LeanTPM精益模式創(chuàng)始人精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)型講師
2015-09-25 更新 1694次瀏覽
【項(xiàng)目實(shí)施收益】:
使全系統(tǒng)的產(chǎn)量(P-Production);質(zhì)量(Q-Quality);成本(C-Cost);交貨期(D-Delivery);安全(S-Safety);士氣、勞動(dòng)情緒(M—Morale);環(huán)境(Environment)全面提升。
營造高效、低耗、整潔、可視化的現(xiàn)場;
減少現(xiàn)場及作業(yè)過程中產(chǎn)生的各種浪費(fèi);
提升產(chǎn)品的品質(zhì),減少品質(zhì)不良對(duì)企業(yè)造成的各種損失;
通過設(shè)備自主保全,減少設(shè)備意外故障停機(jī)對(duì)生產(chǎn)造成的損失;
提升員工生產(chǎn)的效率,達(dá)到少人化的目的。
提高員工的自主管理意識(shí),打造積極向上的企業(yè)文化;
提高員工對(duì)企業(yè)的歸屬感,減少員工的流動(dòng),緩解企業(yè)“用工難”的問題。
課程標(biāo)簽:精益TPM,精益生產(chǎn),5S管理,工廠革新,LTPM
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