2019-09-27 更新 522次瀏覽
一、雇主品牌的建立
“最佳雇主”不是大企業的專利
什么是雇主品牌?
打造雇主品牌為企業帶來的利益
雇主品牌建立的關鍵步驟
企業對員工的責任
如何打造最佳雇主品牌
員工在乎企業社會責任嗎?
優秀人才被優秀雇主吸引的主要原因
二、企業文化的內涵
文化的含義與特點
企業文化的定義
企業文化的要素模型
企業文化的誤區
企業文化的功能
三、企業文化的三個層次
三個相互作用的層次
企業文化體系
企業文化的同心圓模型
四、打造企業文化的三個力
原動力
推動力
持續力
心治才是企業文化厲害!
五、企業文化與企業核心競爭力
基于文化觀的企業核心競爭力
企業文化決勝企業核心競爭力
為什么優秀公司重視企業文化?
建立適合的企業文化:認同你才能忠于你
企業文化對企業長期經營業績有重大作用
構建優秀企業文化提升核心競爭力的有效途徑
六、如何進行企業文化建設與管理
企業文化建設是一個過程
企業文化建設要從企業存在的問題入手
企業文化建設的關鍵要素
企業文化建設的程序與方法
文化體系的落地
課程標簽:企業戰略、企業文化