2019-09-27 更新 403次瀏覽
面臨人才流失窘境,HRD應如何應對?
通過招聘(競聘)與公司價值觀一致的人才,使更多的員工擁有一致的價值觀與行為準則
招聘選拔中的新挑戰
如何選拔合適人才
HR招聘與配置的年度規劃
年度招聘規劃
企業人力資源規劃
招聘需求確定
招聘計劃的制作流程
招聘隊伍建設
招聘活動:企業形象的體現
招聘程序和策略
招聘策略
面試中應該把哪些信息傳遞給候選人
維護候選人自尊
招聘文書的撰寫與發布
招聘文書的撰寫與發布
招聘信息的確認
發布信息—不得包含歧視性內容
如何避免就業歧視
招聘渠道—內部推薦
招聘渠道—外部選項
運用市場運作策略
校園招聘專題
第一階段:準備階段
第二階段:實施階段
第三階段:錄用階段
面試的預約
識人,從簡歷開始
我們能從簡歷中獲得什么?
【簡歷分析實例】
面試核心技術
面試的步驟與方法
面試方法的分類
面試評價
面試信息整合
背景調查及錄用——降低招聘信用風險
背景調查的內容
背景調查過程中需要注意的問題
拒絕“碰瓷一族”,做足背景調查
作出明智的決定
入職體檢
課程標簽:人力資源、招聘面試