不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財務(wù)法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 半天 一天 兩天 三天 四天 五天 六天 七天 八天 九天 十天 十天以上
第一節(jié)：職業(yè)化塑造相關(guān)概念與理論什么叫“職業(yè)化”職業(yè)化內(nèi)涵的行為表現(xiàn)中國企業(yè)與外國企業(yè)的差別職業(yè)化的五大錯誤觀點酒店、餐飲業(yè)人員職業(yè)化的標志案例說明本土酒店、餐飲業(yè)職業(yè)化意識欠缺的表現(xiàn)第二節(jié)：管理人員職業(yè)化思維與態(tài)度積極思維、陽光心態(tài)不斷進取、學(xué)習(xí)心態(tài)“舍得”智慧、付出心態(tài)智慧執(zhí)行、承上啟下第三節(jié)：管理人員職業(yè)化習(xí)慣與能力角色認知團隊建設(shè)高效溝通管理智慧第四節(jié)：管理人員職業(yè)化的工作道德忠誠勝于聰明責(zé)任勝于能力敬業(yè)成就自我小我服從大局
第一章：美麗之心留客1、個人美麗形象女職員儀表規(guī)范男職員儀表規(guī)范禁忌及注意事項2、酒店整體優(yōu)質(zhì)形象第二章：恭敬之心留客1、禮儀概述禮儀的本質(zhì)與靈魂2、酒店服務(wù)儀態(tài)規(guī)范站出氣質(zhì)坐出優(yōu)雅走出自信蹲出風(fēng)度躬出恭敬手舞魅力其他儀態(tài)規(guī)范禁忌與注意事項第三章：智慧之心留客1、服務(wù)話術(shù)服務(wù)語言規(guī)范服務(wù)五聲高效服務(wù)溝通技巧2、電話應(yīng)對規(guī)范與技巧第四章：微笑之心留客微笑技巧目光技巧聲音技巧禁忌與注意事項第五章：體貼之心留客個性化服務(wù)案例分享個性化服務(wù)情景設(shè)計
在激烈的競爭中，銀行網(wǎng)點的功能正在逐步轉(zhuǎn)型，逐步從結(jié)算型網(wǎng)點轉(zhuǎn)向服務(wù)型網(wǎng)點。網(wǎng)點的轉(zhuǎn)型必然要求其服務(wù)能力得到全面提升，從而有效提高客戶滿意度和忠誠度，大廳人員作為銀行一線服務(wù)的主要力量，他們服務(wù)意識的強弱、服務(wù)水準的高低、服務(wù)行為的好壞，直接影響著銀行的品牌形象和市場競爭力。 因此，盡快幫助大廳人員創(chuàng)新服務(wù)理念、塑造良好、專業(yè)的服務(wù)形象、掌握規(guī)范、專業(yè)、嫻熟的服務(wù)規(guī)范，對于培養(yǎng)高素質(zhì)的網(wǎng)點工作人員、打造高品質(zhì)的客戶服務(wù)、建立良好的品牌形象，對于銀行來說都具有十分重要的作用。
服務(wù)是最能創(chuàng)造價值的手段，而良好的服務(wù)離不開禮儀的運用，不論多好的商口，留住顧客最終取決于服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度與服務(wù)禮儀。同時，在激烈的商業(yè)競爭中，競爭的成敗也取決于服務(wù)的優(yōu)劣。對服務(wù)行業(yè)來說，不論硬件設(shè)施多么豪華，沒有受過系統(tǒng)禮儀培訓(xùn)的服務(wù)人員將無法使客戶滿意，也無法讓企業(yè)在競爭中獲勝。
第一講：禮儀概述何為“禮儀”商務(wù)禮儀的原則商務(wù)禮儀的特征良好禮儀對大客戶經(jīng)理工作的重要意義培訓(xùn)方式：講解、案例分析第二講：大客戶經(jīng)理個人禮儀素養(yǎng)與形象管理儀容儀表禮儀規(guī)范1、女職員儀容儀表規(guī)范2、男職員儀容儀表規(guī)范3、服飾搭配技巧與禁忌4、個人品味與素質(zhì)提升細節(jié)職場淑女與紳士風(fēng)范1、立、坐、行、蹲、手勢等各種儀態(tài)規(guī)范2、表情與目光運用3、女士、男士個人修養(yǎng)細節(jié)培訓(xùn)方式：講解、示范、現(xiàn)場訓(xùn)練第三講：大客戶經(jīng)理商務(wù)社交禮儀商務(wù)會面禮儀1、稱呼禮儀2、介紹禮儀3、名片禮儀4、握手禮儀商務(wù)宴請禮儀1、宴請者禮儀2、參加宴會禮儀3、中餐禮儀4、西餐禮儀5、自助餐禮儀商務(wù)通信禮儀1、電話禮儀2、電子郵件禮儀3、手機禮儀4、電子商務(wù)禮儀第三講：商務(wù)拜訪接待禮儀商務(wù)接待禮儀1、迎接禮儀（電梯、座次、引領(lǐng)等）……
第一講：禮儀概述何為“禮儀”及“商務(wù)禮儀”商務(wù)禮儀的原則商務(wù)禮儀的特征良好禮儀對大客戶經(jīng)理工作的重要意義培訓(xùn)方式：講解、案例分析第二講：大客戶經(jīng)理個人禮儀素養(yǎng)與形象管理大家戶經(jīng)理形象管理1、女士商務(wù)形象塑造2、男士商務(wù)形象塑造3、商務(wù)人士服飾搭配技巧與禁忌4、個人品味與素質(zhì)提升細節(jié)淑女與紳士風(fēng)范1、不同場景下的儀態(tài)規(guī)范與訓(xùn)練2、表情與目光運用技巧3、淑女、紳士個人修養(yǎng)細節(jié)培訓(xùn)方式：講解、示范、現(xiàn)場訓(xùn)練第三講：大客戶經(jīng)理商務(wù)社交禮儀商務(wù)會面禮儀1、稱呼禮儀2、介紹禮儀3、名片禮儀4、握手禮儀商務(wù)宴請禮儀1、宴請者禮儀2、參加宴會禮儀3、中餐禮儀4、西餐禮儀5、自助餐禮儀商務(wù)通信禮儀1、電話禮儀2、電子郵件禮儀3、手機禮儀4、電子商務(wù)禮儀第三講：商務(wù)拜訪接待禮儀商務(wù)接待禮儀1、迎接禮儀（電梯、座……
第一章：禮儀概述何為“禮儀”教師禮儀的內(nèi)容與界定教師禮儀的特征與原則教師禮儀的功能與操作第二章：師德篇一、社會公德二、職業(yè)道德三、有效溝通四、陽光心態(tài)第三章：師表篇一、教師形象規(guī)范二、教師著裝規(guī)范三、教師儀容規(guī)范四、教師表情規(guī)范五、教師舉止規(guī)范第四章：師言篇一、禮貌用語二、文明用語三、課堂用語四、書面用語五、題寫用語六、電話用語七、網(wǎng)絡(luò)用語第五章：師行篇一、辦公禮節(jié)二、會面禮節(jié)三、拜訪禮節(jié)四、集會禮節(jié)五、宴會禮節(jié)六、交通禮節(jié)七、禮品禮節(jié)第六章：師緣篇一、校園交往二、友鄰交往三、家庭交往四、涉外交往五、媒體交往
第一章：服務(wù)與服務(wù)禮儀概述1、何謂“禮儀”2、禮儀的本質(zhì)特征、原則與作用3、何謂“服務(wù)”4、服務(wù)禮儀的關(guān)鍵詞5、服務(wù)行業(yè)從業(yè)者的職業(yè)道德與職業(yè)素養(yǎng)6、服務(wù)意識的養(yǎng)成與服務(wù)心態(tài)的調(diào)整第二章：美麗之心留客——服務(wù)人員形象管理1、個人美麗形象女職員儀表要求與規(guī)范男職員儀表要求與規(guī)范個人服務(wù)形象的禁忌及注意事項2、企業(yè)、單位整體優(yōu)質(zhì)形象管理第三章：恭敬之心留客——服務(wù)中的儀態(tài)與舉止管理站出氣質(zhì)坐出優(yōu)雅走出自信蹲出文明躬出恭敬手舞魅力其他服務(wù)舉止與儀態(tài)要求與規(guī)范禁忌與注意事項第四章：智慧之心留客——服務(wù)語言與溝通技巧服務(wù)中的語言規(guī)范服務(wù)五聲高效服務(wù)溝通藝術(shù)與技巧2、電話應(yīng)對規(guī)范與技巧第五章：友善之心留客——服務(wù)表情的藝術(shù)微笑服務(wù)的藝術(shù)服務(wù)眼神與目光的藝術(shù)服務(wù)聲音、音調(diào)運用技巧禁忌與注意事項第六章：體貼……
新生代員工，尤其是90后員工，是彰顯個性與自我的一代，渴望自由的工作方式、輕松愉快的工作環(huán)境，期望更多的被重視和認可，更好的工作體驗。相反，他們最不喜歡被各種限制、被嚴厲呵斥、生硬死板的工作模式和落后的溝通渠道。面對這樣的大環(huán)境，過往的經(jīng)驗?zāi)Ｊ接械囊巡贿m應(yīng)新的管理需求，給賦能管理開始越來越引起更多人的關(guān)注。 簡單的說，賦能就是一個人通過言行、態(tài)度、環(huán)境的改變給予他人正能量。 本課程提煉圍繞三個核心框架模型，全方位解讀賦能管理模式。根據(jù)笛卡爾四原則，將賦能管理分解為思考致勝、溝通協(xié)調(diào)、行動指引。通過“雙圈思考”模型，讓學(xué)員掌握一種從“目的”出發(fā)的思考方式，結(jié)合結(jié)構(gòu)化思考訓(xùn)練，掌握思考賦能的工具；通過“三階溝通”模型，讓學(xué)員掌握一種超越信息層面的溝通技能，結(jié)合情緒與愛的傳遞，掌握溝通賦能的工……
在一個優(yōu)秀的組織中，高層負責(zé)從戰(zhàn)略到執(zhí)行（為什么），即做正確的事；中層負責(zé)從目標到結(jié)果（怎么做），即正確的做事；基層負責(zé)從結(jié)果到價值（做什么），即把事做正確。這應(yīng)該是一個高效的系統(tǒng)，可如何保證這個系統(tǒng)的持續(xù)高效，是我們要時刻反思的一個問題。 新的一年翻開了新的篇章，組織和個人的知識體系同步更新了嗎？如果我們還用老的方法去做事，怎么保證比之前更優(yōu)秀？怎么保證比對手做的更好？因此，作為組織，應(yīng)該打造團隊自動賦能系統(tǒng)，作為個人，也應(yīng)該學(xué)會自我賦能的工具和方法。 本課程基于“知行合一商業(yè)實踐應(yīng)用系統(tǒng)培訓(xùn)版權(quán)課程”中“雙圈思考”和“行動導(dǎo)圖”兩個核心模型，結(jié)合一系列先進的思考和行動模式的工具與方法，找到一條最優(yōu)的團隊管理之道，在不確定的環(huán)境下，打造自動賦能系統(tǒng)，從而立于不敗之地。
第一章：認知禮儀1、中華好“禮”2、“禮”之現(xiàn)狀3、禮儀內(nèi)涵第二章：形象禮儀1、魅力女性個人素養(yǎng)五件事1、魅力女性發(fā)膚容貌管理2、魅力女性職場服飾形象第三章：會面禮儀1、社交見面禮儀2、社交位置禮儀3、魅力乘車禮儀第四章：社交接待禮儀1、做客與待客禮儀2、社交宴請禮儀3、社交禮品禮儀
在一個優(yōu)秀的組織中，高層負責(zé)從戰(zhàn)略到執(zhí)行（為什么），即做正確的事；中層負責(zé)從目標到結(jié)果（怎么做），即正確的做事；基層負責(zé)從結(jié)果到價值（做什么），即把事做正確。從上到下只有正確一致的思考、正確一致的溝通、正確一致的行動，才能創(chuàng)造有價值的結(jié)果，從而提升組織執(zhí)行力。 本課程提煉一個“雙圈”思考模型，讓學(xué)員掌握一種從“目的”出發(fā)的思考方式，結(jié)合創(chuàng)新型結(jié)構(gòu)化思考訓(xùn)練，達致高效思考的結(jié)果。當(dāng)你專注思考并熟練應(yīng)用創(chuàng)新思考工具，最后形成習(xí)慣時，或者說當(dāng)“創(chuàng)新思維”融入到你的血液中時，你將會真正達到你的思考方式與眾不同的境界。
第一節(jié)：齊家之道——夫妻關(guān)系1、現(xiàn)代夫妻關(guān)系不和諧現(xiàn)象分析v環(huán)境原因v愛情觀的轉(zhuǎn)變v夫妻關(guān)系的錯位v熟悉的陌生人2、齊家之道：夫妻悌道v建立共同信仰v家無常禮與相敬如賓v親時代女性的角色定位第二節(jié)：齊家之道之——孝親關(guān)系1、傳統(tǒng)思想中的“不孝”2、儒家之孝道3、孝的三重境界第三節(jié)：齊家之道之——親子關(guān)系1、現(xiàn)代家庭幸福外表下的切膚之痛v家長的痛v孩子的痛2、現(xiàn)代家長需要明白的人生智慧v不能混淆的常識錯誤v不可忽缺的三種品質(zhì)3、關(guān)于孩子教育話題的分享v關(guān)乎價值判斷的心靈教育v關(guān)于文明生活的素質(zhì)教育v關(guān)于進取心與學(xué)習(xí)力教育v關(guān)于孩子教育心得分享——方法與建議
在一個優(yōu)秀的組織中，高層負責(zé)從戰(zhàn)略到執(zhí)行（為什么），即做正確的事；中層負責(zé)從目標到結(jié)果（怎么做），即正確的做事；基層負責(zé)從結(jié)果到價值（做什么），即把事做正確。從上到下只有正確一致的思考、正確一致的溝通、正確一致的行動，才能突破經(jīng)驗管理的桎梏，達到創(chuàng)新管理的境界。 本課圍繞管理者的角色認知、思維改變、能力提升三個維度展開，角色認知是前提，思維改變是關(guān)鍵，能力提升是目的，通過一些先進工具的應(yīng)用，進而打造創(chuàng)新管理型組織。
在一個優(yōu)秀的組織中，高層負責(zé)從戰(zhàn)略到執(zhí)行（為什么），即做正確的事；中層負責(zé)從目標到結(jié)果（怎么做），即正確的做事；基層負責(zé)從結(jié)果到價值（做什么），即把事做正確。 作為一個初入職場的“菜鳥”，你有什么武器確保讓你“把事做正確”？ 從一個校園人變成一個社會人，你的人生翻開了新的篇章，你的知識體系同步更新了嗎？ 如果我們還用老的方法去做事，怎么保證比之前更優(yōu)秀？怎么保證比對手做的更好？ 因此，作為職場新人，也應(yīng)該學(xué)會職場人士必備的工具和方法。讓你的思考與眾不同，讓你的行動產(chǎn)生更大的價值。 本課程基于“知行合一商業(yè)實踐應(yīng)用系統(tǒng)培訓(xùn)版權(quán)課程”中“雙圈思考”和“行動導(dǎo)圖”兩個核心模型，結(jié)合一系列先進的思考和行動模式的工具與方法，找到一條最優(yōu)的個人能力提升之道，在不確定的環(huán)境下，打造個人的自動賦能……
在一個優(yōu)秀的組織中，高層負責(zé)從戰(zhàn)略到執(zhí)行（為什么），即做正確的事；中層負責(zé)從目標到結(jié)果（怎么做），即正確的做事；基層負責(zé)從結(jié)果到價值（做什么），即把事做正確。從上到下只有正確一致的思考、正確一致的溝通、正確一致的行動，才能創(chuàng)造有價值的結(jié)果，從而提升組織執(zhí)行力。 但在激烈的市場競爭中僅限于做正確的事，正確的做事，把事做正確還不夠，還應(yīng)該應(yīng)用創(chuàng)新思維方式提升現(xiàn)代管理水平，特別是在博弈論視角下如何開展創(chuàng)新思維和現(xiàn)代管理尤為重要。 本課程從博弈論入手，讓學(xué)員掌握一種從“目的”出發(fā)的思考方式，結(jié)合結(jié)構(gòu)化思考訓(xùn)練，達致創(chuàng)新思維的結(jié)果。當(dāng)你專注思考并在充分理解博弈論的基礎(chǔ)上熟練應(yīng)用創(chuàng)新思維工具，最后形成習(xí)慣時，必將提升現(xiàn)代管理水平。 本課程就是一次“燒腦”的過程，在此過程中，你的固有的思維模式將會……
第一部分高效供應(yīng)鏈時代物流及智能化的發(fā)展趨勢概述1.物流為什么要現(xiàn)代化？2.何謂智能化？3.智能化倉儲系統(tǒng)應(yīng)該是怎樣的4.智能化倉儲系統(tǒng)要有哪些基本功能5.AS/RS的系統(tǒng)模型6.AS/RS的優(yōu)點有哪些7.AS/RS的如何規(guī)避缺點8.AS/RS的管理與傳統(tǒng)倉儲管理有何不同9.如何實現(xiàn)智能倉儲的系統(tǒng)集成……第二部分怎樣規(guī)建生產(chǎn)物流系統(tǒng)才能滿足精益生產(chǎn)方式1.生產(chǎn)物流的特征2.生產(chǎn)物流管理的目標3.生產(chǎn)物流系統(tǒng)的智能化意義4.物流規(guī)劃的步驟5.物流規(guī)劃的特征6.物流規(guī)劃的基本原則7.物流規(guī)劃的四個階段性要點8.IE規(guī)劃與設(shè)計的階段性架構(gòu)9.生產(chǎn)物流規(guī)劃設(shè)計有哪些具體內(nèi)容10.生產(chǎn)物流規(guī)劃設(shè)計要把握哪些要領(lǐng)11.SLP的涵義12.SHA的涵義13.使用SLP＋SHA方法的注意要點14.案例分析·工……
隨著我國經(jīng)濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，物流與供應(yīng)鏈成本管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的物流與供應(yīng)鏈規(guī)劃，計劃體系，采購體系，物流與配送體系來取得競爭優(yōu)勢。
隨著我國制造大國地位的確立，及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，供應(yīng)鏈管理將成為衡量制造企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的物流與供應(yīng)鏈規(guī)劃，生產(chǎn)流程，采購流程，及庫存策略來取得競爭優(yōu)勢。
十九大報告中，對于中國經(jīng)濟未來的發(fā)展在供應(yīng)鏈方面首次提到現(xiàn)代供應(yīng)鏈，將我國物流供應(yīng)鏈提到新高度，報告稱：建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系是跨越關(guān)口的迫切要求和我國發(fā)展的戰(zhàn)略目標。必須堅持質(zhì)量第一、效益；在中高端消費、創(chuàng)新引領(lǐng)、綠色低碳、共享經(jīng)濟、現(xiàn)代供應(yīng)鏈、人力資本服務(wù)等領(lǐng)域培育新增長點、形成新動能。供應(yīng)鏈通過資源整合和流程優(yōu)化，促進產(chǎn)業(yè)跨界和協(xié)同發(fā)展，有利于加強從生產(chǎn)到消費等各環(huán)節(jié)的有效對接，降低企業(yè)經(jīng)營和交易成本，促進供需精準匹配和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，全面提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。由此，未來物流供應(yīng)鏈將迎來高速發(fā)展，專注供應(yīng)鏈將成為企業(yè)經(jīng)營的重要方向。 在供應(yīng)鏈管理中，采購是最重要的職能，要提高整體供應(yīng)鏈的績效，采購的職能發(fā)揮首當(dāng)其沖，而采購管理績效提升的核心就在于：采購計劃明確、市場分析清晰、供應(yīng)戰(zhàn)略根據(jù)物品……
隨著我國經(jīng)濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，物流管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的物流規(guī)劃，預(yù)測與計劃體系，采購與供應(yīng)商管理體系，物流與配送體系來取得競爭優(yōu)勢。
隨著我國經(jīng)濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，以及電子商務(wù)的飛速發(fā)展，物流與配送、計劃與庫存管理，將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的物流與配送管理、計劃與庫存管理策略，以便取得競爭優(yōu)勢。
第一章、易學(xué)風(fēng)水知識入門1、《周易》發(fā)展歷史與伏羲、周文王、孔子的學(xué)術(shù)貢獻；2、易學(xué)應(yīng)用技術(shù)的“五術(shù)”——山、醫(yī)、命、相、卜；3、建筑易學(xué)風(fēng)水的起源、流派及技術(shù)方法特征；4、建筑易學(xué)風(fēng)水的基礎(chǔ)知識——河圖洛書、八卦九宮、陰陽五行、天地人元龍；第二章、建筑風(fēng)水布置中的原理與方法1、風(fēng)水布置的關(guān)鍵——理旺氣、化兇煞；1）貫徹“天時地利人和”的理念；2）掌握風(fēng)水的“時空”數(shù)理規(guī)律；3）初探“一命二運三風(fēng)水四積德五讀書”；4）探討佛教因果論與“福人得福地”；2、“九星”要義及其應(yīng)用；1）、貪狼星、武曲星、左輔星的吉兇屬性與代表物品；2）、文曲星、右弼星的吉兇屬性與代表物品；3)、廉貞星、巨門星、祿存星、破軍星的吉兇屬性與代表物品；3、搶占“吉氣旺氣”的方法；1）“玄空飛星”方法簡介；2）山星、向星、……
隨著我國經(jīng)濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，供應(yīng)鏈管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的供應(yīng)鏈規(guī)劃，預(yù)測與計劃體系，采購與供應(yīng)商管理體系，物流與配送體系來取得競爭優(yōu)勢。
一、外貌識人術(shù)1、容貌識人正邪清濁；——眉眼容貌；——耳鼻唇舌；2、骨骼鑒人成就高低；——面部骨骼；——軀干骨骼；3、情態(tài)辨人高低貴賤；——神情氣色；——舉止行為；二、性情識人術(shù)1、“德”、“量”、“才”標準；——道德與修養(yǎng)；——勇氣與膽略；——能力與特長；2、區(qū)分性格“剛”、“柔”；——“聲”、“音”分辨人才；——體察“心態(tài)”；——以氣觀“志”；3、鑒定人才的層次；——偏才、兼才、兼德；——“九征”、“六征”；三、五行識人術(shù)1、識人術(shù)的基礎(chǔ)是“天人合一”——五德與五臟的內(nèi)外相應(yīng)；——《黃帝內(nèi)經(jīng)》揭示性格差異與遺傳基因；——預(yù)測兇吉發(fā)生的時間和空間；2、五行人格分類法——歷朝開國皇帝的“性格”特征（舉例：《沁園春?雪》）；——《西游記》、《三國演義》、《紅樓夢》、《水滸傳》中的人物性格；——……
隨著我國經(jīng)濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，價值鏈與供應(yīng)鏈管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的價值鏈與供應(yīng)鏈流程，預(yù)測與計劃體系，采購與供應(yīng)商管理體系，物流與配送體系來取得競爭優(yōu)勢。 采購成本控制與供應(yīng)商管理，不再只是采購部門的責(zé)任，為什么？ 如何推動研發(fā)、質(zhì)量、工藝、采購、供應(yīng)商一起來降低采購成本？ 如何推動客戶、銷售、采購、物流，共同有效控制庫存與風(fēng)險？ 如何制定供應(yīng)商合作策略與模式？如何制定采購戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)？……
一、《黃帝內(nèi)經(jīng)》的中醫(yī)養(yǎng)生智慧1、《黃帝內(nèi)經(jīng)》簡介；2、《易經(jīng)》與《黃帝內(nèi)經(jīng)》的淵源；3、中醫(yī)對健康概念的闡述；4、中醫(yī)養(yǎng)生與儒釋道三教“精氣神”養(yǎng)生；5、中醫(yī)的八種“體質(zhì)”類型與養(yǎng)生方法；①陽虛體質(zhì)；②氣虛體質(zhì)；③痰濕體質(zhì)；④濕熱體質(zhì)；⑤陰虛體質(zhì)；⑥血瘀體質(zhì)；⑦氣郁體質(zhì)；⑧平和體質(zhì)；6、“元氣”對于健康的重要性；7、中醫(yī)養(yǎng)生智慧——醫(yī)理三原則；①“上工治未病，下工治已病”——預(yù)防②“有胃氣則生，無胃氣則死”——生命力③“正氣存內(nèi)，邪不可干”——免疫力二，《黃帝內(nèi)經(jīng)》的中醫(yī)養(yǎng)生方法1、養(yǎng)生原理——“氣”；①元氣②宗氣③營氣④衛(wèi)氣2、養(yǎng)生原理——“血”；①陰陽互根②補氣養(yǎng)血3、養(yǎng)生原理——經(jīng)絡(luò)；①經(jīng)脈是“氣”的運行通道②氣功與養(yǎng)生奧秘③經(jīng)絡(luò)試驗——針刺麻醉④腎經(jīng)和脾經(jīng)的獨特重要性4、四季養(yǎng)生①……
第一章：八字命理的結(jié)構(gòu)1，日主（甲乙丙丁戊己庚辛壬癸）2，十神（財官印食等）3，六親（父母妻兒等）4，用神（求財、求官、求名）5，應(yīng)期第二章：八字批命的方法1，依寒暖燥濕2，依旺衰3，依偏枯4，依刑沖5，依合會6，依墓庫第三章：八字批命的應(yīng)用1，看富貴2，看壽夭3，看父母4，看妻妾5，看女命6，看子女7，看疾病8，看刑傷9，看性情
《識人善用術(shù)》以中國傳統(tǒng)的五行為依歸，以當(dāng)代人的思想生活方式和社會環(huán)境為參照，結(jié)合現(xiàn)代人的生理、心理和行為特征，全新總結(jié)歸納了五行人格的判別方法。熟練掌握這些方法，便會從此成為一個識人用人的高手，讓自己從人格魅力、人際溝通到事業(yè)發(fā)展多個方面得到顯著提升。《團隊養(yǎng)生術(shù)》應(yīng)用中醫(yī)的醫(yī)理方法，結(jié)合周易和五行理論，把“未病”之醫(yī)作為企業(yè)團隊健康調(diào)理的目標，突出辯證性和互補性，這種根植于中醫(yī)理論體系的企業(yè)團隊管理方法，對達成企業(yè)的基業(yè)長青目標，具有良好的實用性。《將帥煉金術(shù)》揚棄了“法制化”企業(yè)管理學(xué)說體系后，當(dāng)代管理科學(xué)更加強調(diào)團隊領(lǐng)袖的個人價值，注重發(fā)揮領(lǐng)袖的領(lǐng)導(dǎo)力作用。在這樣的大背景下，企業(yè)管理者如何采用恰如其分的方法，快速提升領(lǐng)導(dǎo)力，實現(xiàn)從領(lǐng)導(dǎo)者向領(lǐng)袖的升華，就成了作者的關(guān)注核心。把這一切放在……
如果一生只能讀一本書，那就選擇讀《易經(jīng)》。“微”言大易——人生錦囊——管理智慧。【課程概要】◆64卦管理智慧1、“治德”（坤）——道德修養(yǎng)；2、“治企”（乾）——領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)；3、“治人”（巽）——用人之道；4、“治順”（震）——順境思維；5、“治逆”（艮）——逆境思維；6、“治心”（離）——職業(yè)心態(tài)；7、“治亂”（兌）——沖突管理；8、“治家”（坎）——家庭教育；◆64卦價值觀1、與時偕行。——天地合其德，日月合其明，四時合其序，鬼神合其吉兇。2、心態(tài)平和。——得之安然，失之泰然，爭之必然，順其自然。3、中道而行。（中醫(yī)）——天時，地利，人和。4、天譴威懾。——道德修養(yǎng)的重要性。◆64卦道德修養(yǎng)九德卦，明憂患之道，借卦象以闡發(fā)儒家的修德義旨。履卦，德之基；謙卦，德之柄；此三卦為“進德”；復(fù)卦，……
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