數字化時代創新人才的培養
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- 來源：中華名師網
- 2021-02-21
梁宇亮
文章
數字化時代創新人才的培養
梁宇老師（數字化團隊管理講師）
數字化時代，創新已經成為一種常態。數字化將縮短創新的時間，加速創新的速度，創新從過去的線性思維的封閉式創新走向開放式生態思維創新。未來企業的競爭將是智慧創新型人才的競爭，因為數字化的發展推動人工智能的發展，人工智能的發展對創新型人才的要求越來越高，所以企業如何加快創新型人才的培養變得十分緊迫。
數字化時代企業要培養創新型人才，首先從創新人才的招聘上著手，通過全球搜尋創新人才，整合創新型人才資源，合作共享創新人才資源池，從而招聘出適應數字化發展的創新型人力資本。
其次要建立適應創新人才培育的能力分層、發展明確、路徑清晰的學習地圖，建立一套培養數字化創新人才的分層分級的課程體系和力行體系，并基于此對學習的效果進行持續的跟進與督導。
再次為確數字化創新型人才的培養，要在組織內形成創新土壤。鼓勵組織內部形成開放、包容的文化，包容失敗，勻許失敗，鼓勵失敗，獎勵失敗，在失敗中不斷成長和不斷創新。同時在組織內部形成創客平臺，鼓勵創新型的人才進行面向市場和客戶的創新創業，通過市場和客戶推動創新的加速落地，從而更好地培養創新型人才。
最后數字化創新型人才的培養的重心是形成創新的文化。這種文化是尊重每個個體創新力量的文化。從工業時代關注頂尖核心人才的創新到數字化時代關注每個小人物的創新和個體力量的創新。
數字化創新人才的培養是關系到企業未來長治久遠的關鍵，企業為適應數字化時代的到來，從現在開始便需要規劃數字化人才的培養計劃。
標簽：數字化,團隊管理,管理轉型
