人力資源整合與組織裂變實(shí)戰(zhàn)專家
2019-06-14 更新 670次瀏覽
一、自然人稅收管理系統(tǒng)給企業(yè)用人成本帶來的影響分析
1.社保由稅務(wù)部門統(tǒng)一征收的大環(huán)境、給企業(yè)帶來的影響分析
2.“社保稅征”后,將能夠有效改變社保征繳的現(xiàn)狀
3.社會(huì)保險(xiǎn)由稅務(wù)部門征繳的影響
4.企業(yè)用人大幅上漲
二、稅務(wù)機(jī)關(guān)與人社部門對(duì)接,社保秋后算賬誰說了算?
1.稅務(wù)部門征收社保與人社部門征收社保的口徑有何差異?
2.新征收模式下對(duì)企業(yè)不規(guī)范經(jīng)營(yíng)帶來的影響
3.社會(huì)保險(xiǎn)可以秋后算賬嗎?
4.企業(yè)不繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的勞動(dòng)爭(zhēng)議案例
5.養(yǎng)老保險(xiǎn)中央調(diào)劑金方案的“潛臺(tái)詞”
6.社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)、住房公積金繳費(fèi)基數(shù)與工資薪金不匹配帶來的影響
7.殘疾人就業(yè)保障金征收可以避免嗎?
三、《個(gè)人所得稅法》六大要點(diǎn)
1.增值加了綜合所得概念
2.對(duì)綜合所得改為按年計(jì)算所得稅
3.擴(kuò)大了減除費(fèi)用扣除范圍
4.增加了公益捐贈(zèng)的扣除
5.增加了反避稅條款
6.加大了征收管理的力度
四、降低社保繳費(fèi)基數(shù)的5種有效辦法
1.工資總額≠個(gè)稅基數(shù)≠社?;鶖?shù)
?直接按照發(fā)給員工的每月工資計(jì)算社保繳費(fèi)基數(shù)?
?社保繳費(fèi)基數(shù)是按應(yīng)發(fā)工資還是實(shí)發(fā)工資?
?下列各項(xiàng)個(gè)人所得,免征個(gè)人所得稅
?17個(gè)不列社保入繳費(fèi)基數(shù)的項(xiàng)目
2.新個(gè)稅修正案政策梳理與分析
收入及免稅=收入額+稅款負(fù)擔(dān)方式+免征所得+稅前扣除項(xiàng)目
?個(gè)稅繳費(fèi)基數(shù)與社保繳費(fèi)基數(shù)的區(qū)別
?【案例分析】
?專項(xiàng)附加扣除信息的提供與確認(rèn):(子女教育、贍養(yǎng)老人、繼續(xù)教育、大病醫(yī)療、住房貸款利息、住房租金)具體操作前瞻
3.優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)
?新的個(gè)人所得稅政策,對(duì)薪酬體系帶來以下轉(zhuǎn)變和調(diào)整
?薪酬模式重組,發(fā)揮每一筆錢的最大能量
?案例解析企業(yè)優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)策略
?選擇不同工作時(shí)間制度依法降低加班工資支出
4.取消年終獎(jiǎng),設(shè)立特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)
?年終獎(jiǎng)的存廢變數(shù)與支付設(shè)計(jì),避免全員社?;鶖?shù)增加
?年終獎(jiǎng):發(fā)的不是錢,是智慧
?年終獎(jiǎng)的兩面性
?【案例分析】任正非:我堅(jiān)決反對(duì)年終獎(jiǎng)的制度,年終獎(jiǎng)制度是最落后的制度
5.用工思維的革命——多元化用工
五、新征收模式下,企業(yè)年金、商業(yè)健康保險(xiǎn)、勞務(wù)費(fèi)、員工福利補(bǔ)貼轉(zhuǎn)化再設(shè)計(jì)策略
1.企業(yè)年金能給企業(yè)及職工帶來哪些實(shí)惠?
2.繳納年金后,未來將如何領(lǐng)取?
3.商業(yè)健康保險(xiǎn)附表
4.勞務(wù)報(bào)酬
5.如何調(diào)整員工部分補(bǔ)貼支出形式?
六、高收入人群如何合理避稅
1.綜合所得稅
2.中低收入已婚群體受益
3.中間階層和知識(shí)階層稅負(fù)增加
4.高工資人群的節(jié)稅方案
5.從“小微”看海爾的平臺(tái)化轉(zhuǎn)型
6.小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策
7.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)性質(zhì)及稅率
8.節(jié)稅籌劃方法
9.薪酬與所得稅的關(guān)系
10.個(gè)人所得稅納稅申報(bào)風(fēng)險(xiǎn)提醒與風(fēng)險(xiǎn)提示
七、用工思維的革命——多元化用工
1.勞務(wù)用工關(guān)系
?已經(jīng)享受養(yǎng)老保險(xiǎn)的退休返聘
?實(shí)習(xí)生的管理
?業(yè)務(wù)外包
?異軍突起用工模式——內(nèi)包關(guān)系
【案例分析】海爾小微eHR平臺(tái)如何承接組織創(chuàng)新落地
?社保新政下的“合伙人計(jì)劃”
?靈活用工有新解:勞動(dòng)關(guān)系→非標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系→非勞動(dòng)關(guān)系
?2019將誕生“總包+分包+靈活用工”的用工模式
2.勞動(dòng)用工關(guān)系
?企業(yè)、派遣公司與員工的關(guān)系
?違法處罰加重
?非全日制用工管理
?社保代理存在法律風(fēng)險(xiǎn)
?我國(guó)承認(rèn)“雙重勞動(dòng)關(guān)系嗎?”
?企業(yè)應(yīng)對(duì)策略
八、解除/終止勞動(dòng)合同的十條法律逐一細(xì)讀
1.離職員工管理風(fēng)險(xiǎn)防范
2.用人單位需向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的情形有哪些?
3.勞動(dòng)合同終止的唯一條款
4.勞動(dòng)者的解除權(quán)與補(bǔ)償金
5.員工提出辭職的注意事項(xiàng)
6.用人單位不得解除勞動(dòng)合同的情形及例外規(guī)定
7.如何正確運(yùn)用“經(jīng)濟(jì)性裁員”
8.如何運(yùn)用協(xié)商解除勞動(dòng)合同,化解相關(guān)不穩(wěn)定因素造成的風(fēng)險(xiǎn)?
九、如何有效處理違紀(jì)員工
1.即時(shí)通知解除(過失性解除)勞動(dòng)合同
?試用期解除勞動(dòng)關(guān)系需要法定理由
?如何處理兼職員工?
?欺詐應(yīng)聘
?造成重大損害
?如何有效處理違紀(jì)違規(guī)員工
2.用人單位是否享有勞動(dòng)合同的任意解除權(quán)
?部門管理者是否有權(quán)解除勞動(dòng)合同?
?離職文本的送達(dá)
?離職手續(xù)的辦理
課程標(biāo)簽:財(cái)務(wù)法律、稅法
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