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人力資源管理實戰專家

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    《金牌面試官的六脈神劍》 《金牌校招官—95后的甄選面試技術》 《心理學在人力資源管理中的運用》 《步步為贏—和諧勞動風險管理》 《不忘初心基于戰略目標的績效管理體系構建》 《人力資源管理者的優勢思維五步法》 《新時代非人力資源管理者的人力資源管理》 《從入門到精通—新常態下戰略薪酬激勵管理實務》 《一張畫布塑造新生代……
  • 邀請費用:
    0元/天(參考價格)
一張畫布塑造新生代員工的職業生涯培訓課程大綱

2019-12-11 更新 851次瀏覽

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  • 所屬領域
    人力資源 > 職業生涯
  • 適合行業
    銀行證券行業 商超零售行業 建筑地產行業 通信行業 其他
  • 課程背景
    隨著新生代員工逐漸登上工作舞臺,這一群體與老一代相比,高離職率、個性化、不受約束等成為員工管理面臨的重點難點問題。據調查,越來越多的新生代員工不再盲目的追求“鐵飯碗”,而是傾向于發展空間大、能更好的實現人生價值的創新型企業。尤其是90后,他們更注意企業自身的實力、企業的發展、對人才的培養以及人際關系的和諧。 本課程從員工自我認知、團隊融入、職業心態及職業定位的四個方面,深刻的剖析了新生代員工的職業特征,運用多種工具幫助他們認識自己、了解他人、懂得與人合作,讓新生代員工職場不走彎路、工作更輕松,能更好的融入企業,為企業創造高價值,達到雙贏。
  • 課程目標
    運用SWOT工具讓新生代員工更清晰的認識自己,打好職業基礎 懂得生活之輪,找回真正的自己,讓興趣與職業完美結合 學習DISC,了解團隊成員及懂得與人合作 掌握霍蘭德6種個性傾向,讓職業生涯不走彎路 端正新生代員工的職業心態,讓職場人際關系更和諧 幫助新生代員工找準人生的目標,實現人生的價值,達到雙贏
  • 課程時長
    兩天
  • 適合對象
    人力資源管理者、企業中層管理者、新生代員工
  • 課程大綱

    第一講:認識自我

    課程導入:

    1. 我是誰?

    2. 我要去哪里?

    3. 我該怎么活著?

    4. 我的興趣愛好是什么?

    5. 我的源動力在哪里?

    6. 我為什么活著?

    視頻解析:16歲小女孩創業年薪百萬

    分析:她和同

    一、運用SWOT自我剖析

    工具:SWOT分析模型

    1. SO戰略:發揮優勢、利用機會

    2. WO戰略:利用機會、克服弱點

    3. WT戰略:減少弱點、回避風險

    4. ST戰略:利用優勢、回避威脅

    活動:運用SWOT分析模型進行自我剖析

    二、回答我是誰

    工具:生活之輪模型

    活動:運用生活輪更清晰的知道自己當下的狀況

    三、找回失去的自己

    工具:多重角色

    活動:運用我是誰對自己更精準的定位

    工具:掌握霍蘭德6種個性傾向

    活動:測試自己的職業傾向,清楚自己更適合干什么

    第二講:融入團隊

    一、團隊及團隊精神

    1. 什么是團隊

    案例:大雁

    2. 什么團隊精神

    案例:雷鋒

    3. 團隊發展的四個階段

    4. 團隊組建的八個原則

    5. 快速溶入團隊的四個核心

    二、團隊成員四種不同的行為風格傾向

    1. 與D相處的原則

    2. 與I相處的原則

    3. 與S相處的原則

    4. 與C相處的原則

    案例:視頻講解

    工具:DISC行為風格測試

    活動:運用DISC認識自己是哪個風格的人,懂得與人相處

    案例:《人民的民義》VS《三國演義》

    課后作業:你是哪一種人

    第三講:職業心態

    一、感恩的心態

    1. 10種必感之恩

    2. 感恩的三心定律

    視頻欣賞:旗袍賣掉天貓第一的殘疾人

    二、積極的心態

    1. 成就你的積極心態之樹

    2. 毀滅你的消極心態之樹

    3. 積極心態與消極心態的10大不同

    案例:視頻賞析尼克胡哲

    三、敬業的心態

    1. 70、80、90后的敬業狀態

    2. 敬業的四種能力

    3. 敬業的三大理由

    4. 敬業的三種狀態

    5. 如何做到敬業

    四、學習的心態

    1. 學習的四種狀態

    2. 成人學習的四類方法

    案例:《最強大腦》

    五、老板的心態

    1. 老板心態

    2. 打工心態

    案例:你怎么向老板一樣思考

    六、雙贏的心態

    人際交往的六種思維模式

    活動:合作共贏

    第四講:職業規劃

    案例:桌球

    一、目標的制定及達成

    1. 如何制定目標

    2. 目標制定的SMART原則

    3. 制定目標及達成的六步曲

    4. 從學生到職業人的四個過度期

    活動:請給自己制定一個目標

    二、塑造個人職業品牌

    1. 一個核心

    2. 二個平衡

    3. 三個層級

    4. 四個維度

    三、情緒與壓力的管控

    案例:畫圖測試

    1. 壓力的四種形式

    2. 壓力的正面影響

    3. 壓力的負面影響

    4. 緩解壓力的方法

    四、找準學習的榜樣

    案例:杜拉拉升職記

    案例:習大大五四青年節講話

    課后作業:請給自己制定一個五年規劃


    課程標簽:人力資源,職業生涯

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