數字化時代企業數字化轉型升級的六個階段
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- 來源:中華名師網
- 2021-02-24
梁宇老師(數字化團隊管理講師)
企業的數字化轉型已成為企業轉型升級的必然趨勢,企業的數字化轉型一般會經歷以下六個階段:
第一階段:線下到線上的轉化。這個階段的企業數字化是基于數字化時代下數字化市場對數字化產品的需求與數字化用戶的要求提出的。當下企業進行數字化的第一步就是進行企業上云,軟件的SAAS化。
第二階段:線下與線上的融合。這個階段的企業數字化是基于第一階段的基礎上開展線上與線下的打通與融合,實現線上落單與線下生產,線上需求與線下設計,線上交易與線下體驗,線上交付與線下服務的客戶化流程的用戶經營模式,以更好地服務于企業的生產與經營,更好地滿足客戶的個性化需求。
第三階段:企業中臺的數字化轉型。這個階段的企業數字化是整合企業內部資源以中臺化的方法來滿足用戶個性化需求的數字化過程。通過中臺的數字化轉型能有效地整合后臺的資源,加快服務于前臺的客戶,從而推動企業經營生產的效率化,以滿足用戶個性化的需求。
第四階段:價值鏈的數字化穿透。這個階段的企業數字化將通過數字化技術來連接上游企業的數字化、中游企業的數字化、下游行業的數字化,讓上、中、下游企業互聯互通,互動互連讓數字穿透行業的價值鏈,從而發揮數字化的效能與效率的最大價值。
第五階段:企業創客的數字化平臺。這個階段的數字化是在整合內部數字化資源和整合外部數字化資源的基礎上,創新地發揮組織每個數字化個體人才的創造力和創新力,打造創客式的創新數字化平臺,讓數字化發展的外延變得更大更廣闊。如海爾、韓都衣舍等企業就進行企業創客平臺的打造,孵化出更多的數字化創新型企業。
第六階段:跨行業的企業共融共通數字化平臺;這個階段的數字化是跳出所在行業,整合所有企業的數字價值形成共融共通的數字化平臺,從而發揮數字化的無邊無界無限的數據之力量,如阿里、美團等平臺就是整合各行各業的數據資源,并通過數字化的模式產生了數據的溢價。
不同的企業在進行數字化轉型的過程中,首選要明確企業的使命與愿景,然后制定企業的發展戰略,結合企業的數字化的發展現狀,根據企業的內外部資源和人才結構,最后制定針對自身企業的數字化轉型方案。
標簽:團隊管理,數字化時代