梁偉權
課程
人力資源降本增效培訓課程大綱
2019-09-27 更新 484次瀏覽
△制度建設
建立工作制度
細化崗位描述
工作流程優化
內部協調機制
有效培訓與適度開發
加強技能培訓，提高效率
工作中給予必要的指導
△調整工作方法
制定明確的工作目標
細化達成目標的步驟
部門例會的重要性
“檢查”是履行職責的重要指標
學會“總結”與“向上匯報”
角色定位：指揮與控制
員工關系管理
合理處理“違紀”、“不勝任”員工
避免人才流失的關鍵在于：部門經理！
高效溝通
績效考核——公平激勵！
績效管理的三大核心維度
績效過程管理——績效不“考“出來的，而是“管”出來的
發揮績效管理的威力
立體式績效管理的四個階段
形成績效管理的三大共同體
績效反饋及績效評價結果的應用
調整組織架構
內部層級去中間化
權力下放
適度提拔
課程標簽：人力資源、非人力資源
