專題五：理財規劃案例解析
MTP(Management Training Program)實效管理訓練課程系針對主管人員在“管事、理人” 兩方面所需的知識、態度與技巧，進行完整的訓練。其中關于人的部分以“領導力”、“人 際關系”及“部屬培育”為訓練重點，并特別以“交流分析”(TransactionaAnalysis )為模式，學習增進與不同人格者溝通的彈性。在事的部分則側重管理五大循環的認識與運用。 課程亦特別就扮演良好主管所應培養的態度進行深入的探討。因此本課程是提供主管具備管理基本認識的最佳實效課程。
第一模塊：中國社會經濟現象防止掉進無財產性收入陷阱新的養老政策即將出臺改革開放經歷四個階段第二模塊：厘清創新理財不會理財--財富貶值無止境不會理財--教育成才難保證不會理財—養老生活品質無保障創新理財的涵義第三模塊：正確投資策略中國和歐美理財收入相比資產配置--合理投放選擇適合自己的投資產品金字塔投資產品分析綜合性的產品組合住房房產十年周期商業地產--商鋪風險來自于哪里?案例：如何高收益籌集子女教育金投資實施方案利用商鋪的投資形式：產權式”商鋪案例高收益積累養老金第一方案：選擇投資渠道---基金、黃金、信托等金融產品，。第二方案：選擇民間信貸高利借出?第三方案：積累養老金的投資工具-商鋪投資第四模塊：投資項目優劣勢分析商業性地產--商鋪投資的種類投資商鋪的注意事項當今商業性地產潛力與增值投資……
MAP-EXCEL管理能力發展系統是美國Training House公司為因應企業經理人管理能力全面發展,投入巨資開發的一套從管理能力測評了解差距,進而逐項能力改善提升的系統管理能力提升方案。全系統包含MAP測評2天和后續EXCEL卓越管理系列的12天課程(12項能力). MAP管理才能評鑒(Managerial Assessment of Proficiency)針對管理者最關鍵的十二項管理能力，以觀摩工作場景錄像帶的方式，讓接受評鑒的學員回答精心設計的200道復選題。回答的結果透過電腦分析，與全球十七個國家10萬多名經理人之常模相比較，以百分比的方式明確指出個人管理能力強弱分布，令學員清楚了解自我能力的強弱分布和未來改善的行為指針。MAP是一套先進、客觀且能有效評量管理才能的工具，能為……
單元一、教練式經理定位(1.5h)(WHY----為什么要學這門課程)1.管理者角色職責思考討論:你是主管還是超級業務員(專家)?通過經典管理故事來讓管理人員認知到自我的角色定位和在組織中的應該扮演的角色。讓學員深刻體會管理者最大的功能就是發揮整體團隊績效。案例研討:西點軍校管理案例2.從經理到教練討論：老板與教練的差異。以老板與教練的角色思考，闡釋教練式領導在現今管理中的重要性討論：我作為經理的職責——小組討論后每位學員列寫出自己三項最重要的職責,管理者在人員管理上必須的擔當;從經理到教練您最需要轉變的是什么?3.企業教練的角色定位案例研討：是經理的問題還是員工的問題?經理為何總是那么忙碌?員工為什么總是做不到位?怎樣讓部屬快速成長?總結:做好教練,人員的培育教導是所有經理都無可推卸的責任……
