企業財務報表分析與企業估值實務操作 主講：何伏 【課程目標】1. 分享按照以價值為核心的財務報表分析和企業估值得出的結論能否幫助我們賺錢，拓寬學員思路；2. 跳出報表看報表——財務報表分析的實質是分析財務報表生成過程的每一個環節，即透過數字看過程。3. 對企業估值的相關方法和要點進行總結和梳理，使學員了解國際國內金融市場通行的對企業定價和投資決策的方法。【授課時間】1-2天 【課程大綱】第一章 財務報告及其相關性（分析思路：公司戰略+重在執行=財務價值）1. 基本會計準則的要點2. 資產負債表，損益表，現金流量表，所有者權益變動表3. 合并財務報告和分部報告：邏輯與基本編制方法4. ……
基建項目投融資業務法律風險梳理及合規操作指引 主講：何伏 【課程目標】 1. 分析如何依法合規、務實高效參與基礎設施投融資項目，逐漸成為社會熱點、行業焦點和企業痛點，解讀思路與方法；2. 從基礎設施投資項目社會資本方（投資人）的視角，以法律合規風險防控為出發點，以全生命周期的合法性、合規性為著力點，系統梳理項目籌劃、采購、執行階段中需關注的風險事件，對照國家法律法規和規范性文件規定，深入分析可能造成的影響后果，并提出針對性的對策建議，分享國內一些具體項目的實踐做法；3. 貼近基建項目一線，讓學員了解基層基礎情況，了解和掌握第一手資料，保證培訓內容具有針對性和實踐性；4. 通過案例分析，結合基建項目要求，提高學員對基建項目投融資業務及……
公司資金運作以應對不確定性 主講：何伏 【課程目標】 1. 介紹“資”的門道無外乎時間軸和空間軸“又快又好”，使學員掌握公司資金運作的核心；2. 講解老師自己從業20多年來對資金和資本方面的運作經驗和理論思考，結合大量實務案例剖析，使學員對實用的方法論有總體認識；3. 分析從企業家的角度為決策者出謀劃策，探尋在復雜多變的外部環境下的應對之道，增進學員從全局視野和戰略思維高度，嘗試把握商業運作的成敗之道的理解；4. 通過對資金是企業的生命線，在企業的生產經營活動中起到重要作用，保證生產經營活動和戰略的實現的介紹，加深學員對資金是不亞于人才、技術的戰略生產要素的深刻認識5. 解讀資金，對企業來說，是生死大事，存亡之道，不可不察……
讀懂財務報表看透企業經營實務指引 主講：何伏 【課程目標】 1. 即使財務數據完全真實地記錄企業的經營活動，它仍然會在很多地方以“謊言”的面目出現。通過對本課程的學習，使學員理解從財務報表編制基礎到財務報告重點科目的系統化知識，提升財務報表分析的技巧。2. 通過較為系統的知識學習與案例分享，提高學員對財務報表之間與主要財務報表各個科目之間的邏輯與勾稽關系的理解，同時掌握近期財務報告準則的相關變化要點，提高工作效率與技能。3. 介紹與分享財務報表中的“真實”與“謊言”，增強學員對財務造假的辨識與分析水平，提升事先研判信用風險的能力。 【課程大綱】第一篇 大處著眼：讀財務報表的“方法論”和“辯證法”第一章 “方法論”：顯微鏡+……
財務共享：業財稅一體化深度解析 主講：何伏 【課程目標】 1. 分析財務共享是數字技術和管理變革的共同產物，是解決企業規模不斷擴大的同時，如何降低成本、減少冗余和提高執行力等問題的重要手段，以及近期變化要點；2. 學習和了解實現數字化運營的核心有三點：智能技術，業財稅一體化和中臺思維，并分享實踐做法；3. 通過財務共享是走向智能財務的必由之路的介紹，加深學員對智能財務的總體認識4. 理解財務共享必定是“業財稅一體化”的大平臺的相關知識和實踐5. 通過案例分析，提高學員對從財務共享建設到構建靈活的企業中臺架構及其相關性的認識，明白以智能核算、智能預算、智能共享和智能分析為核心的智能財務體系正在形成。 【課程大綱】第……
組織經驗萃取實戰 主講：何伏 【課程目標】 1. 介紹和講解包括能力能量雙賦能，專家的特征（在自己的領域內認為這個世界應該是什么樣子的，而且通過自己的努力讓世界成為這個樣子），手、腦、心一體化的組織經驗萃取方法（全面深挖專家的做事方式、思維方式和信念使命）等，使學員掌握組織經驗萃取的“核心”；2. 講解將手、腦、心一體化的全人教育模式融入組織經驗的萃取并總結出一套方法論，使學員對組織經驗萃取有實質上的感知和體悟；3. 通過對站在經營知識、識別知識、萃取知識、存儲知識、分享知識、應用知識的視角，教育培訓只是知識管理領域中正式學習的一部分，非正式學習已成為客戶的新需求的介紹，加深學員對組織經驗萃取及其方法的總體認識；4. 通過培訓輔導展……
能力變現：用團隊績效重構組織能力 主講：何伏 【課程目標】 1. 解讀中國企業的績效考核過度總結為五個方面：“過頻”“過繁”“過細”“過散”“過偏”。表象背后的原因是中國企業對績效管理的認識存在嚴重誤區，把績效考核當作最重要甚至唯一的管理工具，然而“對績效考核的重視”未能將這些企業引上通往成功的道路，反而使它們面臨重重障礙，舉步維艱。2. 分享如果現在的企業繼續簡單粗暴地使用績效考核，就等同于在用已經過時的武器與具備強大組織協同能力的高效率、國際化的企業競爭，實質上是犯了“刻舟求劍”的錯誤，顯然是不可能取勝的。分享國內外企業績效管理的實踐做法帶給學員以啟迪；3. 通過對走出績效過度的旋渦，走向團隊績效的解讀，加深學員對實施團隊績效……
課程特色：20%的理論知識講授、50%的真實案例解析、30%的行動學習與實戰！ 課程目的：掌握精益化設備管理的本質及推進實施方法，建立設備預防性維修模式及點檢體系的搭建。讓設備管理創造更大價值！ 課程收益：通過大量的真實案例解析、情景行動學習和實戰，深入淺出的讓學員掌握設備管理、設備預防性維修、設備點檢的思想與實施方法，促進該方法在學員企業的落地推行。
6500萬中小微企業老板
智慧不是知識，知識靠學習，智慧靠領悟。
企業機構投資者或自然人投資人
所謂戰略規劃，就是制定組織的長期目標并將其付諸實施，它是一個正式的過程和儀式。一些大企業都有意識地對大約10年內的事情做出規劃。 制定戰略規劃分為三個階段，第一個階段就是確定目標，即企業在未來的發展過程中，要應對各種變化所要達到的目標。 第二階段就是要制定這個規劃，當目標確定了以后，考慮使用什么手段、什么措施、什么方法來達到這個目標，這就是戰略規劃。 最后，將戰略規劃形成文本，以備評估、審批，如果審批未能通過的話，那可能還需要多個迭代的過程，需要考慮怎么修正。策略規劃(Strategic Planning)是指由高階主管負責規劃制定公司使命、組織目標、基本政策及策略，以規范達成該組織目標所需的資源使用管理。1、公司的使命與目標2、環境分析（包括內部、顧客與競爭對手的分析）3、策略的制定4、策……
Think like A CEO像CEO一樣思考學習目標：? 了解企業CEO的職責、能力要求及領導力發展模式；? 學習如何制定企業戰略目標及發展戰略目標體系；? 學習創立企業文化愿景、企業價值觀和企業精神；? 打造信任的高執行力團隊，提高部門協作能力，有效管控沖突；? 建立以客戶為中心，以市場為導向的運營管理體制，創造客戶和利潤；?&nbs……
《直播電商與主播達人工作坊》 培訓背景：據中國互聯網信息中心數據顯示，截至 2022 年 6 月，我國網絡視頻（含短視頻）用戶規模達 9.95 億，占網民整體的 94.6%；其中，短視頻用戶規模達 9.62 億，占網民整體的 91.5%。我國網絡直播用戶規模達 7.16 億，較 2021 年 12 月增1290 萬，占網民整體的 68.1%，其中，電商直播用戶規模為 4.69 億，較 2021 年 12 月增長 533 萬，占網民整體的 44.6%；最近半年只在傳統電商平臺消費的用戶占網購用戶的比例為 27.3%，在短視頻直播、生鮮電商、社區團購及微信等平臺進行網購消費的用戶比例分別為 49.7%、37.2%、32.4% 和 19.6%。隨著直播電商相關的政策法規推出，平臺的機制變……
項目背景：在互聯網、移動互聯網、新媒體等新興技術的快速發展下，給銀行業帶來了新的挑戰和前所未有的新機遇，利用新媒體來培養銀行從業人員的IP，成為商業競爭新浪潮中不可或缺的稀有資源。眾所周知現在的話語權從單一的銀行企業品牌轉向具備專業的銀行從業人員個人IP，從大眾場景轉向具備網絡影響力的個體，具備網絡影響力的銀行從業人員的價值越來越大，從而通過擁有IP的銀行從業人員提升銀行品牌、推廣本行業務、內容帶貨、實現客戶銀行共贏，來適應新商業生態，不斷變革迭代、贏得新市場。項目目標：取勢：了解新商業業務、產品、用戶的變化規律與趨勢明道：把握適合銀行業專屬從業人員IP的規劃路徑與設計關鍵得法：掌握打造行內銀行從業人員IP的各項策略和模型優術：熟練運用打造銀行從業人員IP的各項落地實施工具方法項目優勢：結合……
《新媒體公眾號運營統籌與內容創作策劃》 培訓背景：移動互聯網時代下，新媒體成為企業對外做品牌宣傳、營銷活動以及引流獲客的重要工具和載體，但這些前提是內容的生產與輸出。新媒體以內容為王，以內容作為關鍵的傳播載體，企業如何創作出適合新媒體傳播規律、打動用戶內心、達到企業新媒體運營目的的內容，成為企業必須要關注和思考的話題。 培訓目標：取勢：了解新媒體內容運營的底層規律和創作邏輯明道：把握新媒體的各項運營與內容創作的路徑和創作思維得法：掌握新媒體的各項運營與內容創作的模型和策略優術：熟練運用新媒體的各項運營與內容創作的落地實施工具 培訓形式：結合新媒體運營與內容創作的底層規律和發展趨勢，通過理論講授和案例解析相結合的方式進行；采用方法+工具+實操的形式，以理論思維導入……
培訓目標掌握短視頻內容體系規劃的路徑和方法提升短視頻內容創意策劃的思維和能力提高短視頻內容腳本文案的撰寫和效率增強短視頻內容拍攝制作的運用和技巧 培訓形式結合短視頻內容創作的底層規律和發展趨勢，通過理論講授和案例解析相結合的方式進行；采用方法+工具+實操+PK點評的形式，以理論思維導入，以策略方法講授，以工具實操落地，實現方法可掌握，工具可運用。 培訓對象企業新媒體運營團隊相關人員，企業短視頻運營團隊相關人員 培訓方案培訓+實操輔導內容時間內容第一天上午第一模塊：短視頻內容體系規劃與選題策略1、短視頻內容策劃的核心思維與誤區2、短視頻內容策略的路徑設計3、短視頻內容策劃的亮點提煉4、短視頻內容選題的五個要素和五個路徑5、短視頻內容核心 情 趣 用 品6、爆款短視……
《私域運營——重建用戶資本》 培訓目標：了解私域運營與私域流量的基礎知識和模式掌握私域運營的設計步驟與設計流程掌握私域運營的運營方法論與運營工具掌握私域運營的引流、增長、營銷的核心方法 培訓形式：結合私域運營與私域流量經營的規律與底層邏輯，通過理論講授和案例解析相結合的方式進行；采用方法+工具+實操的形式，以理論思維導入，以策略方法講授，以工具實操落地，實現方法可掌握，工具可運用的目標。 培訓對象：企業市場營銷部門、品牌宣傳部門、社群運營部門、客服后勤部門以及對私域運營感興趣的人員 培訓時間：6H+2H 培訓大綱第一模塊：私域認知與架構設計1、 新商業生態中的商業營銷變化2、 私域流量與公域流量背后的邏輯3、 ……
《私域經營訓練營》公域引流+私域運營+活動策劃+密度成交的全流程 培訓背景：流量私有化，就像你建立了自己的魚塘，你可以在魚塘里養魚；長大肥美的魚企業獨自享用；你的魚塘越大，收獲就越多。私域經營不只是一種營銷手段，而是數字時代下全新的商業模式。數字化時代不做私域運營和私域營銷，你錯過的不只是一次營銷機會，而是一個時代。如何借助互聯網將公域流量私有化，如何將私域流量經營化，重構企業與用戶之間的鏈接關系，讓用戶變成資產。 培訓目標：了解私域運營與私域流量的基礎知識和模式掌握私域運營的設計步驟與設計流程掌握私域運營的運營方法論與運營工具掌握私域運營的引流、增長、營銷的核心方法 培訓形式：結合私域運營與私域流量經營的規律與底層邏輯，通過理論講授和案例解析相結合的方式進行；……
《視頻號運營與私域經營》 培訓目標：了解視頻號與私域的基礎知識和模式掌握視頻號運營與私域經營的設計流程掌握視頻號運營與私域經營的方法論與工具掌握視頻號運營與私域經營的引流、增長、營銷的核心 培訓形式：結合視頻號運營與私域經營的規律與底層邏輯，通過理論講授和案例解析相結合的方式進行；采用方法+工具+實操的形式，以理論思維導入，以策略方法講授，以工具實操落地，實現方法可掌握，工具可運用的目標。 培訓對象：企業市場營銷部門、品牌宣傳部門、社群運營部門、客服后勤部門以及對視頻號和私域感興趣的人員 培訓時間：2天一晚 培訓大綱 一、視頻號運營與內容策劃第一模塊：從創意到內容：短視頻創作流程梳理1. ……
《全域新媒體運營訓練營》布局+團隊+內容+活動的全流程 培訓背景：移動互聯網時代下，企業如何抓住新媒體風口？如何深挖新媒體平臺營銷和宣傳價值？如何高效精準觸達目標用戶？如何利用新媒體為企業營銷開辟新入口？新媒體的發展迅猛，增量龐大，變化快速，傳播主體在增多，傳播門檻在降低，企業的新媒體營銷似乎陷入僵局。只有開展精細化的新媒體運營體系，這樣才能更好的抓取流量，獲取客戶，強化品牌。 培訓目標：取勢：了解新媒體、新商業業態，擁抱新媒體運營思維明道：把握新媒體運營系統的整體規劃路徑和架構設計得法：掌握新媒體運營系統各種類別的營銷模型和策略優術：熟練運用新媒體運營系統各種類別的落地實施工具 培訓形式：結合新媒體、新商業業態的規律與邏輯，通過理論講授和案例解析相結合的方式進……
《全域新媒體運營系統工作坊》 培訓背景：據中國互聯網信息中心數據顯示，截至 2022 年 6 月，我國手機網民規模達 10.47 億，較 2021 年 12 月增長 1785萬，網民使用手機上網的比例為 99.6%。移動互聯網時代下，新媒體成為企業對外做品牌宣傳、營銷活動以及引流獲客的重要工具和載體，越來越多的企業開始重視企業新媒體的全域運營，開展精細化的新媒體運營體系，這樣才能更好的抓取流量，獲取客戶，強化品牌。新媒體以內容為王，以內容作為關鍵的傳播載體，企業如何創作出適合新媒體傳播規律、打動用戶內心、達到企業新媒體運營目的的內容，成為企業必須要關注和思考的話題。 培訓目標：取勢：了解新媒體運營的底層邏輯和運營規律明道：把握企業新媒體運營的整體規劃路徑和設計思維得法：掌……
《汽車行業抖音營銷實戰訓練營》 培訓背景：移動互聯網時代下，短視頻用戶規模超過7.6億，日人均使用時長達到96分鐘，用戶對短視頻的依賴程度正在加深，短視頻成為新的流量地，這也是企業抓住短視頻流量紅利，獲取用戶的很好路徑，增加品牌曝光度的最好時期，企業如何精準快速入局，建立壁壘，與用戶達成品效黏性。 培訓目標：取勢：了解短視頻的生態構成、發展規律與底層邏輯明道：把握企業入局短視頻領域的路徑規劃與核心壁壘得法：掌握短視頻運營的各項關鍵策略與核心原則優術：熟練運用短視頻運營的各項落地實施工具和方法 培訓形式：結合當前短視頻和直播的生態、規律、邏輯，通過理論講授與案例解析相結合的方式進行；采用方法+工具+實操的形式，以理論思維導入，以策略方法講授，以工具實操落地，實現方……
《內訓師線上培訓提升訓練營》微課設計+直播培訓的內訓師提升 培訓背景：在互聯網時代下，互聯網技術、數字技術的快速發展，對商業環境、人群習慣都帶來了巨大的改變。企業需要一種新型的學習形式來適應不同的需求，微課培訓、直播培訓是依托于互聯網、數字化技術的新型培訓模式，不但可以讓企業在培訓領域的數字化轉型升級更進一步，也可以滿足學習者突破時間、空間限制進行碎片化的移動學習。 培訓目標：取勢：了解互聯網時代下新型培訓的發展趨勢與形式明道：把握企業微課設計與直播培訓的流程與規劃得法：掌握企業微課設計與直播培訓的各項模型與策略優術：熟練運用企業微課設計與直播培訓的落地實施工具 培訓形式：結合互聯網時代下新型培訓的發展趨勢與形式，通過理論講授和案例解析相結合的方式進行；采用方法……
《活動策劃與新媒體宣傳》 培訓背景：移動互聯網時代下，線上線下結合的活動策劃管理成為企業在品牌宣傳和營銷過程中的重要組成部分，以何種方式、何種手段使用戶知曉品牌、了解商品，繼而引發興趣，產生鏈接，作出購買決策。 培訓目標：了解活動在策劃、執行、宣傳過程中應避免的誤區盲點把握活動在策劃、執行、宣傳各個環節的關鍵路徑和核心要點掌握活動在策劃、執行、宣傳各個節點的模型方法和策略設計熟練運用活動在策劃、執行、宣傳過程中各項落地實施的工具 培訓形式：結合新商業、新營銷、線上線下活動結合的規律與邏輯，通過理論講授和案例解析相結合的方式進行；采用方法+工具+實操的形式，以理論思維導入，以策略方法講授，以工具實操落地，實現方法可掌握，工具可運用的目標。 培訓對象：新媒……
《公眾號與視頻號運營策略技巧》 培訓背景：移動互聯網時代下，新媒體成為企業對外做品牌宣傳、營銷活動以及引流獲客的重要工具和載體，但這些前提是內容的生產與輸出。新媒體以內容為王，以內容作為關鍵的傳播載體，企業如何創作出適合新媒體傳播規律、打動用戶內心、達到企業新媒體運營目的的內容，成為企業必須要關注和思考的話題。 培訓目標：取勢：了解新媒體內容創作的底層規律和創作邏輯明道：把握新媒體創作的各項內容創作的路徑和創作思維得法：掌握新媒體創作的各項內容創作的模型和策略優術：熟練運用新媒體創作的各項內容創作的落地實施工具 培訓形式：結合新媒體內容創作的底層規律和發展趨勢，通過理論講授和案例解析相結合的方式進行；采用方法+工具+實操的形式，以理論思維導入，以策略方法講授，以……
《房地產基于短視頻+直播的運營式營銷》 培訓背景：移動互聯網時代下，數字化、新媒體、直播、短視頻成為對外品牌宣傳、營銷活動及引流獲客的重要工具和載體，短視頻用戶規模超過7.6億，日人均使用時長達到96分鐘，用戶對短視頻的依賴程度加深，成為新的流量地，這也是房企抓住短視頻流量紅利，獲取用戶的很好路徑，增加品牌曝光度的最好時期。精準快速入局，建立全系營銷觀念，創新營銷戰法，搭建核心壁壘，以內容為王，以直播為宣，以主播作為關鍵的傳播體，房企如何創作出適合傳播規律、打動用戶內心、達到品牌宣傳、營銷轉化為短視頻+直播運營目的，成為房企必須要關注和思考的問題。 培訓目標：取勢：了解短視頻+直播的生態構成、發展規律與底層邏輯明道：把握房企入局短視頻+直播領域的路徑規劃與核心壁壘得法：掌……
《短視頻品效運營系統工作坊》 培訓背景：據中國互聯網信息中心數據顯示，截至 2022 年 6 月，我國網絡視頻（含短視頻）用戶規模達 9.95 億，較 2021年 12 月增長 2017 萬，占網民整體的 94.6%；其中，短視頻用戶規模達 9.62 億，較2021 年 12 月增長 2805 萬，占網民整體的 91.5%。移動互聯網時代下，短視頻與電商進一步深度融合，內容電商市場競爭持續白熱化。短視頻平臺持續拓展電商業務，“內容+電商”的種草變現模式已深度影響用戶消費習慣。用戶對短視頻的依賴程度正在加深，短視頻成為新的流量地，這也是企業抓住短視頻流量紅利，獲取用戶的很好路徑，增加品牌曝光度的最好時期，企業如何精準快速入局，建立壁壘，與用戶達成品效黏性。 培訓目標：取勢：……
《短視頻品效和一訓練營》定位+策劃+拍攝+制作+引流+變現的全流程 培訓背景：移動互聯網時代下，短視頻用戶規模超過7.6億，日人均使用時長達到96分鐘，用戶對短視頻的依賴程度正在加深，短視頻成為新的流量地，這也是企業抓住短視頻流量紅利，獲取用戶的很好路徑，增加品牌曝光度的最好時期，企業如何精準快速入局，建立壁壘，與用戶達成品效黏性。 培訓目標：取勢：了解短視頻的生態構成、發展規律與底層邏輯明道：把握入局短視頻領域的路徑規劃與核心壁壘得法：掌握短視頻運營的各項關鍵策略與核心原則優術：熟練運用短視頻運營的各項落地實施工具和方法 培訓形式：結合當前短視頻和直播的生態、規律、邏輯，通過理論講授與案例解析相結合的方式進行；采用方法+工具+實操的形式，以理論思維導入，以策略……
《短視頻內容策劃與拍攝制作》 培訓背景：移動互聯網時代下，新媒體、短視頻、直播成為企業對外做品牌宣傳、營銷活動以及引流獲客的重要工具和載體，但這些前提是內容的生產與輸出。新媒體以內容為王，以內容作為關鍵的傳播載體，企業如何創作出適合新媒體傳播規律、打動用戶內心、達到企業新媒體運營目的的內容，成為企業必須要關注和思考的話題。 培訓目標：掌握短視頻內容體系規劃的路徑和方法提升短視頻內容創意策劃的思維和能力提高短視頻內容腳本文案的撰寫和效率增強短視頻內容拍攝制作的運用和技巧 培訓形式：結合短視頻內容創作的底層規律和發展趨勢，通過理論講授和案例解析相結合的方式進行；采用方法+工具+實操+PK點評的形式，以理論思維導入，以策略方法講授，以工具實操落地，實現方法可掌握，工具……
