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人力資源管理實戰專家

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    《金牌面試官的六脈神劍》 《金牌校招官—95后的甄選面試技術》 《心理學在人力資源管理中的運用》 《步步為贏—和諧勞動風險管理》 《不忘初心基于戰略目標的績效管理體系構建》 《人力資源管理者的優勢思維五步法》 《新時代非人力資源管理者的人力資源管理》 《從入門到精通—新常態下戰略薪酬激勵管理實務》 《一張畫布塑造新生代……
  • 邀請費用:
    0元/天(參考價格)
步步為贏—和諧勞動關系管理培訓課程大綱

2019-12-11 更新 650次瀏覽

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  • 所屬領域
    人力資源 > 勞動法規
  • 適合行業
    銀行證券行業 建筑地產行業 通信行業 保險行業 其他
  • 課程背景
    2008年1月以來,國家陸續頒布了《勞動合同法》、《勞動爭議調解仲裁法》、《最高人民法院勞動爭議司法解釋(三)\四》、《社會保險法》、《工傷保險條例》(修正案)、《勞務派遣修訂》等一系列的法律法規,我國勞動用工法律體系越來越健全,員工維權意識越來越強,隨著法律法規的實施,客觀上要求用人單位在勞動用工管理方面做到合法合規“精細化”,合情合理的人性化,否則將不但難以證明勞動者“不合格、不能勝任工作、嚴重失職、嚴重違紀違規”,更難以進行合法有效的“調崗調薪、解雇辭退”;如果用人單位強行對勞動者進行調崗調薪、解雇辭退,在企業經營中員工將訴諸于法律,那么,用人單位將面臨因制度違規、舉證不足、行為違法承擔巨大的賠償風險,企業管理權威也將受到嚴重的挑戰!
  • 課程目標
    本課程通過對人力資源實務工作活動單元的解析,結合新頒布勞動法規解讀及典型勞動爭議案例判解,為企業管理人員提供全面了解國家勞動法規知識,掌握處理員工勞動爭議、協調勞動關系的法規操作技巧,有效調整用工關系、完善管理手段,幫助企業有效解決勞動爭議,降低用工成本,規避勞動用工的法律風險,做到合法、合規、合情、合理。
  • 課程時長
    兩天
  • 適合對象
    公司中、基層管理人員
  • 課程大綱

    導入:企業與員工之間的“法律-制度協議”

    一、規章制度的法律地位

    1. 幫助企業實陸規范化管理

    2. 保障勞動者的合法權益

    3. 作為勞動爭議的審理依據

    二、規章制度的生效要件

    1. 實體要件

    2. 程序要件

    三、規章制度的制定

    1. 制定原則

    2. 制定內容

    3. 制定步驟

    四、如何防止受訓員工違反培訓協議?

    1. 用好服務期與違約金兩大法寶

    2. 培訓協議簽訂技巧和注意事項

    五、如何運用法律手段保護商業秘密?

    1. 簽訂保密協議的技巧及注意事項

    2. 簽訂競業限制協議的技巧及注意事項

    案例:雙方簽訂了競業協議支付違約金也得履約

    第一講:和諧的第一步:把好招聘錄用關

    一、規避招聘中的“陷阱”

    1. 避免就業歧視

    2. 抵御就業欺詐

    3. 把好入職體檢關

    4. 避免連帶賠償責任

    二、錄用通知書的發放

    1. 要約與承諾

    2. 根絕邀請

    三、依法訂立勞動合同

    1. 信息披露與擔保禁止

    2. 合同訂立的基本要求

    3. 合同的主體、內容與期限

    4. 勞動合同無效的法律處理

    案例:安徽青山水電設備安裝有限公司拒絕與胡某訂立書面勞動合同案

    案例:佛山某公司拒簽勞動合同

    案例:雙倍工資

    案例:幾種解除勞動合同的情形討論

    第二講:警惕第二步:規避試用期陷阱——223現象

    一、如何約定試用期

    1. 約定試用期的方式

    2. 試用期條款的內容

    3. 約定試用期的期限

    4. 違法約定試用期的法律后果

    案例:試用期轉正及終止試用

    二、試用期內的解約

    1. 勞動者在試用期內解除勞動合同

    2. 用人單位在試用期內解除勞動合同

    三、試用期的管理誤區

    1. 只約定試用期不約定勞動合同期限

    2. 單方面“延期轉正”或“提前轉正”

    3. 試用期滿后遲遲不給勞動者“轉正”

    4. 試用期內可以隨意解除勞動合同

    第三講:預防第三步:績效與薪酬風險管控

    一、薪酬管理中的常見名詞

    1. 標準工資

    2. 最低工資標準

    3. 日工資

    4. 績效工資

    5. 崗位工資

    6. 加班工資

    案例:調崗理由解除勞動合同

    案例:績效考核

    案例:不勝任的界定與證明

    案例:三期女職工的崗位

    案例:調崗降薪

    案例:考勤與休假

    二、工資支付的基本規定

    1. 工資支付的形式、周期、方式和時間

    2. 工資支付標準的確定

    3. 未依法支付工資的法律后果

    案例:延遲發放工資

    三、如何控制加班費成本

    1. 加班費的計算標準

    案例:一場因加班費引發的糾紛2. 加班費成本控制技巧

    第四講:精細第四步:員工離職管理

    案例:歡樂頌小蚯蚓因舉報上級違規反被辭退?

    一、辭退違紀員工的五類方法:

    1. 監控錄相

    2. 現場攝像

    3. 機關公文

    4. 證人證言

    5. 詢問筆錄

    討論:面對用人部門的程辭退要求,你是如何處理的

    討論:規章制度是否重要,你是如何操作員工手冊的?

    案例:上班睡覺解雇案

    案例:曠工2次被解雇是否合法

    二、員工離職的法律風險防范

    1. 豪爽型

    案例:某君口頭向公司提出辭職

    2. 隱士型

    案例:自動離職索要經濟補償金

    3. 曖昧型

    案例:離職原因不具體索要經濟補償金

    三、協商離職的法律風險防范

    案例:王寶強離婚案

    1. 三期女職工

    案例:三期女職工協商離職

    2. 正常協商解除

    案例:協商離職后反悔

    四、合同到期后的法律風險防范

    案例:合同到期申請仲裁案

    五、正常離職的法律風險防范

    案例:離職原因空缺糾紛

    案例:個人辭職引發的勞動糾紛

    第五講:合法第五步:社會保險管理

    一、未給員工繳納社保如何處理?

    案例:補繳社保

    案例:自愿放棄繳納社保

    案例:第三方代繳社保

    二、工傷事故

    案例:醉酒坐車

    案例:上班請假吃午餐發生工作事故

    案例:在宿舍睡覺摔傷頭部

    第六講:共贏第六步:勞動爭議的預防與處理

    案例:婚假

    1. 勞動爭議處理的原則

    2. 仲裁的時效制度的內容

    3. 企業勞動爭議處理的程序

    4. 協商的具體步驟

    5. 調解委員會調解的程序

    6. 與協商、調解的的時效規定

    7. 人民法院支付令

    討論:企業敗訴的原因

    討論:企業制度存在的問題

    共贏原則:合法合規合情合理

    課程說明:為確保課堂最佳體驗,課后最佳實踐!本方案將會在培訓前必須與企業做進一步溝通,根據企業具體情況,調整成最符合企業實際情況的個性化方案。


    課程標簽:人力資源,勞動法規

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