,,

課程大綱詳情

更多講師課程

所屬領域

其他 > 法律法規
適合行業

航空客運行業電力能源行業生產制造行業家居建材行業教育培訓行業
課程背景

2008年以來，國家先后實施了《勞動合同法》、《勞動爭議調解仲裁法》、《勞動合同法實施條例》、《職工帶薪年休假條例》、《社會保險法》、《工傷保險條例》、《最高法院勞動爭議司法解釋三》、《最高法院勞動爭議司法解釋四》等政策法律法規；七年來，傳統的人力資源管理模式正接受著法律的挑戰和考驗！無數的管理案例、勞動爭議案例告訴我們，50%以上的勞動爭議是由于部門經理操作不當而引發的，當問題反映到人力資源部的時候已經無法挽回，企業唯一能做的就是被動地應訴，企業等待的結果是——企業敗訴、巨款賠償、負面影響、人心動蕩、連鎖反應…… 從入職到離職整個管理過程中，與部門經理有著密切關系的環節非常多。這些環節客觀上要求部門經理精細化管理及保留相關有利證據；但是大部分部門經理普遍存在著風險意識不足、管理責任意識不足、證據保留意識不足，這些都給企業的人力資源管理帶來一定的影響！為了讓廣大部門經理盡快了解和掌握必備的勞動法律常識與勞資管理技能，配合人力資源部有效預防勞動用工法律風險，構建企業內部牢固的勞動爭議防范體系，我們特設計此課程。
課程目標
課程時長

一天
適合對象
課程大綱

勞動爭議數量持續上升的原因及案例呈現
部門管理者如何處理好企業與員工關系
人事管理僅僅是“人力資源部”的工作職責？
80.90后員工心態分析及有效激勵▲
【案例分析】：員工異舉造成的結果，企業需要承擔哪些責任？
調崗調薪的面談技巧：【案例分析】▲
了解法規，講清客觀事實
動之以情，從心溝通
學會傾聽（員工想法），找出方案
員工關系管理中部門經理與人力資源部的分工
管理者的六項基本功
員工“陽光心態”的培訓，從管理者日常做起
低績效員工——不能勝任崗位工作員工的依法合規處理
“不勝任工作”能否解除勞動合同？——衡量標準與檢測方法▲
不深思熟慮地調崗，會引發什么風險？【案例分析】▲
勞動合同約定為生產操作崗位，企業可以自主將員工從生產A產品的崗位調到B崗位嗎？
依法實現對員工的薪資和崗位做調整？
理性調崗降薪，嚴格規范勞動合同的變更
“不勝任工作”員工的處理要點：【案例分析】▲
特殊群體員工的調崗與職薪升降
“末位淘汰“與”不勝任工作”：【案例分析】▲
如何有效處理違紀員工
處理員工違紀事件應當提前完善制度
處理員工違紀事件的技巧▲
緊急應對
談判技巧
對于違紀員工，事發后什么時間處理，如何書寫《違紀違規處分通知書》？
如何處理兼職員工：【案例分析】▲
用人單位是否享有勞動合同的任意解除權？
直線部門經理擅自口頭辭退員工，仲裁機構往往認定企業非法解雇員工，那么企業日常中該如何做，才避免案件敗訴，避免直線經理越權處分員工？
如何保留有效書面證據：【案例分析】
工傷保險理論探討和案例分析
工傷保險條例修訂重點
工傷認定的關鍵
七種屬于工傷的情形
三種視同工傷的情形
“48小時”的界定
【案例】文體活動受傷
離職員工管理風險防范
企業“組織架構調整，無合適崗位安排”，該如何做，才避免案件敗訴？
勞動合同到期，人事部已發出續簽合同，員工遲遲未表態的，部門經理應如何協助才能降低風險？
員工未提前30日通知企業即自行離職，是否構成勞動者違法解除？
部門經理如何協助處理員工“不辭而別”？【案例分析】
勞動合同不得終止或逾期終止的情形
員工涉嫌重大違紀，企業對其停職調查，停職期間員工提出辭職，企業該怎樣做？
員工跳槽中的常見法律誤區及應對技巧
勞動者的解除權與補償金
員工提出辭職的注意事項
企業辭退、裁減員工中的常見法律誤區及應對技巧
用人單位的解除權與補償責任
用人單位不得解除勞動合同的情形及例外規定
如何運用協商解除勞動合同，化解相關不穩定因素造成的風險
如何正確運用“經濟性裁員”辭退員工
經濟補償金
需要支付經濟補償金的情形
支付基數及標準
支付時間
勞動爭議的預防和應訴技巧
立法宗旨
勞動爭議的預防
證據的種類、證明力和運用
舉證責任及證明能力
開庭

課程標簽：法律法規