不限 銷售技巧 市場(chǎng)營(yíng)銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購(gòu)管理 財(cái)務(wù)法律 倉(cāng)儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢(shì) 資本運(yùn)營(yíng) 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國(guó)學(xué)心理 其他
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 半天 一天 兩天 三天 四天 五天 六天 七天 八天 九天 十天 十天以上
醫(yī)療質(zhì)量不僅是醫(yī)院現(xiàn)代化管理的核心，而且是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。醫(yī)療質(zhì)量已成為醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)、技術(shù)服務(wù)水平、設(shè)施環(huán)境條件、醫(yī)療費(fèi)用高低、管理水平的綜合體現(xiàn)。醫(yī)療質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展。每10個(gè)患者就有1個(gè)患者遭受可預(yù)防的傷害以及與醫(yī)療護(hù)理相關(guān)的不良后果。所以，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，保證和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，是醫(yī)院面臨的首要任務(wù)。
近年來(lái)隨著人口紅利消退，招工越來(lái)越困難。勞動(dòng)力成本不斷攀升，制造業(yè)面臨越來(lái)越大壓力。如何有效提高效率?降低成本?改善品質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力成為每個(gè)企業(yè)必須面對(duì)的重要課題。 班組長(zhǎng)是企業(yè)命令和決定的執(zhí)行者，班組的主心骨、帶頭人，一線戰(zhàn)斗的直接組織者和指揮者，班組長(zhǎng)能力的高低決定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)弱，提高班組長(zhǎng)管理水平和工作技巧成為企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會(huì)物質(zhì)條件不斷豐富，人們對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來(lái)越高，個(gè)性化定制也越來(lái)越多，要求企業(yè)提高小批量多品種高質(zhì)量產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。另外一方面，競(jìng)爭(zhēng)的加劇導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格不斷降低。更要命的是招工越來(lái)越困難，勞動(dòng)成本及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成本在不攀上升。這對(duì)企業(yè)形成多重?cái)D壓，許多企業(yè)由于不能適應(yīng)時(shí)代的要求，經(jīng)營(yíng)陷入了困境。 倉(cāng)儲(chǔ)物流是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要一環(huán)，倉(cāng)儲(chǔ)在庫(kù)占用了企業(yè)大量的現(xiàn)金流，倉(cāng)庫(kù)物流費(fèi)用也企業(yè)的重要開支之一，而倉(cāng)儲(chǔ)的安全與質(zhì)量更是牽動(dòng)企業(yè)每個(gè)經(jīng)營(yíng)者神經(jīng)。保證倉(cāng)儲(chǔ)安全，提高倉(cāng)儲(chǔ)效率，降低倉(cāng)儲(chǔ)與物流配送成本，是每個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)得重要課題。而隨著科技的發(fā)展，倉(cāng)儲(chǔ)智能化更是在飛速進(jìn)步，無(wú)人倉(cāng)庫(kù)，智能配送正深刻的改變企業(yè)的現(xiàn)狀，極大地提高物流效率，降低物流成本，成為企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)與物流配送關(guān)注的焦點(diǎn)。
近年來(lái)，隨著人口紅利的消退，招工越來(lái)越困難，勞動(dòng)力成本不斷攀升。另外一方面，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，客戶對(duì)產(chǎn)品的選擇余地不斷增加，產(chǎn)品的價(jià)格不斷下滑，客戶對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)卻越來(lái)越挑剔。如何有效地改善品質(zhì)?提高效率?降低成本，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力成為每個(gè)企業(yè)必須面對(duì)的重要課題。 生產(chǎn)主管（車間主任）是企業(yè)生產(chǎn)工作的組織者和帶頭人，肩負(fù)著改善產(chǎn)品品質(zhì)、提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本的重任，更是團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)的直接推動(dòng)者。毫不夸張地講，生產(chǎn)主管能力的高低決定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)弱，提高生產(chǎn)主管的管理水平和工作技巧成為企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。
近年來(lái)，隨著人口紅利的消退，招工越來(lái)越困難，勞動(dòng)力成本不斷攀升。另外一方面，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，客戶對(duì)產(chǎn)品的選擇余地不斷增加，產(chǎn)品的價(jià)格不斷下滑，客戶對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)卻越來(lái)越挑剔。如何有效地改善品質(zhì)?提高效率?降低成本，提高客戶的滿意度，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力成為每個(gè)企業(yè)必須面對(duì)的重要課題。 日本豐田是世界制造企業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)，具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力，豐田生產(chǎn)方式風(fēng)靡全球，深刻影響全球的制造業(yè)，精益生產(chǎn)也源于豐田生產(chǎn)方式。如何將企業(yè)打造成具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，如何通過(guò)生產(chǎn)革新實(shí)現(xiàn)精益制造，從而滿足客戶的需求，是當(dāng)下許多中國(guó)企業(yè)的迫切希望。
5S起源于日本，包括整理?整頓?清掃?清潔和素養(yǎng)。5S對(duì)于企業(yè)降低成本、提高效率、改善品質(zhì)、安全生產(chǎn)、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場(chǎng)所、建立和諧的員工關(guān)系、塑造企業(yè)形象等方面發(fā)揮了巨大作用，逐漸被各國(guó)的管理界高度重視和廣泛采用。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步，5S已經(jīng)成為工廠、學(xué)校、政府、企事業(yè)單位等管理的一門必修課，也是從員工到企業(yè)管理人員、老板的必修課。 然而，很多企事業(yè)單位的5S只是停留在口號(hào)上，停留在宣傳標(biāo)語(yǔ)上，并沒(méi)有真正落到實(shí)處，也沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用。這是什么原因呢？又應(yīng)該如何解決？
企業(yè)發(fā)展離不開融資，有規(guī)劃的融資可以幫助企業(yè)在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下把握商機(jī)實(shí)現(xiàn)快速且穩(wěn)健地發(fā)展，因此腦洞大開地拓展融資渠道降低融資成本是企業(yè)家們必須掌握的法寶；同時(shí)，企業(yè)資金富余時(shí)，找到安全且投資回報(bào)率高的投資渠道也是企業(yè)家必備的才能。 本課程黃海老師從戰(zhàn)略的高度介紹企業(yè)投融資有關(guān)知識(shí)點(diǎn)，把企業(yè)投融資工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理緊密結(jié)合起來(lái)，幫助企業(yè)做好投融資管理工作。
你知道 ——社會(huì)保險(xiǎn)與住房公積金中的法律實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略有哪些？ ——什么是工傷保險(xiǎn)待遇中的法律實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？ ——經(jīng)濟(jì)性裁員的法定程序是什么？ ——何謂勞動(dòng)關(guān)系、勞務(wù)關(guān)系、事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系、特殊勞動(dòng)關(guān)系及雙重勞動(dòng)關(guān)系？ ——如何做到單方面的調(diào)薪能最大程度地降低企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)？ ——用工單位如何處理違紀(jì)違規(guī)的被派遣勞動(dòng)者及應(yīng)對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議？ ——什么是集體合同中的法律實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？ ——經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金及經(jīng)濟(jì)賠償金中的法律實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略是什么？ 以上問(wèn)題，將由國(guó)內(nèi)著名勞動(dòng)法／勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家、著名勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防與應(yīng)對(duì)專家畢春秋老師帶您各個(gè)擊破，為企業(yè)提供切實(shí)可行的實(shí)操解決方案，以防控企業(yè)面臨的各種勞動(dòng)法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
你知道 ——如何招用達(dá)到法定退休年齡人員、企業(yè)停薪留職人員、未達(dá)到法定退休年齡的內(nèi)退人員、下崗待崗人員以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)性停產(chǎn)的放長(zhǎng)假人員？ ——低于法定標(biāo)準(zhǔn)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的法律風(fēng)險(xiǎn)是什么？ ——什么是民事訴訟八大證據(jù)材料的證明力排序與證據(jù)的創(chuàng)制、固定與留存？ ——何謂調(diào)崗調(diào)薪中的五個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及其規(guī)避措施？ ——如何應(yīng)對(duì)“兩不找人員”？ ——應(yīng)對(duì)問(wèn)題員工的八大手法是什么？ ——什么是溝通的1K／3S／6C技術(shù)？ ——怎樣才能有效地說(shuō)服他人？ ——如何激勵(lì)員工？ ——員工關(guān)系管理中有哪些社會(huì)心理學(xué)的內(nèi)容？ ——如何修煉行政公文寫作中法務(wù)素養(yǎng)？ ——如何提高勞動(dòng)仲裁與訴訟中的技巧與實(shí)操水平？ 以上問(wèn)題，將由國(guó)內(nèi)著名勞動(dòng)法／勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家、著名勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防與應(yīng)對(duì)專家畢春秋老……
你知道 ——?jiǎng)趧?dòng)者應(yīng)聘期間／入職之后提供虛假資料／履歷的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施是什么？ ——?jiǎng)趧?dòng)者惡意拖延或拒簽勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)是什么？ ——防止出現(xiàn)試用期違法解除勞動(dòng)合同的三條基本措施是什么？ ——平日／周末／法定休假日加班，能否安排補(bǔ)休而不予支付加班費(fèi)？ ——年終獎(jiǎng)是否應(yīng)計(jì)入經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金／經(jīng)濟(jì)賠償金的基數(shù)中？ ——何謂勞動(dòng)者違約中賠償責(zé)任的三個(gè)構(gòu)成要件？ ——規(guī)章制度不符合法律規(guī)定的后果有哪些？ ——低于法定標(biāo)準(zhǔn)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償有無(wú)法律風(fēng)險(xiǎn)？ ——?jiǎng)趧?dòng)合同的順延、續(xù)訂及無(wú)固定期限勞動(dòng)合同管理中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題及其應(yīng)對(duì)措施有哪些？ ——工會(huì)在勞動(dòng)法律法規(guī)的實(shí)施程序中發(fā)揮了哪些重要甚至至關(guān)重要的作用？ 以上十大勞動(dòng)爭(zhēng)議疑點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，將由國(guó)內(nèi)著名勞動(dòng)法／勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家……
你知道 ——?jiǎng)谫Y沖突對(duì)個(gè)體的影響有哪些？ ——何謂溝通的1K／3S／6C技術(shù)？ ——怎樣才能有效地說(shuō)服他人？ ——如何簽訂工傷事故的私下和解協(xié)議？ ——如何做到單方面的調(diào)崗調(diào)薪能最大程度地降低企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)？ ——什么是《勞動(dòng)合同法》第四十二條的重要解讀？ ——如何規(guī)避法定標(biāo)準(zhǔn)下支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的法律風(fēng)險(xiǎn)？ ——長(zhǎng)期“兩不找人員”與檔案滯留人員管理中的協(xié)商談判與法律實(shí)務(wù)是什么？ ——經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、經(jīng)濟(jì)賠償金中的協(xié)商談判與法律實(shí)務(wù)有哪些？ ——?jiǎng)趧?dòng)合同管理中的人力資源管理預(yù)防策略有哪些？ 以上問(wèn)題，將由國(guó)內(nèi)著名勞動(dòng)法／勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家、著名勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防與應(yīng)對(duì)專家畢春秋老師帶您各個(gè)擊破，為企業(yè)提供切實(shí)可行的實(shí)操解決方案，以防控企業(yè)面臨的各種勞動(dòng)法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
你知道 ——什么是規(guī)章制度或重大事項(xiàng)的民主程序？ ——不如實(shí)告知的法律后果是什么？ ——無(wú)固定期限勞動(dòng)合同是洪水猛獸嗎？ ——為何必須要求勞動(dòng)者以中文正楷簽署？ ——如何充分利用勞動(dòng)合同的其他約定？ ——能夠?yàn)樯殕T工約定試用期嗎？ ——因?yàn)閯趧?dòng)者事假／病假原因能否延長(zhǎng)其試用期？ ——何謂勞動(dòng)者違約中賠償責(zé)任的三個(gè)構(gòu)成要件？ ——競(jìng)業(yè)限制協(xié)議中未約定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償條款，該協(xié)議是否有效？ ——用人單位在競(jìng)業(yè)限制期間能否提前解除競(jìng)業(yè)限制協(xié)議？ ——如何應(yīng)對(duì)勞動(dòng)者應(yīng)聘期間／入職之后提供虛假資料／履歷？ ——為什么要妥善保存員工申請(qǐng)加班資料兩年？ ——如果勞動(dòng)者未遵守提前通知義務(wù)的，用人單位有權(quán)要求其賠償損失嗎？ ——如何解讀“試用期間被證明不符合錄用條件”？ ——法律上如何……
你知道 ——招聘入職中的法律知識(shí)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防控有哪些？ ——什么是試用期中的法律知識(shí)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防控？ ——培訓(xùn)服務(wù)期、保密協(xié)議、競(jìng)業(yè)限制及違約金中的法律知識(shí)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防控是什么？ ——如何防控勞動(dòng)報(bào)酬中的風(fēng)險(xiǎn)？ ——工傷保險(xiǎn)待遇中的法律知識(shí)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防控有哪些？ ——什么是處理違規(guī)勞動(dòng)者中的法律知識(shí)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防控？ ——調(diào)崗調(diào)薪中的法律知識(shí)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防控是什么？ ——協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同中的法律知識(shí)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防控有哪些？ ——經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金／賠償金中的法律知識(shí)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防控有哪些？ ——何謂勞動(dòng)合同管理中的人力資源管理預(yù)防策略？ 以上問(wèn)題，將由國(guó)內(nèi)著名勞動(dòng)法／勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家、著名勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防與應(yīng)對(duì)專家畢春秋老師帶您各個(gè)擊破，為企業(yè)提供切實(shí)可行的實(shí)操解決方案，以防控企業(yè)……
第一部分：塑造領(lǐng)袖氣質(zhì)，首腦氣場(chǎng)第一講：首腦“氣場(chǎng)”效應(yīng)1.首腦的氣場(chǎng)=企業(yè)的價(jià)值2.7秒首因效應(yīng)——我更相信我看到的3.首腦肢體挺拔度與氣場(chǎng)關(guān)系訓(xùn)練分析4.首腦出、入場(chǎng)手勢(shì)、步態(tài)實(shí)操訓(xùn)練5.會(huì)見、談判、接待、簽約的姿態(tài)解析5.你所不知的眼、眉、手、臂、腿、頸、腰的微肢體語(yǔ)言第二部分：正式公務(wù)場(chǎng)合首腦、總裁形象設(shè)計(jì)第二講：首腦為政治和影響力而穿戴一、商務(wù)男士的氣質(zhì)評(píng)說(shuō)與貴氣修煉1.男人的貴氣，顯示男士的魅力2.男人的風(fēng)采3.男人的魂魄二、公務(wù)西裝的黑色陷阱與顏色暗語(yǔ)三、公務(wù)西裝之條紋也有情節(jié)四、五指襯衫與領(lǐng)帶的貴氣印象1.襯衫穿著的手指情節(jié)2.今天的襯衫你穿對(duì)了嗎3.襯衫與場(chǎng)合的選擇4.公務(wù)襯衫的“棉襖”現(xiàn)象第三講：讓配飾為你增值1.領(lǐng)帶色彩的男人宣言2.公務(wù)領(lǐng)帶圖案的禁忌3.領(lǐng)帶面料知多少……
學(xué)習(xí)《政務(wù)禮儀》是國(guó)家公務(wù)員素質(zhì)能力的重要組成部分和必然掌握的利益規(guī)范，熟悉和掌握政務(wù)禮儀文化，既是公務(wù)員職業(yè)特殊性和工作嚴(yán)肅性的內(nèi)在要求，也是新時(shí)期建設(shè)新型機(jī)關(guān)、樹立公務(wù)員良好形象的目標(biāo)要求。 作為國(guó)家公務(wù)員，應(yīng)當(dāng)自覺地恪盡職守，勤于政務(wù)，廉潔奉公，忠于祖國(guó)，忠于人民，以民為本，從自己做起，從小事做起；公務(wù)員應(yīng)該在工作和生活中，結(jié)合社會(huì)主義榮辱觀，自覺地學(xué)習(xí)禮儀，強(qiáng)調(diào)禮儀，應(yīng)用禮儀，全方位地規(guī)范言行，做到語(yǔ)言更文明，行為更規(guī)范，儀表更得體，形象更良好；從而提高整個(gè)機(jī)關(guān)工作人員素質(zhì)和工作效率以及維護(hù)行政機(jī)關(guān)的外界形象。
作為面向客戶的重要窗口，裝維人員承擔(dān)著售后工作的重要角色，是付款后客戶體驗(yàn)的直接影響者，隨著時(shí)代發(fā)展與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，裝維人員服務(wù)工作的規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化，時(shí)刻影響企業(yè)品牌形象；客戶溝通與服務(wù)水平的優(yōu)劣，極大影響客戶感知；客戶信息搜集、需求挖掘及產(chǎn)品隨銷的能力高低，影響者品牌銷量，然而過(guò)往各公司對(duì)于裝維人員的要求多停留在技術(shù)層面、服務(wù)技巧與隨銷技能嚴(yán)重缺乏，喪失良機(jī)！ 課程聚焦家電、家居、通信運(yùn)營(yíng)商等行業(yè)裝維崗位，從服務(wù)技巧、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、提升客戶感知；結(jié)合異議處理五步法消除客戶投訴；居于裝維崗位特殊性，給予隨銷技巧與方法。做到技術(shù)+服務(wù)+隨銷的職能升級(jí)。 課程結(jié)合全國(guó)各地經(jīng)典行業(yè)案例，運(yùn)用多維度、多手段的方式，深度剖析，輸出技能。
通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，讓企業(yè)特別是財(cái)務(wù)總監(jiān)投資總監(jiān)稅務(wù)總監(jiān)經(jīng)理及財(cái)務(wù)副總高管人員全面了解和把握企業(yè)IPO主板上市的基本流程步驟及上市IPO相關(guān)政策，把握證監(jiān)會(huì)發(fā)審委對(duì)擬上市公司的審核重點(diǎn)，掌握企業(yè)設(shè)計(jì)上市方案的基本方法，搞清楚企業(yè)上市前的改制規(guī)程及并購(gòu)重組要點(diǎn)，掌握企業(yè)上市在IPO審核環(huán)節(jié)應(yīng)注意的財(cái)務(wù)法務(wù)和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)如何控制與處置等?？傊?，學(xué)習(xí)本課程可有助于企業(yè)管理高層和財(cái)務(wù)投資戰(zhàn)略部高管提高對(duì)公司上市的實(shí)務(wù)操作及準(zhǔn)備能力和水平，進(jìn)而提高企業(yè)上市的成功率，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。
在企業(yè)中，匯報(bào)能力是每一個(gè)職場(chǎng)人士必須修煉的職業(yè)技能之一。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，良好的匯報(bào)體系，實(shí)現(xiàn)政令的準(zhǔn)確上傳下達(dá)，大大提升企業(yè)的執(zhí)行力；對(duì)于個(gè)人而言，專業(yè)的匯報(bào)能力將讓匯報(bào)者更準(zhǔn)確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖，把控業(yè)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)。 但是在工作實(shí)踐中，常常因?yàn)楦鞣N原因，往往無(wú)法進(jìn)行有效的項(xiàng)目匯報(bào)。一場(chǎng)工作匯報(bào)的核心是清晰高效的讓匯報(bào)對(duì)象獲取價(jià)值信息，從而做出判斷或決策。在做一場(chǎng)好的匯報(bào)時(shí)，不僅僅是簡(jiǎn)單的技巧堆砌，而是匯報(bào)者能力的逐層疊加。本課程將全面提升匯報(bào)演講者通過(guò)匯報(bào)提升溝通效率的能力！
課程背景： 到底如何設(shè)置目標(biāo)才能“上接戰(zhàn)略”？ 設(shè)置的績(jī)效目標(biāo)不清晰、不落地，不能起到衡量員工績(jī)效的作用？ 到了財(cái)年開始時(shí)幫下屬分解KPI時(shí)，下屬感覺就是上司強(qiáng)壓下來(lái)的？ 目標(biāo)設(shè)置后，應(yīng)該如何計(jì)劃執(zhí)行到位？ 目標(biāo)執(zhí)行進(jìn)度變慢后，又應(yīng)該如何控制、協(xié)調(diào)、修正呢？ 如何更客觀的提升團(tuán)隊(duì)成員執(zhí)行力？ …. . 1954年管理學(xué)術(shù)泰斗家彼得·德魯克在《管理的實(shí)踐》一書中，首先提出“目標(biāo)管理”。彼得·德魯克說(shuō)過(guò)：“目標(biāo)并非命運(yùn)，而是方向；目標(biāo)并非命令，而是承諾；目標(biāo)并不是決定未來(lái)，而是動(dòng)員企業(yè)的資源與能源，以便塑造未來(lái)的手段。” 目標(biāo)管理是企業(yè)管理中的關(guān)鍵的、常規(guī)的管理任務(wù)，內(nèi)容涵蓋組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、日常工作目標(biāo)。較多管理者頗為“頭疼”：究竟應(yīng)該如何下手才能做好目標(biāo)管理？本次……
上班族清醒的時(shí)間中，有75%用于與工作相關(guān)的事情，因此，我們更應(yīng)該享受它帶來(lái)的樂(lè)趣和活力，但往往事與愿違，大多數(shù)人把時(shí)間投入在工作上只是為了滿足需要，“謝天謝地，周末終于到了”，仍然是許多人職業(yè)生活的詠嘆調(diào)，“快樂(lè)魚學(xué)”是美國(guó)西雅圖派克街魚市所創(chuàng)造的奇跡，原本我們想象中的普通魚市，卻充滿了特有的輕松愉快氛圍和極富感染力的客戶服務(wù)，這就是吸引眾多企業(yè)學(xué)習(xí)的“魚的哲學(xué)”，能夠讓一個(gè)死氣沉沉，貧乏消極的部門脫胎換骨，變成高效團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)驚人轉(zhuǎn)變的秘訣。為了更好的學(xué)以致用，勇于探索，敢于嘗試，引領(lǐng)和幫助大家，使《快樂(lè)工作》的課堂內(nèi)容更加貼近實(shí)際工作，培訓(xùn)將通過(guò)需求調(diào)研、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、實(shí)踐輔導(dǎo)環(huán)節(jié)，以魚的哲學(xué)從心理角度指導(dǎo)引發(fā)創(chuàng)新思維和工作活力，告知員工如何追求快樂(lè)能夠把工作由包袱變成動(dòng)力！從而喚醒員工內(nèi)在……
中共十九大勝利召開，對(duì)我們以后的生活有什么影響？十九大報(bào)告具體講了些什么內(nèi)容？ 如何理解新時(shí)代、新思想、新矛盾？如何跨越兩個(gè)陷阱：經(jīng)濟(jì)上“中等收入陷阱”和政治上“修昔底德陷阱”？十九大對(duì)我國(guó)金融業(yè)做出了怎樣的判斷？ ——我們獨(dú)家研發(fā)的課程為您解決以上所有難題，幫您輕松了解中共十九大報(bào)告，全面理解我國(guó)的發(fā)展戰(zhàn)略，讓您和您的企業(yè)在變幻莫測(cè)的商海中把握時(shí)代脈搏，贏得商機(jī)。
在國(guó)家全面推行個(gè)人所得稅改革、金稅三期等政策背景下，企業(yè)運(yùn)營(yíng)尤其是財(cái)務(wù)工作面臨翻天覆地的變化，很多以往的日常操作習(xí)慣都需要改變。全球CRS準(zhǔn)則實(shí)施.，社?！案募蕖倍悇?wù)等一系列財(cái)稅體制改革與監(jiān)管的提升，個(gè)人的財(cái)富將越來(lái)越透明，企業(yè)營(yíng)商環(huán)境將越來(lái)越規(guī)范，企業(yè)的發(fā)展面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)，經(jīng)營(yíng)成本居高不下，人力成本與日俱增，企業(yè)壓力大；而另一方面，員工的薪資、獎(jiǎng)金、勞務(wù)費(fèi)發(fā)放稅負(fù)高，員工入賬少抱怨多；企業(yè)的發(fā)票、報(bào)銷、流程煩不勝煩，成本控制依然不明顯。 如何在改革的大浪中求生存、樹規(guī)范、避風(fēng)險(xiǎn)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員必須要面對(duì)的管理問(wèn)題： 1 . 改革后的個(gè)人所得稅如何繳？ 2. 支付給個(gè)人的費(fèi)用有何風(fēng)險(xiǎn)？ 3. 企業(yè)促銷，是否該考慮稅收？ 4. 股權(quán)運(yùn)營(yíng)，稅收有多大影響？ 5. 個(gè)人所得稅有多大籌……
2018年3月，國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革具體方案出爐，并正式提請(qǐng)全國(guó)人民代表大會(huì)審議批準(zhǔn)：“省級(jí)和省級(jí)以下國(guó)稅地稅機(jī)構(gòu)合并，具體承擔(dān)所轄區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)稅收、非稅收入征管等職責(zé)。國(guó)稅地稅機(jī)構(gòu)合并后，實(shí)行以國(guó)家稅務(wù)總局為主與省（區(qū)、市）人民政府雙重領(lǐng)導(dǎo)管理體制?！? 兩局的合并使企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息在稅務(wù)體系里共享，基于金稅三期強(qiáng)大的數(shù)據(jù)管理體系，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)涉稅業(yè)務(wù)也變的越來(lái)越透明，原來(lái)的糊涂賬糊涂稅在新的背景與形式下無(wú)處生存。 財(cái)稅改革+國(guó)地稅合并+新政策的頻現(xiàn)+嚴(yán)苛的稽查環(huán)境+多變的收風(fēng)險(xiǎn)+社保易嫁，個(gè)稅痛點(diǎn)……，企業(yè)如何能夠做到從容應(yīng)對(duì)？隨著稅務(wù)升級(jí)企業(yè)的涉稅業(yè)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)防范，也被吹到了風(fēng)口浪尖，也到了不得不重新認(rèn)識(shí)與識(shí)別的關(guān)口。這一輪改革的范圍與涉及深度還是需要企業(yè)重視與強(qiáng)身的，基于這個(gè)的背景與現(xiàn)狀，開發(fā)……
2018年，全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)以深化國(guó)稅地稅征管體制改革為契機(jī)，持續(xù)保持打擊發(fā)票違法犯罪高壓態(tài)勢(shì)，進(jìn)一步加大“黑名單”聯(lián)合懲戒力度，發(fā)揮稽查“利劍”作用，維護(hù)公平正義稅收秩序，促進(jìn)稅收營(yíng)商環(huán)境不斷優(yōu)化。范冰冰事件引發(fā)的稽查風(fēng)暴，讓影視行業(yè)納稅人體會(huì)到了嚴(yán)格執(zhí)法的力度，接受了一次深刻的法治教育。 2019年稅務(wù)部門將加快構(gòu)建以大數(shù)據(jù)為依托、以大風(fēng)控為基礎(chǔ)、以大稽查為震懾的現(xiàn)代稅收征管大格局，以零容忍的態(tài)度“露頭就打”，一系列舉措的實(shí)施讓財(cái)務(wù)人員的專業(yè)與信用面臨著考驗(yàn)；財(cái)務(wù)人員的職務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大，對(duì)財(cái)務(wù)的職業(yè)判斷及職業(yè)能力的要求越來(lái)越高。結(jié)合《中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅年度納稅申報(bào)表（A類，2017年版）部分表單樣式及填報(bào)說(shuō)明的公告》國(guó)家稅務(wù)總局公告2018年第57號(hào)，2019年企業(yè)如何應(yīng)對(duì)稅務(wù)嚴(yán)稽查……
風(fēng)險(xiǎn)是指在未來(lái)可能對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效、經(jīng)營(yíng)策略、目標(biāo)之達(dá)成造成影響的不確定因素。相對(duì)地，風(fēng)險(xiǎn)管理得宜，也會(huì)為企業(yè)帶來(lái)成長(zhǎng)機(jī)會(huì)及高額報(bào)酬。? 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)不可或缺的管理活動(dòng)，其目的是把可以避免的風(fēng)險(xiǎn)減至最低。? 企業(yè)在面對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，必須考慮損失的程度及潛在成長(zhǎng)的契機(jī)，適時(shí)的透過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理的活動(dòng)將損失降至最低，并增加企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)運(yùn)目標(biāo)的可能性。理想的風(fēng)險(xiǎn)管理，是一連串排好優(yōu)先次序的過(guò)程，即優(yōu)先處理最可能發(fā)生并給企業(yè)造成最大損失的事情，延后處理風(fēng)險(xiǎn)較低的事情。? 有效的風(fēng)險(xiǎn)管控是企業(yè)永續(xù)生存力的必備條件，是否整合資源、完善風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，攸關(guān)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。而其關(guān)鍵當(dāng)然是組織內(nèi)專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理人才的培育。
稅收風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根源在于經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)過(guò)程，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)不僅決定經(jīng)濟(jì)合同的內(nèi)容，也決定企業(yè)稅收法律義務(wù)，經(jīng)濟(jì)合同一旦履行完畢，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)一旦發(fā)生，納稅義務(wù)就隨之產(chǎn)生。在簽訂合同之前，一定要對(duì)稅收事項(xiàng)評(píng)估，為了降低稅收風(fēng)險(xiǎn)，爭(zhēng)取最大化的稅收收益，企業(yè)必須采取適當(dāng)?shù)拇胧?，通過(guò)一系列的安排，調(diào)整規(guī)范經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，以便實(shí)施納稅籌劃，企業(yè)需要同時(shí)采取合同的手段進(jìn)行配合，以便實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容與形式的統(tǒng)一，特別是為經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)提供有效的證明。 本課程從投資、融資、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)各方面講解企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中的稅收風(fēng)險(xiǎn)防控措施，教給您如何在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)開始之前進(jìn)行稅務(wù)規(guī)劃，以及經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)結(jié)束后如何進(jìn)行合理的會(huì)計(jì)處理，規(guī)避稅收風(fēng)險(xiǎn)
隨著全球化時(shí)代的到來(lái)，現(xiàn)代企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境和內(nèi)部情境復(fù)雜多變。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須正確把握自己企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)狀況，在此基礎(chǔ)上做出正確的經(jīng)營(yíng)判斷。而要做到這一點(diǎn)，前提就是要精通財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以及數(shù)據(jù)處理的方法。顯然，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是“現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)的中樞”。如果將企業(yè)比作天空中飛行的飛機(jī)，那么會(huì)計(jì)不僅僅是告訴飛行員已經(jīng)飛了多遠(yuǎn)、多久，更重要的是告訴飛機(jī)現(xiàn)在面臨的狀況：高度、速度、姿勢(shì)、方向、天氣、油耗等。不懂財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)怎能經(jīng)營(yíng)企業(yè)！
全面從嚴(yán)治黨，是十八大以來(lái)以習(xí)總書記為核心的黨中央抓黨的建設(shè)的鮮明特點(diǎn)，是貫穿于黨的建設(shè)各項(xiàng)工作的靈魂和主線。當(dāng)前，按照中央全面從嚴(yán)治黨在部署要求加強(qiáng)各領(lǐng)域黨的建設(shè)工作，必須深刻認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下全面從嚴(yán)治黨的深遠(yuǎn)意蘊(yùn)和科學(xué)內(nèi)涵、科學(xué)分析全面從嚴(yán)治黨帶來(lái)的新考驗(yàn)新機(jī)遇、系統(tǒng)把握全面從嚴(yán)治黨提出的新形勢(shì)新要求，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感使命感，以更高的站位、更堅(jiān)定的態(tài)度、更務(wù)實(shí)的行動(dòng)，把全面從嚴(yán)治黨的各項(xiàng)要求扎扎實(shí)實(shí)落到實(shí)處，為實(shí)現(xiàn)偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。 本課程對(duì)全面從嚴(yán)治黨的深遠(yuǎn)意蘊(yùn)、科學(xué)內(nèi)涵、重大舉措、實(shí)踐要求進(jìn)行全方位解讀，以便黨員干部了解中央全面從嚴(yán)治黨部署、明確推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，增強(qiáng)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)要求的自覺性、主動(dòng)性。講課中大量運(yùn)用生動(dòng)詳實(shí)的案例、數(shù)據(jù)、圖表、視頻資料，邏輯清晰……
“不忘初心”是近兩年中國(guó)政治領(lǐng)域最熱的政治詞匯，習(xí)近平總書記建黨95周年的講話主題是“不忘初心 繼續(xù)前進(jìn)”，黨的十九大報(bào)告的主題的前兩句話是“不忘初心 牢記使命”，習(xí)近平總書記帶領(lǐng)十九屆中央政治局常委瞻仰嘉興南湖紅船的講話主題是“不忘初心 牢記使命 永遠(yuǎn)奮斗”，今后全黨還要開展“不忘初心 牢記使命”主題教育活動(dòng)。 本課程通過(guò)回望歷史悟初心、飲水思源守初心、展望未來(lái)踐初心三部分內(nèi)容的講解，使學(xué)員了解中國(guó)共產(chǎn)黨從苦難走向輝煌的歷史，領(lǐng)悟不忘初心是中共不斷奪取新勝利的基因密碼，明確堅(jiān)守初心對(duì)推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的重大意義，把握新時(shí)代踐行初心、做合格共產(chǎn)黨員的實(shí)踐要求。講課中大量運(yùn)用生動(dòng)詳實(shí)的故事、案例、圖片、數(shù)據(jù)、視頻資料，邏輯清晰，說(shuō)服力強(qiáng)，課件精美，在黨政機(jī)關(guān)、銀行、電信、電力、航空、部隊(duì)、學(xué)校、醫(yī)……
習(xí)總書記在十九大報(bào)告中指出：不忘初心、牢記使命，我們中國(guó)共產(chǎn)黨人的初心和使命，就是為中國(guó)人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興。2017年10月31日，十九大閉幕僅一周，習(xí)總書記帶領(lǐng)新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體從背景來(lái)到上海和浙江嘉興，瞻仰上海中共一大會(huì)址和嘉興南湖紅船，回顧建黨歷史，重溫入黨誓詞。習(xí)總書記指出，我們?nèi)w中央政治局常委同志這次集體出行，目的是回顧我們黨的光輝歷程特別是建黨時(shí)的歷史，進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育，學(xué)習(xí)革命先輩的崇高精神，明確肩負(fù)的重大責(zé)任，增強(qiáng)為實(shí)現(xiàn)黨的十九大提出的目標(biāo)任務(wù)而奮斗的責(zé)任感和使命感；只有不忘初心、牢記使命、永遠(yuǎn)奮斗才能讓中國(guó)共產(chǎn)黨永遠(yuǎn)年輕。在學(xué)習(xí)黨的歷史、牢記初心使命方面，習(xí)總書記和中央政治局常委的同志為全國(guó)各級(jí)各類黨組織樹立了榜樣。通過(guò)回顧黨的歷史，探尋中共不斷奪取新勝利的基因……
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