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課程大綱詳情

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所屬領域

通用管理 > 執行力
適合行業

銀行證券行業生產制造行業汽車服務行業教育培訓行業保險行業
課程背景

強化員工的個人執行力，不找任何借口，保證出色完成任務，剖析企業日常管理工作中存在的問題，學習優秀企業高效率工作的經驗，導入以執行力為導向的新銳文化，持續提升企業績效。
課程目標

強化員工的個人執行力，不找任何借口，保證出色完成任務，剖析企業日常管理工作中存在的問題，學習優秀企業高效率工作的經驗，導入以執行力為導向的新銳文化，持續提升企業績效。
課程時長

一天
適合對象

企業全體人員
課程大綱

一、企業領跑的關鍵
1、目標與愿景
2、推動執行文化
3、個人與團隊動態發展
4、案例分析
二、造成執行力不高的主要原因
1、選錯人
2、能力不足
3、角色錯位
4、公司的執行文化還沒有完全形成
5、制度朝令夕改
6、考核機制缺失
7、案例分析
三、執行力的底線
1、了解你的企業與員工
2、3P體系的建立
3、設定明確的目標及優先級
4、提升員工的能力
5、要營造銷售團隊執行文化
6、強調什么，檢查什么
7、科學合理的激勵考核機制
8、案例分析
四、高效執行力的習慣
1、承諾
2、沒有任何借口
3、堅決服從命令
4、做好本職
5、挑不出毛病
6、無低級錯誤
7、鎖定責任
8、富裕人格
9、全力以赴
10、執行特質
11、定期匯報
五、請給我結果——N倍速執行力法門
1、要功勞，不看苦勞
2、過程不代表結果
3、完成任務不等于執行
4、多做多練
5、不斷學習總結
6、優勢發揮與生涯規劃
7、結果唯有結果
8、案例分析

課程標簽：銷售技巧 | 大客戶營銷 | 項目銷售