精益生產(chǎn)與六西格瑪專家資深講師
2019-12-23 更新 779次瀏覽
第一單元:SPC概述
1 SPC的歷史和沿革
2 SPC的作用
3 SPC參考標(biāo)準(zhǔn):TS16949 and GB/T4091 2001
第二單元:過(guò)程能力指標(biāo)
1數(shù)據(jù)的特點(diǎn)
2正態(tài)分布與標(biāo)準(zhǔn)差
3過(guò)程能力的指標(biāo)
4過(guò)程能力指標(biāo)Cp、Cpk
5過(guò)程績(jī)效指標(biāo)Pp、Ppk
6利用Minitab計(jì)算過(guò)程能力指標(biāo)
7練習(xí):流程能力計(jì)算
第三單元:控制圖的原理
1波動(dòng)和波動(dòng)的種類
2流程的統(tǒng)計(jì)受控狀態(tài)和失控狀態(tài)
3假設(shè)檢驗(yàn)
4控制圖的風(fēng)險(xiǎn):偽信號(hào)風(fēng)險(xiǎn)和漏發(fā)信號(hào)風(fēng)險(xiǎn)
5常用的控制圖
第四單元:變量控制圖
1變量數(shù)據(jù)(連續(xù)型數(shù)據(jù))的特點(diǎn)
2 I-MR管制圖、X-bar-R圖、X-bar-S圖
3規(guī)格和控制界限的分析
4練習(xí):變量控制圖
第五單元:如何開(kāi)始建立SPC?
1階段一:分析用控制圖
?選擇控制對(duì)象和產(chǎn)品質(zhì)量特征
?分析生產(chǎn)過(guò)程
?選擇合理子組
?決定子組頻數(shù)和子組大小
?收集預(yù)備數(shù)據(jù)
?建立分析用控制圖
--利用Excel建立分析用控制圖
--利用Minitab建立分析用控制圖
?分析過(guò)程狀態(tài)
--常用的失控判別標(biāo)準(zhǔn)及其出錯(cuò)的風(fēng)險(xiǎn)概率
2階段二:控制用控制圖
?何時(shí)延長(zhǎng)控制圖的控制限對(duì)過(guò)程進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控
?控制圖表格的制作
?控制限的更新
3階段三:持續(xù)改進(jìn)
?分析過(guò)程
?維護(hù)過(guò)程
?改進(jìn)過(guò)程
第六單元:屬性控制圖
1屬性數(shù)據(jù)(離散型數(shù)據(jù))的特點(diǎn)
2 nP圖
3 P圖
4 U圖
5 C圖
6練習(xí):離散型數(shù)據(jù)的控制圖
第七單元:常用的分析工具
1因果圖
2排序圖
3散點(diǎn)圖
4直方圖
課程標(biāo)簽:質(zhì)量管理,質(zhì)量控制
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