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第一部分:前言

一、中國(guó)民族文化淵源與企業(yè)文化淵源

1、中國(guó)民族文化幾大特點(diǎn)

2、中國(guó)企業(yè)的起源于發(fā)展

3、企業(yè)文化建立與發(fā)展

二、企業(yè)與文化的關(guān)系

三、課程要點(diǎn)與聚焦

第二部分:企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)的文化

一、民營(yíng)企業(yè)的特點(diǎn)

1、股權(quán)特點(diǎn)

2、所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)

3、老板性格與企業(yè)性格

4、裙帶關(guān)系

二、企業(yè)文化

1、企業(yè)文化是什么

2、企業(yè)文化應(yīng)該包括什么

3、企業(yè)文化有什么價(jià)值與作用

4、現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)包括哪些步驟

5、案例分析

三、民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)步驟

1、企業(yè)文化與老板文化

2、老板性格與企業(yè)性格

3、從馬云看宗教化

4、宗教化與企業(yè)文化

5、企業(yè)文化建設(shè)體系搭建

第三部分:企業(yè)文化與老板的關(guān)系

一、老板文化是不是企業(yè)文化

1、老板性格與影響力

2、老板形象與威信

3、老板行事風(fēng)格

二、老板文化如何影響企業(yè)文化

1、幾個(gè)觀點(diǎn)

2、案例分析

第四部分:現(xiàn)代企業(yè)文化的價(jià)值與作用

一、靈魂的歸宿

1、幸福與幸福指數(shù)

2、心態(tài)與績(jī)效

3、激勵(lì)

二、企業(yè)的歸屬感

1、歸屬感與激勵(lì)

2、職場(chǎng)績(jī)效

3、心態(tài)決定一切

4、如何愛(ài)廠如家

5、案例分析

第五部分:如何建設(shè)企業(yè)文化

一、企業(yè)文化建設(shè)的幾個(gè)階段

1、初創(chuàng)期，不要談企業(yè)文化

2、發(fā)展期，注重文化的積累

3、快速提升期，開(kāi)始建立企業(yè)文化

4、成熟期，逐步完善企業(yè)文化

5、改革期，診斷，進(jìn)一步提升企業(yè)文化

二、幾個(gè)誤區(qū)

1、企業(yè)文化就是條文

2、企業(yè)文化就是口號(hào)

3、企業(yè)文化沒(méi)有什么用

4、企業(yè)文化就是老板一個(gè)人的事

5、企業(yè)文化要全員都講

三、建設(shè)企業(yè)文化的5個(gè)步驟

1、調(diào)研

2、提煉

3、總結(jié)

4、修訂

5、提煉

6、成型

四、案例分析

1、海爾(張瑞敏、楊綿綿如何塑造企業(yè)成功的)

2、聯(lián)想(柳傳志與聯(lián)想文化)

3、阿里巴巴(馬云倒立、授戒文化等)

4、失敗案例

五、案例賞析

1、執(zhí)行力文化與奴才文化

2、罰款文化與人性化文化

3、制度文化與靈活文化

4、專業(yè)化與奴才化

課程標(biāo)簽：企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化